创业演讲稿四篇
演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在现实社会中，需要使用演讲稿的场合越来越多，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是小编收集整理的创业演讲稿4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
创业演讲稿 篇1
尊敬各位评委，各位嘉宾，大家好。我们是来汽车系美食家团队，我是队长唐能立，在公司担任总经理，我是在公司担任 我们的口号是：美食，我最强！
我们的队歌是相信自己 音乐 （各就各位）
首先介绍一下我们的创业项目：武汉美食会所主题餐厅
那么接下来请允许我带着各位一起走进我的五彩创业之路。
首先介绍我们公司：武汉美食会所是一家有限责任公司，公司以健康、绿色、养生为指导理念，形成独具特色的养生绿色餐饮文化。 音乐
公司详情本公司名称为“武汉美食会所有限公司”，主要从事养生保健美容餐饮的经营，计划成立地点在湖北武汉市，成立资金在80万左右。
产品服务介绍 特征：以绿色养生为主要特色 根据科学配餐定制各种养生食谱
市场分析 绿色安全健康的饮食保健文化必将成为21世纪的饮食新潮流。
市场钱景：如果我们推出的是具有食疗保健，美容益寿为一体的绿色环保饮食的话。那无论是利润空间还是人们需求的空间都相对的更据有钱途性了。
外部环境分析，国家政策：十二五期间，我国将全面推进小康社会的建设，文化餐饮服务产业将成为国民经济支柱型产业。
竞争分析：通过对比，咱们产品概念的原创性所具有的先发优势。因此我们武汉美食会所将具有很大的竞争优势和发展空间
营销策略： 经营策略：开发新的菜品、设计不同的套餐 价格策略：咱们追求的是成本最小化利润最大化 整合营销：门户广告、搜索引擎排名推广、论坛营销、邮件营销、短信营销、视频营销、电话营销、营销型网站建设、博客营销通过一系列的营销策略，使本餐厅在顾客心目中树立起权威感和信赖感，咱们的传播效果达到了，品牌自然上去了！
运营管理：管理特色运营模式管理 建立健全公司内部管理系统，营造开放式内部交流氛围，重视并鼓励自主创新，注重合作学习型团队建设
经营规划及商业模式 ：开业策划 正式开业庆典两周，活动期间进行活动宣传、媒体推广等。整个运营过程中适当引入ISO9000等质量标准对各项服务进行评估，
财务分析：为了使投资者的权益更好地得到保障我们进行了详细的投资预测和全面的财务分析。财务收益表，经过预算，咱们公司第一年年净利90万元，此外随着公司辉煌的发展前景，我们公司完全可以在三年类总资产超过四百万！
风险分析：公司在经营过程中主要有技术风险、 财务风险、为此公司制定一系列防范措施来规避这些风险 行动计划：初步策划：初期 树立品牌形象 中期规范管理模式等方面的建设。 长期 开拓新的市场空间，扩大餐厅的辐射范围和影响力。
公司规划 ：公司经营目标与商业模式是以发展养生美容为主打产品的中式餐饮文化公司。争取在三年内利润翻两番，八年内上市，在武汉乃至全国做出品牌，朝着世界五百强方向前进！
为此咱们做了一个详细的市场调查问卷，经调查分析报告，调查结论，80%的武汉市民对目前的餐饮不满意，同时极度渴望一个美食养生一体化的餐厅
为此你们感觉咱们这个项目怎们样呢！毋庸置疑，肯定是很有前途，
团队致胜—我们不是一个人，合作成就未来！
本次演讲在这里就要结束了，我谨代表武汉美食会所有限公司向在场的各位表示真诚的感谢！谢谢！
团队制胜，我们不是一个人！
创业演讲稿 篇2
大家好! 很高兴有机遇参加此次活动!所以我要感谢团构造进行了此次比赛!同时也要感谢在坐各位带领和同事们的到来!本日我演讲的题目是《看中国驰名品牌, ,连续立异, 打造本身品牌!》。
我们公司从1982年建厂成长到如今如许的范围实在特别不简单，我们的带领付出了巨大的艰苦，我们的员工作出了巨大的贡献！
转眼我们早已进入21世纪，全国产生着巨大的变化，而我们中国成长与变化更此日新月异。特别是我们如今已经参加世贸构造,这是机会更是挑衅。就像我们俞总所说的，我们金洲必须跟着全部局势的变化而变化。在技巧更新上、在产品格量和办事上、品牌本钱的积累上、以及在产品定位上，我们都必须竭力调整和立异！这是局势所逼，是市场竞争所逼，是企业糊口生涯和成长所逼，也是社会责任所逼。
谈到中国品牌，我想在坐的各位大略都会想到像 “海尔”、“联想”、“TCL”、“中国移动”等等这些品牌，那么，如今这几个在中国驰名的品牌，它们在成长强大的.进程中是如何进行品牌定位和立异的呢？我们能从中进修甚么呢？
