锅炉年终工作总结

时间:2023-07-25 17:16:28 工作总结 我要投稿

锅炉年终工作总结15篇(优选)

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此我们要做好归纳,写好总结。但是总结有什么要求呢?下面是小编帮大家整理的锅炉年终工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

锅炉年终工作总结15篇(优选)

锅炉年终工作总结1

  xx年即将过去,一年来,我们作为一名锅炉运行人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

  一、工作认真负责,敬业爱岗

  以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季供暖期,劳动强度增加,在各种艰难的工作态势中,尽我们所能完善各种运行参数,尽管设备比往年增多了,但巡检设备,保养设备的工作并没有放下,依然按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到公司的运行要求。我们却迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,极及进行运行高运调整,取得了可喜的成绩,在今年的锅炉运行中我们第一个将锅炉负荷提起到120t以上,并得到了公司领导的肯定和嘉奖。

  二、在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程

  在互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向专工和领导请教,班员都能达到独立上岗了,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一日才比一日强。即使休假期间,不忘看锅炉专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂锅炉文献,开阔视野,继续充电,希望在岗能以新的专业水准对待工作。

  三、能力包括协调能力和处理事故能力

  若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,锅炉专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中,我们班组团结如一人,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

  四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”

  在耗煤、耗水、耗电方面,节约每一斤煤,每一滴水,每一度电。我们本着安全运行为首要,兼顾经济运行。

  五、在安全生产工作中

  我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,确保完成公司下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司供热和人为责任造成重大事故。

  六、公司开展了小指标竞赛活动。在劳动竞赛中,我们做到不弄虚做假,以真正的实力与其它班组争取好的.名次。

  新的一年有新的开始,也有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。所以我们制定了xx年的班组工作方向:

  1、继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

  2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到“全能操作”目标。

  3、在保障供热的基础之上,向汽机车间供出品质合格的蒸汽。完成公司下达的发电任务,并要超额完成

  4、继续发挥团结协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认识和发展。

  在xx年的工作中我们取得了一定的成绩,在技术方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了电厂的工中,不懈的努力使们取得了骄人的成绩。但我们运行一班不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,鞭策自己,为中盟绥化热电有限公司奉献出自己的一份力量!

锅炉年终工作总结2

  车间在公司党委行政的领导下,在各职能部门的支持以及用户单位的帮助配合下,全体员工团结协作,圆满完成了20xx年度供汽、供水任务,各项工作得到相关部门的好评,现将一年的工作做如下总结:

  一、切实保障了生产的汽、水供应工作。

  泡读美文

  一年来,车间组织员工严格按照公司及车间的各项规章制度,做好供汽、供水设备的运行、维护、保养工作,圆满完成了20xx年度公司供汽、供水任务,整个生产年度未发生人为因素导致的停汽、停水事故,确保了生产顺利进行。

  二、完成公司安全生产工作部署,安全工作取得实效。

  车间安全工作始终坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,严格执行各项管理制度和安全操作规程,杜绝违章操作。车间认真落实公司安全一级达标工作安排,积极配合部完成公司级安全规章制度的制定工作。对现场安全隐患及时进行查找和整改,做好迎接安全一级达标评审的各项准备工作,顺利实现了安全工作“双百二零三低”的目标。

  三、做好锅炉煤改气工作。

  今年燃气锅炉房正式投用,针对新设备的运行管理,车间没有相应的经验可以借鉴,为了确保燃气锅炉的安全运行,车间组织技术人员对燃气锅炉的相关知识进行系统学习,组织编写了燃气锅炉的运行、维护管理制度,并组织原燃煤锅炉员工进行培训考试,通过考试,将较好掌握燃气锅炉知识的员工抽调负责燃气锅炉的运行。车间组织技术人员对燃气锅炉的运行进行不断的摸索和总结,及时纠正不合理的.操作,保障了锅炉的安全运行。同时车间积极配合相关部门做好锅炉设备的改造升级工作。

  四、车间维稳工作取得成效。

  由于燃气锅炉的投用,车间以往按照燃煤锅炉配置的人员就出现富余,需要分流部分员工,在部分员工当中难免会出现人心浮动的迹象,给车间的维稳工作带来一定的压力。

  为此车间采取了以下措施来解决相关问题:

  一方面通过同员工谈心,了解他们内心的真实想法,及时进行心理疏导。

  另一方面积极协调相关部门妥善安置好分流员工,让员工在调入新岗位之前,安心干好当前的本职工作。

  从去年年底至今,在人力资源部的协调下,车间调到其他单位的员工达到65人,其中有二线岗位也有到部分生产一线岗位,均未发生一起员工上访事件,充分表明车间维稳工作取得了实效。

  五、完成的主要工作。

  (1)完善水厂运行管理,将供水工段的运行班组由以前的三个班改为四个班,确保现场24小时有人值守,提高了车间应急处置能力和保障能力。

  (2)对库区的供水进行调整,将库区的生活管道和消防管道分开,同时将的施工用水管道和消防管道分开,在确保消防用水的前提下,提高供水的保障能力。

  (3)组织供水系统班长、业务骨干等到公司进行考察学习,学习先进管理知识、完善生活水管理标准。

  (4)完成新区2#锅炉炉排的大修,锅炉房脱硫系统的大修,提高锅炉供汽的保障能力,清洁生产取得重要成效。

  (5)组织车间技术人员对全公司的蒸汽管网进行调查,选用更为先进的保温材料用于蒸汽管道保温,降低管道的热损失。车间还从实用和节能角度对公司的管道改造项目提出方案意见。

  六、车间创新工作。

  1、生产用水循环使用项目顺利实施,经过方案的论证,现已在锅炉车间四栋生产房进行实验,从四轮次投入使用至今,使用效果较为理想,具备了在全公司推广的条件。

  2、车间两个QC成果参加公司级成果发表会,均取得较好成绩:其中一个在之后参加的省级QC成果发表赛中,获得省级“优秀质量管理小组”称号,并推荐为国优QC小组上报,另一个参加轻工行业的QC成果发表赛,获推荐为行业优秀质量管理小组。

  3、车间组织的技术攻关项目“”,经过三个轮次的攻关活动,现已取得较好的效果,吨蒸汽耗气量从生产时的100m3/t,到生产降至90m3/t。

  4、在全车间推行“加强生产环节关键工序控制”管理工作,现已完成相关的准备工作,在燃气锅炉全部投产后,将在车间全面实施。

  七、其他工作。

  1、做好节能减排工作

  积极落实公司环保攻坚年的工作部署,在现有的燃煤锅炉房,严格按照脱硫除尘工作的要求,按时投放脱硫药剂,加强设备维护保养,车间不定期对脱硫工作进行突击检查,确保烟气的长期达标排放。积极协助相关部门推进燃气锅炉的建设速度,确保锅炉改造工作的顺利进行,预计在今年10月两个新的燃气锅炉房都能按时投用。

  2、提升车间服务工作质量

  车间始终把提升对各用户单位的服务质量作为工作的重点,通过对各车间单位的走访,找出在供汽、供水及维修服务中的不足,加以改进。车间管道巡查人员每天对各车间的供汽、供水管网进行巡查,发现问题及时处理,将以往的事后维修转变为事前预防,提升了工作效率。

  八、下一步工作打算。

  1、协助做好燃气锅炉的安装、调试、试运行等工作。

  2、做好燃气锅炉房员工的培训工作,使操作人员及时掌握燃气锅炉知识。

  3、协助做好片区生产用汽、用水的相关准备工作。

  4、做好现有燃煤锅炉的维护保养工作,确保燃气锅炉在出现问题时的供汽保障。

锅炉年终工作总结3

  我作为一名锅炉运行人员,已经工作了xx多年了,我一直以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作。为更好的完成以后的工作,现将以前的工作总结如下:

  一、加强理论学习,提高个人素质

  在技术上心钻研,理论上熟记操作规程,实践工作中严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向老员工和领导请教,汽轮机的工作原理,学习如何安全正确的操作锅炉,并结合发电汽轮机的需要合理调节锅炉运行,我深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的运行要求。为了不断提高自己的理论水平,积极参加单位组织的理论培训活动,让理论更好的为实践服务。

  二、踏实肯干,努力干好自己的本职工作

  我一直从事锅炉运行的司炉工作,我平时工作认真,经过多年工作的积累,我自己总结出一些工作经验,发现问题及时排查安全隐患。保证了锅炉安全高效运行。至今未出现过人为事故。

  因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中能够果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

  在具体工作中,坚守岗位,集中思想,严格操作。当班时按规定巡视,检查各种设备、装置的运行情况。同时认真记录锅炉运行情况,在交接班时认真核对日报记录,清点工具。同时我还对锅炉及附属设备进行定期检查和维修保养工作,在发现锅炉有异常现象危机安全时,根据实际情况,采取有效的处理方法。

  三、干好司炉运行工作,保障工作安全

  在安全生产工作中,协助本班人员干好本班组各项工作,保值、保量的完成上级领导交办的各项任务。加大巡检设备力度、提高设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,确保完成厂里下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、人为责任造成重大事故。

