总经理年终致辞

时间:2023-08-10 19:37:44 演讲稿 我要投稿

总经理年终致辞

  在生活、工作和学习中,许多人都有过写致辞的经历,对致辞都不陌生吧,致辞具有有张有弛、错落有致的特点。还在苦苦寻找优秀的致辞吗?下面是小编收集整理的总经理年终致辞,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

总经理年终致辞

  总经理年终致辞 篇1

  各位领导和同仁,大家上午好。

  新旺纺织有限公司是湖南省重点企业,岳阳市农业产业化重点龙头企业,西塘镇委、镇政府重点招商引资企业。

  公司于20xx年3月开始筹建,20xx年7月已完成第一期十一万锭纺织生产线和织布厂。短短三年来,在各级领导的正确领导下,新旺人攻坚克难、勇于创业,取得了可喜成绩。20xx年向国家缴纳税收100万元,解决了西塘当地600人的就业问题,也得到了镇委、镇政府的充分肯定,20xx年、20xx年连续两年成为“素质样板企业”、“西塘十佳纳税人”。

  纺织行业是中国五大传统产业的支柱产业,也是关乎国计民生的福祉事业,传统的家庭作坊已不再适应形势发展的需要。为了立足国内,放眼世界,使新旺可持续发展,公司购置了国内外最先进的纺织生产设备,建立了具有国际领先水平的实验室和检验设施。安全的厂房设施、舒适的工作环境、更智能的操作系统,大大地提高了工作效率,也从源头上确保了产品质量的可靠性。

  新旺人坚信一个道理,没有干不好的,只有想不到的,靠质量兴企,懂拼才会赢。新旺以不断增强国际竞争力为目标,按国际化、信息化、产业化、生态化融合发展的要求构建纺织产业新体系,以技术创新和体制创新为动力,以结构优化为导向,着力打造支撑有力、科技含量高的名牌企业。

  没有最好,只有更好。要使企业做大做强,新旺人奉行一条原则,“有赛必参,有奖必争”。20xx年9月获得了中国棉纺织行业协会会员资格,20xx年参加了以岳阳纺织大学为龙头的岳阳市服装科技创新联盟组织,20xx年4月还被获得了湖州纺织服装业“优秀供应商”殊荣。今年,新旺人将以百倍信心,争创“湖南名牌产品”、“高新技术产品”、“高新技术企业”。我认为,成功与否,并不重要,重在参与。新旺人只有不断树立科技创新理念,时刻具有忧患意识,才能让新旺稳中求大,使产品质量精益求精。

  今年上半年以来,公司围绕“创名牌产品,树企业形象”这根主线,全员动手,上下一盘棋,开展了大量的准备工作,也得到了相关职能部门

  的大力扶持。ISO9001质量管理体系认证已落实到位,“湖南名牌产品”、“高新技术产品”的申报工作基本完成。

  产品靠质量,顾客是上帝。通过争优创新竞争,新旺人将严格要求自己,牢牢把握产品质量关,把ISO9001-20xx的质量标准和FZ/T 71005-1999的行业标准贯穿于生产、管理和销售的`各个环节,层层把关,环环相扣,让不合格产品胎死腹中,扎扎实实地做好售后服务,不断提升顾客的满意度。

  面对纺织行业的疲软市场,新旺人将根据客户个性要求和快速多变的特点,在产品中融入个性化和多样化的需要,缩短交货期,降低库存资本和改善服务,源源不断地开发满足个性需求产品,不断更新改造,加大研发投入力度,不断提升纺织行业的品牌价值,使产品从中低端需求,逐渐向高端群体延伸,逐步向产业用纺织品扩张,使产品更加人性化、生态化、名牌化。形成市场逼研发,研发创名牌,名牌占市场的良性循环。

  创业的路,艰辛的路,路漫漫,其修远兮,新旺人将始终坚持走质量兴企之路,创自主知识产权品牌,让新旺走得更远更好。

  谢谢!

  总经理年终致辞 篇2

各位同事:

  大家好!

  首先,我很高兴能和大家在我们自己的多功能厅里一起召开我们酒店的首次全体员工大会和开业动员大会。在此,我代表酒店董事会对大家能成为我们酒店的开业元老表示热烈的欢迎,在过去的几个月里,我们酒店从刚开始的几名员工发展壮大到现在的230多名员工,在筹备期里,全体员工群策群力,克服了种种困难,终于迎来了我们酒店的.即将开业。在此,我代表酒店董事会对大家在筹备期间付出的辛勤劳动表示衷心感谢!

  酒店通过将近一个月的试业运行,各部门都存在一些问题,这是很正常的,但要引起足够的重视,俗话说“亡羊补牢为时未晚”,因此我希望各部门在正式开业之前抓紧整改,以高涨的热情、娴熟的业务迎接庆典的到来。

  8月26日是一个好日子,我们酒店将正式投入运营。当今酒店业竞争十分激烈,作为酒店董事长我希望全体员工以“以培训促服务、以服务促销售、以财务为核心、以安全为保障”作为我们酒店的经营指导思想。

  总经理年终致辞 篇3

各位同仁们:

  大家上午好!

