预算员工作总结

时间:2022-11-26 16:21:33 工作总结 我要投稿

预算员工作总结15篇

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,我想我们需要写一份总结了吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编收集整理的预算员工作总结,欢迎阅读与收藏。

预算员工作总结15篇

预算员工作总结1

  工程预算是确定工程造价和工、料消耗的文件,是考核工程投资经济合理的依据。所以做好工程预算的审查工作,将有利于提高设计水平和投资效益。

  现笔者结合多年的工作实践,浅谈建筑工程土建预算的审查技巧。

  一、重视搜集完备的依据性文件

  审查人员必须向有关部门和人员搜集完备的编制预算的依据文件、材料,包括:

  1、建筑和结构专业提交的全套土建施工图。

  2、总图专业提交的土石方工程和道路、挡土墙、围墙等构筑物的平立剖图。

  3、工程所在地区的综合预算定额、建筑材料预算价格、间接费用和计取费用的有关规定文件。

  4、工程所在地的类似工程预算文件及技术经济指标。

  二、抓住审查重点

  工程量计算、单价套用和间接费的计取是审查工作的重点,应认真对待,一丝不苟。

  1、工程量和单价的审查:

  审查时应注意:

  A、编制预算时所使用的综合预算定额是否适用于本工程。

  B、预算书中不得重列综合定额中已包含的工程量范围。

  C、是否按定额规定的规则计算工程量。

  D、防止出现张冠李戴,错套单价的现象。

  各分部审核的重点不同,现按分部分述如下:

  (1)土石方分部

  应注意、本分部仅适用于土石方、满堂基础及基础定额中未综合的土石方项目。

  运土数量中,是否已扣除了回填土数量。如有地下室土石方工程时,在计算承台或砼基础时应扣减挖、填、运土的含量。计算挖土高度时,不得把底板(或承台)的底标高作为挖土高度,应扣除原泥皮线标高。地下室土方量要计入工作面的土方量。

  要辨明挖土的土壤类别,以防止套错单价。对高地下水位地区应注意增列地下水排水费用。

  (2)基础分部:

  打桩分部的定额仅适用于工业和民用建筑的陆上桩基工程,不适用打试桩及在室内或支架上打桩。

  审查时应注意有否忘列各类桩基所对应的机械进、退场费用及组装、拆卸费用。对于冲(钻)孔桩、灌注桩、人工挖孔桩等1米内的砍桩头费用,定额已包括,不得重列。超过1米砍桩头及吊运机械费用,不得漏计。

  人工挖孔桩定额已包含扩孔5cm砼工程量,预算中不得重计,人工挖孔桩的弃土工程量不得漏列。

  (3)墙体分部

  砧石墙定额仅适用于平墙,非平墙每m3应增加1——4工日。

  墙基与墙身的分界线划分应符合规定。内墙、外墙、框架间墙与非框架间墙应分别计算。墙体工程量不应包括门、窗洞口及0。3m3以上的孔洞数量。

  计算墙身长度中,属于框架间墙应扣柱位。墙体高度计算,墙顶是梁应扣梁高,墙顶是板应扣板厚。设有构造柱的砧砌体应计算拉接筋的工程量,一层砌体檐高在3.6M以下者,均应扣除定额内的垂直运输机械费。墙体计算中不得把门连窗、异形门窗按矩形门窗扣除。

  (4)脚手架分部

  审查时应注意满堂脚手架的计算有否漏计增加层。住宅底层层高低于2。2M的柴火间不能计算脚手架。六层以上或檐高达20M以上应计算高层建筑增加费。临街房屋应增加防护措施增加费。天棚高度超过3.6m时应计算满堂脚手架。有装饰墙面之一为装饰、刷浆或勾缝时满堂脚手架应计算50%。墙面和均为勾缝或刷浆时应计算20%的满堂脚手架。砧砌女儿墙高度超过1.2M者应计算双排脚手架。

  在高层建筑中,裙房和主楼由于标高不一,应分别套用相应脚手架定额。

  (5)柱、梁、板分部

  本分部适用于按图示尺寸以立方米实体积计算梁、板、柱的工程量。

  审查钢筋砼圈梁、过梁与板,圈梁、过梁与有梁板、平板的界线要分清楚,钢筋砼挑檐反口高度(或者悬挂檐高度)在1M以上者应按相应钢筋砼墙计算,小于1M者,按钢筋砼檐沟计算。

  有梁板计算中要注意梁高必须扣除板厚,主梁长应扣柱位,次梁长应扣主梁宽。

  柱与板交接,当柱断面大于0.3m2者,应扣板中柱位体积。

  钢筋砼阳台、雨蓬的长、宽超过定额规定范围及宽雨蓬或带反梁雨蓬,不能按阳台、雨蓬套价,应按有梁板计算,钢筋砼量也由投影面积改为立方米体积计算。

  (6)门、窗分部

  门、窗工程量庆与砧墙中所扣除的门、窗面积相符。不同种类的门、窗(如门连窗)应分别套价。审查门、窗数量时要注意门窗表中数量与各层平面图的门、窗数之和是否相符。门、窗数量计算还要注意配套玻璃种类、厚度是否与定额相同,否则必须换算。

  (7)楼地面分部

  审查时要注意各层地面面积总和应与相应建筑面积相符。

  地面是水磨石,防滑地砧面层时,计算面层工程量后还需另计水泥砂找平层工程量,整体面层设计图纸与定额规定含量不同时要按比例进行换算。块料面层设计所采用材料与定额不符时应进行换算。当设墙裙时,应在相应的地面项目中扣除所含踢脚线含量。

  (8)屋面分部

  定额中屋面防水及檐沟防水已包括防水粉用量,如与定额不同时应予换算。定额中规定屋面隔热层垫砖高为3皮砖(12×12×18厘米),如设计不同时应予换算。

  屋面找坡:用砂浆防水层,找坡套用细石砼找平层,不用砂浆防水层,找坡就直接套细石砼面层。

  屋面面积之和应和一层相应建筑面积相符。

  (9)装修分部

  审查时应注意勒脚装修有否漏计,檐口高度在3。6M以内的单层建筑外墙粉刷应扣卷扬机费。严格区分普通、中等、高级抹灰,按类套价。刷“106”(或水泥漆)等涂料时,应扣除室内抹灰定额内的石灰浆含量。外墙面喷塑应增列打底子项。主梁净高超过50cm或每个井面积在5M2内的井字架梁天棚和梁净距在0.7M内的有梁板天棚,其抹灰工程量应乘1.4系数。块料面层按实铺面积计算。

  (10)构配件分部

  应注意:不得把阳台台板及墙合并套用栏杆单价,以引起造价增加。

  审查构配件项目时要注意不得漏计面层装饰工程量。

  2、各项费用审查:

  各项费用计取基数应按一般工程项目、打桩项目、装修项目分别计算。

  打桩:制作兼打桩按一般土建取费率的80%计算间接费。单独打桩按土建取费率的40%计算间接费。无论是“单打”和“制打”都以桩的制作和打桩的直接费合计数为计费基数。打桩不计取塔吊费用。

  高级装饰:按规定其取费率为土建工程取费率的40%计算间接费。

  对无定额可套而用市场造价套价的特殊材料项目不能计取间接费只能计取税金。

  三、做好复核工作

  完成预算审查之后,为了检验审核成果的可行性,必须采用类比法。即利用工程所在地的类似工程的技术经济指标进行分析比较,进行可行性判断。如差距过大,应寻找原因,如设计错误,应予纠正。

