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中队长工作总结（精选10篇）
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，快快来写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编为大家整理的中队长工作总结，希望能够帮助到大家。
中队长工作总结 1
一、引言
自担任金融守押中队长以来，我深感责任重大。在各级领导的关怀指导下，以及全体队员的共同努力下，我带领中队圆满完成了各项守押任务，确保了金融押运的安全。现将一年来的工作总结如下：
二、主要工作
1. 加强政治思想教育
我始终坚持“政治建队”的方针，定期组织队员学习党的路线、方针、政策和国家法律法规，以及公司下发的各项规章制度。
通过开展政治思想教育，提高了队员的政治觉悟和法律意识，增强了队伍的凝聚力和战斗力。
2. 强化安全管理
我始终把安全管理放在首位，严格执行守押部的各项规章制度，加强了对“人、车、枪、弹、标志物”的管理。
定期组织安全检查和隐患排查，对发现的问题及时整改，确保了守押工作的万无一失。
3. 提升业务技能
我注重提升队员的业务技能，定期组织业务技能培训和演练，提高了队员的'应急处理能力和协同作战能力。
通过培训和演练，队员们在执行任务时更加熟练、自信，有效提升了守押工作的质量和效率。
4. 优化内部管理
我积极推动中队正规化建设，完善了内部管理制度，加强了队员的作风纪律养成。
通过开展民主生活会、谈心交流等活动，增进了队员之间的了解和信任，营造了良好的工作氛围。
三、工作成效
1. 安全无事故
一年来，中队未发生一起安全事故，确保了金融押运的安全。
2. 业务技能提升
队员们的业务技能得到了显著提升，能够熟练应对各种复杂情况。
3. 内部管理规范
中队的内部管理更加规范，队员们的作风纪律得到了加强。
四、存在问题及改进措施
1. 存在问题
部分队员在思想上还存在松懈现象，对守押工作的重视程度不够。
在业务技能培训方面，还需要进一步加强针对性和实效性。
2. 改进措施
加强政治思想教育，提高队员的政治觉悟和安全意识。
进一步优化业务技能培训内容和方式，提高培训的针对性和实效性。
五、总结
回顾一年来的工作，我深感责任重大，也倍感自豪。在全体队员的共同努力下，我们取得了显著的成绩。但我也清醒地认识到，工作中还存在一些问题和不足。在今后的工作中，我将继续加强队伍建设，提升业务技能，优化内部管理，为金融押运的安全贡献自己的力量。
中队长工作总结 2
一、引言
作为城管中队的中队长，我深知城市管理的重要性。一年来，在上级领导的正确指导下，以及全体队员的共同努力下，我们中队圆满完成了各项城市管理任务。现将一年来的工作总结如下：
二、主要工作
1. 加强队伍建设
我注重加强队伍建设，定期组织队员进行政治思想教育和业务技能培训。
通过开展各种形式的活动，增强了队伍的凝聚力和战斗力，提高了队员的综合素质。
2. 强化城市管理
我带领中队积极参与城市管理工作，对违章搭建、占道经营、乱贴乱画等违法行为进行了严厉打击。
通过加强巡查和执法力度，有效维护了城市环境的整洁和秩序。
3. 优化服务群众
我始终坚持以人民为中心的发展思想，积极为群众提供优质服务。
通过开展各种形式的宣传活动，提高了群众的城市管理意识和法律意识。
4. 加强内部管理
我注重加强内部管理，完善了内部管理制度和流程。
通过加强监督和考核，确保了各项工作的顺利开展和任务的圆满完成。
三、工作成效
1. 城市管理成效显著
一年来，我们中队共拆除违章建筑XX处，清理占道经营XX起，清除乱贴乱画XX张，有效维护了城市环境的整洁和秩序。
2. 群众满意度提升
通过加强服务群众工作，我们中队的群众满意度得到了显著提升。
3. 内部管理规范
中队的内部管理更加规范，各项工作有条不紊地开展。
四、存在问题及改进措施
1. 存在问题
部分队员在执法过程中还存在不规范的`现象，需要进一步加强培训和监督。
在服务群众方面，还需要进一步加强沟通和宣传，提高群众的理解和支持度。
2. 改进措施
加强业务技能培训，提高队员的执法水平和服务能力。
加强与群众的沟通和宣传，提高群众的城市管理意识和法律意识。
五、总结
