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采煤工作总结

时间：2024-05-19 13:16:36 工作总结我要投稿

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采煤工作总结

　　总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编精心整理的采煤工作总结，希望对大家有所帮助。

采煤工作总结

采煤工作总结1

　　该同志担任采煤三区技术员后，工作中任劳任怨，精益求精，在分管的技术资料管理上，积极学习业务知识，掌握了新技术，针对现场实际编制了相应的规程措施指导了现场作业人员施工，为我矿提供了诸多有价值的采煤技术资料，为本单位安全生产起到了积极促进作用，其主要工作成绩如下：采煤工作面提高两端头铁棚回收率，在我矿开采3501下分层工作面时，受工作面采动影响，两巷支架变形严重，回撤铁棚难度大，安全系数低，通过技术革新改进了超前替换铁棚的方式，减轻了职工劳动强度，增强了回撤工作安全性，提高了铁棚回收率，降低了铁棚投入成本，铁棚回收率由原来的96.8％提高到100％，杜绝了丢失浪费。大倾角采煤提供了专项作业规程及安全技术措施，保障了安全生产，3411工作面系我矿自建矿以来开采煤层最大倾角工作面，煤层倾角最大达到45度，工作面切眼最大俯采角度达到28度，人员行走困难，安全无保障，工作效率低，通过工作实践，制定了安全技术措施，调整了工作面推采角度，减小工作面俯采角度，设置安全挡卡，支柱全部拴绳防倒，回撤支柱设平台等安全设施，减少了职工劳动强调，提高了工作效率，安全有了保障，使大倾角工作面得到安全高效顺利开采。

　　一、上半年的工作

　　1、规程措施：上半年共编制《－10八层煤柱i外面》《7107工作面》两份作业规程，以及30份安全技术措施，并及时对职工进行了传达学习和考试。+2、安全教育:

　　①按照采煤专业安全技术培训计划，利用星期二、星期五班前、班后会时间对职工进行了安全知识教育培训。

　　②按照矿安全培训科要求对全区职工进行了“每日一题”学习并积极参加了矿组织的各类安全培训考试，取得了一次“安全培训红旗单位称号”。

　　3、区队管理:做为区队班子成员，认真履行了自己的职责，参与区队各项管理，在安全技术方面向区队积极提合理化建议，并开好了班前、班后会，认真执行了区队各项决议，积极维护区队班子团结。

　　二、上半年工作中存在问题

　　1、在规程措施方面：

　　①存在有规程措施编制不及时，质量不高要求不严现象，曾出现过工作时间以外上矿主要领导家中签规程措施现象，影响了领导休息，耽误了区队生产。

　　②学习传达规程措施时，对出勤不正常，统一传达规程措施时没上班的个别职工，存在有只是告诉职工这是干什么的措施就让职工签字，不能及时认

　　真传达规程措施内容的现象出现。

　　③当工作面现场出现变化时，不能及时编制有针对性的措施，存在有拖拉、散漫要让上级领导安排、督促编制措施的现象。

　　2、在安全教育培训方面：

　　①存在有对个别文化低，领悟力差的职工，不能耐心细致的进行教育培训。

　　②存在对技术学习管理松，不细不严、造成个别职工有不参加学习或晚来早走的现象出现。对个别班组的班组长碍预情面，不能严格要求其参加技术学习的现象出现。

　　3、在区队区队管理方面：

　　一是存在有管理不够细化，有好人主义思想，对现场出现的一般违章行为不能及时制止。

　　二是对区队的一些薄弱人物不能及时跟踪帮教。

　　三是存在有当现场条件差，发生变化时，出现牢骚满腹，危难发愁的现象。

　　三、下半年的工作打算

　　针对上半年存在的一些问题，在下半年的工作中我决心做到：

　　一是认真学习技术业务知识，将所学知识与实践相结合，以提高自身业务水平。

　　二是努力抓好技术业务知识培训，让每一名职工都能掌握基本技术业务知识。

　　三是根据工作面现场变化及时编制规程措施，并将措施内容及时传达给每一名职工。

　　四是抓好现场安全隐患排查与职工正规操作，出现大的安全隐患及时向矿领导汇报，并利用班前、班后会时间，对职工讲解违章作业与存在安全隐患的危害与如何预防和处理。

　　五是努力提高管理水平，开好班前、班后会，从严从细做好工作。

　　六是严格遵守好矿各项规章制度，严格执行好盯值班制度及遵守好劳动纪律。近几年来全国各地不断发生煤矿事故，给人民的生命安全和国家财产造成了巨大损失。何西青深知煤矿生产中安全的重要性，因此，在工作中他始终把安全放在工作的首位。

　　首先，每星期二他都按时组织召开技术学习，每次都认真详细地给职工讲解安全重点和难点，以提高职工的安全操作水平，同时耐心做职工的思想工作，以提高职工的安全意识。为了提高职工学习的积极性，何西青制定了学习激励制度，学习效果好的进行奖励，学习效果差的进行批评教育和处罚，利用经济杠杆促进职工积极学习业务理论和操作技术知识，提高了职工的正规操作水平。

　　其次是何西青经常下井熟悉现常他每次下井都要把安全和生产重点记在本上，现场定出生产措施。在安排工作时，他再把工作生产重点和安全重点详细告诉职工，并定出安全施工措施，指定安全负责人，以保证安全生产。何西青同志安排的工作，基本上杜绝了失误。

　　该同志敬业爱岗，努力学习科学技术，刻苦钻研业务，不断提高自己的业务水平，为现场生产解决了大量技术难题，为陶阳矿的安全生产做出了较大的.贡献。其主要工作业绩如下：在实际工作中，根据现场情况及时编写相应的规程措施并严格现场落实，没发生技术方面的问题，保证了安全施工。仔细认真分析采场，超前预测工作面变化情况，及时消除事故隐患。特别是34003（上）面上下帮煤安全带采及3026、3204工作面条带开采等措施。该同志积极参加并认真研究分析采煤工作面现场情况，超前预测采煤工作面变化及隐患，及时制定最优开采方案。3元月份参与制定了3309（下）复采面开采方案，在顶板无网的条件下开采，通过采取超前控制、重新铺网等措施，实现了安全开采。今年5月份参与制定了34004上面小面开采方案，在矿压大、顶板破碎，支护困难的情况下通过增强工作面支护强度，超前控制顶板等措施安全采煤31500吨，取得了较好的经济效益。

　　该同志认真学习上级有关的安全文件，深入现场抓关键，及时安排处理现场中的不安全隐患，及时制止现场中的违章作业及违章指挥现象。特别是采煤工作面过断层、过初压及工作面回撤等工作，自己都能做到三班盯现场，与职工同上同下，发现问题及时处理。从不计较个人得失，每月平均出勤28天以上。每月下井次数24天以上，密切配合领导，带领职工按时完成交办的各项任务圆满完成了领导交办的各项工作任务。任职以来，该同志共为区队提合理化建议40多条，发现和处理安全隐患20起。

