竞选部长演讲稿

时间:2023-04-03 17:08:30 演讲稿 我要投稿

【推荐】竞选部长演讲稿集锦七篇

  通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。现如今,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编帮大家整理的竞选部长演讲稿7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【推荐】竞选部长演讲稿集锦七篇

竞选部长演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、老师亲爱的同学们:

  大家好!我是11材科2班的班长王晗。今天我很荣幸地站在这里表达自己在刚刚加入社会实践部时就有的愿望,竞选社会实践部部长!所以,我要竞选的职务是团总支社会实践部部长。

  我参加社会实践部的目的是希望能够锻炼自己外交和磨练自己的口才!我觉得这些对我今后走上社会会有所帮助。而且部门本身还是一个社交的平台,可以接触到更多的人,可以从他们身上学到很多不同的想打,不同的思维方式。也会交到更多的朋友。

  我们社会实践部的功能还包括了拉赞助,我们必须尽全力为系里的活动获得资金的支持。我们在系与社会的联系方面必须起到至关重要的额作用,我们要与社区,各种公司保持定期的联系,与他们保持良好的关系,这样才能在需要的时候及时拉到赞助。同时。我们域外界接触的.过程中,一定要保持大学生该有的文明礼貌,这也是代表了我们系的形象。当越来越多的商家认可我们,我们就会更加简单的就能拉到资金。

  假如我当上了社会实践部部长,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则,进一步外联部的体制。

  我将尽力为实现这个目标而奋斗!希望以上所说,能让大家对我有更多了解,也希望各位评委能够支持我,投上您宝贵的一票。谢谢大家!

竞选部长演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导,师兄师姐,还有所有的学生代表们,大家晚上好。

  时代以奉献为荣,进步以参与为时尚,学习在于主动,生活在于投入。在09级多设1班有这么一个学生。她没有李白那黄河之水天上来,奔流到海不复回的豪迈。也没有一代才女李清照那“寻寻觅觅,冷冷清清”的细腻,但她有“天生我材必有用”的自信,这个人就叫李凌波,而她就是我,我就是她。我有热情提共动力,有能力作为保证,而我选择展现自己的.位置就是文娱部部长。

  有人问过我:“站在那样的位置上你紧张害怕吗?”

  试问一下,有谁不曾紧张害怕过呢?从我第一次上台演讲,从我第一次登台表演,从我第一次上台主持到现在,我就是从刚开始的紧张害怕到此刻的习惯自然。对于现在的我来说,无论站在那里,那里就是舞台,根本无所惧了。

  在这三个月里,无论是在班上还是在学生会里我泼洒了汗水,也得到了收获,付出了艰辛,也获得了快乐。

  学生会里值得学习的东西有很多,让我受益匪浅,文娱部里的人才也很多,让我惊叹不已。每一次小小的会议都让我们彼此了解。校运会这一战让我深深感受到“拧在一起,我们就是一道闪电,站在一块,我们就是整个太阳,走在一处,我们就是用心灵结成的信念,就像打不垮,推不倒的铜墙铁壁。”我是个自信的人,我相信我自己的能力,也相信我可以让你们看到我的能力。我所拥有的,正是文娱部部长所需要的,文娱部部长所需要的,正是我所拥有的。有一句话说:“你们的决定都可能改变历史,但只有一个选择可以创造辉煌。”给我一份信任,我将还你们十二分的满意。

  再灿烂的语言也只不过是一瞬间的理智和智慧,拥有卓绝的才能和朴实的工作态度才是最重要的。我需要文娱部这个舞台,文娱部这个舞台需要我。谢谢!

竞选部长演讲稿 篇3

  我叫xx,来自计算机学院,信管0720xx班,现站在这参与阳光青年协会的部长参选。

  我性格开朗,处事沉着、能够顾全大局,乐于帮助别人。在阳光的一年的时间里,我发现已经爱上了这个社团。

  假如我是礼仪部的部长,我将做到如下几点:

  1 进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的.工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。

  2 工作中努力完成学校,社团布置的任务。定期对部内成员进行考核,通过部内成员的反应情况,指出他在工作中的优点和缺点,以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心,彼此交流对生活、工作的看法,为把部内工作做好而努力。开展自我批评,自我检讨的活动。我还将常常找本部门的成员了解一些情况,为作出正确的策略提供可行的保证。还要协调好各部门之间的关系,团结一切可团结的力量,扩大礼仪部的影响。

  3 将以“奉献校园,服务同学”为宗旨,真正做到为学校,同学服务 ,为校园的建设尽心尽力。在利益前,我们坚持以学校,社团和大多数同学的利益为重,决不以公谋私。

竞选部长演讲稿 篇4

尊敬的老师,亲爱的同学:

  大家下午好!