回顾一年来的工作，我深感责任重大，也倍感自豪。在全体队员的共同努力下，我们中队取得了显著的成绩。但我也清醒地认识到，工作中还存在一些问题和不足。在今后的工作中，我将继续加强队伍建设，提升业务技能，优化服务群众工作，为城市管理工作的顺利开展贡献自己的力量。
中队长工作总结 3
一、工作概述
在过去的一年中，我作为金融守押中队的中队长，深感责任重大。在各级领导的关怀指导下，我带领全体队员，以高度的政治责任感和使命感，圆满完成了各项守押任务。现将一年来的工作总结如下：
二、主要工作
1. 加强队伍建设
定期组织队员进行政治学习和业务培训，提高队员的政治素质和业务能力。
加强队员的纪律性和执行力，确保各项任务能够迅速、准确地完成。
关心队员的生活和工作情况，及时解决队员的实际困难，增强队伍的凝聚力和战斗力。
2. 严格守押管理
严格执行守押制度和操作规程，确保守押过程中的安全。
加强对“人、车、枪、弹、标志物”的管理，确保各项守押工具的安全有效。
定期组织队员进行应急演练，提高应对突发事件的能力。
3. 优化勤务安排
根据客户单位的需求和实际情况，合理制定勤务计划，确保守押任务的顺利进行。
加强与客户单位的沟通和协调，及时解决勤务中出现的问题。
定期对勤务工作进行总结和分析，不断优化勤务流程，提高工作效率。
4. 强化安全意识
定期组织队员进行安全教育和培训，提高队员的安全意识。
加强对守押过程中的安全隐患进行排查和整改，确保守押工作的安全进行。
建立健全安全管理制度和应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
三、工作成效
1. 队伍整体素质明显提高，队员的政治素质和业务能力得到了全面提升。
2. 守押工作安全有序进行，未发生任何安全事故和违规行为。
3. 勤务安排更加合理高效，客户满意度不断提升。
4. 安全管理水平显著提高，有效防范和化解了各类安全风险。
四、存在问题及改进措施
1. 存在问题
部分队员对新业务、新技能的掌握还不够熟练。
守押过程中的一些细节问题还需要进一步加强管理和规范。
2. 改进措施
加强队员的业务培训和实践锻炼，提高队员的`业务素质。
进一步完善守押管理制度和操作规程，确保守押工作的规范化和标准化。
五、总结与展望
在过去的一年中，我带领全体队员圆满完成了各项守押任务，取得了一定的成绩。但我也清醒地认识到，我们的工作还存在一些不足和需要改进的地方。在未来的工作中，我将继续加强队伍建设和管理，提高队员的政治素质和业务能力；同时，我也将不断学习和探索新的管理方法和手段，以更加饱满的热情和更加务实的作风，带领全体队员为金融守押事业的发展贡献自己的力量。
中队长工作总结 4
一、工作背景
在消防大队的领导下，我作为中队长，带领全体队员肩负着保护人民群众生命财产安全的重任。在过去的一年中，我们积极应对各类火灾和突发事件，圆满完成了各项任务。现将一年来的工作总结如下：
二、主要工作
1. 加强队伍训练
组织队员进行定期的体能训练和业务训练，提高队员的身体素质和业务技能。
开展模拟实战演练，提高队员在复杂环境下的应急处置能力。
加强对新队员的培训和指导，确保新队员能够迅速融入队伍并胜任工作。
2. 完善消防设施
定期对消防车辆和器材进行检查和维护，确保消防设施的完好有效。
根据实际需要，更新和补充消防器材和装备，提高队伍的战斗力。
加强对消防设施的管理和使用培训，确保队员能够正确使用各项消防设施。
3. 强化火源管理
加强对重点区域和重点部位的巡查和监控，及时发现并消除火灾隐患。
加强对火源的管理和控制，确保火源的使用符合安全规定。
组织开展消防安全宣传教育活动，提高人民群众的消防安全意识和自防自救能力。
4. 优化勤务安排
根据实际情况，合理制定勤务计划，确保消防力量的有效部署。
加强与相关部门和单位的沟通和协作，共同应对各类突发事件。
定期对勤务工作进行总结和分析，不断优化勤务流程和工作机制。
三、工作成效
1. 队伍整体素质明显提高，队员的体能素质和业务技能得到了全面提升。
2. 消防设施完好有效，为应对各类火灾和突发事件提供了有力保障。
3. 火源管理得到有效加强，火灾隐患得到了及时消除。
4. 勤务安排更加合理高效，消防力量的部署更加科学合理。
四、存在问题及改进措施
1. 存在问题
