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物流公司竞聘演讲稿
演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在充满活力，日益开放的今天，演讲稿的使用频率越来越高，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编为大家收集的物流公司竞聘演讲稿，希望对大家有所帮助。
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
国际成功学大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭20年的工作经验，今天我满怀信心和激情的站在这里参加公司报关部副经理兼仓储部副经理的竞聘，自信有能力挑起这份重担。
下面，我向大家简要介绍一下我的个人情况，让大家对我有一个更加全面的认识和了解。
我叫XX，今年42岁，现任XX职务。参加工作20年来，我一直从事物流工作，从最基层的报关员干起，经过努力成了公司的中层管理者。多年的工作生涯，也锻炼了我良好的自身素质，培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中，我还注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，深受领导和同事们的信任。
今天之所以敢走到讲台上参与报关部副经理兼仓储部副经理的竞争，除了我对自己能力的自信外，还有以下几点优势：
一、我熟悉海关有关法律、法规，了解国家进出口政策，具有较娴熟的海关作业工作经验。工作中，我善于学习，不断学习有关海关的法律、法规，不断向公司领导学习，以不断提高自身整体素质为动力，以不断适应公司快速发展严格要求自己，现已具备了较为扎实的专业知识。同时，20年的物流工作经历，使我积累了丰富的海关作业工作经验。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。
二、熟悉保税仓库的操作流程，能更好的工作。保税仓库工作是物流企业一个重要发展方向。我有以前从事保税仓库的工作经历，并且熟悉保税仓库的每个流程，能更好的做好保税仓库的管理工作。
三是我具有较强的组织管理沟通能力。经过不断的学习和锻炼，我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高，特别是在我多年与海关部门打交道的过程中，与他们建立了良好的工作关系，我们可以通过个人关系来增加我们公司报关预录入端口。使我们公司的报关速度加快，效率进一步提高。
四是树立了强烈的工作责任感和具备了勇于创新的精神。我出生于一个普通家庭，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。
与此同时，多年的工作经历，也使我积累了丰富的工作实践经验，能较好的与客户沟通、交流，能掌握客户的需求和处理客户的投诉。所有这些为我做好报关部副经理兼仓储部副经理打下了坚实的基础。
如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我走上报关部副经理兼仓储部副经理的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，根据我公司的实际情况，协助经理制定长远的业务发展、规划，突出主导产业，围绕主导产业进行关联的多元化经营，提高公司的核心竞争力。具体做到以下几点：
一是扮好三个角色。
“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通，熟悉分管部门的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。
二做好进口货物的供应链管理工作。
我们公司今年6月份开展得保税仓库业务。我此，我将积极做好进口货物的供应链管理事务，从大方向着手，抓好供应链管理，小方面做好为客户提供报关、报检、仓储、运输、配送等。
三是协助仓储部经理做好组织协调工作。
工作中，我将积极协助经理做好与市场、生产、物料、财务等部门的沟通协调工作，及时报告存货的收、发、存情况，其中包括超储积压、脱供、存期过久、质量变化的情况，以便及时处理。同时，我还将加强与海关、商检部门的沟通，保持密切联系，为公司快速发展提供保障。
四是加强部门管理力度，狠抓管理，健全各项管理制度。
工作中，我将协助经理做好本部门的各项管理工作。对仓储部经理负责，理解并执行公司的质量体系文件，不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好部门的管理工作，进一步做好仓库内存货的收、发、存储和安全保卫工作，建立完善的内部管理程序。使内部的各项工作具体化和量化，具备可操作性。让员工知道怎么干，怎么去干。
五是做好公司现有资源的挖掘和利用工作。
我们公司有很多没有很好利用，为此，我将充分利用公司现有资源，为客户提供真正的一条龙服务，实现整个报关流程全程监控。
六是加强员工队伍建设和人事管理，提高企业核心竞争力。
人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前报关部和仓储部人员的现状，针对各个部门的特点，积极挖掘潜力、加强培训，努力使部门形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外，在管理方面，我将做到合理分工，人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率。在工作中，坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位，并建立健全各种规章制度。不以规矩，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
七是廉洁自律，正确使用权力。
报关部副经理和仓储部副经理在履行职务过程中具有一定的决策权，但权力是组织和领导赋予的，是全体职员给予的，是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章，正确使用手中的权利，主动接受公司领导和员工的监督，做到廉洁从业，绝不以权谋私，让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。
岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。我年富力强，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，为**物流公司的快速发展而奋斗终生！
谢谢大家！
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