  策马扬鞭辞旧岁,喜气洋洋迎新年。我们走过了忙碌多彩的20xx年,迎来了充满生机的20xx年。在新春佳节即将来临之际,我谨代表公司向这半年一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐!

  一、总结与回望

  20xx年虽已离我们而去,但回首而望,这一年母公司是联营公司迎难而上的一年,是公司目前迅速成长的一年,无一不是公司面对不利形势,勇于开拓进取的半年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年销售总额1亿7000万元的好成绩,超额完成销售主要指标4000万元。至此,我们由20xx年1亿5000万,20xx年1亿6000万发展至今,一年一个台阶,一步一个脚印地成功走向了一条健康逐年的发展之路。20xx年新产品新业务收入较持续增长上一年强劲增长86%,较20xx年增长363%,真正意义达至了跳跃式发展的良好势头!20xx我们在生产安全问题上经过了的几年努力有了突破性的的提高。突发事件发生率较20xx、20xx年分别下降82%,56%,并且杜绝了重大火灾事故

  的发生。20xx年我们开展了轰轰烈烈的降本增效,在全员的努力下,累计节约资金279万元,这其中饱含了每员工的努力和智慧!回首亚通5年的发展历程,1800多个日日夜夜里,我们经历过困苦,面对过挫折;付出过汗水,当更多的是收获了喜悦。今天,我们已经由冲压供应商成功转型为焊接供应商,并开始大批量供货,这预示着未来三年六年我们的产能将大幅度提高,所以,我想再一次感谢和亚通一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让亚通在不断发展和前进的道路上,能够走的这样昂首阔步!

  二、梦想与期望

  “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,不经历风雨,如何见彩虹。而纯粹支撑我走到现在的,正是我今天要所讲的主题——光荣与梦想,责任与担当。

  每个人都拥有梦想,而我的梦想就是将亚通打造成一个受人尊敬金融机构的企业。那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友“我在亚通公司工作”时,他们会望向你,并投以无比羡慕和无比崇敬的目光。这就是受人尊敬,被人敬仰。

  那么,在这新的一年里,我也要对在座的所有亚通人提出我的期望:

  作为一名亚通人,我希望每个人对教育工作都要充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的'热爱。只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地对工作产生责任感。

  作为一名亚通人,我希望每个人都能品系信任,相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待,和谐团结的前提,更是发挥团队力量的基础。目前,我们部门间的合作与沟通畅顺还不是很顺畅。既然我们为了一个的梦想走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个相关部门在合作时,都能站在一个的立场来思考和解决问题。我希望,我们都能有一颗宽容心。

  三、未来与展望

  展望20xx年,我们将面临新的机遇和更大的挑战,希望大家继续努力,开拓创新,以新的姿态、新的努力,谱写新的篇章!只有所有亚通人大力支持,齐心协力不断艰苦奋斗,在全年的各项组织工作中努力勤奋工作贯彻实施,与集团公司一起“中流击水”,我相信20xx年的亚通将会百尺竿头更进一步,在激烈的市场竞争中有望成为业界激烈黑马,赢得美好的未来!

  最后,我在此谨代表公司再次全体向全体员工表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家人表示新春的,并给大家拜个早年,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

  谢谢!

  总经理年终致辞 篇4

各位领导、各位嘉宾、各位兄弟姐妹:

  晚上好!

  又回到了这个十分熟悉和记忆深刻的地方,说熟悉和记忆深刻是因为2年前这条路来来去去走了不下于50余趟,行程近万余公里。想起咋暖还寒、顶骄阳,迎冷冽秋风、踏雪花飞扬一次次亲临现场谈判又谈判的往昔,回忆起从一片荒芜的泥土地上规划到策划出宽敞明亮、时尚典雅的餐厅,无数次汗水湿了衣裳,还记得在寒风如刀的冬夜,抛锚的车辆,疲惫的身影,只有月亮陪伴在身旁

  保剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,20xx年11月11日11分,北京金伯食德餐饮管理有限公司惠达工业园分店在经历近2年筹备期后终于在震耳欲聋的鞭炮锣鼓声中隆重开业,这一天对金伯食德公司而言是具有特殊意义的一天,从这天开始,意味着金伯食德公司正式拉开了开拓全国餐饮市场的序幕,同时,那一刻,震耳欲聋的鞭炮锣鼓也宣告金伯食德公司第一家外域餐饮市场的开拓取得了圆满成功!我深深地相信,那一刻不光是我一个人的激动和对未来的躇踌满志!

  今天是金伯食德惠达工业园店成立一周年华诞的日子,过去的一年,惠达工业园店全体员工在张兵经理等为主的领导班子领导下,在各位员工的努力与支持下,走过了1年的'风雨历程,全体员工团结一心,辛勤工作付出了无数的心血与汗水,取得了良好的服务成绩。今天在这个喜庆的日子里,我们欢聚一堂共同庆贺,在此,我谨代表金伯食德公司感谢大家对企业发展作出的卓越贡献,真诚感谢你们!

  20xx年对金伯食德公司而言也是翻天覆地变化的一年,公司从餐饮管理规范运营模式变革到餐饮市场拓展到拓建农业产业化公司,一路走来,艰辛曲折却最终取得了圆满成功,我深知,这是所有金伯人努力的结果,是所有金伯人汗水与智慧的结晶!