  预算审核是一项细致的技术经济工作,虽有技巧,但应在正确的工作方法和丰富的业务知识指导下,才能收到事半功倍的效果。

预算员工作总结2

  20xx年 2 月份我进入工作岗位实习,回顾这两个月的工作 和生活真的是受益良多, 想到在两个月之前自已还是一个还在大 学里面不知道工作之滋味的学生, 现在已经在工作岗位上实习了 两个多月了,觉得人生真的是充满了变化。不过人总是要从学校 里面走入社会的, 想到自已从刚开始来到这个项目实习的紧张到 现在的慢慢适应, 真的是要感谢项目上的每一个帮助我适应的领 导和同事们。社会面临的竞争是不言而喻的,在学校的时 候会听到这样一些话

  “学校里学来没用的,出去外面一学就什 么都会了??” 。其实这句话是空头支票。现在都做不好,何谈 以后怎么样。做预算会看图那是做一个项目的前提条件,就是我 们在学校学的制图与识图。理论、制图和识图就好像一座大楼的 基础,如果说基础打不好那这座大楼绝对是一不合格的工程。所以 说在学校学的理论、制图、识图是非常非常重要的。

  初出校园,实习的第一个月,每天的工作就是打印文稿,复印文 件,送资料??什么都做,空余的时间,自己背定额,上造价网 看造价信息。在这一个月里,发现自己有那么多的不足。还记得 当我拿到第一份图纸准备计算工程量的时候,当时真的想哭,我 真不知道从何开始算起。幸运的是我遇到了一个好的师父,无论 我提出的问题是多么的简单,他都会耐心并详细的帮我解答,有 时候问的问题连我自已都感觉很不好意思问出口, 可是师父都没 有表现出不耐烦,还总是说让我不懂的就问她,不要总是闷着不问,不要害怕问。在我实习的这段时间里,我从师傅那里真的学 到了不少知识。

  比如说做一名合格的预算员必须要了解公司的规 定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。

  及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报 告, 对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程 进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下 达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对 定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整, 该 定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础, 定额材 料,仓库领料定额依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理 进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结 合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订 后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实 际施工分配任务(包括分包方的粗分配) ,定额材料的统计,并 向公司提交有关的报表, 每月月底向公司提交下月的主要材料计 划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保 证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目 部的成本控制提供一些合理化的保证措施, 为项目部及时提供一 些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项 目的会议,按公司的规章制度进行值班等。每月月底向业主和监 理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据, 及时与投资监 理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔 工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以 便业主审核后, 我施工方材料员能及时采购, 使得工程顺利施工。

  总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及 时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一 定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理 好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与 领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大 利润。

  几个月的实习时间虽然不长,但是我从中学到了更多做人, 做事,做学问的道理。我衷心感谢学校和老师们对我的培养,同 时也祝各位学弟学妹们学业有成! 很荣幸,我能与各位老师和同学谈谈我实习期间的情况。自离 校后,从找工作到现在的这些日子里,经历了很多,让我积累了 很多。

  然而也让我领悟到, 自己永远是有学不完的东西等着自己。

  面对的业主成千上百,面对的事情千变万化,要把握好每个业主 的每件事,需要掌握很广的知识,要学做人,学做事。我应该逐 渐加强自己的人际交往能力和处事的灵活能力。对于学院的管 理,学弟学妹们首先要调节好自己的心态,学院的管理制度虽然 严格,但是它有实际的效果。

  最后,很感谢学院对我的培养和信任,无论在校还是现在的实 习,我都不忘自己是学院的学子,我的所作所为,都要为学院争光。

预算员工作总结3

  20xx,我们在金融风暴中度过了漫长的一年,对于过去的20xx,我的工作总结汇报如下:

  1、同部门同事一起积极工作,实现了业务量逐步上升。基本完成公司的每月10%增长率预期盈利目标。

  2、在ingo指导下,学习完成gto的输入,承担起亚太地区各地的gto输入工作

  3、和部门同事互相协调,轮流学习了tank罐箱的进口,出口,和gto的询价报价工作。并且在业务操作中不断学习,为客户处理了海关手册删单重报和转口贸易等工作。

  4、为了提高效率,理清思路,在leesan的带领下,学习sop流程的操作,经过一月的时间,利用下班时间完成ifsop操作流程。为经后的规范化操作,打下基础。

  5、积极完成本职工作的同时,做好客服,开发新客户,维持且开拓老客户的其他业务,为营业部的市场销售出一份力。

  6、在领导的支持和同事的帮助下,配了个新主机,工作效率得到有效改善。

  对于新一年的展望:

  1、完善自身,戒骄戒躁,加强自己的学习能力和工作技巧。处理好人际关系。

  2、理清客户的操作细节和要求,更新联络方,为新的业务增长做好充分准备。

  3、完成自己的业余的学业,制定自身的职业规划,与时俱进。

  对公司的建议:

  1、因管设岗,因岗定人,各司其职,以责定酬,做到职责明确,奖罚分明。使企业在规模、产值日益壮大的情况下,始终保持企业良好的运作状态,

  2、注重以人为本,员工年龄普遍年轻化是我们公司的财富和优势,明确公司的企业文化,调动员工的工作积极性和团队凝聚力,让员工发挥能动性的同时也能享有该有的福利。

  希望在崭新20xx年,世博来临之际,我们的公司能在领导的带领下,也能朝气蓬勃,有一个良好的发展前景。做到“今天我以日陆为荣,明天日陆以我为荣”的境界!

预算员工作总结4

  新年的脚步悄然而至,我在建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作这一年来,在公司领导、部门经理及同事们的悉心关心和帮助下,我认真学习领会公司精神,牢记公司宗旨和使命,以企业理念为指导,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,较好的完成领导安排的各项工作任务。现将这一年的思想及工作情况以及今后的努力方向作工作总结如下:

  一、20xx年工作情况的'汇报

  怀着对理想的追求,对建筑事业的热爱,20xx年03月份,我来到县建筑有限公司进入工程预算部工作。在这一年工作期间我从事公司工程项目投标、预算工作。先后参入公司卫生院门诊楼改造工程、综合教学楼、维修改造工程、工程、廉租房工程、工程等多个大小工程项目投标的预算工作。

  二、积极上进,端正工作态度,认真学习领会公司企业文化,认真对待每一次学习培训

  认真学习领会公司企业文化,认真学习公司有关管理制度规程和文件,学习公司有关会议精神、。通过学习,理解了公司对做好建筑质量、、开展经营管理、进行队伍建设等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求。明确了公司今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求。把整个公司企业文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去,指导我们更好的完成每一项任务。

  认真对待公司组织的每一次培训学习,公司以人为本,注重人的发展,关爱员工,我感同身受,公司花费大量的人力、物力和财力,频繁组织各种培训,培养员工。在这一年的时间里,我有幸参加建筑工程预算员学习培训,巩固了我的理论知识,也学到了工作中的业务技能,在实际工作中也得到了检验,这将使我受用不尽。

  三、加强多方面专业知识学习,努力提高自身各方面专业知识水平

  社会不断地发展,公司不断地进步,我们所学的仅有知识以远远满足不了公司对我们的要求。对此我利用业务时间来学习建筑预算经济管理、建筑法规、建筑施工合同管理规范等多方面专业知识,来提高自己专业知识水平和业务技术能力,为公司的发展做铺垫。

