财务下半年工作计划

时间:2024-01-13 08:42:22 工作计划 我要投稿

财务下半年工作计划范文

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又将迎来新的进步,一起对今后的学习做个计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编帮大家整理的财务下半年工作计划范文,欢迎阅读与收藏。

财务下半年工作计划范文

财务下半年工作计划范文1

  第一部分 上半年重点工作完成情况

  一、资金管理

  1、开立银行基本户、收款专用户,为满足事业部独立核算需要,采用虚拟子账户实现内部银行功能;

  2、建立公司资金管理模式,执行月资金计划管理;

  3、与建设银行、中国银行、交通银行、农业银行、北京银行、渤海银行等多家金融机构商谈授信方案,为母子公司业务开展做好资金准备。

  二、会计核算

  1、结合公司管理模式(总部-事业部-项目部)和相关管理要求(内部账户、独立核算、高新企业接轨)预设科目、设立辅助核算,建立会计核算体系;

  2、建立报表系统,向股份公司及时、准确报送月度快报及主要指标预报表;

  3、依据集团公司管理要求,按事项调整工程研究院预算,并起草工程研究院经费拨付的请示,将经费拨付延长到6月底;

  4、按照集团上市募集资金管理要求,报送科技公司注册资金使用计划,每月复印各项支出单据报送资金使用报告。

  三、税务管理

  1、完成河东国、地税开业登记工作,完成增值税一般纳税人认定;

  2、完成发票申领及防伪税控开票系统申办,满足经营开票需求;

  3、按月及时申报并按时缴纳各项税费。

  四、产权管理

  1、编制子公司设立流程操作时间表,规范资产评估程序;

  2、编制固定资产及低值易耗品管理台账模板,配合综合管理部完善资产验收登记手续;

  3、整理科技公司产权登记资料,报股份公司做产权登记;

  4、参与地热项目、光伏板清扫项目可研分析。

  五、财务管理

  1、统筹公司全年支出,截止6月初财务部已经初审各部门上报的预算,预计6月末定稿上报审批,确定20xx年科技公司全口径预算。

  第二部分 下半年面临的形势及主要举措

  根据科技发展公司的发展规划,整体架构为总部部门及3个事业部,结合5项主营业务可能陆续成立若干个子公司,年中将成立5家区域试研院及1家电子商务公司,母子公司的框架体系逐步形成。部门管理深度及广度已超越独立公司的财务职能,在基本职能外增加投资管理、产权管理,母子公司报表合并、税务规划、资金统筹及系统人员管理等职能。

  整体工作思路:建立制度体系、明确管理规则、提供资金保障、助力决策分析、管控运营流程、追求财务价值

  工作目标:保证财务信息质量,提高资金保障能力、风险防范能力、辅助决策能力、指标达成能力,支撑健康运营,促进公司价值持续增长

  重点工作举措:

  一、 制度体系建设

  兼顾集团管理要求,以制度体系分层明确管理规则:

  第一层:重大事项执行集团管理制度及要求,汇编集团专业相关管理制度,印发母子公司学习执行;

  第二层:一般事项科技公司制定细化管理制度,用于本部及事业部管理。根据子公司及项目部的制度管理原则适用性,明确执行或参照执行;

  第三层:子公司制定管理制度,执行集团及科技公司要求,细化自身管理要求。

  二、资金管理

  1、根据集团资金统管要求,借助银行系统建立母子公司资金集中管理体系,重点关注适用性、实用性及经济性,实现资金收支的统筹管理;

  2、根据母子公司业务需要统筹融资规划,做好融资规模的判断、融资方式的灵活调配、融资产品的'涵盖及费用最优化;

  3、实行资金预算管理,坚持以收定支的管理原则,按月资金计划控制母子公司资金使用,严格流程管理保证资金安全;

  4、对母子公司银行账户开立、变更、注销进行统一管理;

