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修文项目工作年终总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编为大家收集的修文项目工作年终总结，希望对大家有所帮助。
一、20xx年修文扎佐医药产业园区万喜路、希望路道路项目部截至10月底完成产值3300万元，利润300万元，利润率为9%。
一年来，我项目部严格按照工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的各项工作均达到合格标准。
1、抓好项目部建设管理工作
①完善项目机构建设。为了圆满完成施工任务，我们组建了修文医药产业园区万喜路、希望路道路项目经理部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入到工程的施工，确保工程能够按照计划、有步骤的进行。
②认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好日、周、月工作计划，并召开项目部专业会议，项目经理亲自对工作进行部署，将施工任务通过施工管理人员落实到施工班组、落实到人，一级抓一级，层层抓落实。同时在施工计划与实际发生偏差的时候，及时进行纠偏。
③做好工作追踪管理工作。每次布置完工作之后，项目部都落实专人对工作的落实情况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊的进行。
④抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我项目部安排专职人员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工程。资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展情况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。
2、加强施工现场管理
施工现场管理是做好工程各项工作的关键，在施工中我们严格按照工作部署和有关规范的规定，认真落实项目部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织现在的人力、物力和财力，开展流水作业施工。施工现场中，我们重点抓好以下几个方面： ①抓好工程质量控制管理工作。质量控制上我们从4M1E（即人、材料、机械、施工方法、环境等）五个影响工程质量的因素入手，认真抓好质量控制工作。一是认真抓好人员的管理；二是抓好材料方面的管理；三是抓好机械的管理工作；四是在施工方法上，严格按照相关施工规范进行施工；五是营造良好的施工环境。
②认真抓好安全生产文明施工管理工作。在安全管理上，我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等三个方面的管理，主要抓好以下5项工作：一是成立安全管理机构；二是进行安全生产教育；三是制定安全生产方案；四是抓好特种作业人员管理工作；五是加强现场安全管理。
③加强对投资方面的控制
人、材料和机械是影响工程成本的3个主要因素，在投资控制上，一是加强对材料成本的管理。我们认真做好各种材料计划，根据施工实际需要分批进场。在材料供应商的选择上，认真做好相关材料供应商的花名网，联系方式，要货比三家，选择信誉好，货源充足供应商；在材料采购上，励行勤俭节约，在满足工程需要的前提下，力求质优价廉；在材料使用上，对材料材料实行限额领料制度，所用材料一律经过施工员做计划、项目经理审批、领用人签字登记等相关手续。根据施工现场实际需要，认真做好现场材料堆放工作，尽量避免材料二次搬运造成成本的增加。同时，加强对材料使用过程的监督，对施工余料要回收归类整理加以利用，杜绝材料浪费现象；二是加强对人的成本管理。在施工中，我们经常督促管理人员熟悉图纸，严格按照图纸和施工规范施工。认真研究现有人员的工作能力、特点、知识层次、
工作经验等，根据施工任务具体需要，合理分配安排人员，通过师傅带徒弟，让熟手还新手等方式，严格按照施工工艺进行作业。同时，加强对施工过程的监督检查，尽量避免因返工而造成人员成本增加。三是加强对机械的管理。我们经常安排人员对机械进行检修维护，并做好维修记录，尽量减少因机械故障造成窝工索赔行为的发生。
④加强对工程进度的控制
在进度管理上，我们根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度控制计划，在实施中加强监督检查和管理，通过对工程实际进度与计划进度的对比，找出存在偏差及原因。结合工程实际、及时对计划调整完善，并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等，做好纠偏补漏工作，确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。 ⑤抓好工程信息管理工作
每天均由专人负责收集整理工程质保和安全材料，坚持定好施工日志，完善各种记录，保证工程技术资料与主体工作同步进行。
3、修文医药产业园区万喜路、希望路道路项目存在的问题：
修文医药产业园区万喜路、希望路道路项目在施工管理等方面也出现了一定问题： ①贵州地区天气较异常，雨水较多，在雨后施工组织存在一定的问题；
②沥青和路缘石施工存在一定的问题，由于多方面原因一定程度上的影响了工程总体进度。
我项目部在以后的施工中将吸取教训，精心组织施工，杜绝以上问题再发生。
二、项目部今年未出现过任何重大质量事故、安全生产事故。
三、
A、项目名称：修文扎佐医药工业园区万喜路、希望路道路工程
B、项目简介：修文县扎佐医药工业园区万喜路作为园区一条主要次干道，起点位于210国道上，终点止于万江路，全长2.213KM。
修文县扎佐医药工业园区希望路道路工程作为园区建设的主要通道，起点接万喜路，重点接原有老路，道路总长1659.907m。
万喜路路幅宽度：3m(人)+7m（车）+7m（车）+3m(人)=20m希望路路幅宽度：3m(人)+7m（车）+7m（车）+3m(人)=20m【K0+000—K0+750段】；0.5（硬路肩）+4.75m（车）+4.75m（车）+0.5（硬路肩）=10.5m【K0+750—K1+659.907】
C、项目开工时间：20xx年xx月xx日
D、项目竣工时间：20xx年xx月xx日
E、工程造价：3300万元
F、利润完成情况：利润300万元，利润率为9%。
G、目前进度：
截至10月底，贵钢路项目累计完成工程量约为3300万元；
万喜路、希望路完成情况如下；
排水管道全部完成，快车道已全部贯通，人行道基础基本成型，其他附属工程已基本完成（人行道铺装、路灯、绿化已甩项）。
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