采煤工作总结2

　　采煤队团支部工作总结（一季度）一季度通过矿团委和党委的工作安排和部署，结合本单位实际，现将一季度工作进行简要的总结。

　　一、增强共青团意识

　　我队在一季度经历了一次初采和一次末采工作，在初末采期间我支部持续开展增强团员意识了教育，学习了“增强工强团意识”教育读本，从而牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，处理好个人与组织、个人与集体的关系，正确对待名利，把党的利益、人民的利益摆在首位，把团的岗位当作学习的岗位、锻炼的岗位、奉献的岗位，为党的事业和青年工作奋力拼搏、无私奉献。

　　二、健全制度和组织机构

　　为了增强团员意识，强化青冈检查力度，该队在今年年初对各种制度进行了修订的完善。同时该队还跟据团委的安排和部署完善了组织机构。

　　三、加大青岗检查力度

　　由于该队在一季度进入西六西翼二段27＃层工作面初采时，遇到了工作面倾角大、煤壁片帮严重、冒顶严重、断层多等诸多实际困难，该队支部面对这一特殊时期，加大了青岗员的上岗检查力度，并在这一特殊时期制定了详细的工作计划，做到“安全第一、预防为主”的思想理念。

　　同时，由于青岗的岗位紧贴由原来的3毛上升到了每天一元，为了全面加强青岗人员的责任心和责任感，我队支部对青岗人员进行重新的'调整和修订，增设工作好、责任心强的青年职工担任青岗员，从而有效的促进了安全工作的开展，也全面减少“三违”事故的发生。

　　四、综治工作

　　为了进一步加大综治的管理力度，我队在综治宣传月期间签订了社会治安综合治理责任状九份，从而明确责任到人头，保证综治工作的长效开展。

　　以上是我队支部一季度工作简要总结。我队支部在工作中还存在着很多的不足，我们会在以后的工作中进行相应的改正，同时还希望矿团委给予相应的指导和监督。

　　以下是下季度的工作安排：

　　1、继续对青年团员、青岗员进行学习培训。

　　2、加大青岗的上岗检查力度。

　　3、做好综治的各项工作

采煤工作总结3

　　20xx年以来，我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓采面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓区队各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，实现了区队全年安全生产。现就20xx年安全生产工作总结如下：

　　一、安全生产平稳发展

　　今年，我队干部职工按照集团公司及我矿安全管理相关要求，突出以人为本的管理理念，坚持以管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工安全素质为中心的原则，扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“不安全不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实，营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。三是以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采面顶板、端头支护、上下拐头土袋墙、煤层注水、一通三防等重点工作的管理，有效地改善了作业环境。四是加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，经批评教育不改者，停工反思，及时清除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，实现了全队安全生产。

　　二.采面质量标准化水平进一步提高

　　我们认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的`责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

　　三.强化培训，提高职工素质

　　加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，提高职工自身安全防范技能使职工安全意识不断增强，理论素质提高，技术操作逐步规范，培养出了一支作风硬、素质高、安全好的新型采煤队伍。

　　四.加强班组安全建设

　　加强班组安全建设，认真落实和贯彻相关安全技术措施，坚持按措施生产的原则，加强职工对措施及煤矿的三大规程的学习，从根本上提高职工的安全意识和技能，杜绝不安全行为的产生。搞好“每日一题”的落实及“每日一题”月考试情况；开好每周一“安全例会”及班队长会议，把队干的思想意识转变过来，然后层层抓好，最大力度的做好安全工作。抓好“三述三化”工作的开展与落实，对职工进行随时抽查，以保证全员牢固掌握并执行，提高言行一致性，防止不安全行为发生；并且做好安全教育及培训工作，定期开展安全教育培训班，提高职工的安全意识。军事化从严从细抓实抓牢以强化劳动组织纪律入手，从日常言谈举止抓起，坚持做到二人成排，三人成纵，上下班统一行动打旗排队，做好班前讲评，班后点验，真正达到步调一致，令行禁止。

　　一年来，经过全队干部职工的共同努力，我们在安全生产方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，如班组整体素质，工作缺乏创新，职工操作不规范，煤质管理考核不细，针对这些问题，我们将采取有效措施，逐步加以解决。新的一年即将开始，未雨绸缪，我们会认真总结20xx年工作的不足，力争让各项工作跨上一个新台阶，为20xx年安全生产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。

采煤工作总结4

　　一、安全标准化生产情况

　　二月采煤队在060403工作面生产割煤52刀，工作面平均推进31m，生产原煤18000吨煤，其中工作面中部（80m处）断层断距较大，为减小断层带坡度影响工作面生产，工作面对80—95m范围进行打眼、放炮破顶，留底煤推进，二月工作面出矸约1120方。

　　二、检修工程

　　本月工作面通过构造区域期间，设备磨损、更换频繁，尤其是刮板输送机减速器、水葫芦、刮板、溜槽、过渡槽，采煤队严格按照《030403综采作业规程》规定，大型设备起吊、设备更换等规定，安全、到位的更换了各件磨损设备。

　　三、质量标准化工作

　　本月采煤队通过了公司内部组织的多次质量标准化检查工作，各项检查均达到了一级标准。

　　对标准化检查中查出的问题，采煤队积极组织整改工作，查出的24条问题以全部处理。

　　四、标准化工程

　　1、二月采煤队正常组织工作面进回风顺槽洗巷作业。

　　2、更换破碎超前支护钢丝绳。

　　3、注射矿用煤岩体加固剂维护顶板破碎区域。

　　4、更换工作面照明线。

　　五、安全教育

　　1、二月份采煤队继续落实“干部上讲台、培训到现场”的工作，组织学习了采煤队各岗位的`操作要领、手指口述及各岗位的事故案例，并进行了摸底抽查，全体员工以基本熟悉各自岗位的工作要领，基本熟悉各岗位的设备调试工作，尤其是在支架、溜槽、采煤机出现问题后，他们能够积极组织员工进行检修、更换，保证了工作面的安全顺利生产。

　　2、二月份采煤队在“查隐患，反三违”活动中，共查出隐患22起，都以现场处理。

　　六、三月工作计划

　　1、加强安全生产组织，完成安全生产任务。

　　2、加强各岗位及负责区域内设备检修，尤其是机电设备的检查。

　　3、加强工作面推进方向管理，调整串架现象。

　　4、加强员工培训教育，及事故案例的学习教育。

　　5、加强工作面的工业卫生管理及进回风洗巷内容。

采煤工作总结5

　　一、总体工作思路

　　为进一步完善采煤专业各项技术管理制度，加强生产技术管理，提高工程技术人员的业务水平，发挥工程技术人员的现场施工及理论指导作用，一丝不苟抓好技术工作的现场落实，培养工程技术人员的高度事业心和责任感，发挥工程技术人员独立自主的工作能力和超前的工作分析能力，使我矿的采煤技术管理水平再上一个新台阶，切实发挥出技术先导作用，经研究决定，特修改完善采煤专业工程技术员管理规定。

