初中学校工作总结（精品）
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以促使我们思考，让我们一起认真地写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是小编精心整理的初中学校工作总结，欢迎阅读与收藏。
为了更好的搞好以后的初中地理教学工作，现对本学期工作做如下总结：
一、认真备课，不但备学生而且备教材备教法，根据教材内容及学生的实际，设计课的类型，拟定采用的教学方法，认真写好教案。每一课都做到“有备而来”，每堂课都在课前做好充分的准备，并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具，课后及时对该课作出总结，并认真搜集每节课的可件和课外知识，保存在电脑中。我在教学工作中注意学生能力的培养，把传受知识、技能和开展智力、能力结合起来，在知识层面上注入了思想情感教育的因素，发挥学生的创新意识和创新能力。让学生的各种素质都得到有效的开展和培养。
二、增强上课技能，提高教学质量，做到线索清晰，层次清楚，言简意赅，深入浅出。在课堂上特别注意调动学生的积极性，加强师生交流，充分表达学生的主体效果，让学生学得容易，学得轻松，学得愉快;注意精讲精练，在课堂上老师讲得尽量少，学生动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力，让各个层次的学生都得到提高。
三、充分利用多媒体教学，提高教学作用。根据学生的特点，用多媒体教学，增强课堂教学的直观性，提高学生学习的积极性和对知识的理解力，提高教学作用。
四、做好课后辅导工作，注意分层教学。在课后，特别是在复习阶段，为不同层次的学生进行相应的辅导，以满足不同层次的学生的需求，防止了一刀切的弊端，同时加大了后进生的辅导力度。
院长办公室(以下简称院办)在创立效劳型机关活动中，以队伍建设为龙头，以制度建设为保证，以丰富活动为载体，以厉行节约为抓手，以效劳师生为重点，围绕学院中心工作，采取系列得力措施，着力提高效劳质量，保证了学院行政高效运转，促进了学院稳定与开展大局。
工作质量和效劳水平上下关键在人员素质。针对办公室人员结构和素质状况，院办重点抓好四件事：
一是经过缜密考察果断提拔三名科长负责综合、文秘、档案三科，结束这三科有设置无负责人的局面;
二是根据工作需要和群众评议，及时调整局部工作人员岗位，精简了驾驶员队伍;
三是为车管、文秘、档案、统计等重要岗位人员提供参加培训时机，提高他们的业务素质;
四是对全体人员的效劳行为进行经常性的指导和集中教育，并注重分类指导，针对重点人员严格要求。
没有规矩，不成方圆。为提高工作质量，标准效劳行为，院办先后出台“办公室效劳守那么”、“办公室效劳工作十项承诺”、“办公室效劳工作十不准”、“办公室人员岗位职责”、“办公室人员行为标准”等制度标准，制定并坚决推行“礼堂使用管理规定”、“车辆加油卡制度”、“车辆维修制度”、“车辆保险管理制度”、“车辆技术档案制度”“交通科日志制度”等制度规定，不但为办公室的效劳工作提供了相关标准，更为效劳工作的深化和经常性开展提供制度保证。
不但为办公室的效劳工作提供了相关标准，更为效劳工作的深化和经常性开展提供制度保证。
了解师生动态，把握效劳对象需求，变被动效劳为主动效劳是院办在活动中提出的新要求。为改善XX区值班条件，院办主动为值班室购置了热水器，添置了电视，提供了必要生活用品和卫生条件;为帮助新成立处室完善办公条件，在学院物力有限条件下院办积极协调办公场所，拿出自己管理的桌椅支援兄弟部门;根据市内交通状况，征求主管部门意见，及时调整班车时间，保证教学工作需要;为满足教职工子女择校需求，院办与有关中小学及时沟通，提供力所能及的效劳;为保证行车平安，组织驾驶员进行体检，对职业疾病隐患及时预防;为保证班车柴油供给，管理人员绞尽脑汁，奔波攻关……。