  5、按照集团资金管理要求,按时完成资金快报的汇总、上报。

  三、会计核算

  1、着力做好总部财务日常核算工作,财务报表编制及上报工作,按时、高质量完成月度财务快报,做好各季度报表编报工作;

  2、指导下属公司建立账务系统、报表系统,对子公司上报的报表进行检查;

  3、与集团公司财务部积极沟通衔接工程研究院的财务工作,使财务管理工作平稳过度;

  4、编制母子公司合并会计报表,合并预算及合并财务分析,此部分业务量随公司发展、子公司数量增加而增加;

  5、及早启动20xx年预决算布置和年报审计工作,为明年运营管控做好准备。

  四、税务管理

  1、研究母子公司架构,设立初期结合各公司业务特点进行税务模式设计,达到税务成本优化;

  2、结合营改增政策调整,编制资料进行培训宣贯;

  3、积极参与母子公司重大事项涉税方案设计,运营过程协调、指导子公司税务方面问题;

  4、按税务规定按时申报、缴纳各项税款;

  5、搜集、整理税务文件、节约案例,进行系统培训。坚持财税政策的动态学习和应用,合法筹划,实现税金合理节约。

  五、产权及资产管理

  1、对接集团产权管理系统,及时上报产权管理信息。严格执行集团产权管理要求,做好评估管理、产权变动管理等,按制度落实相关手续;

  2、逐步建立产权运营监管报告体系,对子公司重大监管事项、重要绩效指标、财务状况、三会决议、资金分析、风险等进行披露;

  3、参与投资项目分析论证,审核投资项目的财务可行性,加强资金投放控制,强化投资收益管理,确保资金回笼;

  4、上线资产管理模块,规范资产管理流程及台账内容,做好账实核对。

  六、财务管理

  1、摸清母子公司业务现状和管理要求,开展预算管理“顶层设计”,母子公司按模板编制年度预算报表。考虑将预算执行结果纳入经营业绩考核范围,落实考核责任,确保预算有效执行;

  2、开展预算关键指标的动态监测和分析工作,按季度对所属单位预算完成情况进行分析评价;

  3、针对核算中反映的问题、及时采取措施,体现为管理服务、为决策服务的目标,达到会计核算与业务活动的有效融合;

  4、加强应收账款和经营现金流的管理,制定应收账款管理办法,根据报表数据进行同业对比,从而提高企业管理水平;

  5、规范业务招待费管控,制定完善的业务招待费管理制度,加强业务招待费预算控制,努力实现集团公司业务招待费支出不高于国资委规定水平。

  七、系统人员管理

  1、做好总部、分公司、事业部、项目部财务系统员工的招聘、业务管理、考核、任免、调配、培训等;

  2、协助子公司财务负责人的任免,做好系统员工的业务管理、培训。

财务下半年工作计划范文2

  财务部门作为医院的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务临床是财务科应尽的职责。在医院加强管理、规范经济行为、提高医院效益等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结,管理工作才能得到提高,鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点应在以下几个方面进行:

  1、加强基础工作建设及管理。随着医院管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动财务部员工的主动性,要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善医院的财务治理体系。

  2、主动参与医院经营管理,搞好医院财产物资的清查与盘点。随着医院发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务管理参与到医院管理的方方面面。

  3、迎接市审计局的经济责任审计。根据审计局的要求及工作计划,针对敏感问题先进行自查自改,本着责任心,用会计的敏感度,认真配合审计工作,及时完整的提交审计资料,确保提供的数据合理化,保证审计工作的顺利进行。

  3、加强预算管理,坚持费用预算管理算、控、降三字诀,在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理上来,进一步细化了成本的责任单元和成本要素,规范成本费用归集管理流程,充分发挥预算的指导和控制作用。

  4、健全和完善各项财务制度,持续不断改进财务管理工作,做好三甲复评工作。

  通过对这半年来的工作思考,有以下感触:

  一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的基本条件。

  二、责任心是作为财务人员最基本、最重要的职业素质之一。

  这一年上半年财务科的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的.配合下,取得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,下半年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将以主动进取的态度、开拓创新的精神,完成下半年度的工作。为医院的经营目标的完成做出更大的贡献!