  在此,请各位兄弟姐妹相信我的承诺,只要有梦想,只要我们朝着目标不断努力,我们的未来一定会更加辉煌绚丽!

  祥龙乘风去,金蛇送福来!20xx年即将来到,新的征程又即将开始。宽瞻未来,我们不仅需要把金伯食德惠达工业园店1周年店庆作为新征程的起跑线,坚持求变创新的开拓精神,更需要认知更新知识与经验,并用不断丰富的经验和不断创新的精神去迎接和应对未来的各种挑战,脚踏实地去创造未来,抓住机遇,全力以赴,为金伯食德惠达工业园店进一步的繁荣发展添上辉煌灿烂的一笔!

  最后,预祝金伯食德惠达工业园店20xx年财源广进,生意兴隆,祝大家工作愉快、身体健康,收入丰厚,谢谢大家!

  总经理年终致辞 篇5

尊敬的同事们:

  大家下午好!

  繁忙的9月转眼间已经过去了,集团公司的各项目工程进度都取得了不错的结果,各项目施工手续也在积极的办理并取得结点性的进展,取得的这些成绩首先要感谢各项目负责人和奋战在一线的同志们,在此我代表集团公司向你们表示感谢。也希望你们再接再厉,圆满完成十月份的各项任务目标。

  回顾九月进展:

  一、圣杰花园小区项目:

  1、外联手续在外联部同志的努力下已办完1#、2#楼项目建设前期所有手续至售楼许可这个结点,但多方原因造成3#楼项目手续还没有进展。

  2、项目施工在项目部有条不紊的管理调度下,在保证质量安全生产下,已完成商业楼主体封顶,1#楼完成地上8层,2#楼完成地上7层,3#楼完成地上11层主体。

  二、龙安小区项目:

  1、外联手续在外联部和多方人员的共同努力下,在九月底已完成县会,正式进入手续办理阶段。

  2、项目施工,在没有施工手续的情况下,主管部门屡次停工,在经多方共同努力,经历两个月的时间,基槽开挖和基础垫层的`施工已全部完成。

  三、康乾庄园项目:

  1、项目手续在外联人员的积极努力下,已完成招标工作,很快就能取得施工许可。

  2、项目施工由于施工项目部人员组织不到位,管理跟不上,造成9月份完成1#楼完成3层主体,2#、3#楼完成一层墙柱工程。4#楼完成四层封顶。

  展望十月,是今年施工中最后一个黄金月时间紧,任务重,所以在这一个月里,各工程项目负责人和工程部人员,要增加紧张的状态和高昂饱满的精神,向年度目标冲刺。

  1、在十月份圣杰花园项目完成主体封顶,龙安小区完成正负零以下工程,康乾庄园完成新建部分主体,几项任务中,我们还不能放松,压力还很大,这就需要我们各项目施工负责人在保证质量和安全的情况下,组织充足的施工力量,合理调度安排各项施工工序,要提前制定冬停前的施工进度计划,指导施工,预测完成有困难时,及时多上人,用人堆,用人抢。尤其是龙安小区项目,我们已无路可退,只有向前冲,天气不会等我们的,我们不能再存在完不成的幻想,只有两个字:攻克。否则,我们会输在龙安,而且会输的很惨,所以我要求各项目部高度紧张起来,拿出你们不服输的状态,用实际行动打赢14年最后一场硬仗。

  2、8月新出台的工程洽商变更管理机制,自实施到现在,各项目的工程变更洽商还没有整理齐全,并未装订成册及月度结算,马上要来到冬停阶段,即将又和以前一样主要原因是监察部疏于此项管理,请各相关人员认真查找原因,在十月份此项工作我将重点主抓,决不手软。

  3、在十月份内三个项目外联手续办理目标要求:

  圣杰项目3#楼谈妥三户办理完第三块地块的用地许可,龙安项目完成招标公式,康乾庄园项目拿到施工许可,还有并完成张三营房证和多伦幸福花园房证办理的前期核对手续。因为原来手续乱,人员更换频繁,之所以要求经办人员在办理过程中要细中求细、精益求精、核对校对房证相关手续,不能出现一点失误、纰漏,遇到问题及时查找原因,并及时汇报,捋清查清确保面积、金额准确,户型、户名一致,高效的完成此项任务。 建筑施工区和开发区的同志们,最后希望你们按预期制定的任务目标和工程计划,保质保量的完成本年度的工程项目,为集团公司交付一份满意的答卷。

  总经理年终致辞 篇6

尊敬的各位嘉宾、各位朋友、亲爱的各位科比特家属以及科比特全体同仁们:

  大家下午好!