  我是三(6)中队的副中队长、四星级少先队员xx。我竞选的目标是文娱部部长。

  在学校里我是老师的小帮手,乐于帮助同学,在家里我也是妈妈的小帮手,平时会帮妈妈分担一些家务。入学三年来,我努力学习,不辜负老师和爸爸妈妈的期望!先后2次被评为校优秀扶助员、5次被评为校全面发展优秀生、5次被评为寒(署)假优秀少先队员;连续两年获瑞安市中小学生艺术节声乐一等奖、温州市三等奖;校庆“六一”十佳歌手大奖赛冠军;校艺术节钢琴比赛二等奖,相声比赛二等奖。不过,成绩代表过去,未来的路还很漫长,在今后的日子里,我会更努力,为自己和学校争取更多的荣誉。

  既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是大队干部,我就要成为一名出色的领航员!如果我当上文娱部部长,我将尽自己最大的'努力使自己的工作得到大家的认可。

  请同学们相信我,支持我!

  谢谢大家!

竞选部长演讲稿 篇5

  各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!首先,感谢公司高层给我们创造了一个公开竞争竞聘的平台,使我有幸参与今天的竞争答辩。

  第一部分:个人简介

  我叫mm,xxxx年出生,自考大专学历;从1997年以来一直在这片厂房里工作,先后历任质检员、体系员、内审员、体系科副科长,质控部副经理,企管部副经理,从事过iso/ts16949体系、现尝政工、人事培训、信息技术、成本、行政总务等管理业务工作,现任管理部经理。

  第二部分:竞争优势

  今天我竞聘的岗位是管理部部长,之所以竞聘此岗位,我有以下优势:

  一、具备良好思想品质和爱岗敬业、甘于奉献精神。前年,我光荣成为中共党员,去年代理工会负责人职务,在这个物欲横流的世界,我想借助党员标准约束自己,时刻反省自己,保持良好工作作风。作为管理部这个位置来讲,管理部就是管家部,行政工作无小事,既要面对内部广大员工,又要面对社会层层关系,自身素质硬朗,才能让领导放心,让员工满意,在社会关系中展现公司良好形象。希望大家来监督我!

  二、勇于学习,空杯心态,有一定专业知识和体系思维。自己是穷苦出身,知道世事艰难,只有靠不断打拼,不断学习,不断改善工作,才可养家。这些年来,深深体会了空杯心态的内涵,使我不断成长进取,在实践中学习在实践中总结,逐步掌握了体系5s管理、人事培训、成本财务等基本知识。对于基于数据分析的kpi绩效管理非常有兴趣,也曾开始过自己的探索,目前全厂有141个岗位,如何进行优化,如何落实绩效管理,就是很迫切的问题。

  三、能躬身入局,乐于服务,有一定组织能力。从基层成长,知道自己立身之地和存在之源,多年质量管理体系工作经历,使得自己能发现问题,愿意解决问题,并以能解决问题为荣,前段时间组织行政科食堂改善就是例证,提高小包间的利用率,减少招待费用开支。管理部绝大多数是跟人打交道的工作,因此在干体系期间积累的“乐于服务、愿意交流”作风会有用武之地。与此同时,也跟大家熟识相通,有了一定组织号召能力和大局观念,在处理前期人员优化配置方面得到了进一步的`加强(xxxx人优化到了xxxx人)。

  四、有执行决心和补位意识,有感恩改善心态。作为管理部部长,就要当公司领导助手,勤于思考,勇于补位,敢于担当。这几年工作历练,自己管理经验和能力有了一定提升,对自己定位有了一定把握,对自己性格也有了认识。是公司培养了我,由每个月xxxx元到了现在的xxxxx元,我必须要把自己工作做好,不断改善进步,才对得起自己薪水,拿薪水时,首先要想到我为公司创造了多大的价值。前段时间顶着巨大压力,去处理人员优化事件就是例证。当然自己要深深知道自己与岗位要求的差距,差距就是努力奋斗的源泉和方向!