　　二、工程技术人员的职责范围

　　(一)、生产技术科采煤工程技术人员职责范围：

　　1、参与编制矿井年、季、月度生产计划的编排，参与月末作业计划分析。

　　2、熟悉并掌握工作面的地质情况、矿压特征，并了解掌握设计意图、工艺参数，参加对现场施工技术指导。

　　3、掌握规程、措施的内容，督促区队对规程、措施的贯彻传达，并监督规程、措施在现场的贯彻执行，及时发现存在的问题和解决生产技术问题。

　　4、牵头组织对矿各施工地点的作业规程与措施进行复查、审批，并及时了解各工程的进展情况，掌握重点工程各环节施工情况，超前分析,并与工区技术员落实特殊地段的技术措施。

　　5、牵头组织对各施工地点的工程量及技术问题进行实测，制定技术方案。

　　6、抓好新技术、新材料、新设备、新工艺的推广使用。

　　7、及时反馈信息给矿领导，切实抓好本专业的安全技术生产。

　　8、对矿领导下达的计划任务，及时布置实施。

　　9、向煤业公司分月、季、年度上报采煤报表。

　　10、负责工作面安装、撤除方案的制定、工程排队编排并绘制工作面设备安装、撤面布置图。

　　11、牵头组织对回采作业规程的编审和各种补充措施的方案制定和审批。

　　12、负责提出工作面对接、调面、改造等技术方案，并指导或组织施工。

　　13、参与各类安全检查及质量标准化检查及检查之前的一些资料的准备工作。

　　14、经常深入现场，对发现的各类异常情况，向领导汇报并提出技术方案，并在矿领导与区队之间上情下达或下情上报。

　　15、各类规程、措施及图纸的分类保存及一些技术资料的收集保存。

　　(二)、区队工程技术人员职责范围：

　　1、区队工程技术人员业务上必须服从生产技术科管理，以切实做好技术指导生产；在行政上要服从区队管理，协助区队长搞好正常生产管理，在工作安排上，当技术工作与生产发生冲突时，生产要服从技术。

　　2、熟悉并掌握回采工作面的地质情况、矿压特征，并了解掌握设计意图、工艺参数，生产计划安排情况，并要超前考虑施工中将要遇到的问题及解决办法，切实做好现场的施工技术指导。

　　3、掌握施工动态及工程各环节施工情况，超前分析，及时发现施工中存在的主要问题，能根据实际情况及时提出设计修改及规程措施。

　　4、负责回采作业规程、措施的编制，掌握规程、措施内容，并做好作业规程、措施的传达、贯彻工作。

　　5、经常深入现场及时发现存在问题和解决生产技术问题，对于现场出现的技术问题，应及时向技术科反映，共同协商解决。

　　6、在一个工作面回采结束后，及时对回采全过程进行总结。对安撤面工程，要将施工中原始记录全面分析整理，编写总结报告。

　　7、对施工过程中出现的技术问题，有能力进行处理，且对重大技术问题提出处理意见，及时向技术科科长汇报或分管副总工程师或总工程师汇报。

　　8、做好各种技术管理制度、法规及规程措施的传达落实工作。

　　(三)、采煤工程技术人员工作程序：

　　1、工程技术人员必须各负其职，各尽其责，按照各自的专业岗位，严格执行岗位责任制和岗位标准。

　　2、行政上必须坚持下级服从上级的原则，重大技术问题应广泛讨论，征求意见。

　　3、生产技术科采煤技术人员与区队工程技术人员要加强业务联系，对于区队工程技术人员提出的合理问题，技术科技术人员必须及时做出反映。

　　4、工作上遇到新情况、新问题，必须及时制定方案，限期解决，解决不了的要及时逐级汇报。

　　5、区队工程技术人员，必须掌握主管业务范围内的有关参数并及时汇报，若发现区队有不符合要求、“三违”现象，生产技术科必须及时劝告、制止，提出处理意见，并逐级汇报。

　　6、必须建立起原始记录本、业务联系记录本等，必须有记录图表，工程技术人员每人都必须建立并填写工作日记。

　　三、工作内容及标准

　　总体上要求各技术人员都按照“单位管点、部门管线、专业管面”的分工干好各自分管工作。部门技术员要发挥好职能管理和服务的作用，区队技术员要承担起能够根据现场变化及时采取有效解决措施的义务，今后对于解决现场问题的措施，要以区队技术员的先决意见作为基础来研究。

　　1、区队技术人员

　　1.1日记录：

　　每天下午四点以前（包括周六、周日），区队技术人员必须到技术科填写本单位施工地点具体情况。填写的具体内容：

　　采煤工作面：

　　①.基本情况：包括推进度、采高、顶底煤留设、片帮情况、端头支护、卸载口搭接

　　②.工程质量：包括工作面顶板状况、两巷状态、超前支护长度、单体支柱初撑力、采取的措施.

　　③.煤质管理：劣质煤情况、夹矸层位置、厚度、层数、采取的措施.

　　④.水文地质情况：地质构造、断层位置、示意图、参数、涌水情况.

　　⑤.其它：包括施工中存在的问题、需要采取的措施、将要进行的重点工作、需要技术科协助解决的问题等.

　　安撤面工程：

　　①.初次填写：按施工顺序详细罗列工程主要工作量及预计完成时间

　　②.工程进展情况：本日完成的工程量及该项工程的预计完成时间

　　③.现场出现的变化：施工条件的变化、施工方案的变化，如出现变化必须及时汇报技术科、严禁越级汇报

　　④.存在的问题、采取的措施、需要技术科协助解决的问题。

　　回采巷道返修工程：

　　①.工程进展情况：本日完成的.工程量及累计完成情况。

　　②.工程质量：支护参数的落实情况、巷道支护状况。

　　③.现场出现的变化：施工条件的变化、施工方案的变化，如出现变化必须及时汇报技术科、严禁越级汇报。

　　④.存在的问题、采取的措施、需要技术科协助解决的问题。

　　1.2月总结：

　　每月18日前报本月计划完成情况预计及分析，形成书面材料。

　　每月18日前对该施工区域内的隐患情况进行排查，并形成书面材料。每月22日前对本月的技术工作进行总结和提出下月技术工作的打算，提交书面材料。（包括本月规程措施的编审情况，重点工程的实施情况，现场问题的解决情况，现场存在的安全隐患，管理及技术方面的创新；以及下月相关工作的打算。）

　　在每项单项工程完成后10天内，将总结材料上报技术科，包括工作面回采结束、对接或调向特殊开采以及安撤面工程等。

　　2、技术科技术人员

　　2.1日沟通：

　　每天认真进行区队技术员日常记录的审核工作，对重点问题要进行汇总沟通。做好周五向生产处的汇报工作（本周情况，下周安排，隐患排查）。

采煤工作总结6

　　20xx年转瞬即逝，当我回忆这一年来的工作，可以发觉自己在取得必须成果的同时也显现了些许缺乏。现对自已一年来的工作总结如下：

　　一、政治思想方面

　　一年来我踊跃参与公司里组织的学习，努力做到在思想上、相识上同公司价值观保持相同、始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己还树立终身学习的观念，利用业余时间进一步学习自己的业务学问。平常能够团结同志，具有一种良好的敬业精神和责任感。