  四、新的工作方向

  我清楚自己还有很多不足之处,今后我将不断完善自我,努力做到以下几点:

  1、自觉的'加强学习,向专业理论知识学习,向政治理论知识学习,向身边的同事学习。取长补短,逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

  2、充分发挥自己优势,还应和班组其他员工一起提高操作技能,干好本职工作的同时,随着不断的学习及技能水平的提高,以后我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和工作技能,为余热发电的长期安全高效运行贡献自己的一份力量。

锅炉年终工作总结4

  我是锅炉房和灯房的主管,锅炉是一种具有爆炸危险性的特种设备,我们的工作宗旨是必须做到“安全第一,确保运行正常”,消除各种事故隐患,防止安全事故的发生,为保障冬季供暖的顺利进行,就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养,无论任何一个环节出现问题,都将会给供暖任务带来困难,所以锅炉房的安全环境,是我们工作的重中之重。在我队党政领导的正确领导下,圆满的完成了各项任务,

  一、统筹兼顾、突出重点狠抓安全

  首先抓好班组的劳动安全工作,把劳动纪律作为整治重点,对班组内存在的违纪现象,认真组织分析讨论,落实整改措施,及时整改。保证安全有序可控。二是,抓好设备质量检查,在安全专项整治期间,发现锅炉引风机有异常,严重影响设备安全。及时向队汇报要求更换,确保设备安全可靠。三是,严格按规定穿戴和使用防护服装和用品,有个别工作人员在点火时不戴防护眼镜,造成不安全因素。每天早点名都严格要求司炉工工作时必须穿着段发工作服和用品保证职工劳动安全。

  二、认真学习,提高班组人员素质

  队出台的一系列制度,打破了平均主义的分配方式,真正起到奖勤罚懒的`作用,激发职工的积极性和奋斗精神。实施竞争上岗,使职工人人竞岗,促进职工技术和思想素质不断提高,使比较差的职工有压力,比较好的职工有动力,更好地调动职工的积极性,激励职工奋发学习业务,钻研

  业务技术,提高技术水平。每周早点名集体学习,利用“一日一题”的形式坚持学习业务知识,不断提高班组人员的业务技能。向先进学习,向标兵学习,苦练本领,形成个个有绝招,人人有绝活,都不甘落后的好局面。

  三、加强养修,保持设备良好状态

  我们严格执行自检自修规定,要求当班人员做到按照交接班程序,不带病交接班,同时要求杜绝“跑、冒、滴、漏”现象,班组长及时检查,加大考核。严格执行设备巡视制度,加大关键部位巡视,发现问题及时排除,对锅炉换季保养,严格按有关规章制度。按规定洗炉、及时整修及时调倒锅炉保障供气。认真做好锅炉本体和辅机的维护保养,保持锅炉各部件的整洁,油路畅通,保证设备处于完好状态。

  四、存在不足和下一步打算

  在领导的关怀下,我们虽然取得了一点成绩,但我们也清醒地认识到不足。

  1、进一步认真学习安全知识,强化安全事前控制水平。

  2、进一步加强责任心,更好地干好本职工作。

  我们始终严格按照操作规程操作,落实措施抓整改,狠抓司炉人员业务技术水平的提高。我们有信心,有能力,在上级主管部门的领导下,按照锅炉安全操作规程标准化作业,提高自身的业务素质,严格作业程序,保证锅炉及设备的安全,不负重望,为跨越时发展作出贡献。

锅炉年终工作总结5

尊敬的考核组领导、各位职工朋友们:

  大家好!我叫xxxx,今年xx岁,现就职于集团供热稽查处,担任稽查四科科长一职,负责处理朝一公司和宽城公司用热违章稽查工作。20xx年在集团公司党委董事会的正确领导下,在稽查处领导班子的带领下,我与四科职员一道,做到了所辖供热区域“申请20%报停及强断用户”全面普查,并在力所能及情况下帮助其他科室联合检查其他区域,查处私增供热面积、窃水、窃热等违章用热行为xxxx件,为集团公司挽回经济损失xxxxx元,圆满(并超额)完成了领导交办的各项任务,现将20xx年度的工作总结如下:

  一、政治理论、思想提升和团队建设

  20xx年,我积极主动学习党中央的施政方针策略,提升自己的政治理论水平,并积极估计科员学习理论知识,主动向党组织递交入党申请书和思想汇报。在实际日常工作中,我始终以党员的标准要求自己,凡事冲在前面,始终坚持以身作则,这样的行为也带动了我身边的同事们,我们形成了一个和谐奋进的团队,在日常工作中配合默契,在生活中互相关心,可以说,取得今天的成绩,是与此分不开的。

  二、工作能力、协调能力

  稽查工作说不复杂也不复杂,但一定不是个简单的工作,需要较强的沟通能力,协调能力。在面对违章用户时,既要耐心讲解,使其明白错在何处,又要耐心说服,杜绝违章用户再次出现同样的问题。和谐的处理好企业与热用户之间的关系,将的“长热品牌”以我们特有的“稽查模式”树立起来。在工作的开展过程中,要求我们帮助用户解答、解决各种实际问题,除了耐心外,我们需要熟练掌握供热相关法律法规,供热常识,供热基本技能。在实际工作中,我始终注意认真领会供热稽查工作的.内涵与实质,做好领导班子的助手和参谋。同时树立全局意识,率先垂范,带领四科,深入工作第一线,掌握第一手材料,切实做好领导交办的各项工作。20xx年稽查处的前身——稽查大队初组建,我就光荣的成为其中的一员,转眼间8年过去了,如今的我已经积累的丰富的稽查工作经验,接触过各种各样的稽查工作实际案例。三、勤奋工作,不谈回报谈到勤奋,也许我们每个人都不敢说自己是完美的,但是我自问能做到力求完美。除了基本的不迟到、不早退外,工作中我始终坚持冲在一线,断管普查中,把最不好查,最辛苦的工作留给自己,我觉得,都是同事,我多干点,别的兄弟就少干点,反正也累不坏,没啥。

  四、克服不足、发扬成绩

  五、廉洁奉公、恪尽职守

  在稽查工作,坦诚的讲,我也曾面对“诱惑”,有的违章用户觉得拿点小钱,就能把我们“摆平”,就能堵住我们的嘴,但是我不这么认为。没有集团公司的大我,就没有个人的小我,今天我收你点好处,明天热力公司亏损甚至倒闭,这就是典型的抓了芝麻丢西瓜。其实这还不是最主要的,我觉得我的人格,我的尊严让我不能那么做,没办法那么做。工作中,我始终坚持做到约束自己和我身边的同事,扎扎实实做事,用自己的成绩证明自己的价值。

  一年来,因为有了各级领导和同志们的信任和支持,才有了我工作的点滴成绩,这一切都归功于各位同仁的不懈教诲,我还很年轻,未来的路还很长,在这里向你们表示衷心的感谢。在新的一年里,我会改掉自身的不足,带领本科人员紧密地团结在稽查处领导班子的周围,为建设供热事业明天做出应有的贡献!

锅炉年终工作总结6

  1、严格执行《锅炉安全技术规章规程》的'有关规定,遵守操作规程,保证锅炉安全、经济地运行。

  2、工作时间不得擅自离开岗位和做本岗无关的事,认真监视水位气压。

  3、坚持礼貌生产,保证按时供气,按时开放开水、热水。

  4、锅炉在运行时发生异常应采取紧急措施,并立即报告主管负责人。

  5、认真做好设备维修保养,对管道跑气、漏水应及时修理,保证设备完好。

  6、经常坚持场地、机具整洁,做到锅炉房内无煤渣,无杂物。

  7、按时上班,上班时间不得随便离开工作岗位,做好交接班工作认真填好值班登记簿并要交待好上班和下班的工作注意点。

  8、虚心学习,不断提高业务水平,保证蒸汽用量。

  9、严格按照规程操作确保安全。节俭用煤(油)、用电,降低消耗。

  10、坚持锅炉房内外的清洁卫生,锅炉污水坚持天天清换。

  11、上班时不得酗酒。

锅炉年终工作总结7

  回顾过去的一年,锅炉分厂在厂部的正确领导下,圆满地完成了厂部下达的各项生产任务,下面对锅炉分厂全面工作做如下总结:

  一、加强安全管理,坚持安全第一,重在安全措施的落实

  20xx年我们完成了一次大修、四次小修和部分电除尘改造工程,共完成机组非标和技术改造 48项。20xx年是锅炉分厂检修任务较繁重的一年,在全分厂职工的共同努力下,我们实现了全面无轻伤及重大设备损坏事故,为实现这一目标我重点做了如下工作:

  1.年初围绕全年无轻伤和重大设备损坏,实现安全年这一目标,认真贯彻省公司安全生产一号文件精神,根据我分厂的具体情况进行分解,制定了以分厂主任为第一责任者的安全保证体系,完善了各项安全管理制度及考核办法。