部分队员在应对复杂环境下的应急处置能力还有待提高。
消防设施的管理和使用培训还需要进一步加强。
2. 改进措施
加强队员的实战演练和技能培训，提高队员在复杂环境下的应急处置能力。
加强对消防设施的管理和使用培训，确保队员能够正确使用各项消防设施。
五、总结与展望
在过去的一年中，我带领全体队员圆满完成了各项任务，取得了一定的成绩。但我也清醒地认识到，我们的工作还存在一些不足和需要改进的.地方。在未来的工作中，我将继续加强队伍训练和管理，提高队员的身体素质和业务技能；同时，我也将不断学习和探索新的管理方法和手段，以更加饱满的热情和更加务实的作风，带领全体队员为消防事业的发展贡献自己的力量。
中队长工作总结 5
一、引言
作为中队的负责人，过去的一年对我来说是充满挑战与收获的一年。在全体队员的共同努力下，我们不仅在业务技能上取得了显著提升，还在团队建设、纪律严明等方面取得了显著成果。现将本年度的工作总结如下：
二、主要工作与成效
1. 业务技能提升
组织开展了多次专业技能培训，包括体能训练、战术演练和装备使用等，有效提升了队员的专业素养。
引入外部专家进行专题讲座，拓宽了队员的知识视野，增强了应对复杂情况的能力。
2. 团队建设
定期开展团队建设活动，如户外拓展、团队游戏等，增强了队员之间的信任与默契。
实施“传帮带”制度，让经验丰富的老队员带领新队员，促进了队伍整体素质的提升。
3. 纪律严明
严格执行中队管理制度，对违反纪律的行为进行严肃处理，确保了队伍的.正规化、规范化。
加强日常考勤和训练考核，确保每位队员都能按时参加训练，保持良好的工作状态。
4. 应急响应
在各类突发事件中，中队迅速响应，有效处置，赢得了上级领导和群众的一致好评。
通过实战演练，不断优化应急预案，提高了队伍的应急反应速度和处置能力。
三、存在问题与改进措施
尽管取得了一定成绩，但在实际工作中仍存在一些问题，如部分队员在高压环境下心理素质不够稳定，个别队员在训练中缺乏主动性等。针对这些问题，我们将采取以下措施：
加强心理素质教育，引入专业心理辅导，帮助队员提高抗压能力。
完善训练机制，鼓励队员主动参与训练，设立奖励机制，激发队员的训练热情。
四、结语
作为中队长，我深知责任重大。未来，我将继续带领全体队员，不断提升业务技能，加强团队建设，严明纪律，确保在关键时刻能够拉得出、顶得上、打得赢。同时，我也将不断反思自身，努力提升管理水平，为中队的发展贡献自己的力量。
中队长工作总结 6
一、概述
在过去的一年里，我作为中队队长，紧密围绕中队建设目标，带领全体队员在业务训练、团队建设、纪律作风等方面取得了显著进步。现将本年度的工作情况总结如下：
二、主要工作与亮点
1. 强化业务训练
制定详细的年度训练计划，确保训练内容全面、系统、有针对性。
引入模拟实战训练，通过模拟各种复杂场景，提高队员的实战能力和应变能力。
2. 提升团队建设
组织开展了多次团队建设活动，增强了队员之间的凝聚力和向心力。
实施“轮岗交流”制度，让队员在不同岗位上得到锻炼，提高了队伍的整体作战能力。
3. 严明纪律作风
加强日常管理和监督，确保队员严格遵守中队规章制度，树立良好的纪律形象。
定期开展纪律教育，强化队员的'纪律观念，提高自我约束能力。
4. 创新管理模式
引入信息化手段，建立中队管理信息系统，实现了训练、考核、考勤等工作的信息化管理。
设立“意见箱”，鼓励队员提出意见和建议，促进了管理的民主化和科学化。
三、面临的挑战与应对策略
当前，中队面临的主要挑战包括：队员年龄结构偏大、训练场地和设施有限等。为应对这些挑战，我们将采取以下策略：
加强年轻队员的培养和选拔，优化队伍年龄结构，提高整体战斗力。
积极争取上级支持，改善训练场地和设施条件，为队员提供更好的训练环境。
四、未来展望
展望未来，我将继续带领全体队员，坚持以人民为中心的发展思想，不断提升业务技能，加强团队建设，严明纪律作风，为中队的发展注入新的活力和动力。同时，我也将积极适应新时代的要求，不断创新管理模式和方法，推动中队建设再上新台阶。
中队长工作总结 7
一年来，能很好的履行本职工作，认真贯彻执行上级的指示精神，围绕公司综合治理各项的工作指标和管理目标，克尽己任，带领全队员工团结一致，羣策羣力，开展好各项队务工作，完成了上级下达的各项工作任务及领导临时交办的`各项任务，现将实际工作总结如下：