财务下半年工作计划范文3

  20xx下半年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,对做得好的我们需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的优良环境中更好地发挥作用。

  1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;

  2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的`安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益;

  3、在下半年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法;

  4、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;

  5、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度;

  6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;

  7、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任务。

  在下半年里,祝愿公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共发展!

财务下半年工作计划范文4

  财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务公司是财务科应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高公司效益等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结,管理工作才能得到提高,鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点应在以下几个方面进行:

  1、加强基础工作建设及管理。随着公司管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动财务部员工的主动性,要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善公司的财务治理体系。

  2、主动参与公司经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务管理参与到公司管理的方方面面。

  3、迎接市审计局的经济责任审计。根据审计局的要求及工作计划,针对敏感问题先进行自查自改,本着责任心,用会计的敏感度,认真配合审计工作,及时完整的提交审计资料,确保提供的数据合理化,保证审计工作的顺利进行。

  3、加强预算管理,坚持费用预算管理算、控、降三字诀,在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理上来,进一步细化了成本的责任单元和成本要素,规范成本费用归集管理流程,充分发挥预算的指导和控制作用。

  4、健全和完善各项财务制度,持续不断改进财务管理工作,做好财务工作。

  通过对这半年来的工作思考,有以下感触:

  一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的.基本条件。

  二、责任心是作为财务人员最基本、最重要的职业素质之一。

  这一年上半年财务科的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,下半年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将以主动进取的态度、开拓创新的精神,完成下半年度的工作。为公司的经营目标的完成做出更大的贡献!

财务下半年工作计划范文5

  财务是企业的心脏,负责企业日常的资金筹划、资金调度和资金管理,最终实现企业的财务稳定和健康发展。下半年是企业发展的关键时期,也是财务工作的紧张时期。为此,我们制定了下半年的财务工作计划,以应对前所未有的挑战。

  一、加强财务规划,提高财务预算制度的准确性和针对性

  财务预算是企业财务管理的基础和核心,预算制度的精准程度直接影响到企业决策和盈利能力。因此,下半年我们将进一步完善财务预算制度,建立科学的计划编制和管理机制,加强对财务预算的审核和监管。同时,科学指导企业的投资和运营决策,保障企业的财务运作和业务发展。

  二、优化资金管理,实现资金专项管理和集中控制

  资金管理是财务工作的重中之重,针对企业经营需求,制定并完善财务管理程序和流程,建立健全资金管理制度,加强人员和信息管理,实现资金专项管理和集中控制。同时,积极开展资产负债和现金流量管理,积极进行债务管理和实现资金利用的最大化。

  三、加强成本控制,降低经营成本,提高绩效水平

  成本是企业发展的重要环节,必须严格控制,确保经营稳健和可持续发展。在下半年的财务工作中,我们将集中力量加强成本管理,构建更为精细的成本体系和成本控制机制,流程和管理体系。并通过价格管理、租赁管理、合同管理等措施,提高成本控制的精准性和有效性,降低经营成本,提高企业绩效水平。

  四、加强风险管理,建立完善风险控制和防范机制

  企业面临着各种风险和挑战,必须保持敏锐的意识和应对措施,才能稳健发展。因此,在下半年的财务工作中,我们将加强风险管理,制定风险快速反应的机制,采取适当的应对措施和预防措施,严格控制经营风险和财务风险,确保企业的健康发展。

  五、推进会计法与会计准则的全面落实,提高财务规范化程度

  会计法与会计准则是财务工作的基本准则和依据,必须全面落实。因此,下半年的财务工作中,我们将加强会计法与会计准则的贯彻和落实,推进财务规范化程度的提高,规范会计处理、财务报表和资金管理等方面的工作,确保企业财务的合法合规。

