物业一周工作总结

物业一周工作总结(精品3篇)

　　总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们好好写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是小编整理的物业一周工作总结，希望能够帮助到大家。

物业一周工作总结1

　　转瞬又渡过了一周，回忆物业公司一周的工作，看到的是我们物业人的辛苦、小处见大美的工作态度。

　　“秋风无意，落叶有情”，立冬都已经过去好多天了，可满树的`叶子还是飘飘洒洒，搁平常，看到此景，脑子里出现的多是诗情画意，“落叶像一只只金色的蝴蝶飞向大地”，“金黄的叶子满载着收获”……而此时，多的却是一份惆怅，他们昨天的工作又白费了!

　　早晨，物业公司各工程部外围保洁人员早早的就来到了园区，推着垃圾车、垃圾桶，拿着大扫帚、小扫帚、高扒叉，来到了工作现场，挥舞着扫帚把满地的落叶扫成一堆一堆，扫地扫，扒地扒，身后留下了一片干净，可突然一阵大风又把还没来得及装车的叶子又吹了起来，一遍一遍重复工作，早晨的温度虽然比拟低，可他们脸上却泛着微红，没有怨言，只想给业主营造洁净、温馨的环境。

　　物业公司始终秉承一个好的传统——协作。假如一个工程、部门要突击完成一项任务，其他工程、部门会伸出橄榄枝，像对待自己的工作一样尽心尽力，出人出力。你冲车库我出人出车、你清理杂草我出人带工具，这就是一个团体，每每都会精彩的完成各项任务。

　　根据集团工会工作要求，组织各工程部女工仔细学习黄晓薇在中国妇女第十二次全国代表大会上的报告，参会人员深受鼓舞，围绕会议精神、结合本职工作开展积极争论，纷纷表示在今后工作中创新创业，勇于担当，巾帼不让须眉，为公司的进展奉献力气。

物业一周工作总结2

　　转瞬又渡过了一周，回首物业公司一周的工作，看到的是我们物业人的辛苦、小处见大美的工作态度。

　　“金风抽丰无意，落叶有情”，立冬都已颠末去很多多少天了，可满树的叶子照样飘飘洒洒，搁平常，看到此景，脑子里显现的多是诗情画意，“落叶像一只只金色的蝴蝶飞向大地”，“金黄的叶子满载着劳绩”……而此时，多的倒是一份难受，他们昨天的工作又白搭了！

　　早晨，物业公司各工程部外围保洁人员早早的就来到了园区，推着垃圾车、垃圾桶，拿着大扫帚、小扫帚、高扒叉，来到了工作现场，挥舞着扫帚把满地的落叶扫成一堆一堆，扫地扫，扒地扒，身后留下了一片洁净，可溘然一阵大风又把还没来得及装车的叶子又吹了起来，一遍一遍反复工作，早晨的温度当然对比低，可他们脸上却泛着微红，没有牢骚，只想给业主营造清洁、温馨的.状况。

　　物业公司不停秉承一个好的传统——协作。假如一个工程、部门要突击完成一项任务，其他工程、部门会伸出橄榄枝，像对待本身的工作一样尽心努力，出人出力。你冲车库我出人出车、你清理杂草我出人带对象，这便是一个集团，每每都邑精彩的完成各项任务。

　　依照团体工会工作要求，组织各工程部女工仔细学习黄晓薇在中国妇女第十二次全国代表大会上的申报，参会人员深受鼓舞，环绕会议精神、结合本职工作开展积极争论，纷繁表示在往后工作中立异创业，勇于担当，巾帼不让须眉，为公司的成长供献力气。

物业一周工作总结3

　　本周工作汇报如下：

　　1、加强政治学习，统一思想熟悉，提高全体干部员工为开发区建立和进展效劳的意识。将开发区的新形势、新进展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热忱。

　　2、加强职工业务技能培训。尤其是物业治理人员，分治理人员、修理人员、秩序维护员（保安）、保洁员等不同部门、不同工种要定期进展物业治理学问、专业技能训练，定期进展消防学问培训；对驾驶员定期进展安全思想教育。

　　3、连续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的全部事务，部门负责人对公司经理负责。

　　1）公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于XX年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍旧不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比拟大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞形式主义，不怕得罪人，照实填写日考核表，月底总结考核状况报办公室，依据考核状况按公司奖惩制度进展奖惩。

　　2）对环境卫队酝酿进展重大改革。推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作。同时规划分路段进展承包，由监管科对各路段进展考核定奖惩；垃圾中转站（车队）实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办；与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所担当的`责任；对原垃圾站进展改造，新上压缩机组一台；强化效劳功能，提高效劳水平，加大对企事业单位的效劳力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆；拟接收经七路垃圾中转站。

　　3）办公室加强内部治理，对公司各部门劳动纪律及业绩的监视考核；负责仓库、汽车等事项的综合治理；组织经理办公会及班组长会议，每月进展工作总结并制定下月工作规划；安排监管科每天考核各部门工作；进一步加强物资选购、仓库治理、用油治理，材料进出必需有领导签字；油票由办公室统一开具经总经理签字前方可加油，并由办公室安排专人伴同；汽车修理及购置配件由专人负责，办公室统一安排。

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