行政岗位个人工作总结【通用】
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此好好准备一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编整理的行政岗位个人工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、行政事务管理
1、负责部门的行政管理和日常事务，协助总经理进行各部门间的综合协调（尤其是重点部门一定要重视，学会“十指”弹琴——不同部门要用不同的方法。站在公司的角度为员工服务）。
2、执行公司的规章制度（重在执行和坚持——对于一个很难执行的制度，坚持久了自然会变成常规）。
3、加强对各项工作的监督检查（坚持原则），沟通内外联系，确保上级情况下达，下级情况上报（立即行动）。
4、负责督促（跟进、跟进、再跟进）会议文件决定的事项，调查落实（不管任何人，王子犯了和老百姓一样的罪——包括总经理），加强对外联络，拓展公关业务。
5、负责讨论和修改全公司的组织体系和岗位职责，管理公司车辆。
6、负责节约公司成本（降低成本会为公司赚钱，节约，节约，再节约——为你的严格节约加油！）。
二、人力资源管理和发展
1、组织结构设计、职位描述、人力规划和考勤管理。
2、招聘和使用：
提供工作分析的相关信息，协调部门的人力资源计划与组织的战略，面试申请人以做出最终的雇用和任命决定，做出晋升、调动、奖惩和解雇的决定，编写工作分析和工作分析，制定人力资源计划。通过这些，可以使企业内部的人与事相适应，即采用科学的方法，根据岗位要求，将员工安排到合适的岗位，实现人力资源的合理配置。
3、工作报酬：
制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，择优奖励，通过薪酬、保险、福利等手段肯定和保障员工的工作成果。其次，各种提高员工士气和生产力的激励策略也是对员工工作绩效的有效奖励。
4、培训和发展：
现在的市场无疑应该是产品质量的竞争，归根结底是人才的竞争，是企业整体素质的竞争。一个产品的质量也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以要把全员培训作为一个企业的立身之本，追求全员的卓越，采取以人为本的管理方法。
提供培训发展需求和受训人员名单，制定和实施培训发展计划：主要参考职业技能培训和职业素质培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训发展的指导，通过培训发展“提高员工的能力”和“充分发挥员工的能力”，从而改善员工的行为，达到预期的标准。
5、人员评估：
主要负责岗位考核、满意度调查，研究岗位绩效考核体系和满意度评价体系，制定纪律奖惩制度，制定基于岗位职责的绩效考核标准。通过这些活动，可以公平地确定员工的地位和待遇，促进人力资源的开发和合理利用，提高和保持企业管理的高效率。
三、负责公司各项规章制度的修订、制定、检查和监督。
用软硬结合的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，用权利和组织体系来强制指挥、控制、指挥和硬管理，达到目的。
四、负责总务管理
没有后勤保障，稳定正常的生产就无法保证。首先要制定相关制度。加强宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、环境卫生的管理。
五、安全
加强人员进出、公务访客、车辆进出、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等管理。同时，对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”、“预防为主”的指导思想，营造平安祥和的工作生活环境，确保员工的生命财产安全。
六、强调企业精神，创造公司的企业文化
企业文化不仅能体现企业生产经营活动中的战略目标、群体意识价值观和伦理道德，还能凝集员工的归属感、积极性和创造性，引导员工为企业和社会的发展而努力。同时，企业文化也有两种约束力，一种是硬约束力和制度，另一种是软约束力和无形的，这就是激活企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活（例如我们公司的“佛文化”）
七、塑造企业形象
1、企业精神形象，它对员工具有强大的凝聚力、感召力、导向力和约束力，并能增加员工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。
2、企业环境的形象，因为创造良好的企业环境是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，充分认识企业环境的特点是创造良好企业环境的基础。
3、员工的形象。
制作员工手册，因为良好的员工素质和形象是企业形象的重要组成部分。员工的外貌、举止、工作能力、科学文化水平、精神面貌、工作效率都会给大众一个整体印象。总而言之，行政人事部的最终目的是保证公司的正常运营和生产，稳定正常的，为企业创造经济效益，为我们亲爱的员工创造外面的另一个“家”！
行政人事部的工作无所不包，事务性公司“简单复杂”。我们工作时，必须保证高度的组织性。在“办公室6s管理”的基础上，部门要养成“每天整理，越来越好”的好习惯。
学会像竹子一样做人，与各部门保持互惠互利的行为，努力与最不可能相处好的人搞好关系，才能在纷繁复杂的职场中顺利开展工作。尤其是在私企工作的同事，不得不得罪上级、同行、下属的时候，一定要优先保证上级和你同行的利益，然后善待你的下属（在不伤害下属利益的前提下，站在企业的立场为员工服务），这样才能做好行政人事工作。可能还有千言万语没说出口，但我衷心祝愿所有做行政人事工作的同事，运用合理的《太极传》，一定能让你在行政人事工作上有所建树。
在实际工作中不断总结，在实际工作中理解和运用，不断学习，你的职场明天会更加辉煌！
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