  2.充分利用“两个”安全大检查,突出两个重点,重点提高全体工作人员的安全意识,牢固树立“安全第一,预防为主”的指导方针,重点落实安全措施的落实,通过二次安全大检查,查出设备重大隐患26项,生产隐患164项,不安全因素24项,发现问题制定措施,落实责任,限期完成,收到良好效果,隐患消除率100%,从而保证了机组的安全运行。

  3.加强对职工的安全教育,充分利用好每周一的安全活动时间,对每期上级及我厂的安全通报都进行复印,分厂主任签署学习要求,各班认真组织学习讨论,使每个职工都受到教育,举一反三,避免类似事故的发生。

  4.加强规范化管理,使安全活动经常化和制度化,管理规范化,分厂今年按要求对204名职工进行了全员通考,合格率100%,做到了持证上岗。对大修期间使用的短期临时工进行安全教育和安规考试,合格后上岗。

  5.加强对外包队伍的管理,对于外包队伍进入现场前进行安全教育,用安全事故实例对他们进行教育,并对进入现场应注意事项提出要求,实行安全措施学习并签字制度。

  6.加强“两票”管理,狠反习惯性违章。安全生产是完成各项生产任务的必要条件之一,安全生产应放在各项工作之首,针对今年锅炉分厂重大非标项目多、工作量大等特点,强化工作人员的安全意识,重点从班组长抓起,尤其是大小修检修集中、交叉作业多的特点,制定切实可行的安全措施,重点做好安全措施的落实,坚持重大检修班长到位制度,分厂人员责任分工,重点部位更是加强管理,分厂主任、书记、安全员对检修现场不定期进行安全检查,发现问题及时纠正,对一些习惯性违章进行处罚,从而提高了全员的安全意识和自我防护意识,使习惯违章现象基本杜绝。

  二、 加大改造力度,使设备健康水平上一新台阶

  年初,组织各班班长、技术员、生产骨干以班为单位就目前设备存在的问题及20xx年工作目标征集方案,分厂组织专工针对目前设备存在问题进行研究,确定工作目标,并进行可行论证,为厂部决策提供依据,如何采用新技术、新工艺解决生产难题。在厂部的正确决策下,锅炉设备健康水平上了新的台阶。

  1.继续投入对锅炉受热面进行改造,通过几年的努力锅炉受热面状态逐步改善,我们在改造的同时加强对受热面的检查,重点对尾部受热面磨损的防治和过热部位的治理,辛勤的劳动必然结出丰硕之果,20xx年“四管”漏泄的次数比XX年显著减少,XX年“四管”漏泄13次,20xx年(到目前)漏泄5次。

  2.制粉系统的综合治理已收到明显的效果,设备的可靠性和文明生产有了显著的提高。

  3.空气预热器的改造,使改造前的漏风率从20%降到7%以下,使机组的效率得到很大的提高,为CCS的投入奠定了基础。

  4.加强对重要辅机的检查工作,尤其对轴流风机加强检查,不放过每一次的检查机会,同类型电厂的经验和教训鞭策了我们,在检查中曾发现了两次轴流风机叶片裂纹,得到及时的处理,从而避免重大设备损坏事故的发生。

  5.对燃油系统的管理和炉前油系统的口焊进行了彻底处理,使油系统的可靠性大大提高。

  6.对#2炉电磁泄放阀进行了改造,解决困扰我们多年的电磁泄放漏泄问题。

  7.对高压阀门的检修,今年我提出了阀门的检修、小修按大修管理,解决由于小修时间短使阀门失修的问题。今年未发生一起阀门外泄事故,提高了机组的可靠性。

  另外,我们还完成了三号炉燃烧器反切风改造工作、燃烧器喷咀体的防磨处理和磨煤机润滑油加热器改造论证工作,为锅炉设备的安全稳定运行奠定了基础。

  三、 提高职工的综合素质,检修做到规范化

  随着我厂提出创国际一流火电厂的目标步伐,我们提出管理逐步和国际接轨,检修做到“标准化作业,规范化管理”的目标,检修项目落实到人,层层落实责任制,作业负责人为所负责的项目,从安全生产、文明生产、检修质量、检修工期全面负责,班组进程管理,分厂把关,落实三级验收自检为主的方针,检修质量和业绩考核与奖金挂钩,继续推行“工序卡”制度,并试行了作业指导书制度,从而使工作人员在检修工作中有法可依、有章可循。通过近两年的宣传、教育和实践,从职工逐步认识到,规范管理重要性,俗话说“没有规矩不成方圆”,通过规范化管理的逐步运作,使锅炉分厂总体检修水平有了进一步的提高,今年的一次大修、四次小修没发生过较大检修失误,为以后的检修工作起到指导性工作。

  一、安全生产方面

  1.坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强对职工进行安全教育,提高职工安全意识,真正做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

  2.建立健全分厂安全管理机制,加大安全考核力度,认真学习安全规程,让安全生产管理人员在工作中能够有章可循,有法可依,并严格执行安全管理制度。

  3.认真做好各项安全措施,尤其是重点班组、重点工程、重点施工场所安全措施的落实,如锅炉炉膛内作业、大件的吊装、制粉系统煤粉管道大修、磨煤机大修、燃烧器改造等。

  4.提高检修质量,搞好技术培训工作,及时消除重大设备隐患,不出人为责任设备损坏事故,提高设备健康水平,确保机组安全稳定运行。

  5.加大反习惯性违章力度,树立“违章就是事故”的观念,坚持预防为主的方针,把各类违章消灭在萌芽状态,实现全年无轻伤。

  6.控制火灾事故的发生,重点加强炉前油系统的防火和制粉系统漏泄治理工作。

  在油系统上作业,必须办理明火工作票,要求工作责任人及每个作业人员熟知作业范围和安全措施,在工作过程中加强检查,实现火灾事故为零。

  另外,对分厂负责的安全设施做好日常维护,进行定期检验,保证随时好用。

  7.认真做所辖设备的安全性评价工作,从中找出设备的问题点,并做好改进、防治措施。

  二、培训与管理工作

  1.完善分厂各项管理制度,把我们的管理水平逐步向国际一流的管理标准靠近,对我们已有的管理制度进行重新修订,对不合理的部分进行讨论、修改,对于不完善的部分予以补充,对应进行规范而没有现成制度的,要制定新的规章制度,真正做到分厂内部的每项工作都有一个统一的标准、模式,主要表现在分厂内部的公文的格式、运行方式、技术记录的格式、设备档案的格式、会议记录的内容、格式等。

  2.在检修作业中,继续完善和执行“工序卡”和“检修作业指导书”制度,力争在20xx年#2机组大修中所有标准项目均执行检修作业指导书,所有非标项目均有为保证进度和质量的工艺卡做指导。

  3.在厂部领导下,建立ISO9000质量管理体系

  一个企业只有建立并完善了ISO9000质量体系并通过认证,可能证明这个企业在质量管理上达到了国际标准,我厂要想创建国际一流火力发电厂,通过ISO9000质量体系的认证是必须的,我们分厂一定全力支持厂部这项工作。

  4.重视科学技术人才的培养,充分发挥工程技术人员的作用,为工程技术人员创造条件,调动他们的积极性,使他们有机会了解和掌握先进的技术信息,大力提供采用新产品、新材料、新工艺和新技术。

  5.抓好生产培训工作,严格按照《电力工人技术等级标准》进行培训和考核,并以此做为竞聘上岗、提岗的重要依据。

  6.加强对特殊工种的培训,尤其是焊工的培训工作,争取在二季度使异种钢合格焊工达到8~9人,以适应受热面改造以及企业走向市场的需要。

  7.完成工程技术人员班组之间的交流,拓宽他们的知识面,培养技术多面手和技术尖子,以适应走向电力市场的需要。

  三、生产任务

  20xx年锅炉分厂将完成#2炉大修、#2炉电除尘改造部分安装和质检工作,#1炉小修、#3炉小修、#4炉小修以及四台机组维护工作。

  #2炉大修是锅炉分厂20xx年工作的重中之重,我们将针对#2炉运行情况,存在的缺陷和今年小修检查结果,根据厂年度检修计划的要求,确定检修重点项目,制定符合实际情况的对策和措施,做好大修工程开工前的各项准备工作。

  大修施工阶段是检修工作最紧张的阶段,在此阶段我们应做到:

  1.贯彻安全工作规程,检查各项安全措施,确保人身和设备安全;

  2.检查落实岗位责任制,严格执行各项质量标准、工艺措施,保证检修质量;

  3.随时掌握施工进度,加强组织协调,确保如期竣工;

  4.贯彻勤俭节约原则,爱护工具、器械,节约原材料;

  5.搞好文明检修,培养踏踏实实、一丝不苟的工作作风;

  6.关心检修人员生活,注意职工健康。

  在大修中力争实现质量好、工期短、检修费用低、安全好和检修管理好的'目标,为确保检修质量,我们将大力提倡、推广、完善检修作业指导书,大修后积极主动地配合运行人员做好修后试验工作,并制定切实可行的维护措施,以进一步确保大修能够创全优。