一、思想政治素质方面
政治理论和思想素质进一步提高。认真学习科学发展观，坚持以人为本，通过党组织开展一系列党活动，提高党性修养，摆正好自己的位置，不论是什么时候，在任何情况下，讲组织、讲纪律、讲原则。主动、自觉地维护好领导的威信，维护班子的团结，不拉帮结派，不搞小圈子，不搞两面派，办事光明磊落，做好本职工作，全心全意为人民服务。
二、工作方面
1、抓好队伍建设。以打造一支业务硬、素质高的路政队伍为目标，狠抓规章制度，并组织学习规章制度，做到以制度管人，制度管事，为各项工作开展有依有据，有章可循，克服了主现性和随意性，为了加强路政管理，做到“保护路产、路权，维护秩序”有力保障。做好个人工作月度考覈，对每一名队员的工作情况进行考评、记录，及时发现队员业务水平及工作情况，并进行处理，提高了工作质量、工作效率。
2、做好安全管理工作。开展各项活动，组织全体队员学习相关法律法规，通过学习全面提高队员安全意识，构建和谐、健康发展的企业。
3、做好施工现场作业管理工作。为做好施工现场作业管理，保证施工施工期间道路安全畅通，日常管理上严格要求施工单位，按照高速公路施工作业管理规范作业；要求队员巡查加强检查，对安全措施摆放不符合规范的及时纠正，发整改通知书；并时刻保持与施工单位联系，了解施工进度及情况，共同做好施工安全作业。
4、做好桥下空间安全管理工作。在中队主持全面工作时，针对中队实际情况，督促落实路政班组进行辖区桥下空间的安全排查，及时消除了各项安全隐患，保障了高速公路的安全畅通。对穿越管道施工路政许可，加强与施工沟通联系，要求施工单位未办理许可情况下不能施工，并抓紧时间办理手续，对施工单位违章情况告知综合执法局，共同处理违章行为。
5、做好道路安全畅通工作。根据公司文件要求，提高认识，保证政令畅通，在“元旦”、“五一”、“十一”等重大节日期间，坚守岗位，带领队员贯彻执行文件精神，做好道路设施检查工作，完善工作设施；加大巡查力度，合理调配路政人员；联合交警部门，快速处理交通事故，避免造成道路交通堵塞，保证道路安全畅通。
总的言之，同志能认真履行中队长职责，在路政工作上，按质按量地完成公司的各项工作任务，勤奋工作，成绩突出。
中队长工作总结 8
20xx年是收获的一年，在业务大比武中与11站同事共同学习、共同努力，最终获得良好的成绩。在日常枯燥单调的工作中，与队员相互学习，不断进步，共同应对了各式各样的突发情况。在担任中队长一职的工作中，不断学习、不断成长，不断进步。已经过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在过去的一年工作中，我严格要求自己，坚决拥护站领导的各项指示，遵守公司和站内制定的各项规章制度，认真履行岗位职责，尽心尽责完成本职工作。
现从以下几个方面对这一年的工作进行总结：
一、摆正自身位置
1、坚决服从领导指挥和安排，做到了凡事以大局为重，能够处理好个人利益和集体利益、局部利益的关系。严格要求自己，绝对服从领导的工作安排，认真及时向中队人员传达上级指示，及时完成领导交办的任务。做好与各中队之间的交流和沟通，坚持互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神。
2、首先，身为中队长我必须是业务熟练、干活积极、勇于承担的收费员，然后才能按照各项规章制度，高标准的要求中队人员，对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止，严格控制；另一方面，关心爱护本队人员，满足他们提出的合理要求。团结互助，先人后己，同舟共济，共度难关。
3、交班时检查设施设备有无损坏，车道开通情况。及时告知接班中队减少接班是的压力。接班时加快速度，缩短接班时间。团结互助，通力合作，合力提高交接班的质量。
二、中队人员管理
1、思想方面：本队有时工作态度不端正，消极怠工，通过多次努力，耐心劝解，起到一定的作用。日常工作中的二中队，一直保持饱满的.工作热情与愉悦的工作情绪，要求上进，并及时排除消极被动思想，充分调动队员的工作积极性。
2、纪律方面：本队认真学习各项规章制度、收费稽查员考核办法，以身作则，严格要求，杜绝各类违规违纪现象的发生。