　　二、工作状况

　　在今年的工作中，平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，对车子做到每日的三检查〔出车前、行车中、收车后〕，做到耐性细致，按期保养车子，不让车子带病工作，保证了车子的性能，保持平衡稳定的良好状态，总能在车辆发生不良时及早发觉，并在保修期内刚好修复，削减损失。平常能够保持车辆干净，卫生、干净，让公司领导和同事都有一种舒适感。

　　一年来从不酒后开车，做到文明驾驶，礼让三先，集中思想行驶不闲谈，树立平安第一的思想，细心操作，慎重驾驶，确保了全年平安行车无事故。

　　三、存在的问题和准备

　　尽管经过一些努力，我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平，使自己的工作到达一个更高的层次。在XX年的工作中，虽然取得了必须的成果和进步，但出现的问题也不容无视，如：自身素养有待进一步提高，效劳意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素养、业务水平、效劳质量。

　　存在的问题

　　一年来，本人能爱岗敬业，取得了一些成果，但也存在一些问题和缺乏，主要表此时此刻：

　　第一、作为一名司机，效劳效率有待进一步提高。

　　其次、有些工作还不够过细，有待于加强。

　　四、今后努力方向

　　在新的一年里，在领导的正确领导下，我决心谨慎提高专业技术水平。做到：

　　一、接着坚持平安行车，不开溜号车，不开心情车，不开故障车，不酒后驾车，不让车辆带病上路，做到勤检查，勤修理。

　　二、工作中要学会开动脑筋，主动思索，充分发挥自己的主观能动性。

　　三、对领导支配的事情坚决不拖拉，能当时作到的当时作到，今日的事情在今日做好。

　　四、有问题踊跃与领导进展沟通，出现工作上和思想上的`问题刚好汇报，也盼望领导能够刚好对我工作的缺乏进展指责指正，使我的工作能够更加完善。

　　新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为社会和事业奉献自己的青春和微薄之力，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。在接下来的这一年里，将努力做好规划，并结合公司的支配，努力将工作做到最好！

采煤工作总结7

　　对照煤矿安全生产标准化基本要求，结合1201-2工作面和1206工作面实际情况，将20xx年度上半年1201-2工作面和1206工作面安全生产标准化工作总结如下：

　　一、1201-2工作面安全生产标准化工作

　　（一）工作面顶板管理及安全出口方面

　　1、保持1201-2工作面液压支架编号清楚。

　　2、将1201-2工作面支架压力表统一固定在便于观测的位置；处理支架阀组、油液管接头跑、冒、滴、漏现象；处理支架操作手把限位保护装置的变形杆。

　　3、确保1201-2工作面液压支架接顶严实，相邻支架无明显错差（不超过顶梁侧护板高的2/3），液压支架直线度偏差不超过50mm，支架压力达到24MPa以上。

　　4、按规定及时拆除两端头原支护的锚杆托饼和锚索锁具，确保工作面圪窝垮落充分。

　　5、确保工作面安全出口畅通，人行道高度不低于1.8m，宽度不小于0.8m，安全出口段无浮煤、无浮渣、无杂物、无淤泥、无积水等堆积，转载机行人过桥上严禁存放物料及配件，所有小件及工具设专用工具箱存放。

　　6、确保两巷超前支护的单体支柱架设基本成一条直线，单体支柱接顶严密，初撑力达到11.4MPa以上，无空载、无失效支柱，无严重弯曲变形、折断π型梁等现象；单体支柱全部穿柱鞋，防倒绳拴系牢固，硬链接装置按标准安装。

　　（二）安全设施与设备管理方面

　　1、重新固定各转载点有喷雾灭尘装置，要求喷头数不得少于2个，喷头间距为中心线向两侧200mmmm，悬挂在转载点的前上部400mm处，迎风流方向45°，喷雾直接对准落煤点。

　　2、设备转动外露部位、溜煤眼及煤仓上口等人员通过的地点挂警示牌。

　　3、单体液压支柱要有防倒措施，防倒绳齐全，拴系牢固；硬连接牢固可靠。

　　4、按规定安装运输巷行人过桥，需跨越的输送机机尾、机头有过桥；运输巷每隔200米设置一个过桥。

　　5、清洗乳化液泵、液箱及开关表面存在的油迹、灰尘；确保泵站30m范围内无杂物、煤尘堆积，备用材料、工具分类码放整齐，挂牌管理。

　　6、处理采煤机喷雾降尘装置，确保采煤机喷雾除尘有效。

　　7、清理转载机电机减速器、开关、电缆等所有设备表面上存在的杂物、油迹、煤尘，确保搭接处30米范围内无浮煤、无杂物、无煤尘、无积水。

　　8、保证皮带机头及大架前后30米范围内电机减速器、开关等电气设备表面无积尘、无油迹；巷道皮带大架内、皮带大架后方水仓内及皮带清扫器下方内无杂物、无积水、无淤泥、无煤矸。

　　9、确保小型电器设备排列整齐，干净整洁，性能完好；机电设备表面干净，无浮煤积尘；移动变电站完好；接地线安设规范；开关上架，电气设备不被淋水；移动电缆有吊挂、拖曳装置。

　　10、在材运两巷低洼处补加托绳轮，确保无极绳钢丝绳不磨枕木；

　　（三）工作面及两巷文明生产方面

　　1、确保工作面采煤机机身无杂物、滚筒无缠绕物，采煤机机身、电缆槽及槽子内电缆、管路无煤矸、煤尘。

　　2、保证工作面底板无浮矸、浮煤堆积；架前、架间无浮矸、浮煤堆积。

　　3、确保工作面机电设备及开关等电气设备表面无积尘、无杂物、无积水、无煤矸、无油迹。

　　4、确保超前支护段内无杂物、淤泥、积水、浮煤、煤尘；备用材料、工具、回收材料统一归类码放到指定地点，摆放整齐，不使用的液管、水管盘起放好。

　　5、抑尘网距工作面距离不超过100米，抑尘网完好，覆盖巷道在变坡段补加压绳轮，确保该区段不飘绳。全断面，雾化装置齐全可靠，生产过程中每班负责将抑尘网喷雾打开，停机后及时关闭，并洒水、清理抑尘网至工作面段的积尘。

　　6、将材、运两巷所有备用材料、配件、工具不符合要求的重新统一归类码放，要求归类码放到指定地点，摆放整齐，材料底下支垫柱帽或棚板（长出富余部分超过100 mm锯掉），易滚落掉下伤人的材料必须用木楔子支实或用铁丝捆绑牢固，堆放高度不超过1.2米，距轨道或胶带输送机等设备的距离不小于0.5米，材料码放地段不影响行人，物料放置地点与通风设施距离大于5米，并全部挂牌管理。

