优秀团队演讲稿

时间:2023-05-09 16:09:04 演讲稿 我要投稿

优秀团队演讲稿15篇

  演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在我们平凡的日常里,越来越多人会去使用演讲稿,你写演讲稿时总是没有新意?以下是小编精心整理的优秀团队演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

优秀团队演讲稿15篇

优秀团队演讲稿1

  俗话说得好,一个篱笆三个桩,一人有事众人帮。我们年级组所有的成员也没闲着,帮忙找题材、选音乐、修教案,忙得不亦乐乎。最后结合朱老师的教学风格,我们制定了一个以创编歌词为主的音乐活动方案《春天》。通过年级组的多次研讨,再加上朱老师的精心加工,展示活动顺利进行了,并得到了园内姐妹的好评。朱老师在谈对次活动的体会时,很有感触地说:"这次的活动多亏了年级组的姐妹们,通过多次的实践,自身技能得到了锻炼,业务水平得到了提升。在这样的一个集体里生活学习,我觉得很幸运。"朱老师的一番话也道出了我们所有人的心声。我想只要每个人都具有这种团队意识,那么所有要面对的困难都算不上是困难。但有些人为了满足自己一点点的私心而于集体利益不顾,这种行为在我们这个年级组是看不到的,对此是深恶痛绝的。就拿近期的全园角色游戏评比活动来说吧。我们充分发挥了年级组的集体力量,个个出谋划策,从游戏环境的创设到游戏活动的设计,都进行了认真的研讨。力争在突出共性的基础上显出各班的特性,从而提高幼儿的整体游戏水平。功夫不负有心人,我们的共同努力终于得到了园领导及同事们的认可。在这次评比活动中,我们年级组的四个平行班都拿到了较高的分值,这也将鼓励我们为进一步完善幼儿游戏环境而去努力。在各行各业竞争都非常激烈的.今日,我们都有必要来审视一下自己。

  在工作上把自己的心理调整好,只有融入集体中,才会体会到合作的愉快,领略到工作的乐趣。我们经常倡导让孩子在自主学习中体验合作的快乐,成功的喜悦。我们自己又何尝不是呢?我认为,这种以大局为主的集体意识便是团队精神的体现。

  同志们:

  员工是企业最基本的组成单位,企业是否能够发展壮大,最根本的就在于培育具备企业精神的合格员工。企业精神是企业的精神支柱,是企业之魂,是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的,经过全体员工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则。颇具个性的企业精神、如同凝聚全体员工粘合剂,是推动企业发展的动力源。在这里,我就这四种精神谈谈个人的肤浅的理解和看法。

  团队精神是心

  一个优秀的团队必然具备良好的团队精神,就如同一个健康的人必须有一颗强健的心脏,才能够充满活力,积极进取。作为一名企业的员工,意味着必须与他人合作,俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮;一根筷子容易折,千根筷子不易折”。依靠集体的力量,充分发挥团队精神才能使工作做得更出色。这种合作必须建立在相互尊重,相互理解和相互信任的基础上,而且这种尊重理解和信任是愉快地进行的,是团队共同奋斗的桥梁和纽带。“人”字两笔是最优美的字形,表示着人需要相互支撑和扶持,身为文明人的我们又怎样能不懂其中的含意呢?如果能在这个群体中,积极、有效、无私地既帮助于他人,同时又能获得他人帮助,这样才能很快进入角色。一个没有团队精神,不善于合作,封闭自己,单打独斗,不能群体奋斗的员工,那就等于丧失了锤炼自我、超越自我、展现自我的机会。

  职业精神是手

  “天上不会掉馅饼”,我们的幸福生活,企业的美好明天是依靠我们辛勤的劳动,用我们的双手创造出来的。新时代的工人许振超就认为,爱岗就要敬业,敬业就要精业。他参加工作30多年来,对待工作总是兢兢业业,一丝不苟,甘于奉献。他的事迹生动的说明,只要我们在工作中具备敬业精神,就会在平凡的工作岗位上做出不平凡的成绩。许振超用他们的事迹给敬业做了很好的诠释――敬业必须树立正确的社会职业道德观,这是我们作为员工的天职。你越热爱自己的工作,越富有敬业精神,你成功的机会就越大。一个人是否有所作为,不在于他从事什么职业,首先在于他是否具有敬业精神,是否用心地将本职工作做好。因此,无论从事何种工作,都要做到干一行,爱一行,专一行,不能朝秦暮楚,见异思迁,得过且过。在我们周围,也有很多员工是值得我们学习的,他们对工作勤勤恳恳、任劳任怨,严格把好质量关,不论有无管理人员监督,总是把工作做得最好,他们有着崇高的敬业精神,我们应该向他们学习,致力于做好每一项工作。因此,让我们热爱自己的工作,让我们在自己的岗位上奋发努力,为企业的成长进步做出应有的贡献!

  创新精神是脑

  “创新是进步的灵魂,是企业兴旺发达的不竭动力”。一个人是否具有创造力,是一流人才和三流人才的分水岭。潜能会被习惯掩盖,被时间消磨。只有对“习惯”提出挑战,对“传统”提出质疑,运用自己的头脑认真去思考的人,才能够富有创造力,才能够最大的程度上实现自己人生价值的。

  人们在谈论创新时都提到要“敢于质疑”。有位老师说过,“当学生对他说“教授,你错了”,是最值得高兴的事。”因为他有勇气去质疑,不迷信权威。电力企业的很多工作要求我们要令行止,但这不代表要墨守成规,不能质疑。例如调度令是严格执行的,但《安规》中明确要求,如对指令有疑问必须向发令人询问清楚方可执行,“智者千虑、必有一失,愚者千虑、必有一得。”

  创新精神还需要我们自我加压,以积极的态度对学习,不断的充实自已,才能够具备创新的资本,拥有创新的能力。朋友!纵容自己就是毁灭自己,别让你的怠慢、弱点、安逸和需要毁灭了你的明天。

  唯实精神是足

  “千里之行,始于足下”。如果想成为一名合格的员工,就必须脚踏实地,一切从现在开始,一切从零开始,一切凭实际能力与责任心定位,摆正自己的位置,不怕做小角色,要训练做小事的耐心,有这样一种理论:大事情不是谁都会做的,但谁都想去做,小事情谁都会做,但谁都不想做,想做大事的人很多,唯独你肯去做小事,你才会在这一群人中脱颖而出,大事情才可能交给你去做,因为人们从你做的小事中已发现了你的才干和素质。换句话说,是小事情使你获得了做大事的机会,就是这些不起眼的小事磨炼了你的意志。“一个比别人多走一段路的人,一个注重行动的人,是离成功最近的一个人。”

  作为一名员工,我们应该认真领会这四种精神,我想,如果具备了团结、职业、创新、唯实这四种精神,那么,美好的明天就会在过程的另一端等着我们。

  谢谢大家!

优秀团队演讲稿2

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

  你们好!