  今天是一个欢庆的日子、热闹的日子、更是一个喜气洋洋的日子!我们齐聚一堂,召开科比特xxx年年终总结大会暨颁奖典礼!首先,我谨代表科比特全体股东,向今天到场的各位家人朋友们表示热烈的欢迎!向你们一直以来给予科比特的关心、帮助、支持和鼓励,致以衷心的感谢!值此新春佳节来临之际,我也代表公司,提前给在座各位拜个早年:祝大家新年快乐,马年大吉!

  xxx年是科比特品牌创建的第十年,也是科比特不平凡的一年。这一年,我们科比特人团结一致、奋力拼搏、大家都觉得特别忙、特别累,确实是这样!也正是因为这样,我们xxx年,才收获了如此可喜的成绩!可谓硕果累累!下面,我将对xxx年,公司各方面所取得的成绩,向大家做个总结汇报:

  一、销售业绩突飞猛进,圆满完成公司xxx年定下的短期目标。

  xxx年公司定下的短期目标:三年做到5000万,五年做到1个亿,十年内完成公司上市!xxx年公司整体业绩达到了5800万元,圆满完成了三年内的预期目标!

  xxx年4月26日公司召开了市场工作激励会议,在会上,我与各业务精英签订了激励责任状,在该政策的鼓励下:

  防雷市场部:目标业绩1500万元,实际完成1961万元。

  新能源市场部:目标业绩3000万元,实际完成3526万元。

  在激励政策的号召下,市场完成业绩超出预期目标近1000万元!

  公司防雷总业绩:xxx年完成1700万元,xxx年完成2500万元,增长率将近50%;

  新能源总业绩:xxx年完成1700万元,xxx年完成3500万元,增长率100%。这是非常可喜的成绩!

  二、产品质量稳步提升。

  xxx年,在生产人员仅增加10%的前提下,整体生产总值将近翻了一个翻。在产量激增的情况下,虽然产品品质出现过一些小问题,但整体仍然保持着较高的品质水平,这是非常不容易的。这与我们主管防雷和新能源两部分的彭总、谭

  总的辛苦是分不开的!xxx年,他们的压力特别大的,产品需求量那么大,产能远远满足不了市场需求,经常性的加班、赶货,忙不过来。产品出货多,自然问题暴露得也比往年要多一些,他们要及时解决问题,要不断地加强和改进产品品质,确保我们市场前方不出现缺口。xxx年,能够把产品生产和品质保持得基本稳定,也多亏了他们!再次对彭总和谭总说一声:你们辛苦了!谢谢你们!

  三、新产品、新技术取得初步成功。

  xxx年,公司投入资金和技术力量,全力开发光伏组件清洗车设备,目前样机已经基本成型。短短十个月时间里,从项目的可行性研究、论证,到项目技术方案讨论定稿、样机成型,历时短,成果显著。该项新技术的开发也将为我们明年的市场带来新的发展机遇。这个新项目的开发,从头到尾,都是我们的刘总工独挑大梁,默默付出,毫无怨言,真的不容易啊!辛苦你了,刘总工!

  四、员工工资水平和福利待遇显著提高。

  xxx年,公司为全体员工买了保险,也整体涨了工资。让员工们在科比特有归属感、自豪感。

  五、中层管理队伍不断扩大,更多有能力、肯努力的员工得到了认可和提升。

  在我们中间,涌现出了一大批特别积极先进的团队和个人,其中,有像王霞、彭庚、潘慧等优秀员工21人,王玲艳、魏艳萍等优秀主管4人,商务部、市场部等优秀部门6个,还有年度的技术精英、销售精英、服务之星等等,今天也会对他们一一进行表彰:

  xxx年里,每一位科比特人都为公司的发展挥洒了无限的汗水,正是因为你们的努力,才有了科比特今天的丰收!在此,我要代表公司全体股东,对在座每一位科比特同仁们,致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢!谢谢你们!

  xxx年,是马年,是个万马奔腾、飞跃发展的好年头!在我们主席的正确领导下,发展的形势一片大好,我们更加不能松懈,为达成我们第二阶段的发展目标,我们必须更加全力专注地去努力工作!

  因此xxx年,公司将重点做好如下几个方面工作:

  一、更加规范生产管理,严格控制生产工艺,确保产品品质。

  二、全面规范技术标准,强化生产过程控制,加强技术人员自身技能的提升。

  三、强化执行力。

  成立由总经理直接管控的行政管理代表,负责指令的上传下达及监督执行。

  四、继续完善新的工资体系和晋级制度。

  从xxx年开始,每年6月和12月,公司将会组织2次员工的晋级评选,晋级比例不低于30%,进一步提高员工的工资待遇。

  五、继续扩大新能源产业链。

  xxx年公司将组建专业的.电站维护队伍,并筹备成立专业的光伏电站维护公司,计划开拓光伏电站组件清扫及电气维护的新业务。

  六、增加生产场地。

  xxx年公司预备再租赁20xx平方的钢结构厂房,为新能源的生产扩充场地。另外,公司订置的5000平米厂房目前也已经奠基开工,预计20xx年底可以交付,那么科比特的整体规模又将上一个新的台阶!

  七、进一步加强公司平台建设,完善产品认证、体系认证,CE、ROHS、14000、安全生产许可证等的认证。

  同时,公司将增加一个防雷品牌,主要作为特殊价格保护、品牌指定、项目保护等用途,让合作伙伴更加没有后顾之忧,坚定与科比特的长期合作!

  xxx年目标:

  1、继续朝着xxx年公司制定的短期目标奋进:xxx年确保完成7000万销售业绩,力争完成8000万销售业绩!(完成8000万业绩,承诺xxx年底让每一位员工都领一头羊回家过年!)

