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五好平台交流工作总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，为此要我们写一份总结。但是却发现不知道该写些什么，以下是小编帮大家整理的五好平台交流工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
深圳分公司于20xx年8月23日正式启动“五好”优秀班组创建活动，其“五好”分别是：
①健康安全环保好；
②现场管理好；
③完成任务好；
④节约成本好；
⑤队伍建设好。
深圳分公司“五好”平台考评工作委员会委员由HSE部经理、生产部经理、党群工作部主任、审计监察部经理、各油气田经理和人力资源部组织建设经理组成。公司领导高度重视，一把手亲自抓，将建设海上“五好”平台工作与现场日常工作有机结合，当作日常工作的重点，贯穿于始终；各油田作业区、海上平台紧紧围绕建设海上“五好”平台，并以“五好”平台建设为主线，制定年度工作目标和计划，全面开展各项工作；各海上平台分解细化创建目标，责任到班组、任务到个人，积极发动全员共建“五好”，营造良好活动氛围。“五好”平台建设的最终目标是推动企业和员工共同发展。
作为石油企业，生产安全一定是头等大事，因此健康安全环保是首位。紧接着就是人与自然的和谐统一。借鉴西江油田作业区“王于兴师，厉兵秣马”，每周开展部门安全会，安全分享；双周进行安全大会安全主题培训，监督、总监及安全员主讲；定期ERT技能训练。
结合“五好”平台建设，我认为作业公司人事岗的工作可以从以下方面开展：
一，以人为本，关怀一线员工。一线员工是我吗的宝贵财富，为他们营造舒适的工作环境有利于员工提高工作积极性。番禺作业公司为方便海上员工倒班回公司查资料，在办公楼内设立“员工之家”办公室，员工可以在他们自己的办公室内填写报销单或稍作休息；海洋石油115FPSO上关于人文的种种细节非常让人感动。“电气一直在努力；员工风采墙，分享与家人的合影；将员工合影制成挂历留作纪念，等等。
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