  #1炉小修、#3炉小修和#4炉小修是机组全年唯一次计划检修,是难得的消除设备缺陷的机会,也是检查设备健康状况的良机,所以,在明年三台炉的小修中,锅炉分厂要抓住机会,以大修的管理标准去做好小修的修前准备。施工中的管理以及修后试验工作,杜绝麻痹思想,保证小修质量,并为以后大修项目的确定寻找依据。

  #2炉电除尘改造是我厂四台炉中改造的第三台,工期安排恰好与#2炉大修同步,从工期上看是不利因素,但我们仍将抽出部分技术力量,总结前两次改造工作中的经验教训,力争做好质检工作,杜绝前两次改造过程中出现的问题重现。

  结合目前机组运行情况,总结以往检修经验,为保证机组继续维持一个较为健康的状态,减少故障的发生,本着提高设备可靠性的目的,在明年的大小修及维护中,我们计划完成以下几项重要项目:

  1.#2炉受热面的改造工作;

  2.磨煤机润滑油加热器改造;

  3.风机入口暖风器改造;

  4.#3、#4炉电磁泄放阀改造;

  5.#2炉一次风机叶片的更换;

  7.原煤斗防棚煤装置的完善;

  8.#2炉电除尘改造部分项目施工;

  9.#2炉煤粉管道防磨及大修等等。

  四、挖潜降耗,降低生产成本

  1.加强职工思想教育,在职工心中树立勤俭节约的思想,使降低检修费用在分厂每位职工的心中占重要位置,营造一个节约光荣、浪费耻辱的良好氛围。

  2.针对勤俭节约、降低费用制定有关的规章制度,健全材料领用管理制度,从管理上杜绝浪费的发生。

  3.大力提倡修旧利废工作,备件工具等损坏可修复的,决不批准领用新的,减少不必要的支出。

  4.在资金密集的项目上多下功夫,比如磨煤机易磨损件,严格控制磨辊使用周期,保证不发生磨辊磨穿的事件,力争多修复,少购买,节约材料费用支出。

  5.加强设备巡回检查,做好设备维护工作,尤其是今年磨煤机减速机损坏频繁,减速机修理费用巨大,为减少此项开支,一方面要严格监视润滑油系统,从系统上予以改造;另方面,要下力量对润滑油质量进行研究,提高减速机轴承、齿轮等使用寿命。

  五、为厂创国际一流火力发电厂做贡献

  开展阶建国际一流火力发电厂工作是深化改革、建立现代企业制度、发展电力工作的需要,是实现管理科学化、规范化、现代化与国际先进水平接轨的需要,是提高经济效益、增强企业凝聚力、促进企业自身发展的需要。 我们分厂已经制定了《锅炉分厂创建国际一流电厂规划》,在《规划》中,我们对照《国家电力公司创建国际一流火力发电厂考核标准》查找自身存在的问题,找出我们和一流标准的差距,从安全、质量、技术、管理、员工素质、企业文化等几方面制定了切实可行的措施规划,争取在铁岭发电厂创国际一流火力发电厂的工作中,为全厂起一个带头作用。

  20xx年即将过去,新的世纪即将到来,锅炉分厂一定会在新的一年里,以新的姿态做好每一项工作。

锅炉年终工作总结8

  京桥项目部炉化班安全生产年终总结随着新一年的悄悄到来,我们也已经走过了20xx年度。回头看看,到底有了几分耕耘,几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在上级领导的关怀和兄弟班组的支持下,班组未发生不安全情况,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结如下:

  一、严格执行个性规章制度、把安全落到实处

  在20xx年初,班组就与班组成员签订了《四不伤害责任书》,做到了上级对下级负责,人人明确知道自己的安全目标和责任,从思想上保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。结合班组自身情况,对班组制度进行了修改和完善。严格执行消缺管理制度、严格执行设备巡回检查制度。有效保证了设备健康运行,为京桥热电安全多发多供电作出了贡献。认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展安全大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

  二、结合班组自身特点,苦练内功是安全工作不断提高

  炉化班成员来自不同的专业,而京桥热电又是一个新建电厂,了解各种新设备的'原理工况都需要时间,而且所辖设备中化学危险品、天然气易燃易爆物品及高温高压汽水介质较多。班组人员构成也较为多样,有以前是运行人员,有以前维护部的化学,热机一,热机二班四个部分构成,以上种种难题困扰着班组的安全工作。班组首先加强

锅炉年终工作总结9

  xx月xx日,2号炉出现锅炉泄漏报警,停机后检查爆管位置位于炉膛正上方62米左右的后屏过热器处,由于检修时间很紧,而爆管位置下方无作业面,架子搭设需从水平烟道搭吊架至屏过处,整个检修工作都在吊架上进行,这样的检修工作对于我们刚成立的维护项目来说,不管是从人员技术还是安全方面来讲压力都很大,换管过程中项目领导亲临现场指挥,对所有进入炉膛检修人员进行专项技术交底,检修作业班长主管亲自带队,安全、质量人员重点盯防,确保换管工作万无一失,整个抢修工作比原定计划提前8小时完成。在抢修过程中,锅炉员工的吃苦耐劳精神体现的淋漓尽致。

  今年我们还出色的完成了原煤仓衬板的加固工作,在技术改造方面,针对北京电力设备厂生产的辊式磨煤机运行过程中长期振动的问题,在磨辊架处加装限位,处理后磨煤机运行效果良好,也可以说是一次小的技术革新吧。

  一年来,经过锅炉班的全体努力,机组越来越稳定,设备缺陷逐月在减少,每月的消缺率已达到100%,消缺及时率100%,得到了业主的一致认可。

  二、安全与质量

  xx年度,锅炉专业总体上安全状况良好,没有发生人身伤亡事故及重大的设备损坏事故,但还是存在许多问题;首先,从员工的安全意识上来说。员工的安全意识较之以前有了大大提高,不安全行为逐月减少,这是值得肯定的地方。尽管安全意识在提高,但还远没有达到业主要求,员工在对待安全时,普遍缺少思考,存在侥幸。习惯性的违章作业还时有发生,文明施工始终标准不高。这些,都需要员工在作业时多思考,才能保证工作安全顺利的进行下去。

  其次,在工作票的执行上面,刚接手2号机组维护时,我们在执行工作票方面,存在一系列问题,如工作票交底不清、工作负责人不在现场等。尽管困难很多,但是我们还是愿意去面对这些困难。检修与维护的不同决定了工作票的重要性不同,机组运行时的维护工作风险性显然更大,不确定因素也相应提高了很多。

  这些都需要我们在员工的安全素养方面加大培训力度。

  本年度,锅炉专业的质量情况良好,没有发生重大的.质量事故。xx年度,我们出色地完成了几项较大的检修项目,如处理大包爆管检修、后屏过爆管抢修、2炉干排渣B斗提机检修等等。虽然,我们取得了很好的成绩,也得到了业主的肯定;但是,我们锅炉专业也出现一些问题,例如,2炉B原煤仓落煤管堵塞处理过程中,由于工作负责人对工作存在侥幸心理以及管理人员把关不到位,造成跑煤;A一次风机检修后围带处漏风,由于对设备的缺陷没有引起重视,抱着碰运气的心态去检修,也造成重复缺陷;针对这些检修过程中存在问题,专业制定相应的措施,将检修问题编写成案例学习,加强员工的质量意识,培养员工的主人翁精神。

  三、专业管理

  本年度,由于机组刚投产,运行不是很稳定,检修工作相对很多,再加上新员工较多、思想不稳定、技能水平相对较差,工作重点偏向于员工的思想稳定及新员工技能培养;检修工作较辛苦,环境相对其他维护点来说较差,生活相对比较单调,前期检修工作较多,新工在这样的条件下思想浮动很大,很多新工在不适应的情况下辞工,针对这些问题项目领导组织专业管理人员在业余时间与员工进行座谈,了解员工的思想动态,帮助新员工树立正确的人生观,组织员工积极参与业余活动,在有困难时给予帮助,培养新工对项目的归属感。

  在技能培养方面:

  1、在班组理论学习的同时进行基础钳工知识的培训;

  2、建立师徒关系,对新员工因材施教,针对员工的兴趣,指定师傅,确定学习的方向,实行奖励机制,对技能提高较快的员工,对其师徒两人给予一定奖励;

  3、积极参与公司组织的一专多能的培训,本年度锅炉专业已组织2人参加电火焊气割培训、1人参加起重司索培训;

  4、培养新员工的自信,一些的检修工作逐步开始由新员工去完成,师傅只在发生错误时才给予指导,我始终认为,只有亲身经历,印象才会深刻,成长才会更迅速;

  5、鼓励员工走出去,在项目维护工作相对稳定的时候将技能水平较低的员工调至其它检修工地参与检修工作,使其感受检修工作的紧张气氛、提高自身的技能水平,从而为项目培养一批基本工相对扎实的技能人才。