  2、正式成立科比特集团公司。

  xxx年,公司将科比特防雷、科比特电子、科比特新能源、科比特新能源技术服务等四部分组建成为规模化的科比特集团公司,壮大整体科比特的品牌价值和影响力,也让每一个身为科比特的同仁感到无比的光荣和自豪!

  各位亲爱的科比特家人,此刻,我已经热血沸腾,看到公司蓬勃发展的今天,展望公司无限美好的未来,我真的感受到由衷的激动!新的一年,我们继续团结一心,众志成城,挥洒汗水,迎接希望!我相信,我们因身在科比特而自豪,我更相信,科比特会因为你们而更精彩!为了我们共同的事业,为了科比特宏伟的蓝图而继续努力、加油吧!

  最后,祝愿大家在新的一年里:口味顿顿好,衣服样样新,办事处处顺,生活节节高!

  总经理年终致辞 篇7

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  火树银花,岁月流金伴随着世纪第一个十年的奋斗激昂,我们共同迎来了一个拥有无限憧憬的20xx年,值此之际,我代表大酒店全体员工向长期关心、帮助和支持我们的上级领导、各级行政主管部门、社会各界朋友、各位同仁表示衷心的感谢。在这片热土上,在社会各界人士的关怀与支持下,在以刘总为核心的坚强领导下,历经风雨,大酒店于20xx年底开业了。开业以来,我们本着“团结、拼搏、创新、务实”的企业精神、“不求最大、争创最好”的经营理念、“宾客至上、服务第一”的'服务宗旨,以其不断改进的硬件设施,优质的管理服务和先进的企业文化,树立了良好的企业形象,奠定了在饭店中的地位。回首公司历程,一路凯歌,一路风尘公司人以其昂扬的斗志、饱满的精神、携手并肩地走出了一条具有特色的发展道路,得到了社会各界的认可,并获得了同行的认可并获得“绿色餐饮企业”,等多项荣誉称号。

  在工作中,我店以过硬的设备设施、完善的服务项目、良好的服务质量、先进的管理理,为酒店进一步发展拉开了序幕值此,我向各位辛勤工作的员工道一声“你们辛苦了”为了打造精品商务型酒店,也为了顾客吃的放心特在农场大量饲养驴、牛、羊、鸡、鸭、鹅供酒店宰杀,自开业以来,我们对歌厅进了全面装修改造,丰富来店客人夜晚生活,加强职能管理,转变经营理念。首先,我们成立了质检、节能、安全、卫生四个节能小组,狠抓酒店服务质量、经营成本、安全生产、卫生清洁等各方面工作;其次,建立自己的网站,实施网上促销,同时成立了一系列促销团体。如客户服务部、婚庆礼仪部等;展望未来,大酒店继续以打造精品酒店为己任,进一步提高我店内外环境,以优质的服务、全新的面貌,笑迎四海宾客,全心全意为顾客服务!希望社会各界朋友在新的一年中能继续地给予我店大力支持希望各位员工在新的一年中继续发扬中亚人的精神,为xx人家美好的明天而奋斗。

  总经理年终致辞 篇8

  在座的各位主管,各位员工:大家好!

  20xx年即将来到我们眼前,万象更新,最是盘点规划时,播种新的希望之时!今天我们大家聚集在这里召开20xx年度年终总结大会,主要目的就是深刻的总结20xx年,展望和规划20xx年,而我们今年的主题是:站在新起点,迈向新征程!

  发展要有新的思路,工作要有新的目标。20xx年已经来临,站在这一新的起点,我们必须以新的`目标为航向,以新的目标为动力,把企业的各项工作推上一个新的征程。抓实管理基础,理顺管理流程,逐步构建高效运作的生产运营管理机制,打造适应现代化生产企业发展的管理团队;开源节流,努力提升工艺技术,完善配套设备及设施,提高生产效率,缩短制造周期、降低制造成本,不断提高产品质量,努力为客户提供优质的产品和服务,抓住二级、三级城市厨具市场兴起的机遇,拓展销售模式和渠道,打破销售瓶颈,努力开创公司新的局面。

  20xx年是我公司非比寻常的一年,为什么这样说呢?通过生产部的总结,我们知道今年我们的生产量增加了40%,销售量增加了30%,可是大家都知道今年是我们公司人员流失最严重的一年,在这样的情况下,取得如此非凡的成绩,是多么的难能可贵!这一切都离不开在座各位主管的正确领导和各位员工的辛勤努力,在此,我向大家说一声辛苦了,谢谢了!我们大家的辛苦也换来了20xx年美丽的春天,今年1月我公司参加广州的国际酒店用品展非常成功。回顾展会情景可谓感慨万千,展位在去年18个展位的基础上增加到24个展位;展馆装修气势磅博,是展会中最显眼的一座宫殿,更是同行企业中的楷模。相信大家都看到从展会前一个月就有客户陆陆续续来到我公司参观,洽谈新一年的合作。在展会上亮相的新产品更是获得全国各地经销商和同行朋友们的赞赏,这说明了我们的辛苦是值得的。我们应该对我们的公司,我们自己充满信心,应该为我们成为康庭的一员而自豪!