3、业务方面：二中队作为业务骨干，起到带头作用，熟练掌握各类业务知识、操作方法。业务稽查中问题集中在精神面貌不佳、车型判断和车牌抓拍错误等问题。针对以上问题，二中队加强业务学习并结合中队讨论，得出应对措施，提高了工作正确率，减少不必要的差错。
三、工作中的不足
1、管理力度不足，在工作中过余人性化。需要在今后的工作中积极改正。
2、特殊情况处理的不够灵活，还需要在以后的工作中不断积累经验。
3、创新意识不强，需要开拓思想，创新工作方式、方法。
中队长工作总结 9
20xx年是任重而道远的一年，在这一年我们全体员工共同经历了低谷，也得到了很多锻炼，同样，我也渐渐地适应了教员这个身份，从去年八月入职以来，成为金胜的一名新员工，一名新晋教员，到如今在领导和同事的指导帮助下，适应好工作环境，大家团结一心，为公司新的崛起打下了优良的基础。现将一年以来的工作、学习作以下总结：
一、职位变更，担子更重
这一年工作中，我从一名飞行教员经过领导的认可接手了飞行行政中队长这一职位，在公司的低谷期临危受命，感觉身上的担子与责任更重了，于是我利用闲暇时间阅读了一些管理方面的书，并在训练外的其他时间多与学员接触，了解学员诉求，积极参与大队安排的`行政工作，并向上一任中队虚心学习管理方法，努力适应新的职位与身份，担起一名航校中队长的担子，并在把握好自己安全教学的基础上，为航校建设献出自己的微薄之力。
二、加强学习，努力提高技术水平和教学能力
一年教学经验的积累，从接收有基础的商照生到逐步带领零基础的私照生，从不断加强地面精讲到空中不断完善自己的教学方式，改变自己的教学理念，从“只问飞行”到去了解学员心理，生活习惯，和性格，尤其是刚开始的私照学员让我对飞行教学有了新的认识，即生活作风会影响飞行作风，让学员养成方方面面作风严谨的习惯，势必对自己的教学与学员的进步带来深远影响，使学员在航校不仅学技术更要提前打牢良好的飞行习惯和作风。
三、踏实肯干，端正态度
始终保持谦虚学习的态度，切实增强责任感、危机感和协同能力，使自身能力全面提高。工作中时刻提醒自己：我的工作安全为底线，为红线，绝对不能触碰！不能有丝毫马虎！按照领导的安排在工作排班，服从安排，完美的完成了每次的教学任务，将自己视为园丁，不断修剪学员这颗“小树”。
四、协同工作
作为金胜的一员，我始终努力配合领导和各位教员的工作，努力配合大队的安排与管理，作为新任中队长，我还需要与大队领导更好的沟通，与塔台更好的配合，加强空中情景意识与协同意识，同时管理好学员的生活作息，做好地面管理工作。
回首过去，我在思想上、学习上、工作上取得了一些进步，但也还有很多不足，教学经验是日积月累的，因此自己的教学还做不到游刃有余，还有相当的一段路要走，自身综合素质还需要更进一步提高。在今后的工作中，要努力做到：
1、做好教员的本职工作，把握住每一次飞行训练的安全关，不断完善自己的教学方式，积累更多的教学经验，培养出作风优良，技术过硬的民航储备人才。
2、做好地面管理工作，锻炼自己的管理能力，积极参与公司管理工作，加强自身综合素质。
中队长工作总结 10
20xx年在局领导关心和指导下,局办公室以及同志们的大力支持下，我能认真协助中队长带领分管中队较好地完成了上级下达的各项目标任务。能够深入学习、贯彻落实分局各项指令、中队任务，严格管理自己，廉洁勤政，团结和带领中队全体发扬知难而进，攻坚啃硬的拼搏精神；坚持扎实工作，战胜困难。现就自己一年来的思想、工作、廉政情况作一汇报。请局领导及各位同事批评指正。
一、加强学习、认真协助配合好中队长的各项工作。
一年来，我虽然不是一名正式的党员但我时常以党员的标准要求自我、提高我自己。不断改进学习方法，提高学习实效，夯实理论功底。通过不断的学习，自身思想政治素质得到了进一步加强，树立了正确的世界观、人生观、价值观，能够正确看待和行使手中的权力，针对执法工作点多面广，较多的涉及群众的利益，因此把为群众服务作为工作的出发点，边学习边总结边提高。一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来，因此，在端正认识态度的同时，不断地加强了对理论知识的学习，通过自学、参加分局组织的各种培训等多种方式不断地树立文明、公平、公正和执法为民思想，且不断地提高自身素质和道德修养。
二、注重实效、认真履行职责，全力推进工作
（一）以岗位调整工作性质转变为契机，全面提高自己，改进工作方式方法。