  四、下一年工作计划

  总的来说锅炉专业今年的工作取得了一定成效,也得到了项目领导和业主的肯定,但我们仍有很多不足之处,还有很多工作需进行开展;

  1、全力做好xx年2号机组大修工作,组织管理人员对检修项目进行分解,熟知每项检修工作,提前做好2号炉大修工作的机工具材料及人力计划,对重点检修项目做好施工方案及紧急预防措施;出色完成2号炉的大修工作;

  2、做好设备的维护检修工作,设备维护注重保养,加强设备定期维护力度,所有定期维护要做到实处、做到记录有据可查,对易损设备要做到定期检查、定期更换备件,杜绝因设备缺少维护而进行的检修工作;减少重复缺陷的发生,建立重复多发性缺陷台账,对重复缺陷进行技术分析、找原因,对重复、多发性缺陷持续跟踪,做到缺陷发生原因不清楚不放过、缺陷未处理不放过。

锅炉年终工作总结10

  一、20xx年锅炉检修年度总结简介

  1.1.完成的检修任务

  检修车间锅炉专业20xx年共完成1楼、2楼、3楼、4楼锅炉停炉抢修n次,中修次,大修次。其中1楼锅炉停炉抢修n次,中修次,大修次;2楼锅炉停炉抢修n次,中修次,大修次;3楼锅炉停炉抢修n次,中修次,大修次;4楼锅炉停炉抢修n次,中修次,大修次。

  1.2.其它

  按时完成锅炉缺陷消除工作;完成《热电厂锅炉检修规程》的修订工作、锅炉检修工作计划和总结的资料整理工作;完成锅炉专业20xx年的修旧利废、节能减排总结工作;完善补充设备检修台帐、缺陷管理台帐等。

  根据现场的实际情况,提交合理化建议6项,其中有5项已实施。完成20xx年所辖设备防暑度夏与“夏季三防”工作;并做好4楼锅炉计划停炉检修工作,保证供暖工作如期正常进行,同时做好“冬季三防”工作,积极与相关专业做好沟通,解决现场的配合工作。

  二、20xx年锅炉检修工作具体内容

  2.1.设备隐患处理及科技创新亮点

  2.1.1.修旧利废、节约成本

  我厂于今年4月份对3楼、4楼除尘器的输灰和放灰系统进行了改造,由原来的离散开放式放灰改造成密闭送灰、集中性放灰,该套设备目前已投入运行,效果良好,困扰电厂多年的“灰尘暴”得到了很好治理,为了积极响应生产节能减排的号召。电厂计划下一步将会对1楼、2楼除尘器的输、放灰系统也进行上述的改造,若4台机组同时运行,那么原来设计的空气压缩机的储气罐容量将不足,势必造成空气压缩机频繁动作,才能保证供气要求,这将会加大空气压缩机的电机和压缩机的使用率和故障率,

  为解决这一缺陷,检修车间锅炉专业辅机班积极开展创新工作,对原来废弃的放灰系统的储气罐的进、出口进行了焊补和改造,同时安装了压力表和安全门,改造后的储气罐将同时向两台布袋式除尘器的脉冲器供气。此项技改将大大降低了放灰系统供气方面的故障率,同时为我厂“修旧利废节能减排”做出了应有的'贡献。

  2.1.2.细微观察、解决根本

  1楼、2楼锅炉的返料器为U型回料阀,返料风室被中间隔板分为松动风室和输送风室两个部分,风管布置在风室的底部,运行中,被分离器收集下的返料灰,有部分灰尘会通过风帽漏到风室和风管内,随着运行时间推移,灰尘积累过多,风管堵塞,造成返料器结焦,回料阀无法正常运行,这不仅影响到锅炉运行的效率,而且大大影响到锅炉连续运行的经济性、安全性和稳定性。甚至会因返料堵塞而造成停炉,并且在停炉检修时,需要割开返料风管,清除积灰和焦块,增加了不必要的劳动强度和费用。为了能节省检修费用和增加设备运行的稳定性,锅炉本体班人员通过细心观察,对回料阀进行了改造。具体项目有:一、将风管的入口均布置在风室的侧面,以避免漏灰落进风管里而造成堵塞;二、为了能够定期的清理风室内的积灰,在松动风室和输送风室的底部各增加一个漏斗装置,漏斗顶部设置一阀门,当漏灰积累到一定程度时,可开启阀门放灰。如此改造后,设备运行良好,大大减轻了职工的劳动强度,并且延长了运行周期,减小了因返料器堵塞而造成停炉的几率。为厂节约大量资金。

  2.1.3.根除缺陷、消除隐患

  我厂的电除尘器,共有三个电场,每个电场内悬挂了约20组阳极板和阴极芒刺线,每排阴极芒刺线又分为上、中、下三层,一层中的一排大约有10根芒刺线,如此算来,一个电场内将近有600余根芒刺线,由于阴极芒刺线要进行高压放电,所以阴极和阳极是不能相连接的,否则将造成短路无法放电而造成电场停运。

  由于排至除尘器的烟气温度高、速度高、含尘量大、呈酸性,水分高等因素。阴极芒刺线需长期在如此恶劣的环境下工作,故障率高是可想而知的,3楼除尘器便因为三个电场皆由于芒刺线断裂与阳极板连接形成短路,造成设备停运。严重影响到锅炉的正常运行,并最终造成了3楼锅炉停运的事故,为了避免类似问题的再一次发生,检修车间锅炉专业对此问题做了认真的分析:根据芒刺线两端用螺栓连接在阴极框架上,芒刺线上端断裂后,余下的芒刺线在重力作用下,向任意方向倾斜的特点,提出了用两根铁丝拉直并夹紧一排芒刺线后固定在阴极框架上。如果芒刺线在运行中折断,那么也只能顺着此排的芒刺线倾斜,而避免了与阳极板相搭造成短路的结果。20xx年08月07日锅炉专业辅机班对3楼除尘器的1楼电场进行了改造。通过运行时与其余三台除尘器比较的结果来看,运行效果很好。为提高设备的运行周期,锅炉辅机班人员对其余除尘器也进行上述改造。

  2.1.4.压缩成本、提高效益

  2楼锅炉尾部烟道是按照煤粉炉的标准设计的,自安装以来没有大的变动,只是做了日常维护工作,20xx年06月将2楼锅炉改为循环流化床锅炉,锅炉改造后烟气中的灰尘粒径以及速度远大于同比的煤粉炉,根据磨损速率正比于颗粒速度的三次方来看,尾部烟道的使用寿命将大大缩短,漏风处此起彼伏,这不仅降低了锅炉效率,而且加大了检修力度、劳动强度和材料费用。

  为解决此缺陷带来的影响,锅炉辅机班人员利用2楼锅炉大修期间,做了更换尾部烟道的计划,为压缩检修成本,检修人员利用Φ89×4mm的废弃钢管和4mm的钢板制作6个膨胀节,仅此一项,便为厂里节约了6万余元的检修费用!

  2.1.5.合理改造、优化设备

  我厂1楼、2楼、3楼、4楼炉煤泥分配器下部至锅炉入口煤泥管道,由于各种原因经常造成堵塞,疏通起来非常困难,有时需要五、六个人利用高压清洗机冲和钢管捅的办法,半天的时间才能疏通,消耗很大人力和物力,严重影响了煤泥的燃烧量。

  为了降低检修人员的劳动强度,锅炉辅机班人员利用废旧仪表管和割枪上的割咀,自制可长可短、多节可控的管道疏通器,大大提高了高压清洗机的射水压力,彻底改变了以前那种一边注水一边几个人抱着钢管用力捅的笨方法,大大提高了工作效率,一个人就能轻松自如的操作,在一般情况下两、三个人半小时就能解决煤泥管道堵塞的问题,不但节省了人力,节约了时间,更主要的是增加了锅炉燃烧煤泥量,为锅炉的稳定、经济运行提供了可靠保障。

  2.2.锅炉检修设备台帐建立完善

  在20xx年工作期间,针对所辖设备进行了一系列的台帐整理工作,包括4台锅炉设备的台帐,输灰、脱硫设备的台帐等,均从无到有进行建立和完善。目前4台锅炉大修的设备台帐和检修台帐正在建立中。

  三、20xx年的整体工作思路

  3.1.检修工作

  结合20xx年锅炉的检修情况,合理制定20xx年锅炉设备的技改和大修项目;淘汰1楼、2楼过时的放灰系统,更换为密封输送、集中放灰的输、放灰系统;增加3楼、4楼锅炉冷渣器,提高锅炉综合效率。

  结合20xx年楼1、楼2发电炉的检修,对网上缺陷和点检中发现的设备隐患进行列项处理,通过加强检修质量、提高检修工艺和作业标准等方法,来保证修后设备的可靠性和完整性,力求在检修中寻找顽固缺陷的症结所在,并予以消除。