  四、正确认识自己,找出差距和不足

  在这工作时间一年里,我的思想认识和觉悟及工作能力还有待进一步提高,在某些问题的认识和理解上存在片面性,不够客观,导致在工作和生活上产生一些消极思想,今后我将加强学习,提高思想认识,积极乐观面对工作和生活。

  在工作方面,思路不够清晰,存在想做好事情而又做不好的现象。对自己所在岗位所需的知识、应该从事的业务认识不够深刻,遇到有些问题不能较全面的去考虑,有时候对事情存在片面性看法和做法,导致工作出现怠后的现象。对公司的学习不够全面,理解不够透彻,还不能较好的把公司规章制度体现在自己工作的每一个细节中去。要进一步加强对公司规章制度的再学习、再认识、再领会。

  在学习方面,学习过的知识没有得到有效的巩固。对学习和培训后没有立即运用和操作,导致今天学明天忘得现象。今后我将对学习的知识点内容,按记忆周期进行在学习,在巩固。

  五、在今后不断提升自身综合素质,为公司发展作出贡献。

  随着公司的快速发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需要掌握的知识更广更深。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高思想文化素质和业务水平技能,在20xx年为公司的发展做出应有的贡献。

预算员工作总结5

  转眼来xxx地产就要xx个月了,在这期间,接触到了很多自己以前不知道的知识,经过同事们的帮助,使自己有了长足的进步;但是自己还有很多不足的地方,还需要努力。

  为了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一层楼,现将自己近段时间工作情况做出总结。

  我于20xx年x月底应聘进入公司成本控制部,在将xx个月的时间中,新的工作环境给我带来了压力,但是在经过部门经理的帮助下,我客服了压力。使我收获了更多的知识,获取了更加丰富的经验。

  刚来的时候正是xxxx工程开始阶段,有很多的工作业务及公司流程我都不知道,当时很忧虑,但是经过各位同事的讲解帮助,使自己的工作逐渐顺利起步,更好的熟悉了公司各方面的业务和自己的业务。

  我在成本控制部主要是进行xxxx工程给排水及电气部分工程的图纸算量工作。

  为了更好的将图纸与实际进行有机的结合,我经常和部门经理及同事到工地去查看工程,一方面可以了解工程的进展情况;

  另一方面,弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,总结经验,以便在后续的工作中改正。因为预、结算工作,离不开现场的实践,离不开现场的实际,需要有丰富的现场实践经验。在没有来到xxx地产以前只是看图做预算,不能在现场接受这些锻炼,实际工作经验非常少,但现在有了这来之不易的学习机会,我会应珍惜,利用有限的时间,去学习更多的知识,不断完善自己。

  在这段时间里,根据公司及项目部的工作需要,配合项目部马经理及招标专员,进行了xxxx项目电梯工程招标文件和合同的修改、整理及申报流程。同时,公司总部各地的工程比较多,

  有时候,需要我们支援工作,比如议标、核算工程量等等,在这期间有许多我不懂的地方询问总部,他们也是耐心讲解,

  这使我对安装其他方面的知识掌握逐渐有所长进,也增长了不少见识,我知道每一次锻炼深造的机会都来之不易,对于我来说更要好好珍惜,好好去学习,这样才能更好的磨炼自己的意志,增强自己的能力。因为我知道,我的技艺并不精湛,我的经验并不丰富。但我有上进、积极进取的心,这样才能更好的提高自己,完善自己。

  预算是一个讲求依据、遵照实事的工作,不能有半点粗心马虎,更不能随心所欲、凭空想像。否则造成的后果是严重的,由此而引发的损失是无法挽回的。所以工作中,需要细心细致,需要严谨的工作作风,做到精亦求精。

  在这段时间中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自己:

  一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、业务及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验;

  二、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错;

  三、加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极询问并解决自己不明白的地方。

  在以后的工作中,继续提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我知道:我的经验及实践水平还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼,去实践,不断的提高自己、强化内在素质,积极进取,以适应公司的发展。在以后的工作中,积极学习各种规范、规程、标准;继续发挥自己的所长,克己所短,不断总结自己的工作经验,找出得失;争做一名“合格的企业员工”。

预算员工作总结6

  20xx年,预算部按公司预结算工作总体安排,秉承“精准、精细、认真、叫真”的工作理念,始终贯彻“为公司节省每一分钱”的职业操守,全员发扬迎难而上、踏实尽责的精神,克服人员不足,工作面线分散,任务完成时限紧,施工变更事项多、核算内容杂以及与施工单位力争公司利益劳力费神等重重困难,加班加点努力工作,为公司争取了实实在在的经济利益。具体工作报告如下。

  20xx年预算部主要落实的工作包括:帝景二期11x楼、13x楼的成本测算工作,帝景二期11—14x楼地下室及地上一层网点结算工作,帝景一期结算工作,公馆一期结算工作,装修、供电、给水、泵房、物业维修以及其他诸多公司领导随时赋予的其他相关造价工作。

  一、帝景二期11#楼、13#楼的成本测算工作。

  我们在接到施工图纸后,并不盲目地完全按照图纸来做,而是与实际和施工现场结合起来,这样才能保证计算出来的数据在实际施工和管理中有参考价值。在计算工程量的过程中还要查看图纸中存在的问题,提交相关部门协调解决,并耐心与相关的技术人员探讨,准备充足,少走弯路,事半功倍。与此同时,抓紧一切时间计算工程量,调研现行材料与价格,依据计价规则,相关费用标准,并结合实际,编制工程预算,测算工程成本。13号楼建筑面积14254平米,取费标准相同的情况下(二类取费),人工费按当期动态系数调整时,总造价15801107元,核1109元/平米;人工费按130元/工日调差,总造价17853408元,核1253元/平米,每平米相差144元,为领导决策层及工程部提供了可靠的谈判数据,通过几轮艰苦的谈判,使得地上部分人工费下调到按80元/工日调差。

  二、帝景二期11—14#楼地下室及地上一层网点结算工作。

  5月份,由于帝景二期的项目经理寇兴阳突然去世,要求我们预算部用半个月的时间把已完工程结算完毕。施工单位报来了18份预算,包括土建、安装、降水井、桩基础、签证等,总金额为34826599元。面对如此巨大的工作量,而且公司领导对决算的质量和时间要求都很严格,又由于工程突然停工,资料也不是很齐全,甚至根本就没有竣工结算资料,部门人员又十分紧缺,我们的压力之大可想而知。顶着巨大的压力,预算部全体人员共同想办法,加班加点,下现场,录像拍照,掐准节点,克服各种困难,终于保质按时地完成了审核工作,并取得了很好的效果。

  审核结果为:送报工作量34826599元,审定金额为23197983元,审减额为12264588元,审减率为35.22%。

  三、帝景一期结算工作。

  帝景一期包括10栋住宅楼、与之相应的楼座及夹层、地下车库、网点等,总建筑面积8万多平米,对5个项目部进行结算。与此同时,帝景二期地上部分开工,公馆一期部分楼号进度又要审核,加上装修工程、物业维修工程、公馆小区景观工程、车棚、车库入口等零活、公馆小区电力工程,更要命的是兴光市政的土建、水电工程接踵而来,之后公馆二期地下室出图,又要提取钢筋量,今天要面积,明天要保温,后天要涂料,今天帝景一期监理结算,明天公馆会所结算,后天会所装修要结算,这些给我们本来就很有压力的工作又增加了新的压力。在这种情况下,我和预算部全体人员多次开会,谈心,做大家的思想工作,鼓励大家,帮助大家解决家庭及生活上的问题,从而激发大家的工作积极性。预算部全体员工把公司当成了家,公司安排的工作当成了自己的家事,每个人都全身心的投入到工作中,最终准确及时地完成了任务。