　　7、将材、运两巷所有不使用的'坏柱子、管梁、坏托辊、坏滚筒、过桥，回收出的管路、铁道等材料及时装车出井，并移交相关部门，坚决杜绝乱扔乱放现象。

　　8、清理、整理材、运两巷巷道，确保底板平整, 无杂物、无淤泥、无积水、无浮煤、无煤尘堆积。

　　9、确保设备列车、带式输送机机头和机尾等场所有照明，没有的补加。

　　10、重新整理材、运两巷的电缆钩子、道夹板、螺丝等小件，并归类装袋或捆绑放置到指定地点，严禁随意乱扔乱放。

　　11、重新整理巷道内所有材料、设备标志牌板和图牌板，确保牌板吊挂整齐，距底板保持1.4米，整体成一条直线，皮带H架，每天保持牌板干净整洁。

　　二、1206工作面安全生产标准化工作

　　（一）顶板管理

　　1206工作面严禁空顶作业，生产做到追机拉架，对于片帮严重的区域提前拉架。超前支护区单体支柱全部安设硬连接和防倒链。超前支护区单体支柱全部用油漆粉刷并喷号管理。

　　（二）绞车的使用与管理

　　1．完善绞车设施和声光信号。

　　2．轨道铺设符合标准，轨道平直，轨枕间距不大800mm ，构件齐全紧固有效。

　　3．安全设施齐全完好并使用正常。

　　（三）机电设备管理

　　1．加强三机检修工作，做到班班检查刮板输送机的大小刮板，检查输送机舌板和分链器完好情况。及时补充减速器和链轮油位。

　　2．两巷所有开关定期检查、达到完好标准，电器设备消灭失爆。每个月开盖检查两巷开关，及时完善各类标志牌。

　　3．皮带运输机做到各种保护装置齐全可靠，皮带不跑偏。及时更换损坏的托辊。

　　（四）液压支架的安全使用与管理

　　严格杜绝液压支架的跑冒滴漏现象，重新排列固定液压支架所有管路，保证了管路的齐整。所有支架安装喷雾装置，并且统一悬挂。

　　（五）乳化液泵站的使用与管理

　　乳化液泵站做到配件齐全、系统不漏液，乳化液浓度符合要求，泵站压力达到作业规程规定，液压系统备用配件定置化管理。

　　（六）文明生产

　　1．巷道内各种电缆、管线吊挂整齐，符合《作业规程》规定。

　　2．各种物料码放整齐并有标志牌。

　　3．工作面各种牌板齐全、完好并悬挂整齐。

　　4．巷道内无杂物、无淤泥、无积水（淤泥、积水长度不超过5米，深度不超过0.1米），浮矸（煤）不超过轨枕上平面。

　　5.作业场所按规程要求执行综合防尘措施。

　　6.平整清理两巷，材运两巷每周都进行洒水降尘。运巷皮带底部和里帮浮煤彻底清理干净。

　　7.两巷顶板各种网包及时处理并且补打锚索。

　　亮点工作

　　一、1201-2工作面亮点工程

　　1.1201-2工作面材巷设备列车处安装投入使用油脂车，使用改进后的油脂车后，加油不受巷道高低变化的影响，降低了工人劳动强度，漏油情况得到了极大的改善，减少了油脂对航道的污染；

　　2.1201-2工作面安装投入使用支架限位装置，有效防止了操纵阀手把误动作，避免出现人为错误扳动或其它意外错误扳动而造成的事故，效果显著，排除了煤矿井下生产中重大安全隐患，起到了安全防范作用；

　　3.1201-2材联巷口使用绞车运输时，经常会出现钢丝绳脱绳情况，造成车辆掉道，给运输过程埋下了极大的隐患，加装防脱绳装置后，运输时钢丝绳不会脱落。

　　二、1206工作面亮点工程

　　1、二部皮带安设防倒滑装置，保证安全生产的顺利进行；

　　2、两巷超前支护以及巷道内支护单子支柱安设锚索连接的硬链接，保证人员安全。

采煤工作总结8

　　光阴似箭，一年工作又完毕了，在这一年里，谨慎完成公司及各位领导交派的各项工作，及车辆维护、修理等工作；一年来从未出现过重大平安责任事故。回忆今年的工作，我主要作了以下几个方面：

　　一、谨慎做好给领导的车辆效劳工作。

　　为了更好的为领导效劳，遵照领导的要求，踊跃调整自己的效劳方式，做到了随时用车、随时出车，没有发生各种由于出车不刚好而耽搁领导工作的事情。同时，我把为领导效劳和为单位效劳严密结合起来。

　　二、谨慎做好车辆的保养和维护工作。

　　车辆保养和日常维护，是平安驾驶的保证。为此，我坚持把功夫下在平常，在没有出车任务时，刚好对车辆进展保养和维护。这样，一方面，使车辆在平常始终保持干净清洁，给领导以舒适的感觉；另一方面，通过对车辆的保养，刚好发觉存在的毛病，小问题自己动手，大毛病马上向领导汇报后修理解决，做到了“有病不出车，出车保平安”。

　　三、是踊跃做到外出期间为领导的效劳工作。

　　领导外出期间的效劳工作，很大程度上就由司机来担当。在随领导外出过程中的食宿、对外联络等，我都不推委，谨慎去做，没有发生任何让领导不满足的事情。

　　四、踊跃做好单位值班工作。

　　依据办公室的支配，我在自己的`值班期间，不随意外出，假如有出车任务就马上出车，假如没有出车任务，也在值班室值班，没有发生因为各种缘由而影响值班出车的状况。

　　五、爱岗敬业，乐于奉献。

　　谨慎学习其他业务学问。在本岗位上，遵照单位要求准时平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。在日常的行车、保养方面要为节能降耗做踊跃工作。工作中要做到任劳任怨，在工作须要时不管早晚或节假日都要随叫随到，谨慎完成各项任务。严格遵守出车制度，按时出车。

　　总之，在思想上、行动上与公司保持相同，听从指挥、团结同事，谨慎学习，踏实工作，使我在今后的工作中更上一层楼。

采煤工作总结9

　　今年以来，我队在安全管理上认真贯彻落实公司董事会的安全会议精神，坚持用“012345”的安全理念为指导方针，坚持直面培训，提高全队职工素质；进一步推进“双基”建设和安全质量标准化建设，采面质量标准化水平得到明显提高；狠抓落实，杜绝了重大恶性事故，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面就我队今年上半年工作做一简要总结：

　　一、安全生产保持了稳定健康发展的良好势头

　　上半年，我们队严格按照公司董事会的要求，扎实地搞好本质安全工作。牢固树立“三不生产”的原则，同时结合“012345”的安全创新理念，以现场管理为重点，重基础，抓基层建设，努力提高广大职工技术素质。不断提高我队员工安全生产意识和自主保安能力，有效降低“三违”人次，杜绝了重伤及以上安全事故。

　　二、采面质量标准化水平进一步提高

　　我队认真执行安全质量标准化标准，加强现场工程质量操作，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求自己按质量标准进行作业，在我公司进行安全质量标准化动态检查的强大压力下，我们进行工程质量自检，验收员对班组进行质量验收，全面提高了采面工程质量和质量标准化水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

