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时间:2024-02-15 07:01:37 工作计划 我要投稿

【集合】实用的工作计划5篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候开始制定计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编整理的工作计划6篇,希望对大家有所帮助。

【集合】实用的工作计划5篇

工作计划 篇1

  目前国内经济下滑严重,伴随着国家对房地产项目的控制以及反腐的深入,酒店、高档会所项目越来越少,竞争也越来越激烈,而且此情况预计至少在3-5年将越演越烈。在此环境下,我公司首先要生存下来,因此我公司从来的2栋厂房,减少为1栋厂房,从规模上一年节省开支300-400万;其次我公司将开拓业务新方向,从以前的以酒店、会所固定家具为主的工程单,转变为以别墅、高档住宅固定家具为主的民用单。具体相关方案如下:

  一:项目对象:别墅、豪宅、售楼部、样板房等

  二:客户目标:经销商、工程公司、设计公司等

  整理原来的老客户资料,加强联系;新的客户主要从以下四方面来 经销商:

  工程公司:以家装为主的工程公司:例如名雕、居众等 设计公司:

  三:销售目标:

  公司销售4000万;

  四:销售策略:

  扩大销售团队,公司确定基础价格,对于不同的客户实行不同的折扣销售;具体如下:

  1:设计公司、工程公司:

  A:提供项目信息,由我公司去洽谈,成功后利润分成,预计总合同的

  10%-15%;

  B:直接给设计公司、工程公司,由他们进行二次销售,我方设定产品的出厂价,超过所得利润归设计公司、工程公司所有,我方只对产品的`售后服务跟踪负责;

  2:经销商合作:

  A:同经销商一起投入开专卖场,投入按支出经营比例分配,股份也按此分配,由经销商负责对产品的销售、测量、安装、售后服务工作。我方负责生产、技术支持工作。利润分成按股权比例分取。

  B:经销商自行投资开专卖店的,负责所有的相关一切的工作,我方只对产品作出相应合理定价给他买卖,所得利润归经销商所有,我方要对产品的质量负责,另要提供相应的技术支持工作。

  3:公司直营销售:

  A:业务员跑单(信息),有如下几方面渠道:

  A1:自身的人脉关系推销信息去找信息;

  A2:设计、工程公司电话、来访、考察、交流、支持、帮助、交友、合作等方式切入点。(邮寄、信息等)

  A3:针对社区楼盘、花园和物管公司合作收取信息;

  A4:找同行人士合作,他们觉得难做,不做,跑单、操作、介绍等方式找项目;

  A5:同地板、石材、墙砖商会合作收集信息,切入业务;

  A6:公司直营专卖场,自来客业务;

  A7:网络、微信信息平台推广。网店销售业务。

工作计划 篇2

  外联部以“对外联系,展示风采,吸取精华”为工作宗旨。为了更好的开展外联闻的工作,现将工作计划如下:

  第一:保障院内其他部分开展活动所需的场地,物品以及服装等后勤需要。此项工作作为本部的常规工作。

  第二:发展与其他高校的友好关系,通过与其他高校的联系交流,把其他高校的特色引进我校,把我校的出色工作推广到其他高校,达到丰富广大同学的课余生活,扩展同学的视野,加强高校间同学的联系交流的目的,如去年举行的半岛研究生论坛就圆满的达到了预期效果。

  第三:我们部分要寻求潜伏的.赞助商,来支持和能与赞助研究生的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们系搞好研究生生工作,打出品牌,树立在社会上的良好形象是很有帮助的。

  第四:要加强与研究生院内其他系部的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为广大师生服务。

  第五:要紧跟研究生处的步伐,了解社会动态,从社会上引进一些信息知识,例如请外界专家来我院开座谈会等,让同学们有一个了解社会、接触社会的机会,进步我院学生素质,使研究生院的教学工作更上新台阶。

  第六:建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。固然此项工作有所困难,但它对我部分甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。