  六、加强信息化建设,提高财务管理的`效率和质量

  信息化建设是企业财务管理的重要组成部分,必须加强。下半年,我们将着力实施信息化建设项目,提高财务管理的效率和质量,完善财务信息化和数据化的管理模式,打造全面智慧化的财务管理平台,推进财务业务的数字化转型和升级,更好地为企业的发展服务。

  总之,下半年的财务工作是关键时期,需要我们全力以赴、全面加强各项工作,实现企业财务管理的科学化、规范化、信息化和智能化。只有如此,才能为企业的发展提供强有力的支持。

财务下半年工作计划范文6

  20xx年财务下半年工作计划是企业管理者积极规划、指导企业财务管理工作的重要一步,是用以逐步提升企业盈利能力和市场竞争力的关键性方案。为了在激烈的市场竞争中获得更大成功,企业不断地在财务管理方面提升自身的管理水平。本文将从五个方面对20xx年财务下半年工作计划进行详细的介绍。

  一、稳步推进税务改革

  在推进税制改善的过程中,企业应该紧密关注税务政策的变化,以及各类税收政策的实际执行情况,依据相关标准精确计算所应缴纳的税金,同时积极地寻求税务优惠,使企业可以在减少负担的同时逐步提高自身的盈利能力。在满足税收政策的同时,企业还应注意合法合规的操作方式,不得采取损害其他企业正当竞争权益的手段,确保土地-order的同时维护自身利益。

  二、提高管理效率

  企业应始终把管理效率作为重要的财务管理指标,全面推进信息化会计工作系统建设,实现会计信息自动化及标准化处理,以及财务信息的集中管理,确保财务信息的准确可信。通过做好内部财务管理工作,企业可以有效地避免财务风险,并减少因此造成的损失,提升整体盈利能力。

  三、积极拓展融资渠道

  随着经济的不断发展和市场的不断扩大,企业在扩大经营规模的'同时,对于资金也存在较大的需求。此时,企业需要积极拓展融资渠道,寻求更多的资金来源。如同行业资本市场融资、借贷、股份合作等方式等等,可以制定细致的管理计划,实时监控资金流动状况,最大程度地控制好风险,确保企业融资运营的顺利进行。

  四、提高风险管理能力

  在商业管理中,风险管理是非常重要的,它不仅可以降低企业的风险损失,还可以提升其竞争力。企业在经营过程中难免会遇到困难,面对风险时,需要预先规划和制定应对措施,通过利用保险、拓展外部资金来源等方式降低风险。在积极防范风险的同时,企业也应该加大优化管理,保证正确的决策,降低财务风险。

  五、加强内部控制

  企业的内部控制负责监督企业的日常流程,限制不合规操作的发生,保障企业的资产及安全。企业应该设立完善的经营管理、财务考核等制度,划拨人力物力以及物料资源优化,达到财务合规化,确保良好的经营环境,同时加强财务监管,做到实现财务源头管理,做好企业内部控制工作。这样可形成讲解、执行和检验相结合的科学财务内控管理体系,以保障企业财务安全,全面提升企业的经营效益。

  通过全方位的方式制定20xx年财务下半年工作计划,企业可以更好地掌握企业财务管理的方向和方法,并有助于企业在市场竞争中逐步提高自身的盈利能力和市场竞争力。

财务下半年工作计划范文7

  20xx年下半年的到来,对于企业来说,更是一份新的挑战。作为企业的财务工作人员,下半年的工作计划更是关系到企业未来的发展和长远规划。那么,在这个特殊而重要的时期,我们应该如何规划下半年的财务工作呢?

