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伙食委员会工作计划优选
时间流逝得如此之快,我们的工作又将迎来新的进步,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编收集整理的伙食委员会工作计划优选,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
伙食委员会工作计划优选1
伙食管理委员会是我校学生会中学生实施自我管理、自我服务、自我教育的组织机构之一,是学生锻炼自我、展示自我、表现自我的舞台。会内成员是本着甘心为同学服务为根,以实干精神为本的目的投身本会的工作中。在新的学期为进一步提高会各内成员的工作能力和管理水平,促进本部学生活动工作的落实,伙食管理委员会特拟定以下工作计划:
一、加强干部素质的培养
学生干部素质的高低,直接决定了学生活动的效率、影响到学生会常规工作的最终落实,可以说,加强干部素质的培养,是部委成长壮大的关键。在新的学期,伙食管理委员会计划采取如下措施,培养学生干部素质:
1、集中培养。在本学期中,伙食管理委员会将对不内成员进行集中培训,让学生干部干事做好本职工作,无私奉献,切实为同学服务,真正锻炼自我,展示自我。自觉树立积极工作、主动思考的'意识。
2、关心部内人员,增强团队意识。伙食管理委员会的主要干部将不定期的与会内成员交流、谈心,掌握他们的思想动态,大家共同探讨工作方法。增强团队意识,团结协作,关爱集体,为集体的成长壮大献计献策。
二、日常工作应常抓不懈
伙食管理委员会的管理职能就体现在日常的检查、监督工作中。日常工作的好坏,直接关系到学生日常生活的利益。因此,我们伙食管理委员会要狠抓日常工作。
1、伙食管理委员会定期于每周星期三下午5:00召开例会,总结安排一周的工作,布置以后的工作,并对一些工作做出调整。
2、每周内两次定期(周三、周五下午)检查食堂卫生,不定期抽查,监督,切实维护在校生的切身利益。
3、每次检查后,认真做好问题总结,积极向服务中心反映,促进食堂建设。
4、伙食管理委员会各副部应积极参加部门的各次例会,总结工作经验,对工作做出指导。
5、组织本部成员认真学习本部工作职责,检查标准,并落实到工作中。
三、做好迎新生、纳新工作
1、全面做好迎新生工作,本着“热情、周到”的服务态度,积极帮助新生。做好兖州站点接待任务,让新生舒适、安全到达学校,展现学校的良好形象。
2、新生安顿完毕,着手准备纳新工作。做好规划,公平选拔人才,充实队伍建设。
3、此外,伙食管理委员会将积极参加配合校内各部委工作,发挥学生干部的职责,建设良好校园秩序。
4、为丰富在校大学生的业余生活,伙食管理委员会将开展一系列以饮食为主题的活动(具体安排详见以后的活动通知),增强学生的健康饮食意识,提高综合素质。
四、完善干部、干事考核制度
完善考核制度,制定详尽的细则。根据平日工作表现和个人能力,实行民主评选,落实评优选先工作,充分调动其工作积极性。
以上是我们伙食管理委员会20xx—20xx学年度的工作计划,在新的学期里,伙食管理委员会将根据以上计划不断完善自己,竭尽全力做好本职工作,维护在校大学生的利益,发挥伙食管理委员会在校园建设中的作用。望同学们监督,指出不足,我们将不断改进,争取把工作做的更好。
伙食委员会工作计划优选2
新的学期开始了,伙管会也进入了一个新的时期。在院团委有关领导的指导下,我委员会拟订了本学期的工作计划,以更好地指导本学期委员会的工作。工作计划以全院的发展为指导,按照团委的统一要求和部署,结合委员会的实际情况而制定。
一、日常工作的安排
1、定期召开全体例会和主要负责人例会
每两周召开一次全体例会,及时传达团委领导的'指示精神,共同探讨解决工作中出现的问题,充分发挥个人的主观能动性,从而有针对性采取措施以解决问题。
2、食堂值班和咨询服务
在每周三安排人员在各食堂值班,维持就餐秩序,就同学们提出的意见和建议及时记录并及时与食堂和膳食中心协调处理,并且不定期的对食堂后场进行卫生等方面的检查,以促进食堂服务质量的提高。
3、意见答复
答复坚持每两周一次,将同学们对食堂的意见全部收到委员会下集中处理答复,保证解决问题的及时性,争取让同学们得到满意的答复。
二、本学年的活动安排
1、按照团委统一部署,对委员会成员进行考核,严格遵守考核制度,并及时上报考核结果,为委员会的发展挑选精干力量。
2、与膳食中心沟通协调,争取让食堂部分窗口适当降低饭菜价格以满足同学们的需求。
3、针对实际情况,进行推优工作和更深入的高层次教育。
4、在三月份积极地配合后勤集团膳食中心完成“卫生月”的相关活动。以有效地促进工作人员的服务质量的提高,更好地为全院同学服务。
以上是本学期伙管会的基本工作计划,本学期的工作将以此为蓝本、指导,根据学校和食堂的实际情况作出相应的调整。有不足之处将在以后的工作中及时改正、补充。
在学院发展的大好形势和团委的精心领导下,以及委员会成员的积极努力,我们坚信:在以后的工作中我们会做的更漂亮,为学院的发展做出贡献!
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