  通过日常点检定修发现设备的隐患,摸索设备的劣化趋势,把握设备的健康水平,搜集设备的状态参数,力争将设备的缺陷与隐患消除在故障的萌芽状态。

  3.2.点检定修台帐完善改进、完善、丰富现有的各类检修台帐、设备台帐和缺陷台帐等;完成发电炉、启动炉汽水系统管道阀门的设备台帐和检修台帐;建立重要设备的病历卡;合理的使各类台帐融汇贯穿,减少各类台帐的烦琐与重复,增强其实用性。

  3.3.节能工作

  结合设备现场的实际情况,提出切实可行的合理化建议和节能建议,通过日常点检定修,消除设备潜在隐患和不安全因素,以达到延长设备的检修周期和使用寿命。

  响应公司20xx年为节能降耗年,利用日常宣传,推动锅炉专业的节能工作,使人人要节能,积极想节能,力争使节能工作做到实处,并将每月的节能工作写入月度总结中。

  3.4.其它

  已经提出对项目经理人、设备点检定修知识的学习培训要求,以便更好的满足现岗位的要求。

  现通过网上遗留缺陷,可以分析出,10.2米平台公用系统设备缺陷4项,占缺陷总数的30%,尚有部分阀门内漏运行未予统计6项,由于大部分缺陷均需系统双机停运后方能处理,几率较少,且目前供应库房无合适的备件(大型阀门采购周期长),建议:购买部分公用系统阀门,以便一但系统隔离后予以更换,提高系统的安全性和可靠性。

锅炉年终工作总结11

  20xx年是锅炉车间忙碌和收获的一年。一年来在热电片区领导班子正确有力的领导下,在车间领导的精心组织下,在车间全体员工的同心协力、拼搏努力下,锅炉车间全体员工不惧酷暑严寒、栉风沐雨,克服重重困难,不仅确保了各项工作节点的按时完成,同时在生产运行方面也取得了满意的效果;确保了氧化铝一条生产线顺利投产。现将锅炉车间全年的工作总结如下:

  一、安全

  锅炉车间始终把安全放在首位,在保证正常运行和同步基建的同时,组织大家学习电业安全工作规程、公司下发的各种安全文件及其他有关的安全知识,增强大家的安全意识。规定运行各值进行安全学习,组织运行人员学习安全文件,对存在的问题进行安全分析,并组织进行安全考试。督促大家时时注意安全,做好安全生产工作。以上工作保证了锅炉车间全年未发生人身轻伤及以上伤害事故,未发生一般及以上设备事故,实现了全年的安全生产。

  二、主要工作完成情况

  (一)、节点工期方面

  1、20xx年5月3日xx炉动力场试验成功;

  2、20xx年7月13日xx炉给水及减温水管道冲洗成功;

  3、20xx年7月13日xx炉二次水压试验成功;

  4、20xx年7月30日输煤系统单线上煤成功;

  5、20xx年7月31日xx锅炉吹管成功;

  6、20xx年8月15日xx炉2号制粉系统试转成功;

  7、20xx年8月16日xx锅炉吹管成功;

  8、20xx年9月6日xx、xx锅炉汽包、过热器安全阀整定完成;

  9、20xx年9月14日xx炉2号制粉系统带粉调试成功;

  10、20xx年9月20日布袋除尘及气力除灰系统调试完成,投入运行;

  11、20xx年9月26日为氧化铝提供合格的'蒸汽。

  这一个个关键节点工期的顺利实现,是车间领导班子的精心组织与车间全体员工团结努力的结果,见证了锅炉车间全体员工团结一心,迎难而上的拼搏精神。

  (二)、安装调试方面

  2台摆动筛、2台碎煤机、14台犁煤器、8条输煤皮带机单体调试,布袋除尘及气力除灰整体调试,xx锅炉67个电动门、45个调节门、16个挡板门调试完成;点火系统调试完成;12台叶轮给粉机调试完成;2台送风机、2台排粉风机、2台引风机调试完成,22台吹灰器调试完成,xx锅炉除捞渣机、移动渣斗调试完成,均具备正常运行条件。

  (三)、自营工程方面

  输煤线共8条输煤皮带,车间完成了5条输煤皮带,共计1356米的安装,安装注油嘴150余个、安装皮带清扫器8台、导料槽8个、加装皮带配重10余吨;完成输煤皮带600m护栏安装;皮带廊伸缩缝盖板焊接190.8m;3号转运站顶部焊缝补焊420m;变压器间顶部焊缝补焊140m;锅炉主厂房15m、25m吊装口护栏安装27m;输煤系统4台除铁器安装。灰渣泵房运转钢平台及护栏制安及防腐;灰渣泵房2台立式渣浆泵、灰渣水及溢流水管道安装;xx炉4台长吹灰器前端支架安装;磨煤机入口移动平台制作安装及防腐;天然气蒸汽吹扫母管汽源管道安装;xx炉渣井液压关断门油管路调整;xx炉燃烧器周界风档板手柄加长;xx炉捞渣机预埋件安装;锅炉主厂房8米平台临时防护栏安装;xx炉xx送风机、xx引风机轴承箱更换;xx、xx锅炉排粉风机入口加装4个检查孔;xx、xx炉制粉系统安装8个检查手孔;xx、xx炉制粉系统更换防爆门20个;xx炉制粉系统两根磨煤机出口管及两根乏气管15米平台处四组弹簧支吊架安装等工作。

  三、文明施工整理

  对主厂房各层楼面、锅炉施工区域、设备材料堆放、2、3、4、5转运站,4、5、6、7皮带廊,空压站区域施工垃圾进行彻底清理,完成清理面积共计约14000㎡。多次清理、整理K线管线下方岩棉。

  四、车间管理

  车间制定及完善管理制度,加强对人、机、料的管理工作,使xx锅炉稳定运行,保证了全厂采暖及三栋职工宿舍楼、职工食堂热水正常供给,同时满足氧化铝生产用汽的需求。经过车间多次对燃料的配比参烧,最终确定合理的配煤方式,4200大卡与3800大卡用煤2:1的比例进行参烧,比原设计用煤每吨节省60元,若两条生产线同时投运时,可为公司节省资金约3072万元。设计要求:当负荷高于60%时停止投入天然气,至今为止xx锅炉节约天然气共计约35700m3,为公司节省资金约53350元。为氧化铝供汽共计约122887t。

  车间多次对运行规程、试车方案、运行记录表、设备台账及系统图等进行反复校对、修订并出版,为车间员工培训及锅炉试车投运做好了充分的技术准备;同时车间安排专人对生产所需备品备件、大宗材料及工器具计划进行提前编制上报,并对各类上报材料情况及时跟踪落实,确保了生产工作的顺利进行。

  五、车间人员

  车间进行了各专业人才招聘与面试、录用等相关工作,先后面试应聘人员56名,择优录用17名,填补了车间多个岗位空缺,车间目前全员共计66名,基本满足一条生产线运行的需要。

  在员工培训上,车间坚持每周一至周五定期培训学习,通过系统图纸审核、系统讲解、理论学习、专业知识研究探讨、运行规程讲解学习、安全预案分析处理等多种培训方式不断提高车间员工的综合业务水平,为员工能够更好的胜任自己的工作岗位打下了坚实的基础。

  20xx年即将过去,在新的一年里,锅炉车间将发扬20xx年好的生产管理经验和作风,细化指标,强化管理,挖潜增效,控本降耗,进一步创新激励机制,努力推动车间整体水平向一个新的阶段迈进,确保全年各项生产任务顺利圆满完成。

  六、存在的不足及改进措施。

  (一)、班组管理人员工作标准、大局意识还需进一步提高;主动分析问题、解决问题能力还需不断加强;

  (二)、管理工作中还不同程度的存在“软、懒、拖、浮、散”的情况,要彻各项工作再上新水平。

  (三)、班长过于依赖部门管理,现场管理不力,调度力度不够,协调能力有待加强。

  (四)、运行人员现场操作依赖思想严重,独立思考独立解决问题能力较差,尤其是重大操作。

  (五)、运行人员能及时发现问题、可是综合分析问题和解决问题的能力有待提高。

  (六)、部分班组存在无票作业现象,“两票”制度执行上有待加强。

  (七)、由于人员的辞职及调动,造成人员紧张及技术力量存在断层,明年要充分利用师带徒,月度专业考试等多种形式,加大岗位培训力度,形成“传、帮、带”模式,切实提高人员业务技术水平。

  (八)、班长电气专业知识欠缺,需加强学习。

  (九)、目前电厂能够保证安全稳定运行,但机组的经济运行水平与国内一流电厂还有一定的差距,20xx年的工作要以提高我厂机组的经济运行水平为重点,加强与系统内电厂的交流,学习借鉴先进的运行经验,努力提高我厂机组的经济运行水平。

锅炉年终工作总结12

  20xx年在忙碌而紧张的工作中即将接近尾声。一年来,在项目部各级领导的带领下,使我们的工作能够有序、高效、创新的开展下去。在20xx年,经历了从班组员工到点检的转换,曾因此彷徨过,不知道如何将接下的工作有序的进行下去,在领导和同事们的帮助下,完成了这次的转变,能够及时、有效的完成各项工作,确保了设备正常运行。下面就这一年的工作和学习重点作下总结:

  设备方面

  一、缩短了重点设备的检修维护周期,如焦炉机焦侧集气管执行器、焦炉放散点火装置、熄焦下水控制、鼓冷氧气分析仪及配套辅件、锅炉燃气系统、配煤电子皮带秤等,都是根据设备的使用状况、检修频率、劣化程度、使用年限而定。

  二、加强了设备的'点巡检,力争将设备的故障消除在萌芽状态。

  三、做好存在缺陷的设备的改进工作,如加装锅炉主蒸汽流量和压力的电气伴热,由于设备在安装时未考虑的设备的防冻保温工作,在往年的寒冬季节严重影响了设备的安全运行。锅炉汽包水位自动的投入对汽包水位测量系统部分改进,从而确保自动的正常投入。配煤自动给料系统重新调试改进,顺利的确保了自动的正常投入。锅炉减温减压室压力、温度控制执行器的改造等。

  四、新设备的安装,如安装了B128电子秤、安装了B202电子秤标定装置、安装生化站电磁流量计及金属管转子流量计、安装化产提盐装置电磁流量计及蒸汽流量计等。

  五、设备资料信息的收集,了解设备的维护要点,比如焦炉执行器传动部分的维护,由于设备的使用年限、现场环境的影响因而缩短维护周期,所以计划在正常维护期之前对设备进行拆卸、分解处理。

  班组管理及安全方面

  协助监督班组日常管理工作,做好班组的检修任务的安排,检修作业时,做好安全技术交底,“三方确认”工作、检修质量的跟踪报告。

  技能方面

  努力提高自身和班组员工技能水平,努力学习专业知识,经常查看图纸、资料等,在工作闲暇之余及工作中对班组员工进行指导、分析、培训以提高班组整体技能水平。

  回顾过去,深知我们的各项检修水平和质量仍存在一定的差距,深感任重而道远。在今后的工作学习中,我更加要加倍的努力,时刻保持着主人翁的精神,树立好我们检修人的形象!

锅炉年终工作总结13

  20xx年已经过去,在过去一年的工作可以是跌宕起伏。从年初的x2机组事故跳闸造成的过热器异物堵塞管壁超温,到x1机组大修和脱硫脱硝改造的顺利进行再到x1机组B修启动后连续出现的汽机高调门卡涩、末级再热器爆管,此间收获颇多,教训也很深刻。下面对20xx年的工作总结如下:

  1、专业工作方面:

  (1)锅炉造成的非计划停运1次,占从非停次数的50%,为x1机组末级再热器爆管,原因为金属管材质量问题,x2机组2.26事件跳闸后,系统异物进入过热器系统造成后屏过热器N16-9金属超温,运行采取了降汽温和严格控制超温等措施,未造成后屏过热器爆管,x2机组连续运行200多天后9月18日2C检修后停炉处理该缺陷。

  (2)下半年煤种较杂,并掺烧大量汽运煤,造成机组排渣系统多次钢带压死和锅炉大面积结焦事件,专业制定了防止锅炉结焦运行措施和锅炉大面积结焦事件应急处理措施,保证机组的正常运行。

  (3)完成x2机组大修的配合工作,修前的机组滑停到修后水压试验的`启动,在汲取x1机组大修启停经验的基础上,优化各环节,机组修后顺利启动。

  (4)x1炉SCR改造,168小时试运及性能试验一次完成,完成x1、2机组的脱硝改造验收工作,目前两台机组脱硝运行正常。

  (5)加大锅炉金属壁温的超温控制和主汽、再热汽温低温的考核管理,锅炉各项小指标接近设计值。保证机组安全的前提下,提高了机组经济性。

  (6)参与完成了磨煤机风环改造,磨煤机石子煤量有原来的1%降至0.5%以下,磨煤机区域的环境卫生得到了一定改善。

  2、培训学习方面:

  (1)利用集控学习班的时间,进行培训教材的讲课、大修改造系统的讲解。

  (2)配合完成了集控运行部分巡操和副值的定岗考试工作。

  (4)完成系统图和集控规程的修编。

  20xx年对锅炉运行专业来说是不平凡的一年,过热器节流短管异物堵塞机组降参数运行等等不安全因素影响,到了年末两台机组恢复安全稳定运行,其中x2机组连续运行超过200天,基本完成全年发电任务。

锅炉年终工作总结14

  重点做好人员的管理,做好检修工作的同时。安规的强化与劳动纪律的进一步规范,保证安全的前提下,保证好设备的安全稳定与长周期运行。

  也对下一年工作进行初步的计划和安排,总结过去一年的工作经验。肯定成绩,总结经验的同时,也是检查与弥补自己不足,吸取教训,再接再厉,取得更大的成绩,更好地做好下一年工作的开始,这里把我一年的工作进行总结如下:

  由我重点负责的除运检修班这一块的工作,20xx年。平时做的基本维护与检修方面,圆满地完成了工作任务,保证了机器设备的卫生整洁与设备缺陷的及时处理和消缺,保证了设备的安全稳定与长周期运行,全年共办理热力机械工作票160份,每月对4#5#6#炉排渣机办票进行了定期检查与维护工作,并对排渣机进行定期加注黄油和卫生维护工作,完成了4#炉与5#炉的小修工作与6#炉的大修工作,改造了5#6#炉排渣机事故排渣管道,对6#炉3#输灰管道进行了改造,改造与安装连通了5#炉到6#炉输灰气源管道120米,改造安装了4#5#炉输灰气源到仪用空压机气源管道的连通,并安装80立方的吸附式干燥塔一台,并为干燥塔制作防雨棚一个,要求安排与配合厂家对4#3#2#仪用空压机进行了返厂大修和恢复安装,配合厂家对3#4#5#输灰空压机用冷干机进行更换蒸发器与干燥器的检修,配合厂家对7#输灰空压机用冷干机检修更换压缩机与干燥器的检修,对5#仪用空压机与灰库空压机用干燥剂进行了更换,对2#灰库3#搅拌机用大齿轮进行了更换,对1#至6#仪用空压机干燥塔与6#炉喷吹干燥塔和储气罐安装更换电子排水器16件,11月与12月6台仪用空压机全部维护保养一遍,1#至6#仪用空压机各更换了专用油80升,各更换3281空气滤芯两件,各更换1631机油滤芯两只,并对1#至4#仪用空压机各更换油气分离器滤芯一件,对1#仪用空压机筒体压力高报警,进行了检修排查与处理,最终发现是最小压力阀阀芯卡塞不能开启引起报警,及时消除了设备故障缺陷,对4#仪用空压机油耗大这一缺陷进行了排查与处理,同样是最小压力阀卡塞与磨损,最小压力阀发现不能正常关闭与关闭密封不严造成油耗增大,并更换最小压力阀一件,更换后4#仪用空压机运行正常,对6#仪用空压机机油箱压力低报警,空压机启动不起来这一故障进行了检查排除,由于进气蝶阀在运行中关闭间隙变小卡死,不能正常开启,经过检修调整,使设备达到运行正常状态。

  吃一堑,人常说。长一智,说的经验教训可以使人成长的更快些,遇到新问题时,下功夫研究攻克,也会感受到成功与收获的喜悦的无论是阿特拉斯,还是英格索兰,都有这种感受,无论外部环境怎样,人的敬业精神是很重要的这并不单单表现在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表现在别人让你做什么工作,而是要在工作中还要做什么工作,上面提到6#炉3#灰管的`改造与120米输灰气源管道的连通,并不是甲方提出让我做,而是提出要这样做,这样做更利于我检修工作,更利于设备的安全稳定与长周期运行,也更利于节能降耗,做这项工作的时候,甲方看到眼里,甲方当时就发出了感慨,早知道有这么多的活就不让你改了为了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的自从附属车间合并之后,开料单与领料,都得我自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丢在脑后,领空压机专用油,一领一大桶175公斤,就拉着咱们架子车,往返于大仓库与电厂之间,架子车都只想压卧下,人员从不叫苦叫累,都是这样干工作的即将过去的一年里,从对电脑的不熟悉,适应电脑消缺,做电子台账,做工作计划,做材料计划,递电子工作票,写工作总结,写检修报告,逐渐做的顺手了认为这也是进步,能够看到自己的进步,内心也是很愉悦的。

  就要迎来新的20xx年,即将过去的一年就要过去。新的一年里,还会一如既往的做好我本职工作,并配合好马主任的工作,当好马主任的助手,做好除运检修这一块的工作的同时,把检修车间这一块的工作做得更好,做好正常的检修与维护工作的同时,甲方同意与批准的前提下,计划把灰库仪用空压机系统与4#5#6#炉气源管道连通,和把6#炉输灰与仪用空压机气源管道连通,这样更利于设备的安全稳定运行与节能降耗。

锅炉年终工作总结15

  20xx年是锅炉车间忙碌和收获的一年。一年来在热电片区领导班子正确有力的领导下,在车间领导的精心组织下,在车间全体员工的同心协力、拼搏努力下,锅炉车间全体员工不惧酷暑严寒、栉风沐雨,克服重重困难,不仅确保了各项工作节点的按时完成,同时在生产运行方面也取得了满意的效果;确保了氧化铝一条生产线顺利投产。现将锅炉车间全年的工作总结如下:

  第一部分

  一、安全

  锅炉车间始终把安全放在首位,在保证正常运行和同步基建的同时,组织大家学习电业安全工作规程、公司下发的各种安全文件及其他有关的安全知识,增强大家的安全意识。规定运行各值进行安全学习,组织运行人员学习安全文件,对存在的问题进行安全分析,并组织进行安全考试。督促大家时时注意安全,做好安全生产工作。以上工作保证了锅炉车间全年未发生人身轻伤及以上伤害事故,未发生一般及以上设备事故,实现了全年的安全生产。

  二、主要工作完成情况

  (一)、节点工期方面

  1、20xx年5月3日 1#炉动力场试验成功;

  2、20xx年7月13日 1#炉给水及减温水管道冲洗成功;

  3、20xx年7月13日2#炉二次水压试验成功;

  4、20xx年7月30日 输煤系统单线上煤成功;

  5、20xx年7月31日2#锅炉吹管成功;

  6、20xx年8月15日2#炉2号制粉系统试转成功;

  7、20xx年8月16日1#锅炉吹管成功;

  8、20xx年9月6日1#、2#锅炉汽包、过热器安全阀整定完成;

  9、20xx年9月14日2#炉2号制粉系统带粉调试成功;

  10、20xx年9月20日布袋除尘及气力除灰系统调试完成,投入运行;

  11、20xx年9月26日为氧化铝提供合格的蒸汽。

  这一个个关键节点工期的顺利实现,是车间领导班子的精心组织与车间全体

  员工团结努力的结果,见证了锅炉车间全体员工团结一心,迎难而上的拼搏精神。

  (二)、安装调试方面

  2台摆动筛、2台碎煤机、14台犁煤器、8条输煤皮带机单体调试,布袋除尘及气力除灰整体调试, 2#锅炉67个电动门、45个调节门、16个挡板门调试完成;点火系统调试完成;12台叶轮给粉机调试完成;2台送风机、2台排粉风机、2台引风机调试完成, 22台吹灰器调试完成,2#锅炉除捞渣机、移动渣斗调试完成,均具备正常运行条件。

  (三)、自营工程方面

  输煤线共8条输煤皮带,车间完成了5条输煤皮带,共计1356米的安装,安装注油嘴150余个、安装皮带清扫器8台、导料槽8个、加装皮带配重10余吨;完成输煤皮带600 m护栏安装;皮带廊伸缩缝盖板焊接190.8m ;3号转运站顶部焊缝补焊420m ;变压器间顶部焊缝补焊140m ;锅炉主厂房15m、25m吊装口护栏安装 27 m ;输煤系统4台除铁器安装。灰渣泵房运转钢平台及护栏制安及防腐;灰渣泵房2台立式渣浆泵、灰渣水及溢流水管道安装;2#炉4台长吹灰器前端支架安装;磨煤机入口移动平台制作安装及防腐;天然气蒸汽吹扫母管汽源管道安装;2#炉渣井液压关断门油管路调整;2#炉燃烧器周界风档板手柄加长;2#炉捞渣机预埋件安装;锅炉主厂房8米平台临时防护栏安装;2#炉1#送风机、2#引风机轴承箱更换;1#、2#锅炉排粉风机入口加装4个检查孔;1#、2#炉制粉系统安装8个检查手孔;1#、2#炉制粉系统更换防爆门20个;1#炉制粉系统两根磨煤机出口管及两根乏气管15米平台处四组弹簧支吊架安装等工作。

  三、文明施工整理

  对主厂房各层楼面、锅炉施工区域、设备材料堆放、2、3、4、5#转运站,4、5、6、7#皮带廊,空压站区域施工垃圾进行彻底清理,完成清理面积共计约14000㎡。多次清理、整理K线管线下方岩棉。

  四、车间管理

  车间制定及完善管理制度,加强对人、机、料的管理工作,使2#锅炉稳定运行,保证了全厂采暖及三栋职工宿舍楼、职工食堂热水正常供给,同时满足氧化铝生产用汽的'需求。经过车间多次对燃料的配比参烧,最终确定合理的配煤方式,4200大卡与3800大卡用煤2:1的比例进行参烧,比原设计用煤每吨节省60元,若两条生产线同时投运时,可为公司节省资金约3072万元。设计要求:当负荷高于60%时停止投入天然气,至今为止2#锅炉节约天然气共计约35700m3,为公司节省资金约53350元。为氧化铝供汽共计约122887t。

  车间多次对运行规程、试车方案、运行记录表、设备台账及系统图等进行反复校对、修订并出版,为车间员工培训及锅炉试车投运做好了充分的技术准备;同时车间安排专人对生产所需备品备件、大宗材料及工器具计划进行提前编制上报,并对各类上报材料情况及时跟踪落实,确保了生产工作的顺利进行。

  五、车间人员

  车间进行了各专业人才招聘与面试、录用等相关工作,先后面试应聘人员56名,择优录用17名,填补了车间多个岗位空缺,车间目前全员共计66名,基本满足一条生产线运行的需要。

  在员工培训上,车间坚持每周一至周五定期培训学习,通过系统图纸审核、系统讲解、理论学习、专业知识研究探讨、运行规程讲解学习、安全预案分析处理等多种培训方式不断提高车间员工的综合业务水平,为员工能够更好的胜任自己的工作岗位打下了坚实的基础。

  20xx年即将过去,在新的一年里,锅炉车间将发扬20xx年好的生产管理经验和作风,细化指标,强化管理,挖潜增效,控本降耗,进一步创新激励机制,努力推动车间整体水平向一个新的阶段迈进,确保全年各项生产任务顺利圆满完成。

  六、存在的不足及改进措施。

  (一)、班组管理人员工作标准、大局意识还需进一步提高;主动分析问题、解决问题能力还需不断加强;

  (二)、管理工作中还不同程度的存在“软、懒、拖、浮、散”的情况,要彻各项工作再上新水平。

  (三)、班长过于依赖部门管理,现场管理不力,调度力度不够,协调能力有待加强。

  (四)、运行人员现场操作依赖思想严重,独立思考独立解决问题能力较差,尤其是重大操作。

  (五)、运行人员能及时发现问题、可是综合分析问题和解决问题的能力有待提高。

  (六)、部分班组存在无票作业现象,“两票”制度执行上有待加强。

  (七)、由于人员的辞职及调动,造成人员紧张及技术力量存在断层,明年要充分利用师带徒,月度专业考试等多种形式,加大岗位培训力度,形成“传、帮、带”模式,切实提高人员业务技术水平。

  (八)、班长电气专业知识欠缺,需加强学习。

  (九)、目前电厂能够保证安全稳定运行,但机组的经济运行水平与国内一流电厂还有一定的差距,20xx年的工作要以提高我厂机组的经济运行水平为重点,加强与系统内电厂的交流,学习借鉴先进的运行经验,努力提高我厂机组的经济运行水平。

  第二部分20xx年工作计划

  一、安全管理

  继续夯实各项安全基础工作,确保实现安全年,对安全工作进行再梳理、再检查、再部署,全力夯实安全基础,切实把安全工作做到实处,为完成全年生产目标提供安全保障;

  (一)、不断加大现场监督管理力度,严格落实生产责任追究及各项安全考核制度对三违现象从严、从快、从重处理;

  (二)、严格执行“两票三制”,杜绝误操作等人为责任事故;

  (三)、根据季节特点,积极开展安全专项检查;

  (四)、及时消除设备缺陷和隐患,避免机组非停,严防各类事故发生;

  二、运行生产管理

  (一)、加强机组运行管理和设备治理,确保完成供气量,深入开展运行小指标活动,确保机组经济、稳定进行。

  (二)、严格落实各项规章制度,加强机组运行经济性分析,不断提高机组运行效率。

  (三)、切实推进各项技改工作的完成;

  三、技术培训管理

  (一)、加强运行人员队伍培训,全面提升职工综合素质,开展运行人员业务培训,强化全能值班员培训,合理利用绩效工资分配,建立人才激励机制,对在工作中尽职尽责、表现突出的员工要及时鼓励和培养,促进运行人员主动学习、提升素质的良好氛围,增强解决实际问题的能力;

  (二)、加强对运行规程及系统图的培训,定期组织运行人员考试,切实提高运行人员操作水平及事故处理能力。

  (三)、深入开展专业技术分析,提高运行人员的分析、判断、处理能力,使运行人员的业务技术水平再上新台阶。

  四、班组管理及培训

  (一)、持续开展安全质量达标活动,逐步提高工作现场的安全管理和文明卫生水平。

  (二)、进一步细化班组建设项目,不断创新班组管理模式,争创全厂金牌班组。

  (三)、深入学习企业文化,增强企业凝聚力,使文化理念深入员工思想、规范日常行为、指导工作实践,建设高素质的员工队伍。

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