  一、完善财务制度

  财务制度是企业管理中非常重要的一个环节,它能够帮助企业提高经营效率、保证财务安全、规范经营行为。今年的下半年,我们需要继续完善财务制度,针对近期出现的一些财务问题,采取新的措施,使制度更加严谨、完善。

  二、加强成本控制

  成本控制是企业经营管理的核心。在经济增长不理想的情况下,每一分成本都需要企业精打细算。因此,我们下半年的工作重心也将放在成本控制上,通过完善成本管理流程,控制不必要的开支,优化采购和供应链管理等方式,降低成本、提高效益,确保企业健康运营。

  三、加强现金流管理

  现金流是企业管理中的前提和基础,它决定了企业的生存和发展。在当前金融形势紧张的背景下,我们需要加强现金流管理,保证企业资金的流动性和安全性。具体措施可以包括:加强应收账款管理、提高固定资产的周转率、优化借款和贷款等方式,全面提升企业的资金使用效率。

  四、合理规划投资方向

  投资是企业发展的重要手段,但投资方向与企业规划的契合程度十分重要。因此,我们应该根据企业的实际情况,明确企业需要的投资渠道和方向。同时,也需要认真分析当前市场经济形势,评估投资风险和收益,建立科学的投资决策制度,使得企业的投资能够真正实现价值最大化。

  五、保障财务安全

  财务安全是企业存在的基石,任何时候都不能放松警惕。下半年,我们将持续加强财务安全管理和控制,建立科学的信息系统和技术防范体系,加强内部审计和风险防控等措施,确保企业财务安全。

  六、提高工作效率

  在快节奏的`市场环境中,提高财务工作效率是企业保证管理优势和业务优势的一项重要任务。因此,我们需要采取各种措施,如强化员工培训、推进流程优化、提高工作效率,实现财务工作的高效化和智能化。

  七、加强团队协作

  团队协作是企业取得成功的关键之一。因此,我们需要加强团队协作,激发员工的创造力和自主性,使得团队能够紧密协作、通力合作,实现财务管理的协同化和整合化。

  总之,20xx年下半年的财务工作目标十分明确,我们需要针对实际情况,明确财务工作的重点和方向,从财务制度、成本控制、现金流管理、投资规划、财务安全等方面入手,全面提升企业的财务管理水平,为企业的长远发展奠定牢固的基础。

财务下半年工作计划范文8

  一、稳步推进税务改革

  在推进税制改善的过程中,企业应该紧密关注税务政策的变化,以及各类税收政策的实际执行情况,依据相关标准精确计算所应缴纳的税金,同时积极地寻求税务优惠,使企业可以在减少负担的同时逐步提高自身的盈利能力。在满足税收政策的同时,企业还应注意合法合规的操作方式,不得采取损害其他企业正当竞争权益的手段,确保土地-order的同时维护自身利益。

  二、提高管理效率

  企业应始终把管理效率作为重要的.财务管理指标,全面推进信息化会计工作系统建设,实现会计信息自动化及标准化处理,以及财务信息的集中管理,确保财务信息的准确可信。通过做好内部财务管理工作,企业可以有效地避免财务风险,并减少因此造成的损失,提升整体盈利能力。

  三、积极拓展融资渠道

  随着经济的不断发展和市场的不断扩大,企业在扩大经营规模的同时,对于资金也存在较大的需求。此时,企业需要积极拓展融资渠道,寻求更多的资金来源。如同行业资本市场融资、借贷、股份合作等方式等等,可以制定细致的管理计划,实时监控资金流动状况,最大程度地控制好风险,确保企业融资运营的顺利进行。

  四、提高风险管理能力

  在商业管理中,风险管理是非常重要的,它不仅可以降低企业的风险损失,还可以提升其竞争力。企业在经营过程中难免会遇到困难,面对风险时,需要预先规划和制定应对措施,通过利用保险、拓展外部资金来源等方式降低风险。在积极防范风险的同时,企业也应该加大优化管理,保证正确的决策,降低财务风险。

