总部工作计划

时间:2023-10-14 08:25:23 工作计划 我要投稿
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总部工作计划

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编帮大家整理的总部工作计划,希望能够帮助到大家。

总部工作计划

总部工作计划1

  20xx年,是安全生产年,是我项目大干的一年,也是我项目开展以来重中之重的一年,同样也是我工作生涯中重要的一年。一年中,在领导的关心鼓励下,我努力学习拓展业务知识,配合部长工作,确保了我分部所有工点在20xx年度内的安全、质量可控,完成了年初时制定的安全、质量目标。我在安质部主要负责内业资料整理完善及配合部长做好施工现场安全、质量监督检查工作,现将本人20xx年工作情况总结如下:

  一、内业资料方面

  新的一年新的开始,从20xx年始,部长就教导我“一个安质部人员工作能力好坏的评定,很大一部分取决于其内业资料整理完善的好坏。”一年中,在部长的指导帮助下,我重点加强了自己的内业资料整理能力的学习:资料的分类归档,建立卷内目录;各类检查的规范回复;项目安全质量管理文件的编写,开展的各类活动过程资料的收集、整理与总结;危险源的辨识与评估;应急预案的编写;各类安全质量交底与培训材料的编写;特殊工种与特种设备资料的收集整理;各类安全质量台账的建立等。经过一年的努力,在内业资料整理与完善方面,较上一年有了很大的提高。

  二、现场安全质量监督检查方面

  20xx年我项目各工点全面“开花”,大干的热情燃烧着

  着每一个参建者。特别是我项目跨高速公路连续梁(悬臂法)、跨既有铁路及320国道连续梁(悬臂法)、跨村道连续梁(支架现浇)进入到了关键阶段,路基施工也已全面开展,工点多,战线长,工期紧,工艺复杂,施工难度大,安全质量隐患多,现场安全、质量监督检查压力大,我也倍感压力,对自己没有信心。年初时,项目领导及部长及时对我进行思想上的疏导和鼓励,使我对新一年的工作开展充满了信心,一年中,我配合部长,积极响应、认真贯彻国家、集团公司、局指及公司各项文件、通知要求,结合我项目实际情况,按照“有制度可依、落实安全质量责任、加强施工过程监控、问题整改落实到位”的工作步骤,扎实有效地完成自己的工作。为连续梁的顺利合拢,铁路既有线施工的顺利结束,路基挖方、填筑,付出了我应有的贡献。在部长的指导下,经过一年的工作,也使我视野得到了进一步的开阔,学习到客专建设施工工艺、施工过程的大量知识,积累了更多的现场管理经验,对我职业生涯的发展提供了更坚实的基础。

  三、协调沟通方面

  经过部长的教导,使我意识到:安全质量工作不是一味的埋头苦干,好的工作方法创造高的工作效率,良好的沟通有利用工作的快速开展。

  1、与施工队伍的配合

  还记得刚参加工作时,我自以为安全质量工作就是管理

  工作,是发号指令的,施工队伍应该是服从与配合我们的。残酷的现实给了我沉重的打击,也是我百思不得其解。经过领导的点拨,我终于明白:安全质量工作不仅仅是检查与罚款,施工的开展也同样需要我们的支持和配合,要深入到一线施工现场,更多的了解施工队伍施工情况。一年来,我及时调整了自己的'心态,了解了一线工人的知识水平,思想状态,才能更好的进行安全质量交底培训,了解了施工工人的实际困难,才能够好的进行监控,和施工队伍交心,才能让问题整改更好的落实。

  2、与项目各部室的协调

  一年来,我重点加强了和其他部室的协调配合,在信息的传达,问题的整改、物资的管理、资金的落实上有了很大的提高,为更好的完成安全质量工作建立了有效的保障。

  四、工作中存在的不足

  一年的工作即将结束,经过一年的努力,我的视野、知识、工作能力得到了一定的提高,同时,我也对自己一年中工作存在的不足进行了反思。

  1、工作中存在惰性思想

  有的时候在工地辛苦了一天,回到办公室后,没有好好的总结整理资料,时常存在“明天再做吧”的思想,结果造成了思想上的懒惰性。如安全质量日志的填写,在大干的过程中,自己给自己找了理由,觉得此项工作不重要,领导也

