保安全增效益演讲稿

保安全增效益演讲稿范文

　　好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在学习、工作生活中，越来越多地方需要用到演讲稿，相信许多人会觉得演讲稿很难写吧，以下是小编精心整理的保安全增效益演讲稿范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

保安全增效益演讲稿范文1

　　“安全第一，预防为主”是我们工作生活耳熟能详的话题，它围绕着我们每个人，只有保证安全才能正常生产，这样才能给我们创造效益，所以安全生产才能创造效益。

　　安全生产无小事，如果人人重视安全行为习惯的养成，一举一动，一言一行，从小事做起，安全就在你身旁。海尔经验告诉我们，不容易就是，把容易的事情一千次，一万次地做好。安全工作时刻从零开始，未雨绸缪胜过亡羊补牢，让我们时刻为生命系上安全带，共筑安全大堤，与安全同行！俗话说，“安全生产，责任重于泰山”，“安全生产，人人有责”，每一位从业人员对工作充满责任心至关重要。

　　一、这是对自己生命的一种负责，任何一个人都有责任和义务珍视生命，其中包括自己的生命；

　　二、这是对他人生命的一种负责，我们没有任何理由因为自己工作中的疏忽而给他人带来痛苦，这是不公平而又残酷的事；

　　三、这是对家庭的一种负责。“安全我一人，幸福我全家”，如果鲜活的生命不慎或不幸在日常工作中与安全失之交臂，造成了生命的丢失或残缺，会给一个家庭带来多大的痛苦，我们有义务对家人的感情负责。

　　四、这是对企业、对社会的一种负责。“安全是碗，效益是饭”，没有安全的碗，就谈不上碗里的饭，也就更谈不上企业和社会的`发展。

　　自我们每一个从业人员刚刚踏入电力行业大门起，就开始接受安全教育。“安全第一，预防为主”，我们牢记在心，安全工作规程翻了一遍又一遍，安全学习记录记了一页又一页，安全考试题答了一次又一次，然而，当我们坐下来翻开一期期安全简报，醒目的大红标题下刊载的血淋淋的安全事故却另人触目惊心。在这些事故原因中，一次次映入我们眼帘的又不外乎以下一些内容：某某严重违反《电业安全工作规程》，某某麻痹大意习惯性违章，某某现场情况不熟，安全措施不完善等等。在这样的事故起因面前，安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程自然毋庸置疑，这些都是鲜血教训的经验凝结，每个人都对这些耳熟能详，它是每一个从业人员的三件法宝，但为什么最终却不能落实到行动上？

　　究其原因，就是从业人员怀着侥幸心理，心里头少了安全生产这根弦。安全生产百分百，要做到这一点不是一件容易的事，除了要认认真真掌握好每一位从业人员必须掌握的三件法宝外，还要多几颗心：专心、细心、虚心和责任心。

　　安全这把双刃剑，你遵守它的规则，他就会保护你，违背它的规则，你就会付出血的代价。安全生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障。许多时候，不少警句往往我们耳熟能详，也可以默写。比如“安全生产预防为主，安全第一以人为本”等等，但我们需要的并不完全是这些啊，最重要的莫过于把慎密的思想落实到严谨的行为中，谨于思慎于行，才是我们搞好安全工作极为需要的哪。我们要拥有一颗爱岗敬业的心，要有始终如一的勇气和踏踏实实的工作。不管是你选择了这份工作还是这份工作选择了你，在工作中，不要放过任何一个小小的异常，不做任何一次小小的违章，精益求精的学习，对每天工作中碰到的问题务必搞懂，才能做到“天天清﹑日日高”，从现在做起，从自身做起，扎扎实实做好每一项安全工作。

　　“安全为了生产，生产必须安全”，这句话我们讲了多少年！这是因为“安全并非是两个汉字的简单组合，而是因为安全联系着千家万户，安全涉及到我们每一个人，有了安全，人民才有幸福和欢乐，没有安全就没有欢乐和幸福可言。”

保安全增效益演讲稿范文2

　　安全和效益是同一个问题的两个方面，二者相辅相成，密不可分。安全是效益的前提条件，是付出；效益是安全的最终目的，是回报；安全和效益又是相互影响，辩证统一的。良好的企业效益能给安全实施提供高层次的保障，安全生产则能促进、增加企业的效益，反之，也能使一个企业几年甚至几十年的效益毁于一旦，相形而下，安全比效益更为重要。没有安全，企业的效益就会大打折扣，甚至出现负效益，所以，从此种意义上说，没有安全就没有效益，安全就是效益。