  我想,我今天之所以能够站在这里,唯一的原因便是:我是一名XX的员工。

  自古以来,中国人做事喜欢讲究天时、地利、人和,而这个具体到企业运作的话,天时是我们的产业前景;地利是我们的市场定位;而所谓人和讲的便是我们的团队。天时、地利往往不是我们这些普通员工所能左右的,但我们所处的团队执行力是否强,团队成员间是否相互理解,是否始终贯彻团队合作理念,是否拥有稳定的团队结构是与我们每一个XX人息息相关的。

  我们都知道现如今的社会再也不是“一夫当关、万夫莫开”的年代,你想办成一个企业,你希望你的.企业在市场的洪流中有一席之地,你想做同行业中的佼佼者种种这些都不是一个人可以独立完成的,你需要有一群人,一群由和你有着相同理念和方向的伙伴组成的队伍。

  当然,一群人可以是一个团队,也可以是乌合之众,团队意味着精神上的契合,目标上的一致,行动上的配合,困难中的鼓励,失败中的给力;团队意味着你可以孤单,但不是一个孤独的存在,当你需要帮助的时候,战友就在你身边伸手,团队就在你身后扶持。

  当你于万千企业中选中XX,来到XX成为一名XX员工的时候,你是否为自己能否融入这个集体担心过?你是否工作了一两年始终看不清那个被我们称为团队精神的东西?有一句话是这么说的:你所站立的这个地方,正是你的中国,你怎么样,中国便怎么样;你是什么,中国便是什么这句话往小了看,放在我们XX员工身上一样适合,你会自豪的告诉你的朋友你是XX员工吗?你会为XX每一次的进步开心吗?你会为XX因这市场每一次波动所带来的损失而痛惜吗?你会为身边的同事开心而开心、为他们的难过而难过吗

  我知道,团队精神很虚无,但我们每天做的事、说的话却很实在。我们又结交了新的同事;我们今天的工作完成量比昨天多了一点点;我们有了自己的餐厅;有整齐的停车位;我们又拉到一笔新的订单;我们这月的成品报废数比上月有所下降等等这些都是真实存在在于我们身边的。一天一天,我们在成长,这个团队在成长,XX也在成长。

  我们一直记得,我们记得曾有很多人来到XX,而我们,坚持了下来;我们记得工作间中夏日酷暑难耐,冬季寒冷异常,而我们,坚持了下来;我们记得曾经有无数的困难摆在我们面前让我们退缩,而我们,坚持了下来!

  如今XX在大家的努力下已经要迈入第4个年头了,4年来,400多位XX的员工为了XX的发展披荆斩棘、殚精竭虑,度过了一个又一个不眠之夜;4年来,多少的XX人披星戴月、日夜兼程奔波在每一个能给XX带来效益的市场;4年来,又有多少的XX人忍受着与亲人两地分割的思念,始终为XX的富强努力着!以后,XX还会有很多个4年,而这个很多需要我们去见证,去为之努力,我想每一个来到XX的人都希望这里是自己求职生涯的最后一站,我们可能换过很多工作,我们在不同的工作岗位上寻觅着一种叫做“归属感”的东西,我们希望寻找到一种契合自己的团队精神,其实这些都不是外人所能给予的,只有你自己可以。你是这个团队的一员,XX便是你的家,而我们XX的每一个员工都是你的家人,我们一起在这个大家庭中努力,为了自己的明天努力,也为了XX的明天努力!

  在这里,我想说:XX的这4年,感谢有你!XX的下一个4年,感谢有你!XX的每一个4年,感谢有你!!

  我的演讲到此结束,谢谢大家的聆听!

优秀团队演讲稿3

尊敬的各位领导、各位老师:

  大家上午好!很高兴能在这里和大家一同分享心灵的感悟。今天我演讲的题目是:《优秀的团队——卓越团队》

  记得半个月前刚到卓越的时候,我对这里的工作不熟悉,然而在校领导的正确领导和同事们的互相帮助下,我很快适应并喜欢上了这个团队,在这里我深知团队协作的力量。一个人的力量是有限的,但是团队的力量是无限的,当五个手指伸出来的时候,它就是五个指头,但是当你把五个指头握起来的时候他就是一个拳头,这就是团队——我们卓越优秀的团队。

  一花独放不是春,百花齐放春满园。做善于学习的优秀卓越团队,做敢于拼搏的卓越团队,做让领导和家长放心,让学生满意,让社会赞誉的团队,让我们共同努力,让每个孩子进步,这是我们的责任也是我们这个团队团结的体现,老师们!为卓越这支优秀的团队贡献一份力量吧!有一次史校长开会时说:我们这些老师工作积极、认真。能及时的与家长沟通,让家长及时了解孩子的在校表现。而且说我们的老师很团结,团队合作意识很强,听到这些我们每个人都很开心,在遇到困难的时候共同想办法,出主意凝聚团队的力量,做到“三个臭皮匠,顶过诸葛亮”。

  在这支优秀的团队中,我能感受到我在逐渐成长,从备课、上课到与家长的每一次沟通,我都有了很大的进步。我们都知道每一份付出和汗水都会让我们离梦想更近一步!没有什么能够阻挡我们,我们的'人生字典里没有逃避、自怜、抱怨、迷茫、妄自菲薄这些黑色词汇,因为没有激情的团队是缺乏吸引力、凝聚力、战斗力的。而那些士气旺盛的团队,无论在任何环境遇到任何困难都会无往不胜,狭路相逢勇者胜,就是最好的证明,就是这种士气,让不可能成为了可能。优秀的团队是充满激情的、士气高昂的。老师们!从现在起,用自己的青春和汗水为卓越再添光采!努力吧!相信我们都是最棒的!

  最后衷心的祝愿我们的卓越蒸蒸日上,也祝愿所有的老师在今后的日子里:工作顺利、身体健康、合家欢乐!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

优秀团队演讲稿4

尊敬的领导,亲爱的同事:

  大家好!挥手辞别硕果累累的20xx,笑脸迎接希望满满的20xx,值此辞旧迎新之际,我谨代表我的团队向各自在岗位上辛勤劳动,爱岗敬业的全体工作人员表示衷心的感谢。因为我们团队能取得今天的成绩也是大家共同协助和支持的成果。

  很荣幸,这次我们的团队能够被公司评为销售优秀团队,这是领导和全体同仁对我们的信任及肯定。这一段时间,我们克服种种的困难,不仅圆满的完成了公司的预计指标,而且在大家的共同努力下,团队素质,销售能力也有了相当大的提升。

  相信大家应该也明白,要想占领更多的市场、取得更好的销售业绩,就必须要有一支英勇善战、虎狼之师的销售团队。但不管是销售还是管理首当其冲的就是团队精神。团队精神是一个老生常谈的话题,没有一个企业市场营销方面的书籍不讲团队精神,也没有一个企业的营销队伍不强调团队精神。无数事实证明,营销工作成功的企业,其营销人员都有一种为集体而战的荣誉感和自豪感。正是这种荣誉感和自豪感,支配着营销人员为营销目标奋斗着,进而实现企业的总体战略目标。做好这一点我们归纳总结了一下几个方面。