  五、加强内部控制

  企业的内部控制负责监督企业的日常流程,限制不合规操作的发生,保障企业的资产及安全。企业应该设立完善的经营管理、财务考核等制度,划拨人力物力以及物料资源优化,达到财务合规化,确保良好的经营环境,同时加强财务监管,做到实现财务源头管理,做好企业内部控制工作。这样可形成讲解、执行和检验相结合的科学财务内控管理体系,以保障企业财务安全,全面提升企业的经营效益。

  通过全方位的方式制定20xx年财务下半年工作计划,企业可以更好地掌握企业财务管理的方向和方法,并有助于企业在市场竞争中逐步提高自身的盈利能力和市场竞争力。

财务下半年工作计划范文9

  财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下:

  一、认真做好20xx年年终决算工作。

  全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。

  二、多方协调及调整,科学编制年财务经营预算。

  围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。

  三、认真做好常规性财务工作。

  财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。

  四、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。

  五、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。

  六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

  七、有效开展成本核算,加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。

  八、加强应收账款的管理,协助客服部做好公司的资金回款,控制好费用,有效控制应收账款的增长。

  九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出计划。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。

  下半年工作计划:

  鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:

  一、思想汇报专题积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。

  随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。

  二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

  三、迎接国税稽查的检查。7、8月份,国税稽查将按计划对公司20xx年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行。

  四、完成20xx年预算初稿编制工作。根据集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的.预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。

  最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!

  

财务下半年工作计划范文10

  一、上半年主要工作完成情况

  (一)认真做好日常性会计集中核算和委派工作。

  集中核算工作:

  1、完成了各核算单位xx年度决算,撰写了财务分析;协助并配合监察室完成了局系统事业单位xx年度经济责任指标考核、收入统计及干部离任的审计工作、协助并配合体育总会做好省属体育单项协会年检审计工作;

  2、配合群体处等有关部门做好四体会的各项经费保障工作。

  3、根据财政部有关要求,对各预算单位xx—xx年行政成本数据进行了填报。

  4、根据省有关部门通知要求,认真完成了局机关和各核算单位住房公积金和住房补贴计缴基数调整的计算、审核、申报和补缴工作,并及时向财政厅做好xx年经费追加申请工作。

  5、根据档案管理要求对所有核算单位xx—xx两年的会计档案共计1292册进行了整理并归档。

  会计委派工作:

  1、认真总结了十一届周期委派工作,创新新周期会计委派形式。年初中心班子成员带领委派会计进行多次座谈,认真梳理十一届全运会周期委派工作中的成功之处和问题教训,不断探索符合体育系统特点实行委派会计的新模式。我们在充分分析了各单位的实际情况后,根据实行会计委派要首先保证运动训练单位、财政性资金保障单位、以及社会关注度大的单位的原则,结合中心的人力资源情况,在延续对局训练中心和方山训练基地实行会计委派的基础上,今年新增了省体彩中心、水上运动中心、省体科所三家委派单位。并且尝试着一人多单位委派、主辅组合、保重点和控全面的新的.管理方式,这也体现了“稳定已有成果,扩大委派类型,全面提高质量”的工作思路,更好地贴合省体育局工作重点,形成以训练单位为主,其他类型单位相结合的委派格局。

  2、新周期委派会计工作初见成效。各委派会计到岗后,根据各受派单位新周期工作特点,重新调整修订相应财务制度以及一些新的管理措施,如:局训练中心修订了资金支付审批办法、食堂财务管理规定、食堂餐料采购办法等制度,针对调拨的十一届参赛训练器材量大类杂的特点,专门设立资产管理科,加强资产管理力度;省体彩中心制订了《省体彩中心站点物资材料管理办法》(草案),在财务核算中增加复核手续,对其日常支出的合理合规性严格把关,进一步提升财政预算专项资金的使用效率和效益;省体科所修订增补了财务人员岗位责任制以及项目经费管理规定等制度;方山基地研究开发枪弹器材核算网络系统电算化管理模式,提高枪弹器材管理效率。另外针对各委派单位专项经费较多的情况,及时提醒受派单位掌控专项经费使用进度,把好预算审核关,每月按时向上级汇报经费执行情况。