　　三、强化培训学习，提高广大职工自我素质

　　加强自我教育，提高自我素质，是实现安全生产的有效途径。结合我队自身情况，配合安监科制定了详细的培训计划，加强员工自我学习教育，夯实按工作基础。在安全学习教育上，坚持以现场为阵地，以学习为手段，注意引导员工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力。在学习内容上，突出抓好员工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。

　　四、上半年我队工作存在问题

　　上半年，经过全队干部员工的'共同努力，我们在安全生产和质量标准化建设等方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，如采面的工程质量不能够随时把关，煤质也没有很好的得到控制，班组整体素质还有待提高，广大职工工作缺乏创新，员工存在操作不规范等，总之我队看到成绩的同时，决不会忽视了问题的存在，一定认真分析总结，寻找突破口，找准切入点。

　　根据上半年的工作总结与分析，下半年工作的初步打算是：实现一稳一升一提高。

　　一稳一升一提高：一稳即必须做好自主保安和互助保安，使全队安全生产形势平稳；一升即努力做好本质工作，使采面安全质量标准化水平上升；一提高即在逐步的学习当中使广大职工安全意识不断增强，技术操作逐步规范，使全队员工理论素质稳步提高。

　　总之：20xx上半年，我们采煤队在公司董事会的正确领导下，按照20xx年的发展规划目标，围绕安全生产中心工作，抓基础工作，重基层建设，有力推动采面的安全质量标准化建设，这些骄人成绩的背后是我队全体干部员工上下一心，团结协作、勇挑重担的结晶。下半年的工作已经开始，未雨绸缪，我们会认真总结上半年工作的不足，力争让各项工作跨上一个新台阶，为全年0416目标的实现打下坚实基础。

采煤工作总结10

　　20xx年上半年，石屯煤矿采煤区干部员工在公司党委、董事会及矿领导的坚强领导下，认真贯彻执行了公司及矿转发、下达的各项安全生产文件精神，做到了精心组织，科学施工，合理安排，上半年我工区未发生轻伤以上事故，实现了安全生产，上半年采煤区共产煤29000余吨，回撤576架棚，—250南翼回风上山维修支设抬棚50余架，期间实现3404安全撤面，3406工作面安全顺利安面。

　　我工区认真贯彻落实党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真及时学习了冯董事长在集团公司20xx年度安全总结大会上的讲话，通过一系列的安全活动，管理干部和员工的行为进一步规范，对重大节日、特殊工作、麦忙季节、雨季三防等安全工作早布置、早安排，制定有力措施，认真组织安全学习日、班前会学习安全知识、《煤矿安全规程》《安全技术操作规程》及作业规程等。

　　在现场施工中，工区始终把安全放在第一位，先排查隐患，治理后再生产，坚决做到先安全后生产，不安全不生产，施工过程中严格执行《煤矿安全规程》《安全技术操作规程》及作业规程的'规定，高标准，严要求，确保工程质量，做到以质量保安全，以安全保生产。由于矿井现状决定了我区是在原采空区内进行复采工作，各种隐患及不利因素多，工作面煤层倾角大，地质条件复杂，复采煤层顶板不稳定，顶板胶结差，顶板管理难度大，但我区干部员工精诚团结，克服种种困难，顺利回收了3404工作面资源。3404、3406工作面由于采区系统巷道布置，造成运输路线长、环节多、刮板输送机拉上山等不利因素，为此工区在日常工作中特别重视机电运输管理，工区干部对机电管理进行不定期检查，保证了机电运输安全顺利运转。

　　上半年，我们虽然做出了一些成绩，但也有不足之处。下半年，根据我矿采掘部署，采煤区将继续围绕主副暗斜井两翼复采区进行资源回收，3406、3408工作面运输路线长、环节多、刮板输送机拉上山；3405工作面煤层倾角大、存在老火区等等不利因素多，因此，在今后工作中，我们要戒骄戒躁，发扬成绩，克服缺点错误，树立自我学习、自我完善、自我超越的进取理念，自觉遵守矿上各项规章制度，狠抓现场隐患排查和综合治理，落实生产安全责任制，制度面前人人平等，决不姑息迁就，把安全当头等大事、天字号工程，杜绝各类事故发生，建立长效安全生产机制，让全区干部员工形成良好风气，做到人人讲安全、人人保平安，使全区工作在新的一年里，再上一个台阶，为集团公司的长足发展再立新功。

采煤工作总结11

　　安监科：

　　根据公司“百日安全活动”工作安排，我队组织职工认真学习和领会了上级文件精神，并对我队安全活动期内做了详细安排：

　　一、活动组织：

　　1、主管队长对我队安全活动负主要责任，各分管副队长必须在各自的业务范围内配合主管队长做好组织协调工作；

　　2、各班班长是当班安全工作的第一责任人，必须在具体工作中认真落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，必须把安全放在所有工作的首位，必须做到“不安全，不生产”；

　　3、进一步明确各工种、各岗位的安全生产责任制，杜绝“三违”现象；

　　4、明确奖罚细则，加大奖罚力度，力争把各类事故隐患和不安全因素消灭在萌芽状态。

　　二、活动目标：

　　1、杜绝重伤及以上事故，力争不出现轻伤事故；

　　2、工程质量达到标准化要求；3、杜绝“三违”现象；

　　4、文明生产达到质量标准化要求。

　　三、工作安排：

　　1、利用班前会、每周五的安全学习例会将活动的'各项要求传达给每一个职工，动员职工积极参与到此项活动中来，人人争做安全生产先进工作者；

　　2、开展安全生产宣传教育活动，学习“三大规程”，利用事故案例教育职工提高安全意识；

　　3、大力营造安全生产氛围，张贴安全生产宣传标语、安全知识挂图等；

　　4、积极推广“手指口述”安全确认制度，提高安全工作技能；

　　5、狠抓安全质量现场管理工作，认真落实“四员联签”和“四位一体”开工安全确认制度，确保安全生产；

　　6、加强顶板管理，背顶必须严实，杜绝漏顶或者冒顶现象；7、发现事故隐患，必须立即处理，不能处理的应当立即汇报情况；

　　8、严格执行上级领导的各项安全指令。

　　我队全体员工严格按照以上工作安排进行工作，胜利实现了活动目标，很好地完成了生产任务，为公司的安全生产做出了应有的贡献。

采煤工作总结12

　　生产部采煤科在部室领导的指导下，严格落实总经理办公会纪要和机关技术负责人会议纪要，积极围绕“稳规模、扩产能、保安全”的工作思路，严抓顶板管理、原煤生产组织，开展了技术交流、异地矿井安全生产标准化检查等，杜绝了顶板事故的发生，原煤生产组织基本从容有序。主要工作总结及计划如下：

　　一、十一月份工作总结

　　1、11月份原煤产量完成情况。截止11月25日，共完成原煤产量3823535吨，实现机械化程度99.52%。其中本部矿井完成原煤产量1300748吨，实现机械化程度99.31%；异地矿井完成原煤产量2522787吨，实现机械化程度99.63%。与10月份相比，原煤产量增加1667940吨，增长幅度约77.4%。