  以陈万胜项目部为例,1x、2x的住宅、楼座及夹层、网点、地下车库,总建筑面积17205平米,报送工程量31265379元,审定金额26595735元,在平米包干的情况下,核减额为4669644元,核减率15%。

  四、公馆一期结算工作正在紧张进行中,部分工程要结转到下一年度。

  公馆一期共10栋住宅楼,加上一个综合楼,还有地下车库,共84394平米。春节前预计完成6栋住宅楼,3个项目部的结算工作。公馆一期20xx年8月开工,至今已经3年多的时间,虽然是平米包干,但变更极多。既有工程普遍存在的变更现象,如基础加深,又有其它工程不可能存在的变更,如一户改两户,改通风道,坡屋面封闭再利用,景观阳台、生活阳台封闭等,此外,还有冬季施工、砸梁砸板等本应尽量避免的做法,这使我们的结算工作又出现了前所未有的困难。因为改造工程和冬季施工虽然有相应的定额项目和政策,但项目不全,又因为费时费力,还都是零活,不整装,效果还不好,施工单位对定额价格普遍不满意,既要让施工单位满意,又要把住甲方资金投入这个关口,这个造价标准很难把握。如何解决这个问题呢?我们预算人员积极发挥主观能动性,向工程部详细了解施工细节,认真分析每一个施工步骤,把现场施工情况与有关定额内容相结合,融会贯通,即让施工单位服气,又为公司资金投入把了关。此外,由于预算咳嗽北涠,部分施工单位签证资料不全,甚至边结算边补资料,这样十分影响审核进度。为了保质快速完成审核,现在我们预算部全体员工每天加班到晚?点,周六周日也尽量不休息,不厌其烦地与施工单位沟通解释,一定要补全资料,结算就是看单子说话,没有依据的钱一分都不能给,给了也经不起时间的考验。而今公馆一期结算工作逐渐明晰捋顺,争取按时保质完成审核工作。

  五、具体工作做法

  我公司预算部与一般的房地产公司相关部门不同,既要做甲方的工作,又要做乙方的工作;既要对内又要对外进行结算,对内包括集团公司内部施工单位的结算(帝景二期对李芳林的结算面积的审核、外墙保温面积的核算、地热面积的核算、帝景三期降水井及喷锚的结算,物业公司的维修工程等),对外结算包括作为甲方对集团公司外的施工队伍进行结算(例如帝景一期5个项目部、公馆一期5个项目部的结算工作),还要作为乙方的施工单位进行结算工作。

  (一)对内结算(集团公司内部施工单位的结算):

  近年来,随着公司业务的逐渐扩大,与公司直接合作的内部队伍也多了起来。在结算过程中,我们严格控制内部队伍的高估冒算,坚持合同约定的原则,结合实际发生的变更签证及现场记录,做好每一项结算工作,做到每项工作结算及时清晰明了,做到保证双方利益最大化。

  (二)对外结算(集团公司以外的施工队伍的结算):

  1、首先熟悉和了解有关情况,搜集整理相关资料。

  2、熟悉承发包合同,了解与结算有关的内容,如承包方式、承包内容、结算方式和结算方法、材料供应方式、施工工期等。

  3、熟悉工程图纸,了解工程规模、结构特征、装饰要求与特点、建筑材料选用,掌握工程全貌,做到心中有数。

  4、了解施工现场有关情况,掌握设计变更和现场签证等资料,使得结算结果既符合国家规定,又不脱离现场施工的实际情况。

  5、熟悉掌握定额及相关文件政策,特别要及时掌握新政策新法规,避免给公司带来经济损失。例如在帝景二期地下室的结算中,出现了劳保统筹和规费并存的现象,施工单位两项都想要,就连定额站的有关领导也认为两项都得给,同时我们也打听了其它开发公司,说是两项都给了,不给的话施工单位不同意。在这种不利于我们的大环境下,我们预算部仔细研究了市政府下发的关于劳保统筹的有关文件内容,认为这两个钱是一回事,不能都给,只能给一项。经过与施工单位详细的解释、沟通,并与定额站领导详细分析了文件内容,终于只给了一项,即现在众所周知的1.6%。在新旧政策交替之初,大家都不太掌握的情况下,我们提高警惕,仔细钻研,没有让公司遭受经济损失,也没让施工单位钻空子。

  6、召开内部结算会,邀请上级领导及工程部、材料部等相关部门参加,汇报结算初步结果及施工单位提出的争议问题,寻求更合理的解决办法。

  7、最终形成工程造价结算文件

  (三)对外结算(政府结算):

  在与政府审计结算的过程中,按先核量,后核价的顺序进行。对量坚持的原则是尽量多算,避免少算漏算;对价坚持的原则是就高不就低;对争议问题,坚持有依据的绝不让步,可协商的留待上级领导协商。总之,在结算过程中要抓住各种机会,时刻处理好每个细节,即使遇到极为棘手的问题,也要克服困难有所进展,并及时向领导汇报,寻求帮助,为公司争取最大的利润

  六、20xx年工作思路和展望

  (一)新的一年,预算部工作总体思路是在大清包的工作环境下探索新的工作方法。做好分项工程的前期价格测算、工程量的计算,功夫下在平时,为日后做好结算工作打下良好的基础,比如说外墙涂料、外墙保温、防水工程、地热工程等量的计算,价格的控制,还要积极参与大宗材料量和价的控制,与公司各部门齐心协力,为公司工程成本的控制做出自己的贡献。同时还要兼顾20xx年以来的一些陈年旧帐,工作压力还是巨大的。

  (二)近期,预算部的人员发生了一定变化,补充了新鲜的工作血液。20xx年预算部将以以工带训、岗位培养作为促进和加强部门实力后劲的重要手段。

  1、首先对员工进行职业测试,了解员工的个性特点、职位了解情况等。

  2、根据根据员工的表现,对其进行功能岗位职责培训、企业文化培训等。

  3、培养除包括专业素质之外,还要注意商务礼仪、心理素质、团队协作意识等训练。要通过实践进行锻炼,多为其提供实践,让其在实践中成长。

  4、注意与员工进行情感交流,了解员工的生活工作情况,让员工把自己当做公司的主人。

预算员工作总结7

  岁月流转,时光飞梭,转眼间又是一年,回顾这一年来的工作,有辛苦、有争吵、有欢乐也有失误。作为一名预算员,我能按照公司及科室各项规章制度,按时按质地完成公司科室的各项经营管理工作。现就这一年的工作总结如下:

  一、工作汇总情况

  1、对内的工作情况。按公司的规定要求,完成公司承揽项目的投标预算成本的测算,投标预算的编制、分析、审核。项目中标后开始测算项目计划成本,按照项目的特点开始草拟合同,签订合同,每月按时根据项目部出具的任务单开具结算单。配合集团公司经营部完成集团公司下发的各种任务及检查。