  不会检查,所有就先不写了,过两天再说吧,结果造成全年大部分的安全质量日志的空白。

  2、业内资料的应付了事

  由于自己的惰性及应付检查的思想,有一部分内业资料存在缺乏真实性的现象。总是在上级检查来临之前加班加点,进行业内资料的整理和编写,因为时效性问题,造成部分内业资料缺乏真实性,不能完全的反映安全质量工作开展的情况。如危险源的辨识等。

  3、上级文件的传达和落实未到实处

  今年是安全生产年,年初以来上级单位下发了很多安全质量方面的文件,包括针对安全生产年开展的各项整治活动等,在今年的实际工作,并未全部开展。上级的各项文件精神落实的也不够彻底,未达到预期效果。

  在项目领导和部长的指导下,今年的安全质量工作得到了顺利的开展,我本人也得到了一定的提高,新的一年即将开始,我将以崭新的面貌迎接新一年的挑战,牢记我是一个安全质量工作者的同时也是一名员,要起到先锋模范带头左右,克服自己的惰性思想,更好的配合部长,努力工作认真做好项目明年的安全质量工作。

总部工作计划2

  一.检查卫生方面的问题。

  从一开学我就开始了这项工作,记得第二次检查卫生时突然有同学质问我检查卫生为什么没有提前通知,当然我很不解。后来我知道原来以前检不检查卫生生活部都要提前通知。结果全部男生宿舍只有我们专业跟工商的部分男生宿舍整理了宿舍。针对这种情况,我们一开始因人手不够(生活部就2男生1女生)用张贴通知的方式,结果去检查卫生还有相当一部分人说没看到。我不得不每次再通知,可是我又发现大二我们的生活委员们不怎么负责了,结果我又转向通知各班班长(这样同时也减轻了我们通知工作的难度)。就这样通知问题就算解决了。

  由于我们部男生就两个且都是一个专业,女生就一个(还在校会工作),安排生活委员们检查卫生时,我们就抽不出人监督(主要使我们两个那天有课,此外,我也没有想到他们会这么不负责任)。就这样有两次的检查成绩作废了。

  张贴成绩问题,这个有时张贴的确实有点晚。不过我当时想的是,晚一点的话,当同学们看到成绩时,距离下一次检查卫生很近了,同学们可以更好地准备下一次的检查。

  二.查寝问题。

  关于这个问题,我不想多说了。因为这应该是自律部的问题,生活部只负责协助,不过我们生活部男生一直当它是自己分内工作做的。关于查不出人的问题,一方面是确实就那么不多的人经常通宵,另一方面,我们去查的话(挨个核查,不在的人他们舍友给出合理的解释,我不知道该怎么办。而且11.50宿舍人很杂,很难查)。还有就是,我们本专业的同学我一直没法报,所以我找杨勇查我们专业的宿舍。现在我查二楼宿舍,四楼宿舍我就不管了。

  三.谢老师安排给的工作的问题。

  这一学期里,我们生活部给谢老师统计东西应该是多的吧,有时候我干的确实不太好。但是,我一直在努力干好,下学期我尽量干的更好。

  在这里我说一下自己的意见:有些比较急得又重要的`东西尽量早通知一下,还有有些谢老师不放心的东西,可以自己直接向班长要。因为,说实话,我去统计什么东西的时候,很大一部分班长不是很积极。(像那次灾区统计,没人在我指定的时间回复。其实,每次统计什么东西,我都得要好几遍)

  下面我再简单写一下下学期的工作计划

  一.检查卫生的各种问题不再让它出现。

  二.如果需要我们部继续查寝,我还是想去查二楼宿舍。因为四楼不仅有我们专业宿舍还有好多好多我很熟的男生。这个问题,我希望自律部能够想出更好地解决办法。

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