  面对这些的荣誉我们应该感到骄傲嘛?我们是不是有能力接受更高、更新的挑战和考验。不是的,我们公司还存在很多不容忽视的问题,如生产管理不到位,产品质量频频亮起红灯;员工管理不到位,人员流失严重;对公司规章制度执行力度不够,员工工作散慢,制度意识不强;对于生产技术工艺培训不够,新员工生产效率低下……这一切都需要我们在今后的工作中不断加强团队建设,

  总经理年终致辞 篇9

  各位同仁,大家下午好。

  充满挑战的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!

  20xx年是明麓公司全面以往的,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”,为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来,在公司董事长的正确领导下,在社会各界的大力帮助下,在公司全体员工的共同努力下,公司对内继续深化和完善企业内部改革,强化施工现场项目管理,提高水平,增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化,积极调整经营发展战略,走多种经营化道路,使企业得到了较好较快的发展。

  下面,将20xx年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报:

  一、全年完成指标情况:

  截止xx年12月底,公司累计完成产值19712.61万元(未包含海外分公司产值),工程施工面积256134 ㎡,竣工面积43208㎡;新开工程产值5.5亿元,新开工程面积155876 ㎡;其中南京地区完成产值14458.44万元,连云港公司完成产值20xx万元,装饰公司完成产值744万元,联营单位完成产值2430.17万元。

  工程创优方面:方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20xx年南京市“金陵杯”优质工程奖,南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收,成为公司首个获得“扬子杯”奖项的`工程;创“南京市优质结构”3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收,万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了8个QC课题的申报工作;2人通过二级建造师考试;8人获评工程师中级职称;3人通过造价员考试。

  二、全年开展的主要工作

  1、积极开展资质升级工作,为企业发展提供更高的平台。

  xx年上半年,在公司的积极努力下,在区建工局的大力帮助和扶持下,公司进一步开展资质增项工作,将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质,为公司的快速发展提供了更好的条件。

  2、进一步拓宽经营思路,强化经营工作。

  xx年,在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下,如何打开对外经营局面,加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前,董事长坚持以求真务实的态度,冷静、客观的分析市场,在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上,寻找机遇,抓住机遇,先后承接了4S店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程,为历年来承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,为xx年的工作创造了一个良好的基础。同时,公司坚持拓展多元化经营,寻求新的经济增长点,在xx年初,公司新成立了装饰公司,大力扶持和帮助装饰公司,在董事长的直接关心和帮助下,先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程,并通过装饰公司的辛勤努力,取得了较好的业绩和经济效益。

  3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。

  xx年,公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作,要求每月工作做到有计划、有落实、有结果,并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评,通过自检、互检和考评,在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感,提高了管理人员工作质量和工作效率,提升了技术水平和综合管理经验;同时,通过“传、帮、带”以及相互交流的方式,使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。

  同时,加强了工程质量,安全管理工作,特别是加强了对xx年新开工程施工现场管理的过程控制,并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流,推广好得经验和作法,提高管理人员质量控制能力和意识,将质量管理与创建优质工程工作结合起来,将安全管理和创建文明工地相结合,增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导,把好质量、安全关,基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确,并对检查中发现的问题提出书面整改要求,有效地保证了工程施工的质量与安全。

  同时,重点抓好“突出”工程的建设,特别是4S店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程,这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下,通过精心组织与协调、精心施工,都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌,赢得了信誉和诚信,拓展了企业生存空间,也为企业争创了经济效益。值得大家学习,值得表彰。

  总经理年终致辞 篇10

尊敬的事业伙伴们、社会各界朋友们,亲爱的华盛源家人们:

  大家好!

  金秋时节,叠翠流金,一年一度的中秋佳节刚刚过去,国庆假期招手迎来,双节连庆,国之盛事,家之兴事。在这举国上下欢送中秋,喜迎国庆之际,我谨代表华盛源机电有限公司管理团队向一直以来大力支持、鼎力相助的客户朋友们、供应商朋友们致以节日祝福,向社会各界朋友、各单位团体同仁致以崇高的敬意和真诚的祝福,向在生产一线辛勤付出和努力工作的华盛源家人们致以节日的问候!向节日期间依然坚守在工作岗位上的政府单位人士、合作伙伴们、华盛源家人们表示亲切的问候和真挚的感谢。

  华盛源机电有限公司已经走过了14个春秋。14年光辉历程中,挥洒着辛勤的汗水,凝聚着各方团结的力量,度过了重重的难关,创造了无数奇迹。14岁的华盛源,历经磨难而愈加坚定,始终持坚“致力于成为全球散热器行业第一名”的企业愿景,务实拼博,在党的正确领导下坚定不移地努力前行,付出了卓绝的艰辛,收获了丰硕的成果。我们在风雨兼程中成长,不断奋勇前行,从几十人逐步发展为近千人的的专业团队,3亿的年产值已是过去的目标,我们怀揣光荣和梦想,向着更大的目标永攀高峰。拥有上百人的研发队伍正在随着研发投资的逐年增长而不断壮大、不断进步,以雄厚的研发和创新能力,推动着企业飞速发展,并以骄人的成绩获取国家高新企业证书,我们要用更加宽厚的肩膀,更好地扛起“感恩奉献,服务社会”的重任,以更加浓烈的情怀、饱满的精神,创造更好的佳绩。

  无论是深圳,还是苏州,所有的华盛源人精诚团结,在华盛源大家庭里不忘初心,砥砺前行,共创企业文化、共守企业理念,为企业愿景全力以赴,全面落实20xx年初即定的`企业发展战略,走好我们事业腾飞的伟大道路,为社会创造最大化的价值,为祖国的繁荣昌盛增砖添瓦!

