培训邀请函范文锦集七篇
邀请函要求简洁明了，不需要太多文字。随着社会不断地进步，各种邀请函频频出现，到底应如何拟定邀请函呢？下面是小编精心整理的培训邀请函7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
培训邀请函 篇1
尊敬的校长、老师：
您好！尊敬的校长、老师：您好！随着培训市场的快速成长，教育培训行业近几年得到了长足的发展，许多大型的培训学校及品牌项目已经相当成熟，稳定发展。但是在这个过程中也暴露出很多问题，多见于学校的管理、教师团队的培养、教学质量等方面。其中，师资问题已经成为困扰培训学校有序发展的主要障碍。从业教师能力偏弱、教师流动性大、教师职业理念缺失、教学质量难以保障、教师服务意识淡薄等等问题越来越突出。为了从根本上解决教师团队建设的问题，培养综合能力突出、专业、敬业的职业化培训机构教师，促进教育培训行业快速、健康的发展，由青岛朗程教育机构主办的金笔作文“全国万名教师公益培养计划”正在全国火热举行。本次活动将面向全国中小学和校外培训机构，利用朗程教育多年从事作文培训项目研发、教学、运营、管理的实践经验，为校长提供打造专业化、职业化的教师团队的有效途径，帮助从业教师树立正确的职业理念和行业发展导向，推动教育培训机构教师整体素质的提高和行业的良性发展。本次培训主要内容包括：教师培养思想篇——怎样培养合格的教师，教师应具备哪些能力
教师培养技巧篇——用简单的方法突破僵化的课堂教师培养理论篇——洞悉作文学习的本质教师培养实战篇——教师在教学风格存在的问题同时，朗程教育讲师团还会就当前培训机构普遍存在的师资问题与参会校长进行深入沟通，以期达到分享行业发展经验，合作共赢的目的！现诚挚地邀请行业精英参加本次培训，分享、合作、共同发展！现诚挚地邀请行业精英参加本次培训，分享、合作、共同发展！行业精英参加本次培训特此函请！特此函请！
培训邀请函 篇2
尊敬的合作伙伴：
为了在护肤品旺季到来前做足充电准备，提高各店的销售业绩，我司将与新加坡凯伊秀厂方合作举办秋季大型的培训会，届时将邀请新加坡凯伊秀厂方资深培训部经理范经理及金牌讲师金咏月老师帮助您提升销售能力并解析如何销售爆品及陈列，并学习有特色的护肤节模式，隆重邀请您届时参加。
培训主题：欢迎进入新加坡凯伊秀“蜂皇护肤节”的节奏——泉州站。
培训时间：20xx.8.18—20xx.8.19
培训地点：泉州温陵路湖美假日酒店8楼(中心站做42路，5路公交车到海关大楼 过天桥左拐)
培训内容: 《新品培训》《爆品的陈列及销售技巧》《护肤节活动模式》等。
培训福利：免费参与抽奖(价值268元)、到会礼品(价值143元)、优秀学员奖(价值188元)、优秀团队奖品(价值268元)，互动奖品(随机)。
培训目的: 了解新品销售卖点与技巧、学习护肤节的活动模式、爆品的陈列及销售。
报到时间：20xx年8月18日上午9：00
联系方式：
泉州丰泽娇美百货有限公司
事业一部凯伊秀品牌
20xx.8.6
培训邀请函 篇3
尊敬的XXX：
您好！感谢您一直以来为公司的各项工作所做出的巨大努力以及对于我们业务部的工作所给予的关心和支持。按照公司上级领导的指示，市场营销部将于近期开展一系列培训讲座，恳请您能够在百忙之中能给我部门相关人员进行__场关于项目价格及产品等方面的讲座，具体安排如下：
一、培训内容：
1、竞手分析
2、客户定位
3、经营理念
4、产品架构
二、培训时间均：
__年__月份上午9：00—10：00、10：30—11：30
毕方时间确认：__年__月__日__时__分__年__月__日__时__分__年__月__日__时__分
三、地点：
公司会议室
四、参加人员：
市场部全体员工
培训内容一、__________________二、__________________三、__________________
五、万望您能不吝赐教，相信有您的大力支持定能使我们市场部的工作有一个飞跃的发展。
邀请人：公司市场营销部
培训邀请函 篇4
钱双波先生：您好!
恭喜您通过复试!并获得“需要教育培训班”的参会资格!从此开始享受公司赠与的完整超值的职业生涯培训。期间您将免费获得以下超值培训内容：由数位国际性的大师亲临现场为我们讲授您意想不到的课程。培训过程也是对您进行进一步的考核过程，当您通过考核并合格竞岗，您将获得年薪30万省级总监的职位，兼职人员亦可获得上岗资格。预祝成功!
