市场部月工作总结

时间:2023-07-22 19:05:32 工作总结 我要投稿
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市场部月工作总结通用[6篇]

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编整理的市场部月工作总结,欢迎阅读与收藏。

市场部月工作总结通用[6篇]

  市场部月工作总结 篇1

  一、市场部8月份主要工作内容:

  1、公司现有人员情况:截止8月31日公司员工人数为52人,具体为行政人员8人,财务部人员4人,售后前台人员9人,销售部人员14人,仓库人员3人,车间人员14人,本月入离职人员情况如下:钟以奇20xx年8月8日入职服务顾问夏江波20xx年8月31日入职钣金学徒李爽20xx年8月29日离职销售顾问吴涛20xx年8月14日离职机电技师朱春辉20xx年8月31日离职钣金学徒

  2、公司8月考勤情况:8月考勤整体情况分析如下,共8人请病事假,只有2人请事假2天(李xx2天),请假天数累计10天,10人打卡不规范(有未打卡情况),2人迟到(张xx、林xxx5分钟至60分钟)。

  3、员工关怀:

  (1)市场部要求食堂每日用清洁球着重刷洗10到20只餐盘,尽可能将陈年污渍和高温消毒烤出的黄色污渍进行清除,要求月度洗完全部餐盘,保证每日餐盘清洁卫生,使员工放心使用;

  (2)另了解到8月新入职的几名员工由于宿舍没有床,均打地铺,条件较差,市场部帮助解决两名员工的'床铺问题;

  (3)为8月份生日员工购买生日礼物,8月过生日人员计3人,费用支出为188元。

  4、“一家亲”车辆管理:8月一共出车26次,行驶里程数为20xx公里,主要为抢修及取备件。

  5、培训安排:联系专业培训人员,商谈培训方式及内容,计划在搬迁

  新店后做两次主题培训,消防知识及灭火器使用、4S店商务礼仪。

  6、油漆外包事宜:联系景冲汽车修理厂承接我司油漆工作,从8月11日起正式开工,大半月工作得到售后部门和客户的肯定,但合作协议还未没有签订,9月跟进签订。

  7、物业公司更换:由于目前家清物业公司的工作情况差,整改力度也较差,完全达不到公司要求,与行政办公室商议决定搬迁至新店后更换家清物业公司,本月洽谈了另两家物业公司,鸿源慧康及警诚物业,两家均在承接4S店物业管理工作中有较多经验,经市场部考察(湖北鼎杰、武汉瑞狮、武汉康顺等),警诚物业在室内多家4S店工作情况较好,报价合理,作为合作意向单位,如各方面工作需要,下一阶段考虑合作。

  8、8月各项工作检查情况:《巡场问题汇总》、《3DC回访抽查》、《满意评价卡填写情况反馈》、《过失单汇总》、《考勤情况汇总》情况附表,均在表后有情况备注说明。

  二、下月工作计划

  1、8月销售部及售后部均未上交培训计划及培训记录,本月市场部跟进

  售后前台礼仪培训,主讲为前台主管古长利,讲解较细致,但较为枯燥,参加培训的服务顾问均站着,需要改进,下月继续跟进培训工作。

  2、8月人员流动较上两个月情况稍稳定,离职三人,入职一人,搬迁新

  店后力求做好人员稳定方面的工作。

  3、配合公司做好搬迁及协调工作,

  4、公司领导交代的其他工作,帮助售后做好活动宣传等工作,并做好各个部门的后勤保障工作,对新员工进行关怀,做好员工思想工作。

  市场部月工作总结 篇2

  对我来讲这个月的工作是难忘、印记最深的一个月。工作地点、环境的转换,还有工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力却带给了我前进的号角,累中也融进了收获的快乐。在公司领导的支持下,在同事之间的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己一个月来的表现、细想和行动总结如下:

  一、工作表现

  每天外出见客户时强化自身形象,提高自身素质,对自己坚持严格要求,不要因为自己一个人一片天地就懒惰,忘记工作,忘记自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度,有责任。对待客户一定要以诚相待,办事处的工作最大的规律就是“无规律”,因此,我要正确认识自身的工作和价值,正确处理工作中的苦与乐,得与失、坚持甘于奉献、诚实敬业,特别在业务锤炼过程中一定要有总结和反省,当日工作当日毕,业务讲效率,公司可能养闲人,但是不希望闲人是我。所以一定要努力,一定要学习,争取早日突破有成绩,经过这么长时间的学习和锻炼,我在工作上已经取得一定的进步。

  二、工作态度

  工作态度要严于律已,不断加强自己作风建设。到公司以来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。作风是公司一个形象问题,不能因为个人原因让客户说广源的'作风有问题,把广源当成是自己的家,荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的一切言行。努力强化自己专业知识,做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则,对每个客户都要跟踪有结果,努力提高沟通水平。在这一个月里,虽然遇到不少的困难,但是只要积极想办法去解决,思想乐观,还是可以学到很多知识。

  三、工作行程

  这一个月来,我做了大量的工作,虽然暂时还没有取得成绩,但是我会一直努力,相信自己的成绩会好起来,由于公司对我们福建市场的重视,还特意派汽车协作办事处的工作,让我们在工作上,业务上自信了很多,汽车到目前为止跟我跑了四天业务,一路从xx到xx到福州的路线走的,路线也是我一路好的,基本没有多绕路,跑了大概十九家公司,可能路线和地址都不是很熟悉,所以在当中还有部分客户没有拜访,但是效果很不错,达到预期效果,有三家既然与张经理撞车,有七家现在是我的意向客户。我将继续努力跟踪和进行沟通,争取在下个月出成绩,对自己,对公司也是一种微妙的回报。现在也有两家基本上在口头上答应下个月左右定货。此时我不能松懈,越是关键时刻越是决定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候,也许只是才开始。

  四、下一步和展望

  下一步工作我将继续跟踪目前的意向客户,直到跟到有结果为止,要对有针对性厂家进行攻克,多去拜访,多沟通。然后根据资料联系新客户找到主事人,慢慢伸张,在自己能够把握局势的情况下进行扩张,稳步求进求发展。

  以上是我个人体会和设想,我将全身心的投入到市场工作中。

  市场部月工作总结 篇3

  转眼间来到市场部快半年了,在这半年中从各方面严格要求自己,时刻要有一种危机感。深深了解与市场共存共亡的重要性,如果不尽心尽力地做好本职的工作,在激烈的市场竞争中,所有员工都将可能遭到失业的命运,必须改变观望的态度以更为积极主动的精神参与市场管理的工作。

  在创建全中国文明城市活动中,我以个人的工作成绩,得到了上级领导的信任和支持,并以最大的热情投入到工作中去。由于北站市场环境复杂,管理繁烦琐,工作有相当的'难度,但是在领导的正确引导下以及同事的密切配合、大力协调、共同努力和家属的理解体谅下,使工作取得了较好的成绩,没有受到客观因素的影响。今年由于工作需要我由三交易区调到一交易区担任组长职务,具体工作范围是主管西一栋、西厅皮件、南墙展示台。现将我在这半年中的工作情况总结

  一、对市场工作,提前思考,对任何工作做到要有计划

  1.本职业务,及早思考,早作打算。

  2.分析预测在前。对一些常规性的工作,要分析与以往不同的特点,预测会带来什么问题,从而及早提出解决的办法。

  3.计划准备在前。早作计划,确定基本方案,最好要有两三套路子,以便在讨论研究中予以取舍,如果临时抱佛脚,不仅难有质量,处于消极应付局面,而且会影响工作计划的贯彻落实。

  二、和市场全体人员一道,分工明确,责任清晰,精诚团结,密切配合,将各项工作落实到位。具体措施是:

  1.规范市场管理、加强消防设施及其消防通道管理,由于市场经常出现乱堆乱放、出摊占道、严重堵塞了消防通道并影响了正常的经营活动,我已很抓了这项工作。保证消防通道随时畅通。及时杜绝消防隐患以免造成生命财产损失。