  2、对外的工作情况。每月月底向甲方和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据。及时向甲方进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向甲方和监理报价,以便甲方审核后我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

  3、对外的工作情况。每个月月底对劳务班组上报的工程量认真的审核,去现场核实劳务班组实际施工工程量。按照实际的工程量给劳务班组开具结算单。

  总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好甲方、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

  二、服从公司领导的工作安排,积极做好本职工作。

  本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,本人有是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的相关事件,又完成了公司安排的任务。

  三、在工作中存在的不足及对自己在今后的工作中提出了几点要求和计划。

  1、不够细心。作为预算员是一个要求非常细心的工作岗位,每一个环节都不能出一点纰漏,从今以后,不仅是在学习、生活还是工作中,我都会更加细心、耐心、恒心地去对待每一个工作细节每一样事物,我无法完全地保证从今以后不出错,但我可以保证从今以后我会更加地用心。

  2、没有做好预算员模范典范。作为老员工以及老预算员应该要起带头作用,并且要有更高的责任心。在今后的工作中严格要求自己。

  3、容易受情绪影响。在今后的工作中一定控制自己的情绪,正确处理工作和生活。

  4、提高自己的思想觉悟。严格按照招投标流程,对每一个流程都重视已对,并且要养成良好的工作习惯,自觉遵守规矩纪律,做好模范带头作用。

  5、学会正确处理问题。以后遇到事情需要的冷静处理,凡事需要三思而后行,多角度权衡利弊,不能像以前一样,这一点对于自己无论是做人还是做事都很重要的。

  6、了解材料性能及考量市场价格,了解新的施工工艺,熟悉新的政策,对材料价格做合理的分析。

  以上为本人的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不客指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

预算员工作总结8

  自从从事预算工作以来,时间转瞬即逝。回顾这一年的预算岗位工作,我个人可谓感受良多,既学到了很多新的知识和理念,也还感到仍有很多不足之处需要改善。在工作中,我也向单位同事学习了很多除预算方面以外的很多知识。现将我的工作总结和回顾如下,并找出自我不足,加以改正。

  我从学校毕业后应聘进入公司预算部门,在这段时间中,新的工作给我带来了很多的欢乐,使我收获了更多的知识,获取了更加丰富的经验。我在预算部主要是进行给排水工程的图纸算量工作。与此同时,为了更好的将图纸与实际进行有机的结合,我经常参与由公司领导组织的对工地的巡查活动,一方面能够了解工程的进展状况;另一方面,弥补自我在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,总结经验,以便在后续的工作中改正。同时,在我心里,我深知预、结算工作,离不开现场的实践,离不开现场的实际,需要有丰富的现场实践经验。虽然,因工作需要,我不能在现场理解这些锻炼,但这来之不易的学习机会,我更应珍惜,更应利用有限的时间,去学习更广阔的知识,不断完善自我。

  就这样,经过了近期的辛苦忙碌,开始正式溶入公司这个大群众中。我深知,我的技艺并不精湛,我的经验并不丰富。但我得有一颗不断上进、  经过几次到工地的实地考察,使我在工作方面逐渐有所长进,也增长了不少见识,我明白每一次锻炼深造的机会都来之不易,对于我来说更要好好珍惜,好好去学习,这样才能更好的磨炼自我的意志,增强自我的潜力。

  在随后又陆续进行了各工地对建设方的预、决算编制工作,对施工方的内部预、决算编制工作及其审核,从各种规范规程的原则下,开展工作。预算是一个讲求依据、遵照实事的工作,不能有半点粗心马虎,更不能随心所欲、凭空想像。否则造成的后果是严重的,由此而引发的损失是无法挽回的。所以工作中,我时时告戒自我,需要细心细致,需要严谨的工作作风,做到精亦求精。

  在近期工作中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自我。

  一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自我、提高完善自我。用心学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验;

  二、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错;

  三、加强与各位领导及同事的汇报、交流,用心寻求各方面的帮忙,寻求支持。

  当然,争做一名“合格的企业员工”、塑造良好的内在素质和外在形象,还需要在实际工作和实践中继续磨炼、磨励,继续创新及提高。我将在各级领导的支持及关心,各位同仁的帮忙下,与企业荣辱与共,把提高自我,树立企业形象,作为持之以恒的目标而奋斗!

  年对我而言,是成长的一年,进步的一年,也是收获的一年。工作一年半的时间,渐渐的从一个对业务不熟悉的新人,到开始了解、熟悉和掌握预算工作,这期间有很多值得记录和总结的经验与教训,现将本年的工作总结如下:

  第一:预算工作。

  经过去年半年时间对广联达软件和图纸图集的学习,今天三月份开工以来,在导师的悉心指导下,我开始着手进行工程算量工作,一开始并不是很顺利,出错的情况时有发生,由于经验不足,加上对现场实际施工不是很了解,常常画错位置或者布错钢筋,导致结果错误,后来经过去现场学习实际施工、向其他同事请教学习,算量工作渐渐的熟练起来,对图纸和软件的掌握程度也都慢慢的提高,今年9月份还参加了公司组织的广联达培训活动,使我的广联达钢筋算量和图形算量也有了更进一步的提高,但是我深知自己的算量水平离工作岗位要求还有很大距离,我会在今后的时间里继续提高算量能力,争取更大进步。另外,今年开始我逐步开始与甲方审计进行对量工作,每一次的对量对我来说都是一次很好的学习,从中掌握了很多对量的方法技巧,自己的业务水平也有了很多的提高。

  第二:报量工作。

  今年我也开始独立处理分包报量工作,每个月准备各家分包单位的月报量资料,ERP的录入等,使我能够更深入的了解工程运作,资金的运作等等。9月份参加公司组织的ERP培训活动,对我的ERP报量工作有很大的帮助,使得工作效率大大提高了。

  第三:合约工作。

  今年在导师的指导下,我也开始接触合约方面的工作,着手整理各种资料台账,统计各家分包队伍的资料,从这些工作当中,我渐渐学到的一些招议标的工作流程、表格格式、内容等等,也逐步的了解到了一份合同的组成部分、合同的内容、注意事项等等;另外今年8月份还配合导师一起为总包合同做准备,进行编制二次结构的清单工作,从中学会了很多之前从未接触过的知识,使我受益匪浅。

  另外,在自己力所能及的范围内,每个月还处理公司合约部门各种报表、填写局信息平台上的相关内容、配合申请局特级资质以及其它事务,参加了一次投标,这些事情都从各个方面锻炼了我独立处理问题的能力,使我的专业技能有所提高。

  然而,通过这一年的学习工作,我也发现了自己在工作中的许多不足,有时在算量过程中经常由于粗心而导致结果错误,缺乏现场实际施工经验,对定额的掌握和理解不透彻,在涉及到资金问题的事情有时候也没有提高这方面的意识等等,这些我都会牢记在心,并且虚心接受领导和同事们的指正,争取在来年又更大的进步。

  最后,由衷的感谢这一年来所有帮助过我的领导和同事们,是你们的悉心指导才让我有了一定的进步,我也会在今后的工作中再接再厉,向一名合格的预算员靠拢!