  第七:制定完整的部分规章制度,并要求部分职员严格遵守其制度。例如,外出联系工作,应先制定工作计划,工作结束回校后,亦及时作总结、汇报,决不私下联系任何活动。

  第八:市场发展战略要科学、市场调查要深进,外联工作要深进。充分利用各种社会资源,打开外联突破口。

工作计划 篇3

  在下学期的工作中我们将继承优点,改正不足,争取把督察部的工作做的更好,充分为大家服好务。为我校的发展贡献我们的力量。为了能够更好的配我校把常规的工作做好,现督察部将本学期的主要个工作计划归结如下:

  一、按照值班表正常值班

  二、和各系部社联开座谈会讨论第二学期各社团的活动安排。具体安排如下:

  1.要求在本学期每个社团根据自身情况开展不同形式的活动,院社联人员到场进行监督,打分

  2.档案管理:院社联为每个社团准备一个档案柜,每个社团拥有一把自己档案柜的钥匙,院社联有钥匙备份;档案要求:每个社团将本社团的发展史,社团在新学期的总体规划,及社团会员状况(会员统计表见附表1),会议记录(会议记录表见附表2),账目,社团活动照片或光盘及活动方案,活动总结等放入其中存档。活动监察部会对档案进行定期检查,并在社团评比期间统计每个社团的档案情况,以档案为准。

  3.关于社团活动:社团在举办活动前一个星期需将活动详细计划书交到院社联活动监察部审批(计划书审批工作由院社联各个部门共同完成),审批通过后方可举办活动,在活动后一个星期上交活动总结并存档。

  三、总结上学期经验,安排活动监察部干事工作,进一步加强与各系部社联之间的沟通,并安排专人对系部例会进行记录和对社团的活动进行监督,引导,帮助。

  四、在志愿服务月我们部除了当志愿者外还主要负责会场剧务及维持当时的会场秩序和活动后的收场工作。

  五、高校社团发展论坛期间活动监察部主要审查精品社团ppt,以及在论坛上发言和会场剧务。

  六、督察部在空闲时配合其他部门完成工作,加强院社联的团结性.

  七、学期末进行总结,总结这一年来社联督察部的工作并详细备案,以便下一届社联督察部参考,把工作规范化,细致化。

  八、本学期结束前,本着公平的态度对社联督察部干事根据工作情况进行奖励,并根据干事们的品德及学习成绩和平时表现来确定下一届社联督察部的负责人,

  机会平等,希望活动监察部的每一位干事都努力争取机会

  我们会努力完成计划中的'各项活动安排,为学院师生多做实事;同时,在社联各项活动的开展过程中,我部做好协办、辅助的工作,为社联的大局发展着想。我相信在我们年轻的团队里定能取得很大程度的进步,得到学院师生的认可。当然也希望主席团能为我部的发展提供的支持与帮助。我们会在不断的前进中,有更大的发展空间。社联督察部将会在新的学期中,做的更加的好,相信这是很令我们期待的事情。

工作计划 篇4

  本学期,理化生教研组将在校长室、教导处的正确领导下,依托周开军化学名师工作室,进一步学习新教材和新课标的理念,紧紧围绕提高课堂教学效率这个中心,狠抓教学常规的落实,深化课堂教学改革,以“有效课堂建设”为载体,落实教学常规为抓手,积极开展理化生学科的教学研究活动,全面提高本校理化生教师素质和教学质量。

  一、指导思想:

  1、 以党的教育方针为指针,以贯彻落实新课程标准,全面推进素质教育为宗旨,以“科学加独创,争创先进教研组”为目标,以深化“主动参与课堂教学模式实验研究”为突破口,扎实开展教研活动,提高教师教学业务水平,提高教学质量,促进学生素质全面主动发展。创出科学教研特色。

  2、以教研为工作重点,提高理科教学质量为中心,加快教研教改的步伐,使教师认识到教师既是教学工作者,又是教学行为的研究者。加强业务学习,不断提高教学能力,丰富教学手段,掌握和运用信息技术,作为每位教师的必修课。切实抓好初三教学工作,争取在中考中取得更好成绩。

  二、教研工作重点及措施

  本组共有成员物理、化学、生物。本组成员都有强烈的事业心和责任感,大部分教师经验丰富,教育教学水平较高,历年来成绩显著。紧紧围绕提高课堂教学效率这个中心,狠抓教学常规的落实,进一步加强课题研究,加大青年教师的培养力度,深化课堂教学改革,全面提高本组教师素质和教学质量。