  年轻的时候,每逢国庆,我心潮澎湃,祖先们在这五千年的历史文明大地上,铸就了“中华魂”,生生不息,代代相传,在盘古开天辟地的神话中,迸发出神圣的光芒,无数先贤圣人的智慧结晶,带领着华夏儿女,一次次冲出滚滚的狼烟,雄伟的丰碑矗立在我们面前,又在我们心中。我们都在努力成为有志之士,做国家的栋梁之才,为祖国的强盛而奋斗终身。

  如今,国富民强,和谐发展,是我们炎黄子孙之福,是举国上下之喜,在普天同庆的时刻,我再次向大家送去节日祝福,衷心祝福大家节日快乐、身体健康、家庭幸福、万事如意!祝福华盛源事业腾飞,越来越好!祝福我们伟大的祖国国泰民安、繁荣昌盛。

  总经理年终致辞 篇11

各位领导,各位女士、各位先生、各位朋友:

  大家晚上好!

  喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,我们不知不觉地走进了 20xx年,今晚我们欢聚在xx—x酒店,我和大家的心情一样激动。

  在新年来临之际,首先我谨代表xx有限公司向长期关心和支持公司事业发展的各级领导和社会各界朋友致以节日的问候和诚挚的祝愿!

  向我们的家人和朋友拜年!我们的点滴成绩都是在家人和朋友的帮助关怀下取得的,祝你们在新的一年里身体健康、心想事成!

  向辛苦了一年的全体员工将士们拜年!感谢大家在20xx年的汗水与付出。我们生产线上的.员工心系大局,放弃许多节假日,夜以继日地奋战在岗位上,用辛勤的汗水完成一个有一个艰巨的任务。借此机会,我向公司各条战线的员工表示亲切慰问并致以由衷的感谢。祝大家新春愉快,身体安康,合家幸福!

  20xx年将无愧地载入我们xx—x的的发展史册,但是,我们必须清醒地看到,与市场经济要求的企业形态相对照,我们还有很大很大的差距,我们公司发展还不是很顺畅。展望20xx年,希望公司能站到了一个更高的平台上,新的一年,公司将持续遵循“市场营销立体推进,诚信为本,规范管理;强化品质,持续改进的方针,并在去年的基础上继续深化,目的只有一个:全面提升公司的核心竞争能力。我相信,20xx年是一个风调雨顺,五谷丰登的一年,xx—x公司一定会更强盛,员工的收入水平一定会越来越好,我们一定不输人!

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。让我们以我们自强不息的精神,团结拼博的斗志去创造新的辉煌业绩!新的一年,我们信心百倍,激情满怀,让我们携起手来,去创造更加美好的未来!

  总经理年终致辞 篇12

各位同仁:

  大家好!

  今天,值此一年一度的年终总结表彰大会召开之际,我们相聚在这辞旧迎新的美好时刻,畅所欲言,为公司波澜壮阔的发展事业建言献策,我心潮澎湃,百感交集。荣耀与责任赋予了我们新的使命,未雨绸缪,我们又要踏上新的征程。用智慧建筑精品,用专业创造价值是我们一贯的宗旨,更高、更快、更强是我们永恒的追求;打造品牌,树立形象,我们任重道远,贯彻以人为本,回报社会,造福员工的企业理念,我们责无旁贷。在此,我倡议,让我们在新的一年里再接再厉,再创佳绩,再上台阶,再谱新篇!我坚信,公司的史册将记载我们的宣言,公司的'丰碑将铭刻我们的烙印。

  送走了满载收获的20xx年,我们迎来了充满希望的20xx年。刚刚过去的一年,对来讲,是极不平凡的一年。一年来,我们广大中高层管理人员身先士卒、殚精竭虑,全体员工团结奋进、埋头苦干,取得了自公司创建以来最辉煌的成就,总产值实现了x元。

  取得这样的成绩,得益于我们集中大家的智慧和力量,在经营管理中采取一系列行之有效的措施;得益于各部门做了大量艰苦细致、卓有成效的工作;得益于我们有一支攻无不克、战无不胜的精英队伍;得益于在座各位的辛苦付出和无私奉献,在此,我代表公司向你们表示衷心的感谢!

  20xx年,是我们公司各项任务更加繁重的一年,是全面提升公司整体实力的关键一年。衷心希望广大员工在新的一年里继续发扬迎难而上、开拓进取的精神,顽强拼搏、全力以赴,振奋精神、再接再厉,落实执行好公司提出的各项任务目标,力争20xx年公司总产值突破x亿元大关,取得新的更大的成功!