  一、相互包容,有容乃大

  俗话说:牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生矛盾和误会的时候,这就需要我们有一种相互体谅、相互包容的胸怀。特别是对一些非原那么的问题不要斤斤计较,以牙还牙。中国有句老话:“天下事,何时了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭。真计较起来既影响工作,又影响感情,没有任何价值。所以作为一个团队的一份子,我们就应该学会相互体谅和包容,才更好的在和谐的气氛中奉献自己的绵薄之力。

  二、学海无涯,虚心求教

  “活到老,学到老”,学无止境,作为销售团队的一份子在这销售的过程中本生就是一个不断学习的过程,从新员工到老员工都在不断地学习,虚心求教。而且对于新的销售员来说能够快速的成长起来,不断地学习是最直接的途径,也是最实在的老师。所以只有老员工耐心的引导,新员工虚心求教、勤恳的观察、学习相关的销售技巧,才能够不断地充实自己,使自己的业务能力得到提高,当然这个过程也是大家相互学习的一个过程。

  三、适才适能,奖罚得当

  “三十六行行行出状元”每个人都有自身的优点和才能,有的人销售能力强,也有的.人协调能力好等等。所以要想使自己的团队成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。就必须要合理的支配和最大限度的发挥每个成员的才能,各施其责才能更加有条不紊的为团队做出奉献。当然在这个过程中还必须要做到奖罚得当,表现好的、进步快的会受到奖励,表现比拟欠缺的也许会受到批评。受奖励的会更加努力,而受批评的正所谓知耻而后勇,不断地发现自身的缺乏和需要去改良的地方,只有这样,我们的团队才能真正成为钢铁团队,才能不断为公司创造更多的价值。

  四、优势互补,团结协作

  团队的建立需要大伙之间相互的帮扶、取长补短、团结协作。每个团队都没有绝对完美,也没有绝对缺陷。只有不断发挥团队自身的优势,去弥补团队存在的缺乏,才能使整个团队能力得到提升。只有大家相互帮助,同事之间的相互信任,团结协作,才能使整个团队的素质、销售能力得到提升。木桶效应大家都知道。伴随着团队素质、销售能力的提升,各成员自身的能力也会得到提升,从而促进我们整个团队更大步的迈向新的台阶。

  五、挥手过去,再创辉煌

  新年伊始,所有的成就和辉煌只属于过去,在过去一年的时间里,我们也认识到自己自身的缺乏,也看到了彼此间的差距,并且还有很多方面需要虚心地向大家学习。辞旧迎新,新的一年我们还会更加努力,我也相信在大家的共同努力下,我们团队还会带给大家一个新的希望,一个新的奇迹。

  最后,衷心祝愿在座各位在新的一年里身体安康,心想事成,工作再接再砺,我们大家携手共创辉煌!谢谢!

优秀团队演讲稿5

尊敬的领导、同事们:

  大家下午好!

  我是生产部李明,很荣幸能够作为优秀团队代表在这里发言。作为优秀团队的一员,我深知这是一份沉甸甸的荣誉,更是公司对我们的激励与鞭策。透过这份荣誉,我们看到了公司对我们的认可,同时也看到了公司对我们的希望,对我们的重托,在这里,我们要感谢公司给我们的这份殊荣与激励,感谢各部门对我们的支持与配合,我们知道,这份荣誉仅仅是我们一次成功的表现,是我们前进路上的一块路碑,它见证了我们部门的成长与进步。回想过去,我们有过艰辛、有过欢笑,在这一年里,我们部门始终把提高产品质量作为员工们的第一要任,鼓励员工们认真学习和贯彻公司的各项会议精神。正因为通过不断的努力,才有今天这种接纳与认可,才有这份“优秀团队”的荣誉称号,这份荣誉是我部全体人员共同努力的结果,也是我们生产部每一位员工的骄傲。此次获奖,是我们部门的集体观念,也营造更加良好的工作作风。但成绩永远代表着过去,它是我们的阶梯,而不是绊脚石,我们应踩着它一级一级地向上攀登。

  通过这次荣誉,让我们看到了,尽管我们在各方面认真努力做出了良好的成绩,但是,还有许多存在的不足。一是在车间生产安全方面虽有过学习与加强,但还没有深度与广度;二是车间工作定位,没有让员工们进一步提高自己的工作能力;三是工作中不够大胆,总是在不断学习中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。为此,为了让这份荣誉永存,让员工们更加努力、勇往直前,特做出以下几点作为今后工作的目标。

  一、认真学习,提高工作效率

  我们要认真学习和贯彻公司的会议精神,牢记公司要做中国食用菌产业链第一品牌的愿景,积极调动员工的主观能动性,提高工作效率。

  二、提高工作能力,做好本部门工作

  我们要针对生产部的各工序特点,挤出时间学习相关知识,培训相关技能,提高专业水平,在实际工作中把理论知识与工作经验结合起来,努力做好本部门各职工作。

  三、积极进取,部门相通

  我们要认真做好本部门工作,在努力完成公司下达的各项任务的同时,协助各部所需要的援助,争取做到与各个部门上下沟通,事事相融。

  “没有完美的个人,只有完美的团队”,只有优秀的.集体,才会有优秀的个人,只有个人的不断提高,才有集体的巨大进步。或许,我们还不够优秀,但我们努力向着优秀看齐,尽管我们很平庸,但我们踏实的走着每一步,用心珍惜着每一天。

  在坐的同事们,只要我们把集体当成自己的家去营造,去付出,就会有这份幸福的荣誉收获和丰厚的自我满足。在此,我以集体为荣,集体以我为傲!就让我们不负公司的厚望,不负领导的关心,不负全体同仁的配合与支持,共同努力、共同营造保捷更美好的明天!

  下面请生产部所有员工起立,跟我一起宣誓:

  我宣誓,品质是我的生命,我将把这件事情做的极致,凭借智慧与努力,提高效率,降低成本,杜绝浪费,做一个高品质的守护者,最后,我衷心祝愿各位领导、各位同事身体健康、工作顺利,合家幸福!谢谢大家!

优秀团队演讲稿6

  20xx年即将结束,新的一年即将来临,值此辞旧迎新之际,我谨代表湖南供销电子商务有限公司技术部向公司全体人员在各自岗位上所付出的辛勤劳动,以及在工作中所表现出来的敬业精神,表示衷心的感谢,我们今天所取得的成绩少不了各位的帮助。谢谢!