预算员工作总结9

尊敬的公司领导、各位同事大家好:

  我叫,于xx年10月应聘到公司合约部,任土建预算工程师工作,至今已经两个多月了,与各位相处的时间虽然短暂,但这段时间的体会却是深刻的,今天向各位作08年的述职报告,内心紧张又激动。

  在这这段时间内我主要负责三区盘点和一区结算工作:

  三区盘点工作主要是到现场和施工方一起认定工程到底施工到什么程度,然后记录下来,双方签字确认,这项工作虽然不难,但需要每个房间逐一查看,每个角落都要看到,如果施工方这项工作没有做或没有做完,我们当时没有记录,最后落在书面上就会是施工方已经完成这项工作,这样公司就会蒙受损失,所以需要我们非常细心,每一项工作内容都不能落下。

  一区的结算工作在我来之前,我的前任已经和施工方对过数次,应该是从05年就开始了,对方的结算也报过好几版,但一直没有得出一个结果。

  经理在交给我这项工作时给了我很多资料,并告诉我前任已经对过很多回,大部分工程量已经双方签字确认,我当时的想法就是觉得这个工作并不难。

  但仔细看过资料后发现,远没有表面看上去那么简单,首先是以前对过的项目并没有签字确认,哪些是双方认可的,哪些是有争议的都没有书面的文字认定,再有就是施工方报送的结算资料中很多工程量与我方资料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程无论是从调差方式还是工程量上都和施工方完全不同,这样问题就出现了:这个结算到底对到哪儿了?结算工作进行到什么程度?下一步要从哪里开始?这些都因没有当事人交底而无法得知了。为了不使公司利益从我这一环节中受到损失,我只有从头做起,自己亲自做过的工作才会心中有数。

  记得最初来公司的那段日子,因为一来就开始对帐,对合同协议什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方对帐后就马上整理当天对过的项目,检查有没有失误的地方,对于双方存在的争议看能不能找到更有力的依据说服对方,然后还要准备第二天核对的项目,象这种双方都不了解以前工作的情况下,施工方是占主动的,因为他们肯定不会少报,而我要往下减量就得给他一个理由,要有依据,如果我有所遗漏就会给公司造成不应该的损失,所以就要求我必须弄明白到底哪些是合同内可以给的,哪些是不能给的。每看结算时我都会提出很多问题:这个量是哪来的?为什么施工方这么报?我前任为什么这样审?哪样更切合合同精神?问题真是太多太多…而每一个问题我都要查阅很多资料、然后加以分析后才能得出答案。查阅资料也是一件很头疼的事情,虽然整个工程只有几万平米,洽商单却有一大本,足有几百份,又涉及几十栋单项工程,所以每算一个项目不光要翻厚厚的联系单,还要在电脑上打开几十个文件,一个数一个数的对,就这样预算、结算、合同、联系单对应着看,每天都特别累,眼睛都看得发胀,脑子还要一直的思考,但却不能停下来,因为我必须以最快的速度熟悉这个工程,弄清结算的来拢去脉,这样在和施工方对量时才会有理有据,才能令对方信服。在逐渐对公司签过的合同、协议及结算思路理顺后,我开始由被动变得主动,到最后对砼调价时施工方都在抱怨他们报得太乱,他自己都不明所以,我当时心里特别安慰:工作真是没白做啊!

  通过这一段时间的工作,我的业务水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的转变,考虑问题的角度也更加全面了,我从每一个人身上都学到很多东西,包括我的同事、我的部门经理、我的对手、甚至于从前任留下的资料都能学到很多,这些资料是历任预算员总结的精华,能够领悟其中的道理就象是读了一本专业书,从中受益匪浅,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我师”,那就是只要你用心,每个人都有值得我们学习的地方,甚至于一份资料都有可能成为我们的老师。

  我的下一步工作就是要把一区的结算工作告一段落,理出一个结果,在下一年度中,我会进一步加强理论知识,提高业务水平,增强工作能力。

  在今后的工作中,如有什么不足之处还请领导和同事多多批评指正,我一定会更加严格要求自己,我相信凭借领导的爱护、同事的关照、自己的责任心和热爱预算工作的诚心一定会把工作做得更好,我会更加优秀!

预算员工作总结10

  时光飞逝,转眼间20xx年即将结束,我们将迎来崭新的20xx年。现将全年工作内容总结如下:

  一、个人情况简介

  作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

  x月~x月,办理完入职手续之后,开始投入工作,与项目技术负责人及工长们沟通了解工程项目的整体情况,服从领导的工作安排,结合工程变更图纸及签证联系单,计算整个工程的混凝土用量。配合现场工长提前预计工程部位用量。

  x月,参加公司考评会,了解到项目预算员的工作职责,结合工程变更图纸及签证联系单,计算整个工程的钢筋用量。及时与项目负责人及相关区域负责的工长们沟通,自己算漏了的部位造成工程量的差距,多次到现场核对后找出了原因,有些部位图纸上反映的不是很清楚或者现场有变更的地方,自己要多到现场去观察,从中获得了很大的收获,一点点地为自己今后的工作总结积累经验。

  xx月~xx月,按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。与项目统计员及器材员一同编制月产值分析,汇总整理并参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按部位分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,定额材料作为器材部进行定额领料的依据。

  在此期间多次到公司与领导们沟通学习,成本控制的相关知识,为了更好的能胜任这份工作。对项目预算、核算有了深一步的了解,与公司成控部及时沟通,学会了项目产值报表、月产值分析、部位产值分析及项目目标分解等工作技巧。

  二、20xx年工作计划

  计划要每日坚持记录工作内容要点,每周末进行本周工作总结及分析并进行下周工作计划。

  三、利用工作之余的休息时间加强学习

  平时注意收集xx市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

  工作这一年,理论结合实际让我的工作生活有了不小的收获,这一切都是公司的栽培和教育,但对于达到一个标准预算员的要求还差很大的一步,革命尚未成功,20xx我仍需努力。

预算员工作总结11

尊敬的领导:

  我叫XX,于XX年XX月XX日进入公司,根据公司的需要,目前担任预算员一职,负责日常的投标工作,本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司其他员工之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。

  在试用期间,我在领导及同事们的关心与帮助下,工作知识和技术能力得到不断充实并提高。在此,我就试用期所做的工作向各位领导做如下汇报:

  一、认真学习工作知识,履行岗位职责,服从领导安排。做为一名公司的新进员工,我时刻鞭策自己,在工作中恪守工作原则,不断学习公司文件,了解公司全新的经营理念和管理模式,明确自己的岗位职责。通过培训学习和日常工作积累,使我对公司有了更进一步的认识。

  二、主动热情,以端正的工作的态度对待每一份工作。到公司预算部部以后,部门的全体人员对我格外照顾,关心无微不至,使我在这里感觉到了家庭的温暖,从而能够使我能够很快的进入工作角色。主要从事工作如下:参与XX内装工程投标;参与XX装饰装修工程投标;参与XX办公楼编制预算。在以上的工作中,我按照各位领导的吩咐,积极对待每一个环节,在此过程中使我受益匪浅,不仅学到从事工作需要有过硬的专业素质、良好的组织协调能力,而且也需要具有良好的职业道德及工作中踏实肯干的工作作风。

  三、虚心求教,不断改进、不断积累自身知识技能。作为一名年轻的预算员,可能由于经验不足而带来较多麻烦,但我针对编制预算中出现的问题向部门同事虚心求教,积极总结处理方法,并热衷于对问题处理方案的积累。例如:在部门经理的指导下独立完成了XX装饰装修工程。