  最后,请允许我代表公司,并以我个人的名义,向在座的各位同仁及你们的家人致以新年的祝福,祝大家在新的一年里身体好,家庭好,生活好,学习好,工作好,一切好、好、好!

  下面,我提议:为了公司更加美好的明天,为了全体员工身体健康、工作顺利,干杯!

  总经理年终致辞 篇13

  敬的员工朋友们,羊年即将过去,猴年即将到来,在这辞旧迎新、举国欢庆的时刻,在此我代表aa大酒店全体员工的共同祝托,怀着无比激动的心情向关心支持我们的全体同仁和你们的家人表示最衷心地感谢和最崇高的敬意。在这里给大家拜个早年啦。

  一、全店动员,抗击非典,齐抓共管,勇立潮头

  四月中下旬以来,中国大面积爆发了非典疫情,因对疫情知识了解的欠缺和一开始控制措施的不力,一时之间,万众惶恐,大部分酒店和企事业关门放假,一切工作无法正常工展,中华民族到了危险关头,整个酒店业和旅游产业遭受前所未有的冲击。党中央、国务院为尽快控制疫情,号召全民动员,齐抓共管,抗击非典,滕州市委、市政府也迅速秘书家园:.欢迎您取各种严格措施,组织民众、万众一心,严控非典疫情。作为滕州市的品牌酒店和知名企业,酒店也积极行动起来,与滕州市委、市政府紧密联系、相互配合,共赴国难,成立了以总经理为组长的防非治典领导小组,保证非典期间不关门,成为仅有几家不关门的酒店之一,并制定了一系列的措施严查死守。在此时此刻,酒店面对着极大的精神压力,因为大家不知道非典疫情何时可结束,它带来的'隐患是什么,企业何去何从,大家对此一点把握也没有,均有迷茫、恐惧之感,可以说整个酒店、每位员工在每时每刻均面临着生与死的考验。但大家齐心协力,共赴苦难,每天按时上下班,以积极乐观的态度面对顾客和同事、面对自己一天的工作。那时我就下了一个决心,为了滕州经济的更快发展,为了这些可爱的员工,我一定努力,带领大家下定决心,越是在紧要关头,我越是挺身而出,为了这些饱满热情工作的员工,我一定努力,带领大家下决心,排除万难,把企业做的更好,来回报社会,回报全体员工。通过我们全体员工的共同努力,我们胜利了,我们的经营业绩保持了增长率。抗击非典的成功,是全民的成功,是全体员工的成绩,在这里,我也代表所有酒店管理者,对全体员工同志们道一声:辛苦了,谢谢你们。

  二、面对难关,勇挑重担,积极为此次事件作好后勤服务工作

  7月26日是个令枣庄市人民,特别是滕州人民永远记住的一个日子。这一天,木石矿出现矿难,有几十名同志在此事故中失去了最宝贵的生命,引起党中央,国务院的高度重视,滕州市委、市政府在紧要时刻又把此次接待任务的重担交给了aa大酒店,酒店在刚刚度过抗击非典的同时,又在资金紧张、困难重重的情况下,从各地选好原材料,为各级政府领导和工作人员变着花样调整菜品口味。由于酒店空调系统的先天不足,酒店千方百计,多方面筹措资金,用一晚上的时间为所有的入住房间安了几十部空调,保证了专家和工作人员在良好的休息场所完成了7.26矿难的艰巨任务。

  三、多方筹措资金,为酒店的进一步发展再注活力

  在酒店的整个战略投资规划当中,资金一直是压在我们心上的一块巨石。酒店要发展、资产要盘活、规划要实现、经营要运转,投资是关键,资金是硬件。经过我们的艰苦努力和卓越运作,酒店发展需要的上1000万资金终于得到落实,为酒店的战略规划吃了一颗定心丸,酒店上下气势高昂,群情激奋,对未来更是信心倍增。我坚信,我们会合理调配这笔资金,让它发挥出使用价值,为酒店的发展,为企业的做大、做强,为员工的自我价值实现提供更宽广的平台,让我们共同努力,干事创业,在新的世纪,在关键的2004年再打一场漂亮战。

  四员工朋友们:过去的一年是酒店发展极不寻常的一年。一年中,遇到的困难和问题比预料的要大得多,取得的成绩比想象的要多得多。回顾过去一年的酒店工作,我们深切地感到酒店的一切工作离不开社会各界的支持与关怀,离不开全体员工的辛勤劳动和帮助。成绩的取得、得益于多年来酒店管理层打下的良好基础,凝聚着酒店广大员工的辛勤劳动。

  同时,我们也要清醒的看到,当前酒店在经营发展中还存在不少矛盾和困难。主要是与先进酒店相比,我们酒店硬件结构不够合理、档次不高、软件层次偏低、经营收入总量不够、管理、服务质量几乎没有,离现化化酒店管理,标准还有不小的差距,软硬件任务依然十分艰巨;酒店发展的效益还没有充分体现到财务收入上来、收支矛盾仍然比较突出;员工就业安置压力较大,经营保障的物质基础不强,员工生活还比较差;酒店职能较复杂和管理者意识有待进一步加强,发展软硬个建设还需进一步强化,具体表现在以下几个方面:

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