  2.督促市场经营户按时缴纳摊位费,不能拖欠。现已基本没有拖欠现象发生,如在市场管理中与经营户发生争执,必须顾全大局以整体利益出发,避免工作态度的解单粗暴,要进行说服作好思想工作并妥善解决问题。

  3.倡导经营户合法经营。对及个别经营户打扑克、下象棋的现象给予制止,禁止小商小贩进入市场,以免影响正常的经营秩序,必须严格遵守作息时间,工作期间不能串岗聊天以及从事与工作无关的事,认真负责的搞好市场管理工作。

  三、认真负责的完成了上半年上级领导下达的各项管理任务

  以上是我在上半年的工作情况,在工作中还有许多不足之处,敬请领导提出宝贵的意见。我会在以后的工作中再接再励更上一层楼。争取在下半年给上级领导交一份满意的工作业绩。

  市场部月工作总结 篇4

  一、市场部7月份主要工作内容:

  1、公司现有人员情况:截止7月31日公司员工人数为53人,具体为行政人员8人,财务部人员4人,售后前台人员8人,销售部人员15人,仓库人员3人,车间人员15人,本月入离职人员情况如下:

  童菲20xx年7月18日入职会计高升斌20xx年7月18日入职服务顾问龚珏20xx年7月18日入职服务顾问乐高文20xx年7月19日入职机电朱春辉20xx年7月20日入职钣金工余宽20xx年7月22日入职三包索赔陈雄20xx年7月25日入职机电肖义20xx年7月14日离职机电易芳20xx年7月15日离职保险人员肖俊20xx年7月17日离职机电李梦尧20xx年7月18日离职三包索赔张贤臣20xx年7月31日离职服务顾问陈蓓20xx年7月31日离职销售顾问杨琴20xx年7月31日离职会计

  2、公司7月考勤情况:从7月起公司全体员工考勤汇总工作转交市场部,考勤具体分析如下,共23人请病事假,只有1人请事假超过2天(王琦3天),请假天数累计36天,12人打卡不规范(有未打卡情况),1人有旷工2天(严爽),2人迟到(曾庆松、林高扬5分钟至60分钟)。

  3、新版月度绩效考核表制作:本月部门按照公司整体情况制定各个岗位月度考核表,内容基本从工作业绩、职业素质、专项工作及日常管理几个大项对各部门岗位进行考核,“专项工作”项目中根据各岗位工作职能的不同设有针对性的考核内容,“日常管理”项目均根据市场部月度对各部门的日常工作检查情况进行评定,此内容以客观数据为依据,评定结果分为A、B、C、D四个等级,即从自评到上级评定最后由总经办及市场部综合评定,月度工资与此评定挂钩,按照一定幅度给予增扣,本月起试行。

  4、员工关怀:(1)7月11日市场部就食堂伙食改善问题做了一次民意调查,整合公司员工意见及建议后于7月13日起对菜谱进行调整,半个月来整体反馈较好,市场部也参与食堂采购工作的监督,也将在今后的伙食问题上给予一定建议;(2)7月21日采购杀虫水及84消毒液分发给宿舍及保洁员,对公司员工宿舍及办公环境进行蚊蝇清除及消毒;(3)为7月份生日员工购买生日礼物,7月计过生日人员计6人,费用支出为320元。(4)综合管理看板上更新内容,夏天防暑、中暑急救常识及月度员工生日祝福上墙。

  5、“一家亲”车辆管理:单位车辆使用办法7月起有新规定,白天工作时间车辆钥匙放置于市场部办公室,由使用人到市场部填写“行车登记单”并取钥匙,使用后将钥匙交还到市场部并填写回时车辆里程数,晚间市场部将钥匙交于车间主任保管,7月一共出车14次,行驶里程数为288公里。