  总之,在这2个月的试用期内我深深的感受着公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员工的暖暖深情。同时我迫切希望能得到公司领导的肯定,按期转正,我会用我的实际行动为郑州康利达装饰工程有限公司的发展做出自己的一份贡献。

预算员工作总结12

  本人于1983年参加工作,长期从事园林建设工程现场施工管理,任职施工员、技术员,项目负责人,副经理.多年来一直从事工程技术工作,现就专业工作总结如下:主持过阳泉市桃河治理工程矿区段园林绿化工程、中国矿业大学校区二期景观施工;宜兴市城市建设发展有限公司宁杭高速公路(宜兴段)绿化;江苏省海门市建设局北京路道路绿化工程;襄垣县城乡建设局开元东街东端两侧景观绿化工程;太原市万柏林区万亩生态园项目;天长市城市建设投资有限公司南市区路网道路绿化、铺装工程等等。其中阳泉市桃河治理工程矿区段园林绿化获“矿区段园林绿化施工先进单位“;太原市万柏林区万亩生态园项目获“优秀施工单位”。

  在任相关管理人员期间,参与了过阳泉市桃河治理工程矿区段园林绿化工程,宜兴市城市建设发展有限公司宁杭高速公路(宜兴段)绿化;主要负责工程质量和施工进度的监督,负责材料进场,竣工验收.期间我按照国家有关规范文件要求,公司质量标准,严格把关,认真负责,尽职尽地履行了自己的职责.两项工程分别通过工程质量监督站验收。任技术负责人后,我负责公司工程的施工组织,项目的质量,成本,工期,安全,文明施工等工作.在此期间我充分利用自己所学的专业知识,注重在实践中总结经验,理论紧密联系实际,用理论来指导实践,用实践来充实理论,同时加强自身专业素质的进一步巩固和提高,利用工作闲余,自学各类与工作有关的专业书籍。辛勤的工作学习换来的是丰硕的成果。通过充实自己的大脑,我在实

  践工作中更加得心应手,一些过去工作中存在的问题和疑问随之迎刃而解.例如在江苏省海门市建设局北京路道路绿化工程中,我充分利用所学的专业知识和积累的经验,大胆地提出自己的看法和建议,通过技术论证,经公司领导层决策后得到了采纳,为该工程建设节约成本近百分之三,并提前半个月顺利完成施工.也为公司赢得了良好的经济效益和社会效益.在日常工作中注重提高组织协调能力,以适应新的工作岗位.在新的形势下,我边工作边学习,学习新规范新技术,努力充电,勤下工地.保证了公司工程项目的顺利施工,没有发生一起安全事故,同时按期按质完成了公司的所有项目.

  同年12月,我被任命为公司经理.这是组织对我过去工作的肯定,同时也饱含对我今后工作的期望,我一定加强学习,努力工作,不辱使命

预算员工作总结13

  光阴似箭,岁月如梭,算算自己来本公司已有X年多的时间了,在公司领导的关心指导和同事们的热情帮助下,我努力钻研专业技术知识,在实践锻炼中不断充实自我,完善自我,业务水平和工作能力都有了较大提高。在此期间参与XX工程等工程的日常施工技术管理及预决算工作。现将具体的工作情况总结如下。

  一、作为一个项目部的技术员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

  1、对内的工作情况。

  按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。

  平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。

  在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

  2、对外、对业主和监理)的工作情况。

  每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

  总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

  二、积极做好工程的结算工作。

  由于本人刚毕业,专业技术能力比较薄弱,如何比较完善的整理好结算书,是对自己的一次考验。首先。整个工程量的计算;工程量要按计算规则执行,计算过程中,不得重算、漏算。其次。套项;套项要合理适中,有理有据。再者。资料计算及整理;签证及联系单的内容要计算并汇总。最后。整理好结算书;有条有序的整理好,并打印多份。

  北村改造工程第四标段是我第一次的结算工程,本工程商住一体化。建筑面积XX平方,地上XX层,地下人防一层,框架剪力墙结构。在与审计对工程量时,是一件很辛苦的工作,由于自己经验不足,与审计单位的协调性以及协商时的技巧性、策略性,都有待于提高。

  计算过程中要时刻警惕,是否有漏的地方没考虑到,工程量差距有多大,什么原因,都要考虑清楚。定额套项,给修改的的是否合理,不合理如何说服对方,协商时基本要做到和谐进行等。

  这些业务水平的提高,是需要自己的刻苦钻研、不耻下问、虚心学习的。在同事的带领下,加上自己的尽心尽力,本工程结算为公司创造了良好的经济效益。

  XX工程是一项大型项目,商住一体化。本工程建筑面积。XX平方米,五栋框剪结构高层住宅楼,地上三十二层、地下三层(兼人防工程)。本工程结构复杂,变更多,工作量大,工作中必需及时整理资料,并做好记录及变更调整工作,以便为工程结算工作做好准备。

  三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。

  本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

  四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

  近年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

  五、加强学习。

  积极参加XX市组织的汇编、现行的工程量清单等专业知识培训。平时注意收集有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,拓宽知识面,更好地掌握专业技能,提高自己的工作效率。

  回顾这些年来的工作,自己确实有了较大的收获和进步,但需要学习及改进的地方还有很多,特别是专业知识和综合素质的提高。我一定要继续努力,刻苦钻研,发扬优点,改进不足,在今后的工作中尽心尽职地完成好各项工作,为我国建筑业的发展献出自己微薄的力量。

预算员工作总结14

  对于一项工程团队中少不了预算员,预算员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中预算员流程有很多方面,比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等等。可以说预算员在熟悉工程流程中是一个很重要的作用。下面就来从刚介绍的几个方面详细介绍:

  一、工程招标流程:

  1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸,预算部会同工程部拟定工程采购计划;

  2、预算部根据工程技术方案或工程图纸,概算工程量和工程造价,列出所属工程造价的类别:一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。

  3、预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件(预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标),向合格供方单位发放招标通知(电话或书面均可);

  4、工程分类定标:由工程部和预算部在合格供方单位中选择1?3家进行比较分析,然后共同确定中标单位。由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家,采用邀标形式,在总经理助理的主持下,由工程部和预算部相关人员参加召开定标会,共同议标确定中标单位。类由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家以上有实力、有代表性的单位,在投标资料完整的情况下,由总经理主持、总经理助理和工部、预算部经办人员以及部门主管共同参加的定标会,通过会议选择单

  位。如属于特殊情况未进行招标或招标单位数量不足的应进行说明。所有涉及方案及图纸的招标经办人员应进行经济指标分析,从而确定标底。给定标会议提供经济参考指标。向投标单位反馈信息:及时通知中标单位,并通知该单位到工程部衔接工程施工或供货要求,并及时签定采购合同。及时通知未中标单位,向其说明未中标原由,增强我公司招标的公平性。

  二、签证工作流程:

  1、签证工程量由预算部、工程部及施工单位经办人员在现场实际测量数据计算工程量,由工程部经办人如实填写签证单,并对签证原因进行详细描述。否则,签证单无效。

  2、预算部经办人员根据双方合同约定计费方式计算签证费用(包含所有费用)。凡属于要在以后或其他施工单位扣除的,工程部经办人员应要求被扣款单位签字认可,否则预算部不予计算该项费用。如属于特殊情况无法取得签字的,应给予情况说明并承诺在扣款时协助预算部扣回。