“亚洲八大名师”曾国安先生，是台湾顶级教育培训机构金克拉的总裁，此次为我们讲授“销售圣经”等课程。
刘明亮先生，曾任台湾商会主席，是仓颉造字学院中国大陆唯一传人。刘老师精通易经、佛学、
儒家思想，拥有四十多年对中国国学的潜心研究。将教会你运用国学智慧如何点亮人生。
其他大师精彩课程，请亲临体验。
培训报到时间和地点：
外地3月21日早九点开始报到。北京本地3月22日八点开始报到，九点正式开始。
1、报到地点：北京市东四环中路82号金长安大厦c座5层。
2、培训地点：北京市东四环中路82号金长安大厦b座6层(商务中心)。
3.费用：交通食宿自理，培训全程免费。
会议时间及流程：
1、会议时间共七天(20xx.03.22-28.)。
2、第一阶段20xx年03月22日至24日是个人成长和职业生涯规划培训。
第二阶段20xx年03月25日至28日是需要教育业务培训。
培训邀请函 篇5
____________小姐/先生：
时光飞逝，一年很快就过去了。因为有您们的支持、鼓励和祝福，____________培训机构在这一年的成长了很多。为了感谢您一直以来的陪伴，为了能和您一起创造更多美好的回忆，诚邀您参加______年____________培训机构“我们的时代”主题年会活动，期待您的到来！
____________培训机构
______年_____月_____日
培训邀请函 篇6
各位同行：
您好!
20xx年，在这万物复苏的阳春三月，为更好的贯彻广告部“广告代理公司服务月”精神，打造“服务”品牌，为客户提供更加优质的专业服务，于20xx年4月2日在梅地亚中心面向所有央视广告代理公司召开“广告审查业务培训会”，针对广告审查流程以及工作中遇到的实际问题进行培训。
另外，我们拟邀请主管部门领导，为我们诠释新形势下的相关法律、法规，进一步保障和提高客户的品牌传播效果，共同打造一个绿色、和谐的广告视听环境。
诚邀您的莅临!
中央电视台广告部
20xx年3月
培训邀请函 篇7
课程简介管理作为一项工作的.任务就是设计和维持一种体系，使在这一体系中共同工作的人们能够用尽可能少的支出(包括人力、物力、财力等等)，去实现他们既定的目标。
中阶干部苦干实干却没有绩效，殊不知管理是人们经过无数次的失败和成功，通过从实践中收集、归纳、检测资料，提出假设，验证假设，从中抽象总结出一系列反映管理活动过程中客观规律的管理理论和一般方法；管理是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术，本课程将以老板的立场阐述如何应用以上的管理艺术来造就优秀的管理干部，透过有效领导、有效授权、激励员工及加强有效之团队决策，进而凝聚向心力，帮助管理者认清自己及团队现况，来加深相互之间的凝聚力。
课程提纲1.PDCA管理循环理论
2.管理者
职责
3.如何教导部属
4.接受命令的要点
5.管理与个人发展
6.管理的功能
7.管理者的角色
8.管理者的技能
9.老板心目中的No.1管理干部
管理干部的立场
管理干部的责任
职场上的基本需求
提高职场的工作动机
创造高绩效团队
中坚干部应具备的管理五力
1）
规划力→< >SWOT分析2）指挥力→< >领导教导&命令
何谓领导
领导方式
命令下达
教导部属
3）控制力→< >如何活用时间/会议管理/绩效评核
4）协调力→沟通协调与人际关系
5）用人力→《用人力》如何做个称职的主管/主管的做事态度/待人与处事---收服员工的心/提高下属的工作效率/如何解决冲突/公司问题人物的处理/激励的概念/有效的授权/《组织力》团队绩效
●五种创造高绩效员工的途径
●如何凝聚员工的向心力
毕业呈现
我找到了第二个家
收益
让您公司所有人员找到家的感觉
对象1、各部门经理、主管及有兴趣人士2、请总经理带队参加
时间4月21日（9：30—16：00）请在9：10前报到
地点深圳市宝安西乡宝民二路贤基大厦5A联建培训机构深圳培训中心(西乡国税正对面、流塘大厦旁)
费用本课程费用600RMB/人.（包括：资料费、午餐、证书费），
付款方式:请于开课前现金支付。
温馨提示：请自带身份证复印件及一寸彩色照片一张，以备办证使用。
咨询热线；0755-278089560755-27930307林阳先生传真；0755-27930959
联建培训机构报名表（报名截止日期20xx年4月19日）请回传至联建培训机构：0755-27930959(Fax）
公司名称:电话:
联络人及手机:传真:
参加人员:
网上免费报名:http://xxx.uspx100.com/training.asp邮箱:lianjian@vip.163.com
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