　　2、严格落实工作面安装、拆除及试采验收标准，从源头把关。本月牵头组织对三河尖7439综放面及张双楼9806综采面开采评估报告进行了会审，针对工作面存在的危险要素，下发了批复，提出了相应的预控措施。与此同时共完成1个工作面（旗山94203面）安装验收、3个工作面（庞庄井—370东大巷煤柱面、三河尖72302面及张小楼井75214面）拆除验收及3个试采面（庞庄井932、7300面、张集1341及旗山94203面）验收工作，并严格落实安装、拆除及试采验收标准，对所查问题进行了闭合管理。

　　3、严抓工作面设备选型与配套。针对各矿不同生产地质条件，通过分析煤层赋存条件，严抓工作面设备选型与配套，使之满足安全生产需要。本月完成了夹河矿7208综采面、张集矿中央采区9403综采面的设备配套工作，并批复下发。其中夹河矿7208面综采支架选用WS1。7/13/28，采煤机选用MG180/435、运输机选用SGZ764/400、转载机选用SZZ764/160及BRW—315/31。5型乳化液泵站一套（2泵1箱），BPW—250/63型喷雾泵站一套，KBSGZY—800/6型移动变压器2台，QJZ3—4×315/1140型组合开关2台，KTC—2型通讯一套，照明一套；张集矿中央采区9403综采面综采支架选用ZY4600/16/36型，数量80架，其它配套设备配置如下：MG300/700型采煤机一台，SGZ764/630型运输机一套，SZZ730/90型转载机一套，PCM110型破碎机一套，DY1000型自移机尾一套，BRW—315/31。5型乳化液泵站一套（2泵1箱），BPW—250/63型喷雾泵站一套，KBSGZY—1000/6型移动变压2台，QJZ3—4×315/1140型组合开关2台，KTC—2型通讯一套，照明一套。

　　4、广泛开展技术交流，深入调研。本月邀请蒂芬巴赫电液控公司相关人员就当前电液控发展现状、发展趋势及应用情况等进行了技术交流，并对国投新集刘庄和口孜东矿综采工作面电液控系统应用情况进行了深入调研，在此基础上完成了郭家河、天山俄矿及三河尖矿电液控示范工作面配套方案；11月13日参加了全国煤矿复杂难采煤层开采技术交流会；11月23日与太原煤科院就综采技术与装备、综采工作面快速搬家技术与装备等进行了交流。

　　5、树立“五个一”安全管理理念，加强顶板管理。11月14日在调度会议室召开了采煤科长、重点区队长月度例会，会议就安全预控现场执行情况、安全高效矿井建设、安全生产管理经验及需集团公司协调解决等几项议题进行深入分析研究。会上就目前夹河2444、三河尖7441过构造带、破碎带时顶板管理经验作了重点介绍，为加强顶板管理提出了树立“五个一”安全管理理念，即树立一个理念：顶板事故是可防可控的理念；明白一个原因：工作面支架歪架、倒架的原因主要是支架超高使用、支架接顶不实造成的；坚持一个做法：要坚持安全生产预控分析法；把握一个关键：控制支架状态是关键；养成一个习惯：养成正规操作的习惯。并下发了相关材料学习。

　　6、扎实功底、服务基层。本月重点对夹河矿2444面过断层、张集矿东六9煤煤柱工作面过断层、大倾角俯采，三河尖矿7441工作面过断层、顶板破碎回采，铁煤昊源矿904大倾角综采工作面防片帮、滚矸管理等难采条件和构造复杂工作面进行了跟踪指导并提出了一系列行之有效的措施；就庞庄矿庞庄井收缩方案进行了探讨分析并提出了相关建议；与三河尖矿就锁具重量大、起吊困难等问题进行了深入交流，并提出了指导意见。

　　7、抓好安全生产标准化建设。对采煤安全生产标准化内容进行了丰富，就安全生产标准化中流于形式以及与实际不符的内容进行了删减，增加了当前最新生产指导意见。与此同时，开展了异地公司安全生产标准化大检查，并将对检查问题进行汇总、跟踪落实。

　　8、做好生产简报编发工作。本月编发了生产简报，通报了全集团高产队、低产队情况，分析了低产、低进的原因，并对夏阔坦1402、张双楼矿9604及郭家河1303面如何提高单产水平进行了经验介绍。

　　二、十二月份工作计划

　　1、巩固“一井两面”或“一井一面”成果，加快安全高效矿井建设。进一步解放思想，超前谋划，切实加强困难时期的生产组织，要根据集团公司生产布局审查意见，合理调整生产接续，确保科学均衡生产，严格落实“一井一面”或者“一井两面”。加快采煤工作面自动化建设，协助矿井做好相关新设备人员培训工作，适时引进新技术、新工艺，为实现矿井安全高效建设提供技术手段。

　　2、认真执行安全生产预控体系。要把安全生产预控体系作为有效防范各类事故的'重要抓手，高度重视，全面推进，确保预控体系落到实处。12月份，重点检查各单位预控制度、预控措施等现场落实情况。认真推行“一表一卡”管理模式，进一步细化隐患排查表的内容，规范岗位操作流程卡。此项工作将作为四季度安全生产标准化检查的重点。

　　3、加强顶板管理。加强难采条件和构造复杂工作面的跟踪指导，重点关注三河尖矿7441工作面过断层、顶板破碎回采，从严抓好技术措施的落实兑现。

　　4、确保年终安全收尾。对各矿采煤安全管控重点逐一分析排查分析，制定针对性措施并严格落实，确保完成全年原煤产量，做到安全收尾。

　　5、加强自身学习，提升服务基层的能力。要不断加强对深部开采难采条件课题的研究，丰富学习载体，提高自我学习意识，掌握更多的知识，提升服务基层的能力。

采煤工作总结13

　　一、以销定产，做好产销平衡工作。既要保证销售所需的品种，又要考虑合理消耗的产量与库存相结合，以达到产销最佳状态，为保证各项消耗指标逐步下降打好基础。

　　二、抓管理降消耗，提高“三率”。抓管理就是抓各工序岗位责任的落实和考核，提高生产效率，坚持抓检修人员对设备的日常管理工作，减少设备故障率，提高设备运行效率。利用一切会议贯彻各项消耗的内控指标，逐步提高员工的.节能意识，逐步实现绩效考核机制，4月份包装车间主要指标完成如下：身标损失率：0.14%；背标损失率：0.112%；环（颈）标损失率：0.218%；盖损失率：0.38%；瓶损失率：0.34%；汽耗0.1929T/KL；水耗1.5684M3/KL；电耗（包装1，包装2）14.6882KW.H/KL。

　　三、协调鲜啤生产前的准备工作。

　　四、走访了特困户，在精神上给予员工一定支持。

　　五、4月下旬，因领导信任我被安排兼任仓储部经理。首先对仓储部管理程序进行了摸底熟悉，协调解决目前存在的装车、卸车速度慢的矛盾，改善仓储与销售的矛盾，进一步提高一切为销售服务的思想，逐步提高为销售服务质量。

