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2024年史玉柱的语录锦集56句
[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长，息差无显着变化，规模增长快于去年，中间业务大幅成长，系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大：多数银行大于30%，部分银行大于40%。以下是小编为大家准备的史玉柱的语录56句,欢迎阅读，希望能够对大家有所帮助。
1、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。
2、平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机，你必须施展出你的魄力。
3、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。
4、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。
5、作为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
6、做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心。
7、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。
8、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。
9、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。
10、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。
11、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。
12、做为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。
13、在中国，只要银行稳健，就不会出现大金融危机；一旦银行出事，必将导致国民经济大崩溃。
14、专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做。
15、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。
16、一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业。
17、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。
18、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。
19、只要人才机制做好，做规范就可以做到百年老店
20、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。
21、对于营销驱动型的公司，营销就是个舵，你作为一把手你自己都不去管这个方向，管这个最重要的舵，那这个公司很容易出错。老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。
22、未来的创业者，最重要的素质，我觉得他需要两个：第一是他个人的悟性，没有悟性的话你应该去打工，不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者；第二个，他能很勤奋能吃苦。就是这两个，少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……
23、营销，最核心的是要了解你是销给谁。
24、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。
25、哪里最严格，就去哪里上市。
26、在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。
27、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。
28、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业，而不是给企业多少贷款和土地优惠。
29、做全国性市场，必须要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
30、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。——史玉柱
31、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱
32、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。——史玉柱
33、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。——史玉柱
34、抓住关键环节，重点抓好市场调研。 ——史玉柱
35、找到自我的细分市场，然后拼尽全力，把它做好！——史玉柱
36、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。
37、网络游戏是网络产业里面最赚钱的。
38、你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润。
39、对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
40、玩家的骂声是割舍不去的爱。
41、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。
42、投资人第一关注的还是我们的团队。
43、人气是互联网的关键因素，只要熬过来，就会有前途。
44、脑白金是我从几十个产品里面挑的。
45、流量问题有方案之后，在信用问题上希望你有所突破。
46、一定要投资到可靠的方向上。
47、现在是拼战略，拚人才的时候。
48、自己不熟悉的行业坚决不做。
49、看不准的时候，我就自己先花钱培育。
50、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
51、对失败的教训，夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
52、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
53、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。
54、团队焦点成员有人要提出告退时，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
55、作为我们曾经失败过，至少有纰谬败经验的人，应该常常从内里学点对象。人在乐成的时候是学不到对象的，人在顺境的时候，在乐成的时候，沉不下心来，总结的对象自然是很虚的对象。只有失败的时候，总结的教导才是深刻的，才是真的。
56、此刻的时代，计谋正确之后细节抉择因素，有许多细节处理惩罚欠好，你的计谋正确了也会失败。
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