厨师工作总结
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,快快来写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编帮大家整理的厨师工作总结,希望能够帮助到大家。
随着20xx年寒冬的气息,20xx年即将来临。首先、我预祝各位领导各位同事:新年欢乐,工作顺当!回首20xx年,在总厨和区部各位领导的指导下,在厨房全部人的支持下,作为一名厨师长我坚持以身作则,严格要求,团结和带领厨房全部人,努力克服了今年工作中所遇到的一切困难。现将一年来的工作总结如下:其实餐饮我觉得抓住两大点卫生和健康、当然这两大点可以说事餐饮的核心点。傅总常常开会告知我们,做任何事要抓住核心点,这两点说起简单,但做好、做完善,真的不易。
一、经营管理:
在区部领导的信任下,把我从秦虹店调到健康店做厨师长。在健康店这个阶段,我有过辞职的想法,缘由是受不了店经理的气。但我最终没有走,由于我不能辜负黄光主的专心。他和我说过这样一句话,做事要有始有终。我牢记在心,同时我常常检讨我自己,哪里还有做的不如人。虚心向别人学习,很快就有了较明显的进步。与此同时也得到了区部领导的认可,在7月底我从健康店被调到了丰富店了。一时间我感觉似乎是要到京城了一样。由于丰富店我觉得培育出来好多优秀的厨师长。我调到这来就是接受领导指出工作不足的地方,这样使我快速的成长。调动之后我更投入地努力工作,对厨房加强管理,调动员工乐观性和上进心。常常激励员工把工作看成自己的事业来仔细对待,部分员工入行时间短,但经过合理培训,他们的工作力量也相继提高,这使我感到很欣慰!
二、菜肴质量;
在8月份,由于厨房有几名老员工相继离职,造成菜肴质量和毛利短时间下滑严峻。但经过大家不懈努力后,我们的质量和毛利又明显提高。为此,我更有信念努力工作了。我明白菜肴质量是企业得以生存的重要根本。作为厨师长,我严把关质量,对每一个菜品都制作了标准的培训过程,确保每个菜的色,香,味,型都稳定。在平常,我会仔细听取店经理及前厅主管的顾客反馈看法,总结出问题。与此同时,我也在不同季节更新菜肴来确保回头客的光临。
三、卫生;
一年以来,我们坚持严格执行食品卫生安全法。仔细抓好食品卫生健康工作,严格按公司规定,每个员工都必需对各自的岗位区域负责。同时,我自己每日工作中检查并不断指出改正。
四、毛利方面;
在保证菜肴质量的状况下,降低成本,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长,我也必需明白一些降低成本的方法,如:把握库存状况,发挥底成本菜品,把主菜的剩余原料设法重新利用等等。还要每位员工都基本了解自己所用原料的价格。每日估算所用的成本价值。这样就把成本掌握落实到每个人身上,让全部人都关怀起毛利,从而达到最好的效率。综上所述,在本年度,通过我们团队的共同努力,在菜肴质量,毛利掌握,员工素养提高方面,都取得了肯定的成果。当然,也存在许多不足,如:这几个月来菜肴打分总在平均中,这使我感到很对不起栽培我的领导!我打算今后肯定会带领好我的团队不断接受挑战,乐观改正存在的不足,努力烹制出更美味的菜肴!辞旧迎新之际,我将在8年大计的基础上,连续加强个方面管理。同时也要改进自己的工作思路,仔细落实领导安排的每一项任务,加快菜肴质量的提升,从而寻求在20xx年制造更好的效益。
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