　　在强调民生，提倡以人为本的今天，铁路运输的安全问题更是得到了人们的广泛关注，从“4.28”到“7.23”，铁路安全问题无时无刻不在困扰着铁路人，巨额的赔偿和社会的舆论让铁路各行业的工作都很被动。可以说，每一次重大铁路事故都给了企业效益毁灭性的打击，而导致这一结果的，就是安全问题的发生。如何保证铁路运输的人身作业安全，已成为铁路企业生死存亡的首要问题，也是企业增效问题的关键所在。作为一名铁路职工，我深深地体会到了安全的重要：保安全就是保企业，保安全就是增效益！

　　首先，安全和效益往往是成正比的，安全好效益就好，效益好才能给安全提供设备保障，保安全增效益，直接表现在以下三个方面：

一、企业可以省去为事故买单的支出（经济影响和社会影响）。

　　二、企业生产可以正常运行，不受因事故带来的一系列的影响。

　　三、生产设备设施运转正常，节省更新费用。

　　其次，要保证安全提高效益，我们必须认识到以下三点：

　　一、认清安全形势，增强自保意识。

　　安全是大家的事，是每个人的事，关系到每个人的切身利益和家庭的幸福。作业中加强自保意识，人人标准了安全了，整个班组、站段才能安全，企业效益才能保障。

　　二、珍惜工作岗位，加强忧患意识。

　　“物竞天择，适者生存”，在当今强大的就业压力和优胜劣汰的残酷现实下，每一份工作都来之不易，我们时刻要有忧患意识，敬岗爱业，扎实苦干，认真工作，珍惜自己的现有岗位。刻苦专研，用先进的技术和作业方法高效率的完成工作任务。

　　三、树立“和”的理念，增强团队意识。

　　“家和万事兴，万事和为贵”，我们要以大局为重，加强团队意识，以“和”的.理念把大家团结在一起，同心协力，共同努力，在安全的基础上提高效率，天车的明天才更辉煌，我们的生活才更加美好。

　　“高高兴兴上班去，平平安安回家来”。在追求安全和效益的道路上，我们始终把安全至于首位，不可本末倒置，这是因为平安是福，是每一位职工家庭的期盼；在忙碌的工作中，我们更要把安全放在政治的角度上，小心谨慎，一丝不苟，把设备和人为的安全隐患消灭于萌芽。为了家庭的幸福，为了社会的稳定，也为了真正实现人民铁路为人民的服务宗旨，进一步加强安全管理和职工教育是必要的，也是必须的。

　　“保安全就是增效益“，我相信，在“安全第一”的思想指引和保障下，通过我们的不懈努力，一定能找到科学的方法，使安全和效益有一个完美的结合，在未来的铁路企业中获得双赢。

保安全增效益演讲稿范文3

　　严管理、保安全、增效益三者我认为是相辅相成的关系，没有严格的管理就不可能保证职工的安全，也不会增加职工的效益。

　　对于我们工务来讲安全就是效益，别的不讲最近的安全600天我们职工就得到了200元钱，而职工从严格管理和安全生产中增加了效益，尝到了甜头就会更加自觉的遵守规章制度更加注意自身及他人的安全。所以我认为职工自己就需要明白段领导及车间领导狠抓管理，狠抓安全的.良苦用心。这其实都是为职工在谋福利。

　　现在我重点想说一下增效益。我认为我们职工要坚持以人为本，把“当主人，强管理，增收节支创效益”与立足岗位做贡献紧密结合起来，充分发挥干部职工的积极性和创造性，精打铁算盘，常念紧箍咒，在“增”与“降”，“控”与“支”上大做__，使节支降耗工作取得显著成效。从段情出发，引导干部职工把“当主人，强管理，增收节支创效益”活动的开展同本职岗位工作紧密结合起来，教育广大职工养成良好作业习惯，不断增强干部职工“节俭持家“的主人翁意识。

　　全段每一名干部职工从节约一滴水、一度电，不浪费一个垫圈、尼龙底座、螺帽等点滴小事做起，点滴养成抓起。在大型施工和维修保养作业完毕后都能做到工完料净，及时回收，杜绝了路材路料的流失和使用上的浪费。

　　我们要本着“加强内控、修旧利废、厉行节约“的指导思想，把节支降耗工作的任务指标分劈到各车间，科室Α⒐で和人头，实行节奖超罚，通过奖惩机制的内在作用，极大地调动了干部职工节支降耗的积极性和创造性。我们段绝大部分开支集中在劳务费用和材料机械费用上，所以在日常的施工中合理的计划及人工分配对增加效益更为明显。

　　没有良好的检查，及计划分工会造成很多无效的劳动和人工浪费。所以我认为车间领导及工长的责任重大，心里不光要把工作干好，安全把握好，心里还要有一本经济账，杜绝无效劳动。

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