采煤工作总结14

　　本人20xx年7月份毕业于辽源职业技术学院,并于20xx年9月份入矿，被分到沈煤集团蒲河煤矿，担任采煤队技术员。主要工作任务是实习学习（现场操作技术、规程技术在现场中的应用及技术措施的现场编制、区队管理制度）。由于先前在学校所学的都是些书本上的理论知识，未真正到现场实际体验过，于是每天跟队领导下井初步接触真正的煤矿。

　　在下井之前认真听取班前会，了解安排的工作、为什么这样安排及井下的作业情况。再结合相关的理论知识与现场实际情况相比较，做到熟烂于心。在与领带下井期间。从中了解到顶板运动控制变化情况，有效的控制了顶板来压的步距，保证了工作面的安全生产。

　　20xx年3月份我开始随着小班跟班。去了解整个采煤工艺施工过程，及解决遇到问题的应急措施。认识打眼、装药、放炮、整备、回柱放顶及顶板变化与现场结合所需要注意的事项；在遇断层时又怎样根据现场实际情况调节支护方式等一系列所要学习的相关知识。并在上井后跟随师傅不断探索新方法、新经验；根据现场实际情况认真编写各种安全技术措施，做到一工程一规程。20xx年9月份被矿领带派遣到准备队担任技术员及跟班队长。根据之前在矿跟班期间学习到的现场知识再次与理论知识相结合，丰富了自己的专业知识，改变了工作环境使我对煤矿的认识有更深的了解，结合我矿实际和自身的专业认识情况不断学习，虚心向老工人请教学习。

　　20xx年10月份又回到采煤队工作。同月又被集团公司安排到山西古县晋辽公司柳沟煤矿生产科担任“三铁”管理员，由于接触煤矿也有一段时间了，熟悉一点“三铁”管理的方法和要求，由于我们现在是改扩建期间所有的规章制度还没有完善，首先制订了柳沟煤矿“三铁”管理办法，认真的清点了全矿的“三铁”赋存情况，并制订了相关记录。

　　20xx年12月中旬又被安排到杏家庄煤矿担任生产科技术员，主要负责掘进工作面质量管理，在之前的工作中从未接触过掘进工程，工作做起来十分的'吃力，但是在领导的帮助下关怀下努力的学习实践每天不分白黑的现场跟班学到了很多掘进系统的知识，例如掘进工作面的现场管理，支护形式等，让我在工作方面成熟了很多，更使我了解了很多关于煤矿系统的知识，从而也提高了自己的业务水平。20xx年8月再次被集团公司调回到柳沟煤矿综采队担任技术员，这是对我再一次工作的肯定，同时对于我来说也是一次新的挑战，给了我极大的动力和信心，在矿井改扩建期间，晋辽公司柳沟煤矿实现了第一个综采工作面，同时也编制出了晋辽公司第一本《9104综采作业规程》，在工作中我做到了提高新老工人的安全意识，在班前会带领新老工人学习每日一题、应知应会、必知必会、操作规程、岗位责任制及《9104综采作业规程》，使我们区队在安全方面有保证、工程质量方面有保证，在今后的工作中我要做到以下几点。

　　首先应当认真学习所有涉及煤矿专业的课程，建立起来自己的知识体系，同时应该认真解读国家煤炭安全监察局的所有政策和相关法规，严格执行煤矿《三大规程》，在以后工作中更好的把理论和实际工作结合在一起，确保工作面保质保量安全地生产顺利进行，为区队、柳沟矿乃至晋辽做出我最大的贡献。

采煤工作总结15

　　在上半年的工作中，我紧紧围绕矿井全年“安全事故为零”的安全生产目标，认真做好自己的本职工作，我对采煤工作有了新的认识和质的提高，为了总结过去的经验教训，更好的开展今后各项工作，现将半年的岗位工作和日常业务总结如下：

　　一、熟练业务技能，加强自身修养。

　　在上半年的工作中任劳任怨，精益求精，严于律己。积极并严谨地完成了采煤专业的日常性安全技术工作，未出现重大技术失误，使全队的生产和安全工作在平稳中渡过了半年，同时使得连队技术工作开了一个头，并有所起步，为公司各项技术工作走向基层走向一线、规程措施落实于生产实际等举措做出了自己的努力。在分管的技术资料管理上，积极学习业务知识，掌握了新技术，针对现场实际编制了相应的规程措施指导了现场作业人员施工，为我矿提供了诸多有价值的采煤技术资料，为本单位安全生产起到了积极促进作用。

　　二、及时完成了本队的《作业规程》、《操作规程》、《施工组织设计》及安全技术措施的制定、报批与贯彻工作。

　　以《煤矿安全规程》为标准，具体的施行于平时的作业规程当中，彻底的执行于日常的现场工作当中。

　　（一）根据矿井开拓部署的接替要求，及时制定了采面作业规程，投产了WE1134、WE3129、WE2157采面。

　　（二）根据地质条件变化、作业地点变更、采面各特殊回采时期、工作面过特殊地段、危险地段或危险工序作业等要求，制定了主要安全技术措施十一个。

　　三、规程措施的.传达学习和监督管理是至关重要的，关乎着贯彻执行的好坏程度。

　　为了保证规程措施的学习的及时到位，制定了规程措施学习制度，对不按时参会、考试的职工严格进行处罚，与安监科一道，保证了职工的学习考试合格后的上岗作业。另外坚持对采煤工作面施工现场执行规程的情况进行监督，发现不合要求的地方责令职工及时进行改正，并进行教育和处罚。

　　四、在今年上半年搬家接替频繁、各工作面均有大型的地质条件变化、机械化开采无法实施等困难条件下，完成了WE113采面过大断层、WE1134搬家至WS312、WE312过大断层、SXXXX搬家至SE2XX7采面、SEXXXX采面过大断层、WEXXX机采工作面断层割煤、WE1132采面过C4和C5石门期间的技术规程的制定和贯彻、现场值带班管理、现场技术指导工作，保证了以上工作的顺利渡过。

　　五、职工技能和安全培训

　　1、编制完成了《XX煤矿采煤专业操作规程汇编》，培训了采煤司机、防滑司机、刮板司机、机车司机等各采煤工种操作规程和相关设备的操作规程，相关的制度等，对地面锻工、电链锯等容易忽视的作业进行了培训。

　　2、对三违实施细则、各技术管理规定、安全事故案例、自救器使用等进行了培训。

　　3、六月份对全队进行了全员培训工作。

　　4、对矿井下发的《矿井灾害预防及处理计划》《处理预案》《矿井人车运行安全技术措施》进行了培训学习。

　　六、标准化工作

　　1、负责工程施工总结、技术分析及工作面技术经济档案归纳整理。负责标准化资料收集整理归类工作。

　　2、协助队长和安全副队长建立健全本单位的各级安全制度和员工管理制度，确保安全质量标准化达标工作。

　　3、开展了采面预测预报和采面测压工作。

　　4、完善了采面施工过程中包括规程、措施等各类图纸，协助队长和主管生产的领导完成各类报表和相应的文字工作。

　　5、督促采面质量标准化工作的落实整改工作。

　　6、其他队内相关软件工作。