去年九月院办积极响应党委“四争”竞赛号召，率先开展“百日平安竞赛”活动，组织驾驶员学习新交法并进行知识测试，对效劳质量广泛进行问卷调查、结果排队，对车辆燃油进行核算监控，对车容车貌进行定期检查评比，对车辆行车平安提出一票否决。通过这一活动，弘扬了正气，树立了标兵，改善了效劳，确保了行车平安。在办公室日常工作中，院办还开展了温暖效劳活动，推行文明用语，要求接待来人来访“三个一”(问一声好、倒一杯水、不抽客人一根烟)，做到来有迎声、问有答声、去有送声;开展快捷效劳活动，提出“马上办”要求，决不推诿扯皮贻误工作;实施首问责任制，坚决杜绝“不知道”。
优质效劳是建立在铺张浪费的根底上，还是建立在厉行节约的根底上，这是个原那么问题，院办选择了后者并全力而为。针对公务招待管理问题，及时向领导建议并参与制定学院《公务接待管理方法》，严格按规定审批行政接待事宜，对接待规格、费用、酒水供给从严控制，标准了公务招待行为，降低了经费支出;为提高工作效率，节约公文运转本钱，大力推行办公自动化，推进无纸化办公;重点对学院交通运行本钱进行系统控制，坚持完善车辆维修制度，强力推行车辆加油卡制度、车辆保险管理制度等，杜绝了管理漏洞，大幅度降低了费用开支;在学院重要会务安排中精打细算，节约开支;在费管理上采取措施，控制费用……。通过以上措施，院办节减之风逐步形成，经常性支出明显下降。
只要是涉及师生利益，关系教学工作的，没有条件创造条件也要给予保障，这是办公室全体人员的共识。在车辆使用上，坚持教学优先，全年教育教学用车尤其是学生实习用车全部得到保证，绝无消极、刁难和拒派现象;为保证职工子女上学班车运行，驾驶员为克服不良车况经常满手油污;档案管理人员为评建工作、为毕业生查询学籍等效劳不计其数，任劳任怨;在机制转变、人员减少的情况下，文印室三名人员为赶制全院试卷加班加点，挥汗如雨，常常有综合科组织人员前去支援;学院迎新工作中穿梭在车站广场烈日下的大多是办公室人员的身影……。如上述为师生、为教学效劳的感人事迹在院办不胜枚举。
院办全体同志牢记稳定压倒一切，不忘责任重于泰山，在维护学院平安稳定，效劳开展大局方面做出巨大努力。在学生校外遇害、木工房失火等突发事件中，院办同志首当其冲，置羞辱委屈于不顾，竭尽全力维护学院利益;在家乐福事件中，院办加强协调，安排人员车辆值班，尽职尽责;对待有关学生的来人来函来电，工作人员从不疏忽懈怠，或及时协调解决，或给予明确答复，从不留尾巴隐患。
院办在注重优质高效效劳的同时，不忘做好分内各项工作，使两者并重并互相促进。在创立期间院办共组织完成二次党大代会等40多个大中型会务工作，完成上级领导视察、兄弟院校来访接待10屡次;完成院长工作报告等重要文字材料80多个，共接收、办理上级来文1000多件，编撰、、上报、下发学院文件126个、办公室文件12个、工作信息12期;加快了档案管理的信息化进程，收集、、归档档案200多卷，为学院《院志》编修、评估、改制、经济责任审计等提供利用档案300屡次，1000余卷次;标准了交通车辆管理，全年车辆累计行驶40多万公里无事故。
院办自感在创立工作中尚存在下述问题有待改良，如：队伍建设有待加强，个别人员素质需进一步提高;效劳方法要进一步改良，效劳领域需进一步延伸;效劳要坚持人本理念，精细化程度也需提高等。今后院办将朝着上述努力方向，不断加强效劳能力建设，为推进学院和谐开展做出新奉献。
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