（二）切实抓好群众反映强烈、领导关注的热点、难点、重点开展工作。
（三）切实加强队伍建设，协助中队长搞好队伍团结稳定。
（四）认真做好领导、办公室、队友、同事后勤保障工作，切实发挥桥与梁纽带作用。
三、着重在提高队伍素质上下功夫，做到了“五个注重”。
第一，注重队伍内部管理，按照“培训有制度、执法有机制、过程有监督、过错有追究、奖惩有措施”的管理运行目标，逐步建立提高素质的培训机制，完成任务的执法机制，保障廉洁的监督机制，维护形象的督察机制，落实责任的考核机制。
第二，注重抓日常养成，利用现有的规章制度，抓经常性的管理工作，做到抓经常、经常抓采取不定时、期抽查办法，专门督察执法队员的办案效果、文明执法、风纪仪表等，有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设。
第三，注重业务培训。在落实《市、区执法局学习培训制度》的同时，要求每位执法人员利用业余时间进行自学，用高水平的业务知识切实保障督导工作顺利进行。通过抓培训抓学习，队伍的`业务水平明显提高，逐步养成爱学、善学、会学的学风。
第四，注重思想教育，转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际，我注重打牢队员的思想基础，坚持开展世界观、人生观、价值观教育和经常性的思想教育工作，教育队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟，增强责任感、自豪感。深入开展了执法形象教育活动，帮助队员树立文明执法观念，要求在熟悉业务的基础上，严格依法执法、文明执法，做到着装整齐、行为端正、讲究礼貌、态度和蔼、为人正直，摈弃执法中冷、横、硬的工作作风和简单地清理、驱赶、取缔的工作方法，要求执法人员提高认识、更新观念，强化文明执法，把执法工作做得深入细致，扎实有效，“润物细无声”地化解执法矛盾冲突，努力实现“三个转变”。
第五，注重队伍的思想政治建设，提高队员的政治素质、思想素质和理论水平，增强队伍的凝聚力和战斗力；充分发挥骨干分子、老队员的模范带头作用，体现组织的核心地位和战斗堡垒作用。
四、廉洁自律，筑牢思想总体防线，提高拒腐防变的能力。
在廉政问题上，我能够认真执行分局提出的廉洁自律各项规定，始终树立拒腐防变的牢固防线，不贪、不占、不拿、不接受任何礼贿，严格执行各项规章制度，始终保持廉洁自律，以身作则，做好表率。严格按照党风廉正责任制要求自己，不做违法乱纪的事，不拿原则作交易，不以权谋私，配合中队长带好了自己的队伍督导到位其他中队。同时要求自己做到：
1.按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的`我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的中队长。
2.用制度自律。严格按本局制定的廉政措施办事。在人员岗位任务落实、奖惩、案件督办、处理重要问题上，都经中队会议讨论决定，坚持民主集中制，不搞"一言堂"，不立"小山头"，力求秉公、公平、公正办事。
3.以"队长"自律。一队之长应该是本队同事的表率，中队管理和建设的"领头雁"。因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以"队长"自居，寻求索取，而是以"队长"自律，讲求奉献，珍惜党和人民给予的权力。
五、存在的问题和不足
1、督察方法缺乏创新，政策、业务水平还不高，没有在素质上真正达到督察队的工作要求，目前对于队伍监管尚未形成一套科学、系统的监督体系;
2、督导、督办工作还不够细致、认真，有时急躁方法欠妥，重实体，轻程序。
3、顾及工作多，关心同事、队伍的时候少，为同事队友、群众服务还不够。
4、各项规章制度落实不严，全队纪律作风仍需加强。
六、下一步的打算
1、为工作负责、为自己负责，认真完成各项工作任务及指令性工作；
2、加强队伍管理，提高督察队整体的素质要求；
3、工作中抓重点、突难点，创新工作方法，敢于碰硬；
4、认真学习、不断总结，制定xx年详细的年、月、周、日、大活动等工作计划，有条不紊的开展工作。
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