  (二)其他各项管理工作。

  1、针对集中核算单位xx年部门预算专项经费的实际支出情况,进行了真实性资金需要分析,从而剔除“借名支出”等不实信息,为体育局了解掌握真实经费需求提供依据,同时也使完整分析非训练单位周期专项支出情况得到充实。此项工作目前已基本完成,计划在编报xx年部门预算前上报经济处。

  2、配合省审计厅对省体育局xx年度预算执行总体情况、结余结转资金使用管理情况以及执行国家和省有关厉行节约规定情况进行了专项审计调查。

  3、认真做好“小金库”检查情况回头看落实工作,针对检查中反映较多的资产管理问题,上半年配合经济处专门开展了一次局系统资产清查工作,对长期借用资产进行了清理,并根据清查结果认真做好有关挂账资产调拨核销工作(已报经济处待批);根据审计意见,经多次与竞管中心协调沟通,已督促其将局调拨十运会器材登记入账,并于xx年2月报废了部分器材56。86万元,同时完善了车辆报废审批手续,目前正在办理相关租用器材调拨手续,并在此基础上要求该中心明确专人进行实物管理,切实做到资产账账相符、账实相符。

  5、迅速适应角色,充分发挥委派会计作用。随着上半年新周期委派会计轮岗工作的调整结束,下半年委派会计人员要迅速适应新的工作角色,充分发挥委派会计主观能动性,重点了解新增单位现有财务人员配置及工作职责、修订完善财务规章制度,及时谋划财务管理模式,提出周期工作思路。

  6、完成体育局交办的其他工作。

财务下半年工作计划范文11

  集团公司财务部召开半年工作会议,总结上半年工作部署下半年工作。会议要求公司各级财务人员:

  一要寻找差距,拾遗补漏,自查自纠,认真整改,不出问题;

  二要加强财务基础工作,加强沟通,及时清理往来款项,做好财务档案整理工作;

  三要及时反馈,不重不漏;

  四要加强纪律,认真填写《工作考核手册》,记好日志;

  五是在坚持财务制度的前提下,加强服务,保证财务工作高效有序,为单位经营决策当好参谋。

  

财务下半年工作计划范文12

  一、预算编制

  预算是财务部门日常工作的重中之重,是一个企业成功的重要基石。因此在20xx年下半年,我们的财务部门将会着手开始制定预算。这项工作需要我们全面考量企业的财务资源以及已有的现实情况,制定出符合企业实际情况、具有合理性以及可操作性的财务预算。

  在这一项工作中,我们需要充分结合公司的经营战略、经营计划及各项资源分配情况来酌情编制预算计划,从而为企业带来实际的经济效益。

  二、会计报表审计

  在20xx年下半年,我们的财务部门会将会着手开展会计报表审计的工作。通过会计报表审计,我们可以全面了解企业现有的'资产、负债、收入、支出等情况,并对企业的财务状况及财务操作的规范性,合规性进行全面的检查与审查。

  渠道分析、经营分析等各项工作都是依赖于真实的财务记录的,而做好审计工作就是保证这些分析所依赖的财务数据是真实有效、规范合规的保证。

  三、资产管理

  20xx年下半年,我们的财务部门还将加强对企业资产的管理。这项工作是维护企业资产安全、提高资产利用率以及提高企业资产价值的关键部分。

  我们将制定一系列的资产管理制度,简化企业资产的管理流程,对资产进行全面的登记管理,同时加强关键资产的保护和维护,保证企业的资产能够发挥最大的效益,给企业带来更多的利润。

  四、费用管理

  费用管理是企业日常盈利的重要环节。在20xx年下半年,我们的财务部门将会进一步加强对费用的管理。通过将各项费用进行全面归类,及时发现并整理出不存在或不能证实的费用,减少企业的无谓支出,并在此基础上加强费用预算,优化资金流转。