  很荣幸,20xx年我们湖南供销电子商务有限公司技术部被评为了优秀团队,这是领导对我们的信任,对我们工作的肯定。即将过去的一年,对我们来说是不平凡的一年,在这一年里我们面临了四次大的平台调整,面临了省社信息化的全面启动,面临各个业务系统erp上线的严峻挑战,经过一年的努力,我们克服种种困难,不仅圆满的完成了总公司的各种预计指标,也在大家的共同努力下,团队素质,管理模式也有了相当大的`提升。

  相信在座的各位应该也明白,无论是开发还是销售首当其冲的就是团队精神,在这里请允许我将这几年里关于团队建设中的重点给大家做个汇报。对于团队这个词相信大家并不陌生,我个人认为团队就是有同一目标的一群人,这群人包括你,我,他。而团队的建设就需要今天我们在座各位的凝聚力和信任感。而要做好这一点我归结于以下几个字“比,学,赶,帮,超”

  一,比一比,每个月我们都会召开一次比较深刻的讨论会议,会将对每个项目开发情况进行详细的汇总分析,对各项业务的发展做出预期计划,不仅要和上个月的成绩进行比较,各个开发组之间也会进行比较,当然好的进步的会给与鼓励,表现比较欠缺的会给予批评,正所谓知耻而后勇,这样才会看到自己的不足和应该改进的地方。

  二,学,不断充实自己活到老学到老,中国这句古话还是有一定科学道理的,我们技术部的开发人员资历都是不均的,在要想让新的业务员快速的成长起来,学是最直接的路径,要学习一些业务知识,产品知识,还要向老同事学习,不断充实自己,从而来得到提升。

  三,”赶,赶做优秀的业务员业务知识上的一点进步,工作中一点成绩的取得;并不是一个人骄傲的资本。不断的使自己提高,不断的使自己进步,让自己从初级开发人员迅速的成长为一名高级开发人员这是每个人的目标。

  四,帮,帮助新人其实在工作中指出最差并不残忍,真正残忍的是对成员存在问题视而不见。团队的建设就需要你我他之间相互的帮扶,查找不足,改正错误;从而使整个团队能力得到提升。每当有新的开发人员实施人员,我都会安排老开发实施人员对其实行帮助,帮助他快速的掌握业务知识和技巧,帮助他快速上手,从而快速提高团队的实力。团队的提升自身的各方面也会得到提升,从而促进自己更大的进步迈向新的台阶。

  五,超,超越过去, 未来再创辉煌新的一年来临了,成就只属于过去,在过去的一年里我们也认识到自己的不足,也看到了彼此之间的差距,但是我们要有一种超越精神,一个团队如果没有超越的精神,那么在我认为停滞其实就是一种落后,一个团队的停滞,对一个行业来说那是致命,;不断超越、不断进步、不断提升,我想在我们大家的努力下,这个团队会带给大家一个新的奇迹。

  最后,衷心祝愿在座各位在新的一年里身体健康,心想事成,工作再接再励,再创佳绩

  谢谢大家!

  技术部

优秀团队演讲稿7

尊敬的各位领导、各位评委与会的同志们:

  大家好!诚恳待人、为人正派是我的做人的态度,勤奋务实、开拓创新是的工作态度。

  我叫xxx,今年42岁,中共党员,大专文化,现任xx副主任,分管仓储科。xx年10月参加工作,从事15年粮食质量检验工作,20xx年3月走上粮库副主任岗位,在粮食系统已经工作了23年。

  我这天要表达是“感谢”两字。首先要感谢的是收储公司,是公司给予我们所有参加竞聘的同事这么一个公平竞争的机会;其次要感谢公司领导,几年来对我的不断培养和各方面的教育指导;最后要感谢的是我库领导班子和全体员工对我工作的支持和帮忙,没有他们的帮忙和支持,我不能有这天的进步,也不能完成上级和粮库交办的工作。

  对照这次岗位竞聘条件和要求,我竞聘的是副主任岗位,我认为,我具有以下四点的优势:

  一是具有必须的专业优势。粮食安全储存是粮食工作的重点,而安全保粮工作是重中之重,是粮食企业生存的命脉。我从参加工作以来,从事粮食质量检验工作15年,这一期间我不断认真学习业务知识,还不定期参加上级粮食部门组织的业务培训,并以优异的成绩透过培训考试,使自己的专业知识和技能以及安全保粮工作水平不断提高。二是具有必须的实践经验。从检验股长岗位走上副主任岗位后,因为分管仓储工作,我经常深入粮食保管、粮食购销、粮食生产一线,加强调查研究,掌握第一手资料,在实践中增长才干,充分掌握粮食质量管理等各业务环节和工作规程,不断增强分析和解决实际问题潜力。善于总结经验教训,及时纠正工作中的缺点与错误,举一反三,确保决定正确。三是有较强的工作潜力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,事事以身作则,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务潜力、工作作风、组织协调潜力、决定分析潜力、具体处理问题的实际潜力都有了很大提高,能将各项制度执行到位,落实到位,已基本具备了管理人员的素质和条件。四是具有高度的事业职责感和归属感。在参加工作后,无论是检验股长还是副主任岗位,我都将其作为我自己事业的一部分,而不是简单的职业,我热爱我所从事的职业,有着强烈的事业心和职责感,努力做到“三个服从”,即个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。让领导放心,员工满意。正是因为这些因素,也是我勇敢地站在竞聘台上的理由。

  如果我竞聘成功了,我将摆正自己的位置,当好领导的参谋和助手,用心思考,建言献策;做到到位而不越位,顾大局,识大体,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不计个人得失,不当摆设,开拓进取,锐意创新。在工作中,维护粮库形象,维护班子形象,遇到矛盾问题,主动承担职责,把问题解决在分管的工作范围内,我将配合领导,在公司集团化统一运作的模式下把粮库的工(四)在农村、部队受过锻炼,又有较长时光的工会工作经历,个性是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验,有较强的`组织协调潜力。

  如果我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照“管好自我、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领办公室全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。

  一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部,是沟通上下,联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用,就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习,以适应办公室工作的要求。

  二、开拓创新。形势发展日新月异,如果办公室工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此,务必不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率。改革后勤服务管理,提高服务质量,在总结以前好的制度的基础上,根据不一样状况,不一样条件,不断完善,不断创新,使之更加科学、规范。

  三、精心搞好服务。服务是办公室工作的天职,在这方面要团结同志,调动大家积极性,按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自我,不断强化服务意识,提高服务质量努力做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”,尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。

  四是廉洁奉公,维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否,直接影响着工会整体形象。公道正派,心无杂念,是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此,我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自我,努力做到慎独,慎微,不辜负领导和同志们的信任。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,尽潜力满足领导和同志们的工作需要,为工会工作的开展带给有效的后勤保障,确保工会各项工作正常、有序、高效运转。

  实事求是地讲,在这次竞争上岗中,相信包括我在内的每位同志都对自我的进步充满憧憬。我本人也期望能获得成功,同时我也不断地告诫自我,作为一名党员,就要把自我的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选取。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自我,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心和厚爱。