  3、单项签证费用在1000元以下,由现场代表和预算师根据实际情况如实办理签证。

  4、单项签证费用在1000—5000元的,必须由主管加签意见。

  5、单项签证费用在5000—10000元的,必须由工程部经理加签意见。

  6、单项签证费用在10000—元以上的,必须由总经理加签意见。

  7、如未按照程序签证,该签证将不作为结算依据。

  三、竣工结算流程:

  1、工程竣工后,经甲方现场代表或质检站验收达到要求,并按照合同要求提交符合要求的竣工备案资料后,工程部给施工单位出具验收书面意见,预算部根据验收资料和合同要求进行结算办理准备工作。

  2、预算部根据施工单位报送的结算资料,结合合同约定办理结算。预算经办人员与相关甲方代表、相关施工单位负责人共同到现场,对照竣工图或技术方案,核对工程量的增减或实际测量收方计算实际完成工程量。

  3、结算时凡涉及施工过程中未经预算部确认而增加的成本,预算部不办理该项结算调整;如属于特殊情况,应由变更部门和单位提供充分的理由并以书面报告方式交领导审批意见后进行办理。

  4、预算部提交竣工结算报告,交工程部甲方代表,主管、经理签字确认后,按进度款支付流程支付结算尾款;结算报告一式四份,财务、施工单位各一份,预算部留两份。

  5、结算资料要求:

  施工单位的送审结算书,包括相关的结算资料;与施工单位、甲方现场代表、甲方预算人员的共同确认的工程量清单,须详细表明栋号、楼层、房间号、具体尺寸,所用材料规格、品种、数量同时表注明了,必要时附施工图纸说明,有特殊情况的同时注明。甲、乙双方审定的结算书,结算书须双方经办人员签字,甲方预算主管审核确认通过。结算报告:须注明合同价、结算价、已付款、已扣款、应付款、应扣款、质保金、退质保金时间等,在可能的情况下,说明合同价和结算价的差异原因。各总包施工单位结算资料应包括:结算报告、工程部同意办理结算的报告(验收报告或竣工报告)、工程结算款明细单、与财务部核对的已付款对账单、有效签证单、会审纪要、其它有关结算资料;

  四、进度款支付流程:

  1、由工程部提出整个项目工程进度,然后由预算部编制整个项目的月付款计划,并交由财务部备案。

  2、甲方现场代表根据工程质量情况、进度情况,对照合同,提交工程进度款的支付申请。

  3、预算部参照合同,本月付款计划,打出支付凭据。

  4、工程支付凭据由甲方现场代表、预算师、主管、工程部经理、黄总签字后,交施工单位去财务部领取工程进度款。

  五、合同签定流程

  1、预算部经办人根据招标谈判约定条件,结合公司前期合同样本起草合同草案(技术质量及工期指标由工程部提供),该草案内容是经施工单位认可的内容。

  2、将合同草案交律师审阅。

  3、施工单位签字盖章后的合同,签交与律师审核见证。

  4、合同经办人、工程预算主管、总经理助理签字认可。

  5、甲方总经理签字,并盖合同专用章。

  6、合同一式八份,甲方留陆份,返乙方单位两份。

  六、设计变更的处理流程:

  1.凡涉及工程成本的技术措施或设计变更应经预算部审核同意后方可执行,否则结算时属于无效资料;

  2.预算部土建安装园林预算师接到变更资料后应在最短的时间内将费用计算出来并同投资概算进行比较分析,然后将分析比较结果交主管审核;如属于概算控制范围内则签署同意执行意见交工程部执行,否则不予同意;

  3.如属于特殊情况需增加成本的,应将该项费用报公司领导审核同意后方可执行;

  4.增加的费用应按照合同约定方式办理签证以便施工单位工程结算时调整。

  七、客户变更处理流程:

  1.预算部土建安装园林预算师对销售部提供的经工程、技术部门签署意见的客户变更单进行费用核算;

  2.计算人员对核算出来的费用如实填写后交主管审核;

  3.经审核签字后将变更单交销售部,同时预算部留一份复印件备案;

  八、预售面积和产权面积流程:

  1.根据技术部的设计图纸安排至少两名专业人员进行房屋面积计算;

  2.计算人员对计算出来的面积进行相互核对后交主管并审核;

  3.计算人员根据审核结果报房屋产权测量中心;

  4.根据房屋产权测量中心安排的时间进行核对;

  5.核对完成后衔接销售部进行户型和房屋编号核对。

  产权面积:

  1.工程竣工后衔接办公室通知房屋产权面积测量中心到现场进行测量;

  2.预算部衔接工程部相关人员配合房屋产权面积测量中心进行现场测量,并计算和核对产权面积;

  3.预算部经办人员会同销售部对调整结果进行审核和核对,如有问题,则衔接办公室进行协调处理;

预算员工作总结15

  xx年x月x日我正式来到xx公司上班,从以前只计算工程量到现在完成一份完整的预算工作,虽然我的工作内容发生了很大变化,但在领导、同事的关心、帮助下,再加上自己刻苦努力钻研和学习,我很快适应了工作环境,现将这两个月的工作情况简要总结如下:

  一、主要工作内容

  1、计算工程量。来到公司的第一个星期是计算xx的工程量,在这个星期我每天一边

  熟悉工作环境一边翻看图纸计算工程量,并把图纸中的问题记录下来,以便以后询问,在最后对量的的时候会用到。

  2、劳务报价。首先与劳务队联系,让他们给我们报价,并对其进行分析,找出最合

  理的报价。经历了两次报价,我发现细心是非常重要的,劳务的报价包含哪些材料不包含哪些材料,每次报的价格相差多少,这些都应该做到心中有数,想要做到这一点,还需要工作之余下很大的功夫,这一点我还需要继续努力。其次,要看我们的价格是否能包含住劳务的价格,差额有多少,对总价的影响有多少,这点也是需要我继续努力学习的,不过虽然以前没有接触过这些工作,但每一次我都尽自己的努力完成工作。

  3、对价。接下来就是跟甲方和咨询公司对价,因为以前没有做过这些,就跟着公司

  的老人一边学习请教一边工作,经过几次的锻炼,逐渐熟悉并摸索出工作的要领,工程量大的和价钱高的项目要坚持自己的原则,能争取的就一定要争取,小的和价钱低的项目可以做适当的让步,特别是定额含量这块,觉得自己算的对的就一定要坚持,比如xx墙面干挂石材的钢材用量,咨询公司说只需要xkg,我说要xkg,并按他们的要求把我的计算式给了咨询公司,坚持了自己的立场。经过xx的工作锻炼,xx的工作我相信自己可以完成。

  4、到现场多看多学。跟着项目部到现场工作,有机会就到现场看看施工工艺和工程

  进度,为我进一步做好工程造价、了解施工工艺打下基础。

  二、工作职责

  1、目前的职责是严格核算工程量、审核分包报价与报量、熟悉现场进度和洽商变更、了解合同内容、准备工程进度款申报等。2、以后作为造价工程师的工作职责是报价、谈判签订合约、现场测量、分包商工程款结算、合同纠纷与索赔、财务报告等。

  三、发展规划

  接下来的三年要进一步精通精装修造价工作,学习并应用土建造价及安装造价,考取造价工程师证书,同时进一步学习施工工艺。

  总之,两个月来,通过努力工作和学习,我有了很大的进步,但是要做好造价工程师还有一定的距离。今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,尽自己最大努力做好工程造价工作。

  总结人:xx

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