  1、组织教师学习新课标。规范教学行为,在集体备课基础上建立组内研究课制度。并且开展“分析教材、处理教材、理论研读、人人上好每一节课”等活动。在期末形成具有自己教研特色的成果集。

  2、重点落实和完善校本课程的研究。

  3、加强备课组的建设,加强对青年教师的培养。组织教师做好备课,采取“独立分担,集体研讨,资源共享,课后反思”等备课模式,促进集体教研活动的开展。

  4.定期进行教学经验的交流(案例交流,大组评课,教学经验交流等)。

  5. 每位教师要做好自己所任教班级的日常教学管理,抓好教学工作。并与全组老师齐心协力做好月考出题、制卷、考试、和试卷分析(试题分析,成绩统计分析,学生情况分析和教学改进方案)。

  6.配合教务处组织理化生知识竞赛活动。组织教学论文、体会交流活动。做好作业、教案抽查,检查工作。

  7.开辟第二课堂,拓展学生视野。根据理化生三科的'特点,在课堂教学之余及时开辟课外兴趣小组,培养学生动手动脑的能力,并在同学中广为推广,使同学在物理、化学、生物的学习中充分使用学科特色,形成良好的学习氛围,让每位学生都能喜欢物理、化学、生物这三门学科。

  8. 督促本组教师做好日常教学资料,素材、经验等的积累和总结。争取每人至少在市级以上刊物发表论文一篇。

工作计划 篇5

  一、充分了解行业知识

  这一点我认为非常重要,不懂行就无法准确选择关键词、无法准确把握消费者的心理。

  二、合理布局账号结构

  1、 关键词在每个单元里不超过30个

  2、 每个推广计划每日预算足

  3、 推广计划和单元清晰

  三、关键词调整

  1、 利用工具寻找搜索量大的关键词,筛检,找到有用的进行添加

  2、 关键词分类:1、根据词性分(主谓宾特点) 2、行业特点

  四、编辑创意

  1、 标题吸引人,嵌入主要关键词。 2、 内容围绕关键词描述产品特点、脱颖而出,嵌入适当关键词。揣摩询问客户的心理。

  五、访问URL

  保证访问页跟关键词相符合,添加访问URL参数,参数的作用?

  六、及时调整,不断优化

  不断的.优化账户结构、关键词质量度、推广时间、地域等,并根据后台数据及时调整推广方式等。

  七、日常维护

  1、 重点关注30~50词,调整关键词价格

  2、 关注新冒出的关键词

  3、 不断优选有效率的词,加大长尾词,地域性关键词的投放力度

  4、 将优选出的词转移到热门词计划,为其专门撰写创意、访问页

  5、 查看咨询词,有效对话搜索词;检查删除重复的关键词, 否定一些无聊关键词

  6、 添加创意增加关键词质量度(一个单元三四个创意)

  7、 优化一星、二星关键词优化创意要尊重优先原则先优化产生就诊的关键词,其次是带来咨询量的词再次是带来有效对话量的词

  8、 分析创意的展现次数及客户体验程度,然后不断改进,达到极佳效果

  9、 查看在线咨询对话,实时调整关键词、投入比

  10、 查看统计数据,关键词报告,对比竞价数据报表

  11、 采取关键词匹配方式省钱(根据关键词的表现和网站后台统计进行匹配方式选择)。

  12、 优化预算不足的计划:消费关键词选词是否正确,关键词是否为业务主推核心词A、选词正确(带来就诊、咨询量),可增加预算B、选词正确(未带来咨询量、就诊),优化关键词匹配模式、每天添加否定词,优化着落页,优化在线咨询师聊天水平C、选词不正确,重新选词

  八、每日重点

  1、 重点关键词检查

  1)检查关键词当前排名情况

  2)检查重点关键词的出价

  3) 编辑质量度下降的重点关键词标题描述

  4)观察当天竞争对手的关键词变化

  2、 检查前一天关键词的点击价格最高的十个关键词

  3、 数据分析报表

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