  多谢大家。

优秀团队演讲稿8

  如何打造一支优秀的团队演讲稿 现在,竞争越来越激烈,这就需要拥有一支优秀的团队。过去那种单打独斗的时代已经淘汰了,所谓"团结就是力量",如今在竞争是团队之间的角逐,要想成为一支优秀的团队,我认为应该具备以下特征:第一、团队成员拥有一个共同的目标。在团队的建设过程中,只有个人与团队的目标一致,才能提高整个团队的凝聚力和战斗力,才能齐心协力达成预期的目标,起到事半功倍的效果。第二、建立有效的沟通机制。拥有一个畅通无阻的沟通渠道,才能促进团队成员之间的信息交流。因此,作为团队的领导者应该经常组织一些有利于信息交流的活动,聚会,缓解成员之间的压抑感,让成员更加放松自如,就像和家人聊天一样。这样在工作中大家才能有效的沟通,提高工作效率。第三、建立一个开放的信息平台。在这个信息时代,信息就是金钱,谁拥有最新、最准确、最及时的信息,谁就是主导者。同样,在一个团队中间,必须要建立一个开放且可得到的信息平台,使每一位团队成员能够在第一时间取得他所需要的信息,减少因为寻找 资料而浪费的时间。第四、建立一个公平有效的激励机制。据心理学家分析,物质和精神方面的有效激励可以起到激发员工的内在潜力和稳定员工思想的作用。因此,一支优秀的团队一定要有一个完善的激励机制。那么整个团队的工作能力就自然提高。第五、形成一支共同学习 型团队。孔子曰"三人行,必有吾师,闻其善而知之,闻其恶而改之".团队中每个成员的能力和技巧都不一样,有的人际关系比较好,有的业务水平比较高,有的思维比较清晰……也就是说每个人都有自己的长处,那么,如果团队成员能够取长补短,互相学习 ,变劣势为优势,在学习中进步,又在进步的同时共同学 习,整个团队的素质就会越来越高,那么还有什么 是办不到的呢? 古人云:人心齐,泰山移。团队精神是企业的灵魂,是企业发展的源动力,团队竞争力是企业的核心竞争力,企业惟有拥有一支目标一致、良好沟通、有效激励、共同学 习的团队才能立于不败之地。

  如何打造一支优秀的团队演讲稿

  现在,竞争越来越激烈,这就需要拥有一支优秀的团队。

  过去那种单打独斗的时代已经淘汰了,所谓"团结就是力量",如今在竞争是团队之间的角逐,要想成为一支优秀的团队,我认为应该具备以下特征:

  第一、团队成员拥有一个共同的目标。在团队的建设过程中,只有个人与团队的目标一致,才能提高整个团队的凝聚力和战斗力,才能齐心协力达成预期的目标,起到事半功倍的效果。

  第二、建立有效的沟通机制。拥有一个畅通无阻的沟通渠道,才能促进团队成员之间的信息交流。因此,作为团队的领导者应该经常组织一些有利于信息交流的活动,聚会,缓解成员之间的压抑感,让成员更加放松自如,就像和家人聊天一样。这样在工作中大家才能有效的'沟通,提高工作效率。

  第三、建立一个开放的信息平台。在这个信息时代,信息就是金钱,谁拥有最新、最准确、最及时的信息,谁就是主导者。同样,在一个团队中间,必须要建立一个开放且可得到的信息平台,使每一位团队成员能够在第一时间取得他所需要的信息,减少因为寻找资料而浪费的时间。

  第四、建立一个公平有效的激励机制。据心理学家分析,物质和精神方面的有效激励可以起到激发员工的内在潜力和稳定员工思想的作用。因此,一支优秀的团队一定要有一个完善的激励机制。那么整个团队的工作能力就自然提高。

  第五、形成一支共同学习型团队。孔子曰"三人行,必有吾师,闻其善而知之,闻其恶而改之".团队中每个成员的能力和技巧都不一样,有的人际关系比较好,有的业务水平比较高,有的思维比较清晰……也就是说每个人都有自己的长处,那么,如果团队成员能够取长补短,互相学习,变劣势为优势,在学习中进步,又在进步的同时共同学习,整个团队的素质就会越来越高,那么还有什么是办不到的呢?

  古人云:人心齐,泰山移。团队精神是企业的灵魂,是企业发展的源动力,团队竞争力是企业的核心竞争力,企业惟有拥有一支目标一致、良好沟通、有效激励、共同学习的团队才能立于不败之地。

优秀团队演讲稿9

  尊敬的乔董事长、两位张总、各公司总经理及全体广联的精英们,大家好!

  新年伊始,万象更新,龙腾盛世,在新春佳节到来之际,我谨代表xx的全体员工向仍坚守在工作岗位的同事们,向所有的广联人致以最真挚的祝福和崇高的敬意!

  岁月如梭,光阴似箭,三年以来,在乔董事长及两位张总的关怀下我正在茁壮成长!20××年7月6日我来到xx,到现在的已有6个多月,经过xx全体员工的共同努力,全面践行并落实广联标准化营销“41021”,xx在20××年取得了非凡的业绩,xx已傲然屹立于中原大地,掀起了饲料行业的一轮新的洗牌浪潮!

  回望20××年,曾经多少个日日夜夜,经历了多少风风雨雨,有过笑,有过泪,有过喜,有过忧……在总公司的英明领导下,在全体员工的共同努力下,克服了种种困难,xx的销量不断地迈向新的高峰!xx的赢利记录在不断地被刷新!当然xx取得今天的业绩,离不开各级领导的关心,离不开各个兄弟公司的大力支持,在这里我要特别提出感谢的公司是郑州广联、项城广联、生产基地、安阳广联及其他公司。试想一下,假如没有郑州广联快速及时地为我们提供小料,假如没有项城广联、生产基地、安阳广联在包装和标签上为我们提供无私的帮助,xx就没有今天的辉煌!在这里我要借用大家热烈的掌声再次对所有分子公司一年以来对xx的无私帮助与大力支持表示最真挚的感谢!没有你们的大力支持,就没有xx的今天!回顾20××,我们xx各个分子公司争先恐后,每月都在创造着饲料行业新的奇迹,其中有很多分公司甚至比xx做得优秀的多!我提议全体起立!让我们为20××年每一个优秀的自己,每一个优秀的集体鼓掌一分钟!

  成绩只能代表过去,展望20××年,xx继续践行xx的经营理念,专注于忠诚度终端用户群体的培养,专注于忠诚度中间商群体的培养,努力实现合作价值最大化。具体表现1、为顾客提供“最好的产品,最好的服务”,2、全面推行xx内务管理的精细化管理。3、科学制定员工薪资考核制度。我们如何做呢?

