工作计划

时间:2024-02-16 07:12:21 工作计划 我要投稿

工作计划(集合4篇)

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,该为接下来的学习制定一个计划了。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编精心整理的工作计划5篇,欢迎大家分享。

工作计划(集合4篇)

工作计划 篇1

  一、绩效管理

  “没有考核,就等于没有管理!”贯彻公司战略发展意图,20xx年作为公司的“绩效考核年”,绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。

  1.辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准(元旦至春节期间)。

  2.使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分正式绩效面谈为一季度,绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩效不足的改进。

  二、培训交流

  人力资源部倡导20xx年作为公司的“绩效考核年”,绩效管理理论和实践将成为管理人员交流学习的重点。第一季度人力资源部重点组织公司范围内的绩效管理培训,按规范的流程辅助各部门将绩效管理工作落到实处。

  人力资源部介入绩效管理的.不同阶段,与各部门主管探讨操作中的实际问题,有针对性地开展交流和培训。由人力资源部牵头,公司管理人员参与。每双周一次,结合绩效管理理论就公司中的具体问题深入探讨。

  三、薪酬体系

  按照“岗位+技能+绩效”的薪资结构完善现有薪资体系,20xx年底对现有体系做必要调整。

  四、员工沟通

  1.半年在公司范围内开展员工满意度调查一次。

  2.辅助各职能部门将公司内部沟通机制落到实处。

工作计划 篇2

  德育导师工作在我校己开展多年,取得了一定的成绩,涌现出一批优秀的德育工作者,培养和造就一批德育骨干教师,使学校的德育工作上了一个台阶。但在实施过程中,也出现了一些问题,引起了我们的思考。结合学校制定的三年发展规划,进一步加强德育导师队伍建设,创新德育导师工作模式,提高德育导师制的针对性和实效性。现提出本学年“德育导师”具体工作计划。

  一、指导思想:

  以学科教学为切入点,面向全体高考科目学科教师,在各年级己经形成的对临界生的辅导机制基础上,开展“德育导师”工作。以学科辅导为载体,讲究实效,加强对临界学生的思想引导和薄弱学科的学业辅导,让这些学生成为思想进步、学习努力、功课平衡、成绩优秀的学生代表,带动其他学生共同进步,提升学校的重点率和本科率。

  二、目标与意义:

  1.实践一种理念:

  每一个教育工作者首先是德育工作者,不仅仅在课堂上,在平时的学习和生活中,每一位教师应努力成为学生的良师,成为学生信赖的朋友。

  2.实现两大目标:

  (1)使师生关系更融洽,注重亲情化、个性化教育,把教师的关爱深入到学生的心灵深处,激发学生的学习动力,培养学生敢于面对挑战和战胜困难的决心和意志力。

  (2)善于发现每一个学生的潜能,寻找发展其潜能的有效方法,促进学生的人格成长,让每一位学生实现个性发展。

  三、确定德育导师和受导学生:

  1.德育导师:

  条件:(1)热爱社会主义祖国,忠诚党的教育事业,全面贯彻党的教育方针。愿意参与学校的德育导师工作。

  (2)有较强的责任感,关注学生的健康成长,积极争当德育导师。在注重提高自身教学业务水平的同时,学习和掌握基本的心理咨询、心理辅导技巧,能充分发挥自身的知识结构优势,以自身优秀的'素质、健康的人格影响和教育学生。

  (3)注重学生的个性差异,促进学生的个性发展,平等对待学生,循循善诱,无私奉献,深受学生信赖。

  (4)善于与班主任、其他导师、家长交流沟通;善于总结交流德育导师工作经验和教训;有较强的敬业精神,人际关系好,团队精神、合作意识强。

  具体办法:以学科教学为切入点,面向全体高考科目学科教师,符合以上条件,由班主任牵头,确定学科教师担任本班的德育导师,任期一年。

  2.受导学生:

  受导学生主要由各年级确定的本年级中相应的临界生为主,受导学生必须自愿受导,由班主任在确定名单后上报年级组;年级组长在汇总后,上报年级部(电子稿);年级部在整理好名单后上报学生处(电子稿)。原则上每名导师带2-3名学生。建议班主任主要

工作计划 篇3

  一、成立秋季安全大检查工作小组:

  组 长:刘文生

  成 员:孙维国 何春霞 王怀强 杨伟 赵玉莲 原爱香

  二、秋季安全大检查工作方案:

  1、认真做好秋季安全大检查的组织、领导和协调工作,成立工作小组,加强对秋季安全大检查工作的领导,每项检查工作要落实责任,要有计划、有安排、有落实、有检查、有总结、有考核。检查工作要形成检查-整改-复查闭环管理,切实把秋季安全大检查工作抓深、抓细、抓实。

  2、本次秋季安全大检查工作本着“谁检查、谁负责”和自查、自纠、自我提高的原则,对每个检查项目明确责任人。结合秋季检修、预试工作,与安全性评价存在问题专项整治、“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控、安全生产“反违章”等活动相结合,及时发现和消除安全生产隐患,重点治理管理违章、装置违章,坚决杜绝行为违章。

  3、结合隐患排查治理发现的问题,要逐项核实整改措施是否逐项落实,对未按计划完成整改的.项目,要查找原因,落实责任,限期整改。核查结果要经本单位安全第一责任人签字审核后,汇总上报。

  4、本次秋季安全大检查,按照单位安全第一责任人带队检查的方式进行。检查工作首先要组织自下而上自查,再由局对本单位秋季安全大检查工作开展情况进行督查。

  5、以《新疆电力公司秋季检修作业风险管控重点措施十二条》落实情况为重点,同时结合矛盾排查和隐患治理、安全性评价存在问题专项整治工作对照完善秋季安全大检查大纲,确保检查不留死角。

  6、检查要重在发现和解决问题,对检查中发现的问题,要及时制定整改措施和计划,落实责任人,落实资金,限期整改。确实因故不能及时整改的,要采取相应的防范措施和制定事故处理预案。对影响设备安全运行的重大缺陷,要及时上报精河供电局。

  7、今年秋季安全检查工作,时间安排为9月18日至10月30日。要按照局总体部署及时安排秋季安全大检查工作,9月25日前以书面盖章和电子邮件形式上报本单位秋季安全大检查工作方案。于10月20日前上报精河供电局秋季安全大检查工作总结。

  托托供电所

工作计划 篇4

  为期一个星期的机加班实习已经结束了,在这一个星期的时间里,让我学到了不少以前在学校所学不到的知识,同时也让我见识到了厂内的管理制度是如何完善起来的。为了能更好的做好今后的工作,总结经验教训,本人特此对这一个星期的工作进行小结。

  机加班的主要工作范围是对产品进行车、铣、刨、磨。加工的产品材料有45#钢、Q235、铸钢、铸铁、四氟棒、紫铜棒等。加工产品时,所采用的刀片材料有YT类和YG类的硬质合金刀片,主要用来加工塑性材料(45#钢);还有就是白钢刀,主要是用来加工脆性材料;我看到工人在加工紫铜棒时,为了降低成本,所采用的刀具就是普通的白钢刀,而在车方形旋钮时,考虑到产品的精度及力学性能,所采用的刀具是合金刀。试制产品时,往往由于工艺员在编制工艺时工作未做到位,不严谨,没有完全的与现场工人进行交流,从而导致有些工艺出问题,甚至有些图纸尺寸错误,最终影响生产进程,延误工时,导致产品报废,对公司带来了不利。我认为这些是可以避免的。公司应该加强对工艺员的培养,同时也要采取相关的措施保证工艺的质量。工艺员应十分注重新试制产品的的开发,主动与工人进行交流配合。工人在加工新试制产品前,必须先仔细查看图纸与工艺文件是否有误,及时向上一级反映,以确保产品的质量。

  工人在加工产品时,必须严格按照工艺文件上面的流程来进行加工。比如,在加工调节板时,为了保证产品质量,从工艺上是先铣再刨齿,而有些工人就没有按照工艺要求来做,是先刨再铣,这样改变了产品材料的力学性能,影响到产品的质量。虽说影响不大,但这样就养成了工人不重视加工工艺,给公司的生产带来了损失。所谓无规矩不成方圆,针对以上的问题,公司采取了相应的措施,实行“5S”管理。自实行该制度以来,许多以前的不良现象都减少了,比如,管理人员在做事前比以前更细心更严谨了;办公室的`卫生环境也变得更好了;办公桌上摆放整齐,许多卫生死角也被清理了;车间内:工人穿戴整齐,工具箱内摆放整齐,推车放在相应的位置,成品与半成品摆放明确,一切都井然有序。奖罚条例的颁布大大提高了生产者与管理者的工作积极性,同时,公司的效益也得到了进一步的提高。在以后的发展当中,还得进一步加强完善管理制度,使得公司能马上步入正轨!

  以上是我对这次实习的总结。

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