  五、风险控制

  风险控制是企业与企业家成功的关键性因素。在20xx年下半年,我们的财务部门将会增强对企业风险的控制。首先,我们将重新审视企业的集团风险管理,并加强对关键风险项的重点管理。

  在此基础上,我们将加强现场检查力度,及时发现高风险的异常交易或涉及重要利益冲突的交易,并加以纠正,减少企业风险因素,为企业的发展创造一个有安全保障的发展环境。

  20xx财务下半年工作计划的落实是财务部门全年工作的重点任务之一,也是企业发展成败的重要因素。财务部门的每一项工作都是为了让企业能够稳步发展,实现自身发展目标,为企业的持续健康发展提供坚实的基础。

财务下半年工作计划范文13

  财务部门是一个组织中非常重要的部门,它负责管理组织的财务和账目,包括制定预算、财务报表、税务申报等方面。为了保证财务部门的工作顺利进行,必须有一个明确的工作计划。本文将介绍财务下半年工作计划。

  一、研究市场状况,制定预算

  在下半年的前半部分,财务部门将会对市场状况进行调研,并且根据市场的变化,不断进行预算调整。预算调整需要全员参与,通过多种形式的会议、讨论等方式,制定出一份合理的预算,并及时进行审核、反馈和调整。

  二、加强财务管理,提高效率

  我们将会继续努力提高财务管理的效率,从而提高整个公司的经营效率。我们将通过现代化的财务管理软件、管理制度的升级和流程的优化等方式,提高我们的工作效率和管理水平。

  三、开展成本管理

  成本管理是财务管理中非常重要的一部分,它能够明确每个环节和成本点的成本,并且制定出具体的控制措施。我们将强化成本管理,通过开展成本核算、成本控制和成本分析等活动,进一步提高整个公司的经济效益和绩效水平。

  四、优化财务流程

  我们将继续优化财务流程,通过整合系统、简化程序、创新模式等方式,提高各项工作的效率和准确性。同时,我们将强调信息化建设,提高数据的可靠性和管理的透明度。

  五、加强风险控制

  财务工作中难免存在一定的风险,包括外部风险和内部风险。我们将通过加强内部审计、加强风险评估、加强风险控制等方式,最大程度的降低风险并确保财务工作的.顺利进行。

  六、营造良好的工作氛围

  一个良好的工作氛围对于员工的工作积极性和生产力至关重要。我们将营造一个良好的工作氛围,使员工感到被尊重、尽职的工作得到认可、团队协作得到提高等,从而提高整个团队的工作效率和整体成果。

  七、完善绩效考核

  在日常工作中,绩效考核将成为度量工作成果的关键方式。我们将结合财务部门的实际情况,完善绩效考核标准,并建立考核结果反馈机制。通过不断优化数值化的绩效考核方法,确保目标的实现,并为全体员工提供公平、公正、透明的考核环境。

  总之,财务下半年工作计划是一个全员参与的、系统化的计划,需要财务经理、财务分析和会计等人员共同参与和配合。只有实现了每一项计划,才能确保财务部门的各项工作在下半年的顺利展开。

财务下半年工作计划范文14

  一、加强规范管理、做好日常核算

  1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。

  2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。

  3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。

  4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

  5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

  6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。

  7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。

  8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。

  9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。

  二、加强基础防范、做好安全工作

  1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。

  2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。

  3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。

  4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。

  三、加强考核考评、提高工作质量

  1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。

  2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。

  3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

  4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的'资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

  四、加强素质养成、推进队伍建设

  随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。

  1、认真学习会计法、企业财务管理制度。

  工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

  2、加强业务学习,提高业务水平。

财务下半年工作计划范文15

  鉴于财务部工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:

  一、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。

  随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。

  二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识

  随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的'能力。

  三、迎接国税稽查的检查。

  7、8月份,国税稽查将按计划对公司20xx年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行。

  四、完成20xx年预算初稿编制工作。

  根据集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。

  最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!

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