  1、为顾客提供“最好的`产品”主要体现在:坚持“好原料、好配方、好工艺、好饲料”生产原则,信奉“用最好的原料做最好的产品,宁可停产,决不使用劣质原料”的信条,做到好饲料看得见。为顾客提供“最好的服务”主要体现在:在xx全面推行为顾客提供优质服务的“星级服务工程”。员工统一编号,原料供应商,经销商及司机通过星级服务卡为在xx每一个为他提供服务的员工打分,公司以员工得分的多少进行奖罚。通过“星级服务工程”我们要不断加强公司的服务质量,每个广联员工要时刻保持最积极的态度,以最职业的微笑来面对每一位客户,以最标准的服务语言来迎接每一位远道而来的客人,按照科学化、国际化的管理,以最好的产品,最好的服务打动客人,以最崭新的面孔面对明天的到来,在工作岗位上展现每个员工的聪明才智和创新能力。

  2、全面推行xx内务管理的精细化管理主要体现在:“精”(数据准确)、“细”(关注细节)、“控”(控制成本)。本着“责任到人,靠结果生存,以结果换报酬,能量化一定量化,能数据化一定数据化”考核原则,进一步明确各部门目标及绩效考核要点,确立各个岗位的绩效考核,通过为每一个岗位打分进行奖罚。

  3、采取两大措施,科学制定员工薪资考核制度。措施一、建立“靠结果生存,以结果换取报酬,以结果换取个人发展,以销量定收入”游戏规则。即使你叫得如百灵鸟一样好听,只要不能为公司提供正确的结果,就没有任何收入。让员工相信公司产品,相信公司制度,敬畏制度,敬畏原则,只有这样公司才会快速发展。措施二、对于所有员工考核,实行契约制,经双方协商后以书面协议形式签字备案,对于目标要公开承诺。要求他干什么就考核他什么,全部指标量化、数据化。考核内容全部有时间,有价值,可考核,多劳多得,少劳少得,不劳不得,每级员工月底自己的收入多少自己都算的很清楚,不用咨询任何人。

  一个公司的发展前景不仅取决于公司所提供的最好的产品和最好的服务,更需要把握市场的脉膊,面对着市场的变化及时调整营销策略。在20××年,xx会继续践行并升级广联标准化营销“41021”。做好宣传促销工作,拓宽销售渠道,内挖潜力,外拓客源,给客户提供更多的个性化服务;加强市场营销推广,打造xx在饲料行业和市场的知名度,赢得更广阔的市场,建立良好的信誉,实现经营与管理的协调发展,为公司未来快速发展打下坚实的基础。

  这次由我代表优秀集体发言,我感到非常荣幸,同时我深感重任在肩!我要牢记“责任、荣誉、国家”,我坚信,我们xx每一个团队都是最优秀的团队!一个优秀团队,必有一批敬业奉献的优秀员工。正是有了大家的共同努力,我们xx的每一个团队一定不会辜负总公司领导和社会各界的殷切期望,在新的一年里,迈向新的高峰!

  最后我提议让我们以热烈的掌声预祝20××年xx更美好!预祝联欢晚会圆满成功。祝大家新年快乐,工作顺利,身体健康,万事如意!谢谢大家。

优秀团队演讲稿10

尊敬的各位公司领导、各位同仁:

  大家好!

  唯大英雄能伏虎是真豪杰乃降龙,时间如梭,岁月如歌,非常荣幸我们成本控制部被评为年度的优秀团队,收获这一殊荣,我们团队非常骄傲,也非常激动因为在过去的一年里,我们团队完美的演绎了团队凝聚力。但是这一成绩的取得是和公司各位领导的英明领导分不开的,也是在其他团队的全力配合下取得的,所以在此,我代表我们团队的各个精英,感谢公司领导在过去一年里对我们成本控制部的指导和支持,感谢公司其他团队的全力配合和支持。

  过去的一年里,我们公司在领导的英明领导下创下了骄人的成绩,我们团队各位精英紧随公司的脚步兢兢业业,孜孜不倦,无论前路多么辛苦,无论工作多么艰巨,我们坚信汗水的付出总能凝结出最坚实的果实。曾记得忆江南五期成本分析过程中披星戴月的'岁月,曾记得长垣成本分析过程中起早贪黑的日子,不曾忘记洛浦公馆、检察院、锦艺国际华都三期投标过程中那些奋斗的日日夜夜,更不曾忘记与甲方结算时的东奔西走你争我吵,同志们总能够群策群力,共克时艰。在整个的滔滔流水般的工作过程中,更为宝贵的是那些亮晶晶的高贵品质,老同志总会无私教导年轻人经验和细致,年轻人也激情奉献敢于担当和探索,无论是一个筏板基础的封边构造的激烈争论,还是一个梁柱构件的面红耳赤,更或是为一个预算计费的巧妙设置的争吵,人人之间总能流淌着真诚、无私、谦虚、谨慎,最终总有一份温暖促使着我们情归一处,还有那无论多么繁忙总能在嗒嗒的此起彼伏的键盘声中时有的欢声笑语,以及满屋的人人面对电脑忙碌时的寂静无声,总有一份感动时刻凝聚在我的心间,同志们各司其职,各负其责,而又是有机整体,众志成城,最终我们团队配合岳总顺利完成了相关项目的最终结算工作,完成了公司领导分配下来的相关项目的成本分析及投标工作。一份汗水,一份收获;一份耕耘,一份获得,我要再次感谢公司领导对我们成控部一年来工作的支持和肯定,感谢各个战线上的同事们对我们成控团队工作的配合和支持!

  非常显然我们是一个年轻的团队但更是一个成熟的团队,在我们团队中老同志有一颗“老骥伏枥,志在千里”之心,年轻人也乐于“力争上游,更上一层楼”,教导学习和分享经验也是我们工作中的一部分,成长与积累经验对于我们无时无处不在,“三人行,必有我师”更是我们工作过程中的真实写照,“前车之鉴,后事之师”更使我们谨小慎微,秉着“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的精神,我们一定要做好每一个我们负责的项目的成本控制工作预结算及招投标工作,细微之处见成本,细微之处出收入,细微之处创利润,细微之处蕴含正确决策,细致入微是我们工作的基本,“差之一毫,谬之千里”的切肤之痛我们绝不亲尝,所以,当工作任务下来,众人下班在家享受天伦之乐时,我们愿意孜孜不倦,因为我们知道任何项目运作的的成功都是由大量的细致入微的基础工作决定的,而我们就是那些细致入微的基础工作中的不可或缺的一部分,天职所在,不可推却,看到各个项目有条不紊的进行,看到领导们胸有成竹的指点江山,看到公司日益壮大日进斗金,我们舒畅快意淋漓,因为顺利里面有我们付出的影子,信心里面有我们付出的影子,斗金里面有我们付出的影子,更因为付出总有回报,不仅是口袋更是脑袋更有心中的品质之袋,还有公司每一位员工笑起的眼袋,快乐总是与和谐相伴,为社会的和谐贡献自己的力量,更是我们最求的目标!我们是一个年轻的团队,我们尊老爱幼;我们是一个年轻的团队,更是一个成熟的团队。快乐学习快乐生活,敢于承担勇于面对,乐于奉献自愿付出,我们年轻,我们并不简单!

