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细节决定成败演讲稿优秀
演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。随着社会不断地进步，演讲稿应用范围愈来愈广泛，那么，怎么去写演讲稿呢？下面是小编为大家收集的细节决定成败演讲稿优秀，希望对大家有所帮助。
细节决定成败演讲稿优秀1
尊敬的各位领导、各位评委、各位同学：
大家好！
首先，我请大家和我一起来做一道数学题，“100减去1等于多少？”（稍停顿）也许你心里面会在想，我是在“忽悠”你的智商？这么简单的题，小学生都会做，100减去1不就是等于99吗？但是，我要告诉大家的是“100减去1等于0”，也就是说，1%的失误将会导致100%的失败，这就是今天我要与各位一起探讨的话题——《细节决定成败》。
细节决定成败并不是空穴来风，也不是今天才提出的新观点，更不是危言耸听。早在古代就有关于这方面的认识，老子在其《道德经》中说：“天下大事，必作于细。”“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”秦国丞相李斯在其《谏逐客书》中也说：“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。”这些不正是古人对细节的深刻认识吗？可惜这些对细节重要性的认识没有得到进一步发扬光大。
有句成语“千里之堤，溃于蚁穴”说的就是因为一个小小的蚂蚁洞毁了坚固长堤的故事。而近年来，我们身边也频繁发生许多类似的例子。比如煤矿事故、森林火灾等等，这些在开始时，往往是一些细节的差错，但是到后来，这些细小的差错在各种因素的相互作用下，其长期的、持续的、连锁的、未来的效应却最终导致了重大的'灾难。
不要认为在我们系统不会出现灾难性的后果，就可以对细节臵之不理。细节对我们来说一样很重要。有一次，省里一位领导到某乡调研人口计生工作，在听取了该乡负责同志的工作汇报后，对该乡的工作给予了高度的评价和充分的肯定。随后兴致勃勃的去参观计生服务站，计生服务站的建设不论是从环境上，还是科室布置上都显得非常的美丽和温馨。这时，导诊台上的意见箱引起了领导的注意，这个意见箱设计得非常有创意，一个粉色的小木屋，上面还印了一句话“很想听您说”，领导想知道群众都有些什么需求和想法，于是叫工作人员打开来看看，可工作人员弄了半天，竟然没能打开意见箱，原来这个意见箱是没有门的，平时也没人去打开它。领导摇了摇头说：看来我们的工作还做得不够啊，群众的想法也没人去听了！虽然只是一个小小的失误，但反映出的是我们工作的作风和态度，正所谓是“失之毫厘，谬以千里”。
在工作中，因为不注重细节，我们的干部包村帮户不到位、计生账卡错乱、医疗文书漏洞百出、服务站科室布局不合理、手术操作流程不规范，严重的甚至还出现了手术事故。如此下去，我们的事业不就毁于一旦了吗？
作为一名计生干部，不论你在那个岗位上，只有用认真的态度来对待工作，才能把握好每一个细节；只有用科学的
方法来处理工作，才能做好每一个细节；只有用创新的思维来指导工作，才能完善每一个细节。把心放在计生事业上，把计生事业放在心上，我们计生人不缺勤劳，不缺热情，也不缺智慧，更不缺豪迈，但是，我们的勤劳要体现在细节上，我们的热情要表现在细致上，我们的智慧要彰显在细微上，我们的豪迈要见之于细小上。求真务实，办好人民群众的“小”事，才能保证计生事业的顺利发展。谢谢大家！
细节决定成败演讲稿优秀2
所谓细节，一般来讲细节就是很小的事物或环节。细节就好比是衣服上的纽扣，是太空船上的螺丝，是地面上一片纸的纸屑，是一株植物上刚冒出的芽儿。
也许我们都听过这首民谣：丢失了一根钉子坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁折了一匹战马：坏了一匹战马伤了一位骑士：伤了一位骑士输了一场战斗：输了一场战斗亡了一个帝国。从头到尾整个故事的失败只是从一根钉子引起的，而这根钉子就是细节。读后感像我们学习一样，在考试中你本来信心满满，可是因为你学习中忽略的一个细节你就和第一相差了很多个名次。人们都愿意做大事，但是愿意一把小事做精做好的人却很少。
有为法学院的教授，上课时说了一个故事，有三只猎狗追一只土拨鼠，土拨鼠钻进了一个树洞，居然从树洞的另一边跑出了一只兔子，兔子飞快地向前跑，并爬上了另外一颗大树，却在树枝上没站稳掉了下来，砸晕了正在仰头看着的.猎狗，兔子终于逃脱了。故事讲完，许多学生提出他们的学问
“兔子为什么会爬树呢？”
“一只兔子怎么可能砸晕三条猎狗呢？”
“这些问题都不攒，显示了问题的不合理，可是重要的事情你们却没问，土拨鼠到哪里去了？”
细节决定成败读后感：所以无论做事做人，都要注重细节，从小事做起，从点滴做起，再难的题也是由一道基础的题目拼凑成的，再美的花也是由花瓣组成的“天下难事，必做于易；天下大事，必作于细。”“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”把细节做到极致就是成功。
细节决定成败演讲稿优秀3
所谓细节，就是细小的环节或情节，通俗的讲，就是细枝末节。传统思想一贯认为细节并不重要，也有成大事者不拘小节之说。厨艺中“放盐、味精少许”，就是最典型的东方人的操作习惯和特征。
有一个幼儿园招聘幼教老师，条件优厚。招聘地点设在二楼，楼道上有一个鼻涕长流的小男孩，络绎不绝的应聘者从他面前经过，只有一个人停下来为小男孩擦掉了鼻涕，当然她也就成为了这次招聘中唯一的胜出者。这说明有些看似细节的东西，却会产生意想不到的结果。
大事，必做于细。海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：如果让一个日本人每天擦桌子六次，日本人会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次；可是如果让一个中国人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就会擦五次、四次、三次，到后来，就不了了之。有鉴于此，他表示：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
与日本人的认真、精细比较起来，中国人确实有大而化之、马马虎虎的毛病，以致于社会上"差不多"先生比比皆是，好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用词。就在这些词汇一再使用的同时，生产线上的次品出来了，矿山上的事故频频发生了，社会上违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止。
与"差不多"、"大概其"的观念相应的，是人们都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事实上，正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的："芸芸众生能做大事的.实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是生活，是成就大事的不可缺少的基础。"
"泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。"所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细。
但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是缺乏持之以恒的精神，无法悟透“天下大事，必做于细”的精髓，放弃了贵在坚持的高尚品质。一旦做不好、做坏了，就肯定会产生不良的影响，造成损失，甚至会带来灭顶之灾。这决不是危言耸听，我相信大家都理解“千里之堤，溃于蚁穴”这句话的深刻含义。“成也细节，败也细节”。
所以，无论做人、做事，都要注重细节，从小事做起。我们的古人就提倡"天下大事，必作于细；天下难事，必成于易"；已故周恩来就一贯提倡注重细节，他自己也是关照小事、成就大事的典范。
愿这夜深人静时的琐碎思想能给自己一次洗礼，走好明天的路，要任何时候都从小事做起。
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