我想对付中国移动公司大家都不陌生吧！中国移动如今已经具有了1.8亿的移动德律风用户,它把握了70%的移动用户市场!已成为如今全国上具有最大客户根本的电信公司!那么他们在成长的进程中是如何进行产品定位的呢？“环球通”这个品牌我想在坐的各位都熟悉吧！另有“神州行”、“移动梦网”！本来这三个品牌是移动公司对目标顾客的差别分类的结果。“环球通”它针对的用户群是中高收益的客户，他们的必要紧张集结于工作必要、节减时候、进步效果和利用便利。强调的是极强的收集旌旗灯号以及为贸易活动供给的各种办事；而“神州行”这个品牌就定位于低端用户。他们只是在告急环境下和急迫必要的时候才会利用移动德律风，所以通话量不大。这个品牌的特征是可以自已把握话费。它们利用的标语都差别：“环球通”的标语是“专家品格，相信环球通”，而神州行的告白标语是：“把握你本身的话费”。像“移动梦网”针对的用户群是年青、前卫、高效和立异的用户群。所以说，我们必须针对差别的顾客需求来决议本身的产品定位。
接下来我们来看看海尔集体是如何立异的。举个例子：夏季是洗衣机的销售淡季，大大都的出产商会等待下一旺季的到来，而海尔却开辟了一种叫做海尔“小小神童”的新机型，该机型的容量只有1.5公斤，这类机型要比5公斤容量的洗衣机节减很多水电，这款洗衣机恰好得当夏季利用，因为夏季衣量小，又每天都得洗。这一产品一经上市，短短两年时候就销售出了100多万台。如今“小小神童”的第二代、第三代产品都已经面世。
提到立异，联想集体也是值得我们进修的。举个例子，联想在一次对黉舍的深切探讨中发觉,中国粹校面对的一个广泛的题目是电脑鼠标的动弹球凡是不翼而飞。根据这类环境，联想计划出了一种不能掏出动弹球的鼠标，固然这类产品要比平凡型的贵一点，但黉舍出于长远思虑甘心购买这类产品。这一产品一经上市，销量敏捷增加。所以当这类小立异直接有效地满足用户需求的时候，它们的效用是不容忽略的。
前方提到的这些例子，异国一个企业不珍视市场查看探讨，我们只有在明白顾客需求的时候才大略去立异，从而为企业创设新事迹。拿我们公司的镀锌管来讲，差别的利用范畴有差别的要求，我们只有经过议定对差别范畴的深切查看和探讨以后，才华明白市场的真正需求，才华来决议我们的产品定位。
我们公司像别的中国企业一样，如今面对着最大的任务之一便是发觉与众差别的产品定位并将之付诸兑现。公司如今除了进步产品驰名度和佳誉度以外，除了低落本钱、珍视产品格量和办事以外，我们还可以做些甚么呢？那便是关心潜伏的客户需求，连续立异，使本身的产品富裕本性化。偶然间有很多个品牌定位可供我们选择，下面有4个身分可以救助我们参考：
1． 有哪些大的潮流和趋势，会在将来感化客户的需求？
2． 公司的核心竞争力在那边？公司是不是在今后连续成长这些优势？
3． 公司竞争力的不敷在那边？真实的市场机遇在那边？
4． 对付客户行动做过哪些探讨？有哪些心得可以救助公司获得更大的客户认同？
我们还必须明白我们的品牌向用户传达了如何的信息，金洲在他们脑筋中构成了哪一种形象？如果我们每一年进行如许的分析，就会对如何改革品牌有了更好的认识和把握。
固然我们公司还必须竭力成长国际交易，因为局势是特别紧急的,将来的中国公司将面对三条门路：第一条门路是被猛烈的市场竞争所淹没；第二条是被国际性公司纳入他们的系统；第三条是本身成长为国际性公司。一个日趋富强的国度必要一批在国际上有光荣的企业来作为代表，在海内也必要这批企业来策动别的企业的成长，最终增进全部国度的进步。从这个意义上说，中国急迫必要一批在国际上有光荣的品牌，以此管辖各行各业的巩固、健康和连续成长。我们盼望我们金洲集体经过议定不懈竭力，敏捷成长为国际性公司，并尽快构成具有富强感化力和竞争力的品牌，到当时，我们更会为我们是金洲人而感触自大 —— 我们应当为之搏斗！
感谢大家！
创业演讲稿 篇3
大家好，我是山东董春泽建材有限公司董事长董春泽，很高兴能获得这样一个机会在这里进行一次关于创新创业的演讲。我演讲的题目是《企业的创新和可持续发展》。
创新和可持续发展是近几年咱们国家提的频率最高的词汇之一，由于我的人生规划是在商业领域有所发展，所以今天我就浅谈一下关于企业创新和可持续发展的我个人的一点看法。