  成绩只代表过去,我们还存在非常多不足,这个荣誉也将成为引领我们向新的高度迈进的动力,在今后的工作中,我们会继续延续注重团队内部的团结和建立学习型的团队以及加强与外部的衔接,团队内部我们相互支持相互鼓励互相学习,向着共同的方向而努力,对外我们加强沟通相互支持和相互配合相互学习。展望活虎生龙的新一年,我们成本控制部依然会发扬我们吃苦耐劳、善于学习积累,敢拼敢为的精神,也会戒骄戒躁,扬长补短,为明年的今天能再次站在这里享受这份荣誉,继续奋斗拼搏!今天的荣誉即将成为明天的历史,我们相信,我们的努力工作会一直将这份荣誉延续下去。

  再次感谢公司领导对我们团队工作的重视,感谢岳总对我们团队工作的关心和支持!

  最后,我想用一句话来与在座各位同仁共勉“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”!是骡子是马,明年拉出来再溜溜!

优秀团队演讲稿11

尊敬的各位领导及同仁们:

  下午好!今天,我能够代表这次受表彰的先进集体在这里发言,我感到非常的荣幸!在此,感谢一直以来关心和支持我工作的各级领导以及工作团队中的所有员工。谢谢你们!

  物业公司主要是以在服务中取得效益,全面提升员工服务意识为第一的服务团队。

  物业公司本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。”以强化企业团队协作,提高企业管理为重点,在公司领导的正确指引下,经过全体员工一年的努力,各项工作按预定计划顺利开展,取得了一定的经济效益和成绩。

  物业服务工作涉及千家万户、涉及各种不同性格的人,我们面对困难、压力和各种挑战,所经历的风风雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦乐……今天回顾起来,历历在目。物业管理一线平台的日常事务比较碎杂,如业主交付各项手续的办理,房屋硬件的各类报修,业主信息的整理归类存档,房屋装修时的督查,收缴物管各种费用,协调业主与开发商之间的种种矛盾等等。在实际工作中要时刻牢记物业服务无小事,一切以满足业主的合理需求为出发点。树立:“想业主之所想,急业主之所急,做业主之所需。”的服务观念。不断的学习和创新,与时

  俱进,增加责任感、使命感,提高服务意识,齐心协力,扎实工作。努力开创“管理无盲点,服务无挑剔,业主无怨言”的物业管理服务工作新局面。

  将狠抓品牌建设,品牌建设对于物业企业是非常重要的,它不仅可以提升住户的满意度,而且可以为经营带来附加值,实现超额利润。同时,要加强业务学习,提升公司整体竞争力。一个公司员工的整体素质决定了公司整体竞争力。未来企业的竞争,归根结底是人才的竞争。要以量身订做的管理方案、

  良性互动的客户沟通、立体构建的安全管理、专业到位的设备维修、热情快捷的入户维修、干扰极小的`清洁保洁、以人为本的环境绿化、丰富生活的会所服务和联谊邻里的社区文化等为物业管理标准,建立一个有竞争力、发展力的高起点、高标准的物业公司。

  今天的荣誉给我们带来了肯定和认可!明天的目标给我们带来了挑战和动力!在今后的工作中,我们将以饱满的热情、信心百倍的投入到工作中去,为实业集团的辉煌明天添砖加瓦。

  最后预祝各位领导和所有的同仁们在新的一年里:身体健康、合家欢乐。谢谢大家!

优秀团队演讲稿12

尊敬的领导、兄弟公司的伙伴们:大家好!

  三年前作为一位团队长的我走上了支公司副经理的岗位,而今天我能作为一位优秀团队主管的代表站在这个讲台上和大家分享我的感悟,我深感荣幸,同时要感谢市公司培养了我。

  五一公司的第一个团队应该组建于底,当初我觉得这只是一种市公司规定的新业务模式而没去将他的效能完全发挥出来,业务员还处于各自为阵的状态。,那时的五一公司拥有20多位业务员,仅根据所属的车行简单划分团队,进行新车承保、客户服务、续保等业务。业务量不断增长的五一公司存在着业务员流动性大的问题,甚至开始影响业务的稳健发展。我们的领头人开始了大刀阔斧的改革。

  转眼到了,五一公司拥有了48位营销业务精英,公司总人数达到63人、并且组建了7支专业化营销团队。业务员从原来的各自为阵到现在的团队合作,公司业务从原来的分散督导到现在的团队渠道督导分析,业务架构日渐稳定。我今天在这和伙伴们分享下五一公司转变的过程。

  一、团队建设势在必行

  首先市公司对于各车行专管专营的要求明确我们支公司必须拥有强大的车行团队,其次业务的扩张人员的增长也

  促使我们必须形成团队架构利公司管理。同时业务员的离职等问题导致我们的续保难度接近于竞回,这样也迫使我们必须成立团队,稳定客户群体。今年袁总多次走访我司进行增员督导,至今我司已增员20人。

  二、团队目标管理

  (一)制定公司团队架构,制定团队人员架构

  在我司经理室的带领下,公司划分出7个团队,由团队长根据公司下达的任务指标在团队中细分工作任务,稳定团队人员,挖掘业务资源,督导业务发展。

  (二)高速增员,重新整合团队

  挖掘公司员工潜力,将我们的业务能手培养为一位团队长,由公司牵头给其团队补充人力资源,让他更好的`拓展新业务。人员的增加也让我们的老业务员有危机感,公司的客户资源有限,不能像以往一样一直注入部分业务员让其维护续保,他们必须在稳定原有客户的基础上拓展新业务从而更好地促进业务良性发展。

  (三)明确团队业绩任务及奖惩规定

  我们公司以团队为考核主体,每季度给各团队下达目标任务,促使各团队发动每一位员工的能力。从而使的团队人员一帮一、一带一,共同成长,为团队任务的完成做出自己的贡献。当然重赏之下必有勇夫,每次考核我们都在会议上分析其业绩奖励的组成部分让大家明白一份汗水一份收获,更让员工明确自己努力的方向。

  三、团队维护

  (一)加强团队流程的沉淀与建设

  一个团队就是一个系统,只要规矩定好了就可以自我发展,而一个好的团队是不管缺少了谁,团队都能运作得井井有条。如永达、中升等车行团队已经是我们市公司的老牌团队了,当然他们就是沉淀了原有团队的工作经验加上新员工的新思路不断改革才能与时俱进。

  (二)专业技能培训

  在专业技能培训方面,我们只是通过老带新的模式上岗培训。这样虽然有助于新员工更快的适应工作,但是因业务基础不踏实不全面,这样培训出来的业务员会在业务上产生一些低级错误给公司造成不必要的麻烦。因此在今年,我们公司准备阶段性的开展各种培训,如我们每周例会时,组训会带领我们阅读各种非车险条款,现场由分管经理、业务精英讲解展业技巧。而在车险业务培训上,我们也将阶段性对于新入司的员工做系统化的业务培训。

  (三)发现与培养人才,加强梯队建设

  业务员的流动性大的问题让我们学会了:优秀的管理者必须懂得发现人才培养人才,且做好后备人才的培养工作。

  (四)团队凝聚力的营造

  团队凝聚力是一个团队的灵魂,首先我们的公司必须让

  业务员有归属感,我们的团队必须调节业务员的情绪让他们每天都有去拓展的万分热情;其次我们要树立标兵,让大家有个努力的方向。在日常的工作中,我们尽可能帮助员工去完成目标,如:亲自带新员工拜访客户、协助其签单,让他们感觉工作不那么难,也能让他们感觉到公司在关心他、关注他、重视他的发展。