  当然有优势,就有劣势,比如管理知识不系统,具体的今天就不讲了,今后我会扬长避短。

  第三部分:工作思路:

  针对管理部目前职能(人力资源、行政总务、安保考核、信息技术、社会关系等),总结发现管理工作就是要在企业文化落实、人工效率提升、员工士气鼓动、成本费用减降等指标上下功夫。根据xxxx施政纲领(畅通、高效畅通、精简高效畅通),为落实上述指标,管理部工作整体思路设计为:落实一个中心,统筹两种资源,实践三种方法(检查、改善、固化),五步达成绩效;

  ●一个中心就是坚决执行公司高层决策,抓好管理绩效和管理标准规范工作;

  ●统筹两种资源就是围绕公司经营目标优化配置人力资源和行政总务资源;

  ●实践三种方法就是按规定频次检查,对发现问题进行系统改善、固化有效措施成机制;

  ●五步达成绩效:"走进现尝细致服务、科学管理、传播文化、实现岗位价值和客户满意”.

  身为一部之长,对自己职务定位:管理工作绩效的第一责任人,公司企业文化传播者,上述思路的躬身实践者。重点说一下五步达成绩效的内容。

  一、“走进现场”。标准来自何方,不是凭空想象是来自现场;反过来,标准实施还是在现场,因此管理部工作着眼点和源泉就是现场(增值工作的场所),管理各岗位设置、标准建立、工作评价、激励奖惩都要以现场为依托,要不断点检,提供足够支持功能,实现高效服务。这就要求人力资源到现场中间去,细致观察、耐心沟通,当好各业务主流程部门的助手,分阶段完成岗位标准归纳推行工作。总务人员到现场去围绕着后勤服务项目去征求意见,去完善工作。(当前工厂所有的工作重点就是每天出货4000件,那么人力资源就要关注人员效率,总务就要考虑可能加班的餐饮问题,基建设施完好问题等)

  二、“细致服务”。这是对管理支持工作具体要求。行政管理无小事,管理部每个岗位和人员必须要对自己所负责的事务质量向全体员工做出承诺,并对时限、费用做出具体要求。围绕着“细致服务”展开本岗位工作,定期请客户、上级、员工来进行绩效评价,提高人工效率,对自己力所能及的马上就做,对做不了的也要热心提供问题解决方案,协助解决问题。(大家普遍关心的取暖问题、洗澡问题、激励问题,要有细致的心态)

  三、“科学管理”。就是以人为本,按照pdca的工作模式开展我们的工作,协助生产主流程部门实现工作绩效,坚决推行岗位kpi绩效管理,绩效管理不等同于考核。管理部要整体统筹跟踪监督各部门经营计划、预算落实情况,为公司领导层决策提供数据和资料支持,并及时建章立制,固化成果。下属科室实施模块化管理,确定重点实施改进。针对目前人力资源方面支持功能不足问题,对人力资源工作需做到“五化”:沟通常态化、岗位标准化、培训现场化、薪资激励化、评价多边化;针对行政总务和对外联络事多面广的现状,对行政总务工作规划就是落实“四心服务”:热心、尽心、精心、开心;对安保考核中隐患多的问题,针对管理人员策划开展“过五关”:标准关、责任关、形象关、沟通关、创新关。每月管理部建立工作质量评审会,不要太多的批评,而是大家共同出谋划策,进一步提升走进现尝细致服务的工作水平,建立管理数据档案,提升科学管理水平。

  四、“传播改善文化”。管理部肩负着企业文化的建设和传播工作,无论对内对外,在每个人的行为中要渗透着这种文化,勇敢的去实践和落实,提高员工士气。通过员工活动和社会活动的策划展开,通过培训工作的渗透,通过小改小改评选的带动,在全厂掀起改善的高潮,并设立机制,向丰田看齐,坚持花小钱办大事。

竞选部长演讲稿 篇6

尊敬的各位领导:

  我很高兴也很自豪能够与我们每位会员一道参加这次竞选。

  我叫陈小忠,来自运输学院交工班,性格活泼开朗,处事沉着、果断,能够顾全大局。我是外联部的成员。校外联部作为兰亭协会最大的最重要的部门之一,是兰亭协会对外交流与合作的,本着服务学校和同学的宗旨,在学校、商家、媒体、同学之间起着一种桥梁作用。当初我怀着满腔热情加入了外联部,而在将近半年来,我能够当上负责人,并且能够参加部长的竞选,这足以说明我的工作本事和对工作的态度。今日我的目的很明确:是为了担任外联部部长,锻炼自我服务大家,兰亭协会是先进学习主体代表,是先进思想文化代表,是最广大学生根本利益的代表。它锻炼了我们,使我们成为更全面的人才。

  假如我当上了外联部部长,我要进一步完善自我,提高自我各方面的素质,要进一步提高自我的工作热情,以饱满的热情和进取的心态去对待每一件事情;要进一步提高职责心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就理解,同时坚持自我的原则,进一步外联部的体制。