  6、7月各项工作检查情况:《巡场问题汇总》、《3DC回访抽查》、《满意评价卡填写情况反馈》、《过失单汇总》、《考勤情况汇总》情况附表,均在表后有情况备注说明,针对销售部月度问题较多情况(问题数占全场61%,过失单占全场过失72%),找主管丁周寅进行沟通,丁周寅个人过失罚单达5张,希望其下月在各方面工作中有所改进,能够将部门工作进行良好监管。

  二、下月工作计划

  1、7月销售部及售后部月初上交了培训计划,但均未上交培训及会议记录,此项未到位工作将计入7月月度考核,本月部门将根据各部门上交的培训计划进行培训效果反馈跟踪。

  2、做好信息员服务顾问及维修人员的招聘工作,确保岗位人员到位。

  3、7月计划问题数达到60条,过失单达到20张,完成情况较好,问题数达75条,过失单达29张,8月计划问题数80条,过失单30张。

  4、本月起部门对3DC电话回访的抽查工作中加入客户填写满意卡情况的回访跟进,对售后前台填写满意卡工作进行监控,另对抽查过程中客户反馈的.需要再回访的内容进行再回访跟进,切实将回访问题解决到位。

  5、做好公司领导交代的其他工作,帮助售后做好活动宣传等工作,并做好各个部门的后勤保障工作,对新员工进行关怀,做好员工思想工作。

  市场部月工作总结 篇5

  市场部月工作总结 篇6

  日月开新元,天地又一春。奋进、收获的20xx年在岁月的渐进中落下帷幕,充满希望和更多憧憬的20xx年已向我们走来。在新春的脚步下,我门迎合着春的气息,与岁月共舞,与业绩拼搏。为了更好的做好市场部20xx年的工作,特总结20xx年的工作情况。

  一、在部门经理的带领下,市场部工作人员的业务水平取得了骄人的成绩。在每次出去拜访客户时,部门人员始终是站在公司利益的角度下,为公司争取到了一批批优质的客源,提供了好的客服服务,赢得了一大批的项目投资。20xx年市场部已超额完成了公司下达200万元的目标任务,为公司赢得了较好的盈利收入。

  二、整和了市场,使市场运转更加利于公司今后的发展。过去的.一年,市场部全体员工紧跟着市场发展的步伐,瞄准企业动态,获取招商信息,为公司提供了源源不断的客源,给公司的长远发展打下的夯实的基础。

  三、领导关心,员工进取心增强。在公司领导的关心下,市场部人员的工作信心越来越强,在公司内部起到了带头模范的作用。市场部员工没有出现上班迟到,下班早退的现象,在公司内部留下了较好的印象。

  四、团结奋进,开拓市场。公司的广告客户,大部分是市场部工作人员积极公关的效果得来的,在进行客户公关时,市场部人员通常都是在内部协作的基础上,做好客户的工作,积极争取客户的信赖,更好的开拓了市场。

  五、创新人才,热诚服务。热情的服务,始终是市场部人员的业务水平要求。在每次出去拜访客户或客户来访时,我们始终做到以礼待客,热情服务的业务宗旨,给客户留下好的印象。在市场部里,我们每一名工作人员都有自己的喜好。他们利用业余时间,展现了他们的多才多艺,不仅更好的发展了自己,而且增加了公司浓厚的文化氛围。

  当然,过去的一年,我们的工作也有很多不足与失误。例如,我们在配合其他部门工作上不是很积极,和其他部门的工作人员不是很密切;内部员工办事效率不是很高,拜访客户的时间观念把握的不是很好;拜访客户时,有些员工比较性急,容易带情绪化等等。这些问题都是我们市场部在过去一年工作中所带来的不足与失误,在今后的工作中,我们一定汲取过去的经验教训,改正这些不好的习惯,力争在今后的工作中不再出现这些不足与失误,也希望公司其他部门的员工能够对我们进行监督,更好的让我们为工作服务。

  新的一年,新的开始,20xx年是市场部所有员工更进待发的一年。在新的一年里我们会认真做好公司下达的各项任务,改正以前不好的工作习惯,力争为公司的发展再迈进一大步做出新的贡献。

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