在今天这个高度竞争的世界，全球化的趋势导致竞争局面不断扩张的情况下，我们的企业处于一个需要不断满足顾客需求的时代。因为顾客的需求越来越细越来越多，我们不得不永不停息的搜寻最好的产品和服务来满足顾客多元化的需求。只有抓住了客户我们的企业才能更好的生存，顾客是企业的生命之源。可是我们怎样才能不断地满足客户呢？也许答案有成千上万种，但创新是一切最优答案的根本。现在“创新或死亡”成了很多产业部门的格言，尽管世界对创新的兴趣如此的高涨，尽管这几年新的产品新的服务层出不穷的在市场涌现，但人们是否真的理解创新呢？很多人对创新的认识存在着一个缺失，他们很可能在潜意识里把创新与发明混为一谈。著名创业家迪恩.卡曼说：真正的创新是让人们做他们从来没有想过的事情。进一步说人们买的不是发明和技术，而是能够解决问题的创新和办法。因此即使你的产品再好你的服务策划方案再多么完美，如果顾客认为那不是解决他们问题的好方法，那么这个创新就失去了存在的意义。创新很多时候需要资金，创新也意味着冒风险，而企业家要抓住的是风险中透漏出的成功机会。创新与供应无关，而是与需求有关。明白了这一点我们创新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。创新是企业可持续发展的核心。这是国内许多专业人士的看法。现实中有许多活生生的例子。为什么谷歌能在短短几年内就得到飞速的迅猛发展？为什么微软总裁李开复要跳槽去谷歌就职？创新！这家公司以疯狂的产品创新速度迅速树立起谷歌这个品牌(医评网)。谷歌公司的弹性工作制度为创新提供了良好的环境。创新使谷歌实现了跨越式可持续发展。我记得几年前中国的腾讯网盈利模式还比较老套，现在腾讯公司产业模式的变化神速完全出乎意料。我想创新是腾讯利润年年稳步上升的重要原因，
更重要的是他们在源源不断的利用新技术新手段满足客户的需求，巩固着老客户，不断开拓着新的客源。我们天天讲要创新，但不能盲目的创新，我们要找到创新和可持续发展之间缔结的纽带，那就是需求。这是一个目标市场不断细分的年代，企业要抓住目标市场要细分目标市场，理解需求深度挖掘需求，然后满足需求。而满足需求的最佳方式是创新。没有任何一个行业是长期静止不变的，更不用说我们取悦客户的方式了，一旦没有了创新我们只有被顾客抛弃，可持续发展也就成了一纸空话。只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求，只有满足了顾客需求的企业才能更好的可持续发展。
先前在某本书上看到过“破坏性技术”这个词，各行业时不时地总会有那么一项新的技术创造出来垫颠覆整个企业界，这项创新是如此的强大乃至它可以引起一场巨大的商业变革，改变某些产业的面貌，最终有些新的企业产生，又有另一些既有的企业消亡。譬如摄像头的发明创新，譬如ipod播放器的热销，譬如模板技术的开发成功。
我相信“大众创业，万众创新”是发展的的动力之源，也是富民之道、公平之计、强国之策。我们公司是从成立于1998年的庆云宏泰公司发展而来，是一家集建筑建材、宏泰彩砖厂，铝塑门窗厂，现浇水磨石施工，市政工程施工，宾馆洗浴，建材技术中心为一体的，用积累发展方式，从来没贷过款的创业型企业发展而来。我们秉持质量第一
创业演讲稿 篇4
这是一份10年书写的演讲稿!如有不完善地方，还请见谅!
至于10年后，这个演讲会在那里?我暂也还是个未知数!
但是这个未知数是在这10年的拼搏，会给予最佳的答案!
起草日期：2014年7月26日
大家好!我叫陈远，自称：陈公子。1988年出生于一个高山深山边远山穷的乡村普通农民家庭，为了走出大山，我早早的便踏上了外出打工的道路，这一出去，就是十年。在外出打工的日子里，我经历了人间冷暖，也尝遍了酸甜苦辣，最穷的时候口袋里只有5块钱，十年的辛苦打拼，让我终于在城市里拥有了属于自己的一个小角落。但尽管如此，我始终没有踏实而满足的感觉，每天忙碌的生活着，心情却跟流浪汉差不多，从没有找到属于自己的归宿,一颗心在路上无限的动摇着!
创业路，是一个比万里长征更有挑战自我能力的一条路!
在路上，我们是过着多味的岁月时光，面对公司的发展、市场、人才、资本这系列都是一个很具有学习创造的机会!
10.010--再出发--预见2016更有力量的我们!
9.009--我们的创业者团队必须需要“唐僧四师徒”般的队伍。
8.008--陈公子的返乡创业路(上)
7.007--不会因虚度年华而悔恨 也不会因碌碌无为而羞耻.
6.006--弃薪万薪，返乡创业，为了什么?
5.005--在路上.
4.004--只分享不约赞，真实自然分享，得到更自然的赞!
3. 003--人生，说到底，活的是心情。
2. 002--强者，都是含泪奔跑的人!
001--做自己，不要羡慕别人，不要嫉妒别人。
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