  第一,改善纪律。俗话说“没有规矩,不成方圆”。规矩即常规纪律,即要求每个成员都应遵守的用来约束自我行为的规则、条文等。它是一件事情想取得成功的保证。

  外联部成员们,对内交际应当严守部内规矩,以身作则,这样外联部才会成为有方有棱的,团结智慧的整体,工作才会速度做好;对外与商家、媒体、兄弟院校交际时,必定要按着商定的规定程序与之合作,诚心友善以待,因为他们不仅仅代表的是外联部,代表的是学校高质量与好口碑。

  第二,改善磨练。把内部成员分成多个组,以组为单位对内外交际。做个比喻,外联部就是一列火车,每组就是一节,节节紧密的连在一齐,缺一不可,朝成功的'方向前进。请保留此标记次例会上,各组组长代表发言,自我组近期获得经验,彼此弥补缺点学习优点。由此能够使部内成员进取乐观的去探索学习,多大的困难也会迎刃而解。

  第三,改善观念。拿破仑。希尔在成功学中讲:“一切缘于观念。”不知大家有没听到这样一则故事:有两个农民进城,这天天气十分热,口渴难耐,于是他们来到一个饮料部,一打听,一杯水两块钱,其中一农民就想,水在我们哪里是不要钱的,而那里边水都要钱,可见那里不好过,我得回去;另一个农民在想,水在我们哪里是不值钱的,而那里水都能够卖钱,可见那里很好挣钱,我得留下。一个观念的转变,令两人生活发生了根本性的改变。回家的,依然是面朝黄土背朝天,而留下的,却丰衣足食。由此可见转变观念的重要性。对部内所有成员思想交谈,改善对外联部的观念。

  第四,改善创新。学校年年有活动,商家年年在学校做宣传,商家的经验远远多与我们学生,所以外联工作年年变困难。既然经验方面比可是商家,就要从另一方面着手,我想到的是创新。站在商家的角度研究在学校如何做宣传才能使更有效,在这一点上商家是远远不如我们学生的。从这一点吸引商家,使商家对我们举行的活动感兴趣,这样才会增加合作几率。

  第五,友谊活动。多与兰亭协会其他部和社团连谊活动,我部负责外界资金进入和外界媒体报道。能够是兰亭协会和社团友谊团结为学校在多个方面带动我院学生业余活动,提高综合素质。提高我院在社会上的好口碑。

  是金子就要发光。请大家相信,只要有大家支持和我的不懈努力,我将尽我全部力量,把我们外联部建设成为一个能够高效运作,反应敏捷,服务学生,面向全校乃至全社会的一个充满活力的兰亭协会机构。在我们学院历史上写下光辉的第一笔!我将尽力为实现这个目标而奋斗!期望以上所说,能让大家对我有更多了解,也期望各位评委能够支持我,投上您宝贵的一票。

竞选部长演讲稿 篇7

  大家好,我叫xx。我此次竞选的是学生会文艺部部长。

  首先介绍一下我自己。我从小就开始接受比较系统的音乐培训。从最基础的乐理知识,到唱歌,跳舞。到最后学习钢琴,并且通过了六级的考试。一路走来,给我积累了一批很大的经验财富,让我对应月有了自己的感悟。但我知道,作为一个文艺部长仅有这些是永远不够的。但我恰恰又是一个有较强领导能力,组织能力,经常会有一些新鲜的创意,并且是一个善于幕后策划工作的人。加上我作为班里的干部,组织过大大小小的文艺活动。例如上学期,我在班中担任组织委员,成功组织,策划了班里的元旦晚会。对音乐的感悟+我的经验=完全有信心胜任文艺部的工作,以上算式是我竞选的最大资本。

  至于我上任之后的工作,我的这样想的。首先我问自己:“文艺部是干什么的?”我想它首先是给大家提供了一个展示自己的`舞台,但更重要的是文艺部要通过组织各样有意义,有激情的活动来丰富大家的精神文化生活和科德的校园文化。其次我还是问自己:“要怎么搞活动?”我打算到同学当中做一个深入的调查,看看大家的兴趣在哪里,从实际情况出发去搞活动。我的工作原则是:生动,活跃,多样,有趣。让每一个人都参与进来,并且让大家在活动中各有所获。

  我觉得,即使我再有一腔热情,我一个人的力量也是微不足道的。我需要大家的支持。我真的希望我们经管学院可以打破系与西之间的界线,真正的团结起来,这样咱们经管院就能茁壮成长!

  给点阳光就能灿烂,希望大家支持我,谢谢大家!

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