  四、结语

  当然我们明白人性化管理的重要性,面对我们现在这些高智商的业务精英,需要用心去对待他们。一方面在工作中我们必须以身作则,对自己高要求,对下属多宽容。作为团队主管的我,自己能力要很强,能够培养其他的团队主管,至少的产品能力要专业,自己有一桶水才能给别人一杯水,不能只懂皮毛就给予推广,要不断学习提高,这样才能有说服力也是带好团队的首要条件。另一方面必须强化有效沟通,鼓励向上沟通。袁总常说,管理者要有很多的时间做沟通,经常和每个人聊天,包括工作状态,学习,观察每个人的工作状态,发现不对劲的,马上沟通,下面的同事有任何问题可以随时来找我,大家是合作伙伴,不仅仅是上下级。

  我深知我们团队的最大的不足在于竞争意识较为薄弱,团队成员能力未被完全激发出来,这也是我下一阶段工作的重点。我只想说我们的团队在成长我们团队在努力,我们的团队一定能够做得更好。

优秀团队演讲稿13

尊敬的公司领导,同事们:

  大家好!

  今天能代表市场部领取优秀团队这个奖项,深感荣幸之至!同时也十分的感动,这是公司领导对我部门过去一年里工作的一种肯定。“心存感恩,励精图治”是我此刻最想说的话

  感谢公司赋与平台,让我们能够尽情发挥,感谢总经理孜孜不倦的教诲,让我们看清前进的方向及做事的方法,感谢各兄弟公司及其它部门同事对市场部工作一直以来的支持和帮助,正是有了你们无私的支持和帮助,我们的工作才得以顺利开展!

  销售售后业绩的不断攀升,是市场部为之努力的`目的,相信这也是在座所有市场人的心愿!

  20xx年,将建立成为强势的运作团队作为目标,将与销售、售后一线并肩作战,完成公司下达的任务!20xx,我们充满信心!谢谢大家

优秀团队演讲稿14

  各位领导、同事、朋友们大家好!

  今天我能代表优秀团队发言,深感荣幸!同时也十分感动,这是公司领导对我科室过去一年里工作的肯定。

  “心存感恩,励精图治”是我此刻最想说的话。

  科室全年以“提升经济效益”为管理目标,以为后道服务为管理方向,以集配生产为管理模式,在生产质量、生产计划、生产准备、生产管理方面,重点强化体制健全、计划细化、流程梳理、过程监造、考核激励等手段,促进了部门各工序在质量、产量、效率等指标上的提高。以下具体介绍。

  一、质量管理。建立质量管理体系,完善编制各项质量管理制度,对新工艺进行摸索,并将现场实际操作经验总结。

  二、计划管理方面。20xx年坚持“筹划—计划—组织—执行—监控—考核—改进”的工作指导方针,指导、规范现场生产,将计划管控延伸到具体班组,实现计划管理的全员参与,将任务细化到具体班组、细化到每一天。

  三、生产准备方面。以数据管理为基础,过程指导、监控中心执行。

  四、生产建造方面。围绕生产准时率,服务满意度、成本节约等建立各中心精益管理指标,促进中心全面提升。

  五、信息化管理。搭建统一、高效的生产各节点信息统计、分析和分享平台,为相关部门提供及时、准确的生产信息。

  六、科技立项,唤醒科室积极向上、努力学习的氛围。

  20xx年以“双提双降,精益管理”为管理目标,以为后道服务为管理方向,以需求拉动式为管理模式,促进生产中心和科室内部的'团队精神的加强和生产能力的提升。20xx年将一如既往,从个人和团队上不断强化服务意

  识和实际践行效率效果,踏踏实实提升自身的综合管理能力和部门生产的有序、稳定、高效。

  20xx年我科室口号:深化改革迎接新年轮精益求精实现新发展最后,我衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意、阖家安康,谢谢!

优秀团队演讲稿15

尊敬的领导、亲爱的同事:

  大家好!

  能够作为优特普20xx年度优秀团队代表发言,我非常的荣幸,也非常的高兴!!这既是公司领导及同仁对我们工作的肯定,也是对我们今后工作的鞭策。

  回顾20xx年,我们在公司领导(聂总、聂副总)及总经办的领导下,我们履行职责、认真工作,在工作中不断总结经验、在工作中不断学习进步。我们得到了公司兄弟部门的大力支持与帮助,我们制造团队(制造中心、物控中心)的荣誉不是我们一个部门的荣誉,是全体优特普人的荣誉!!请允许我和李玉洁经理,代表制造团队,对全体优特普人表示衷心的.感谢!!

  下面,我向大家汇报一下,制造团队在20xx年开展的几项具有推动部门建设的工作。

  1、人事变动:即将过去的一年对我们来说是不平凡的一年,坎坷的一年,制造团队经历了重大的人事变动。在总经理的指导下,重新任命了制造团队的两位负责人,在保障生产的前提下我们完成了过度,并在团队建设上我们取得了新的突破,完成了依生产出货为目的的团队建设。

  2、团队重组:九月份,制造团队成功重组了制造中心、物控中心两个一级部门,此次重组的重大突破在于,物料管理与生产管理有了明确的划分。让我们的呆滞物料得到了更好的推动,生产任务更加明确;为今后的加快库存周转、提高资金利用率、缩短生产周期做了很好的铺垫。

  3、人才引进:众所周知,人才是企业的第一生产力,20xx年我们制造团队引进了具有大公司管理经验的管理人才,例如:物控中心经理(李玉洁)、品质主管(杨文峰)、计划主管(欧为军)等,人才的引进让我们吸收了更多的新鲜血液,制造团队的工作开展有了领路人。为我们公司的转型打下了坚实的基础。

  4、团队培养:一个人强不是我们的目的,一个团队强大才是我们的目标,20xx年在制造团队内部的人才培养、团队建设中我们也取得了一点小成绩,通过有经验的人授课、工作指导等方法带动了更多基层领导的进步,进步成绩显著者如:物流部主管(张晓强)、生产部主管(陈磊金)等。

  过去的只能成为历史,展望未来,我们肩上的担子还很重。在过去的一年里我们收获最大的是差距、是不足。我们要保持虚心学习的精神,用实际行动来弥补我们的不足,缩短我们的差距;我们还要做到超越,不能停滞,犹如逆水行舟,不进则退。一个团队的停滞对于企业来说是致命的,我们要不断超越、不断进步、不断提升,我想在公司领导带领下、在其他兄弟部门的帮助下,我们这个团队会在20xx年取得更大的成绩!!

  最后,衷心祝愿在座的各位领导、全体优特普人,在新的一年里身体健康、心想事成,工作再接再厉、再创佳绩!!

  谢谢大家!!

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