质检质量个人工作总结

时间:2024-11-12 11:07:53 工作总结 我要投稿

(精华)质检质量个人工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此好好准备一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编整理的质检质量个人工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

(精华)质检质量个人工作总结

  20xx年,在公司领导的重视与布署下,在全体员工的努力下,我们以质量方针""为宗旨,严格执行公司各项质量目标,按计划完成了公司年度质量目标,全年开展了两次内审,一次过程审核,接受了质量认证公司的一次"换证审核",并于XX月XX日召开了年度管理评审会议。现将XX年的质量管理体系工作总结如下:

  一、 XX年公司的质量目标完成情况

  1、 20xx年产品返修率达到0。12%,与去年的0。12%相同。公司产品返修率目标为

  2、外审:XX年XX月XX日,我们接受了第三方认证公司对我司进行的"换证审核",在为期两天的审核中,审核师分别对我司的XX个部门都进行了审核,在审核过程中共提出XX个轻微不符合项,XX个观察项与XX个建议项,目前不符合项已采取纠正措施并关闭,观察项与建议项的各相关部门也都已结合自身实际情况进行改进,新的ISO9001:20xx认证已于7月24日获得。

  3、过程审核:XX年XX月我们对生产技术部的四个生产班组包装班、KISSCUT班、面纸班和丝印班进行了生产过程审核,在审核中共发出6份预防措施报告,对生产过程中潜在的质量事故进行了有效预防。

  二、 20xx理评审工作

  XX年XX月XX日,总经理主持召开了管理评审会议,主要对

  ①公司质量方针、质量目标达成情况;

  ②过程业绩和产品质量符合性;

  ③顾客满意度评价,包括顾客信息反馈处理评价;

  ④质量管理有效性、适宜性、充分性;

  ⑤纠正、预防措施和持续改进系统;

  ⑥上次管理评审后第一、二、三方的审核结果六个方面进行了评审。根据以上六方面内容,各部门经理对一年来各自负责的质量管理工作进行了认真的总结,并充分看到了存在的问题。

  对此次的评审大家一致认为:各部门都能按质量管理体系文件要求去执行,各级文件和资料都得到有效控制,各项质量记录都按文件要求形成,各部门经过认真学习培训,员工都有一定的提高,促进了质量管理体系的有效运行,ISO9001:20xx量管理体系是有效的、充分的,也是适宜的。

  同时,经过认真的讨论,大家一致同意对我司的部分质量目标进行修改(包括内、外部顾客满意度、发货数量正确率、外部客户投诉率、成品库存率、模具、菲林加工合格率),并在体系文件中增加6项内容(包括相关部门质量目标的增加),同时对体系文件中的13个文件与实际操作不符项进行了修改,预计所有项目的增加和修改工作将在XX年XX月底前完成。

  三、 XX年文件修改情况

  XX年,管理者代表根据XX年管理评审结果,配合各部门对管理评审中提出的XX改进项进行了改进,并配合各部门对《程序文件》与《工作文件》中84个与实际操作不符的文件进行了修改,修改后的《程序文件》增加了一个《控制程序》,工作文件增加了《规程》、《管理和使用规程》、《操作规程》,同时,收集了24个工作流程图放入相关程序文件与工作文件。

  四、工作中存在的问题

  虽然在XX年中各部门都能按质量管理体系文件要求去执行,各级文件和资料都得到有效的控制,各部门经过认真学习培训,员工都有一定的提高,促进了质量管理体系的有效运行,提高了产品质量。但是,在工作过程中,仍存在以下问题:

  1、质量管理体系的培训内容及方法需进一步改进,今年的外部顾客满意度调查中,员工对质量管理体系培训效果满意度为%,低于公司本年度平均满意度,所以我们要对质量管理体系培训内容及方法进行改进。

  2、从XX年外部投诉及内部批量性投诉发现的问题来看,部分员工对质量管理体系理解不够,对个别程序的执行力度也需进一步加强。

  五、下年度重点工作计划如下:

  1、做好全体员工的质量管理体系文件培训工作;

  2、联系公司各部门实际操作情况进一步完善质量管理体系;

  3、做好ISO9001:20xx工作;

  4、做好年度内部审核工作;

  5、做好年度管理评审工作;

  6、做好与质量体系工作有关的外部联络工作。

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