2023年史玉柱的语录摘录65句
团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱下面是小编搜索整理的史玉柱的语录65句,仅供参考，大家一起来看看吧。
1、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。
2、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。
3、事实告诉我们，只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
4、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。
5、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。
6、作为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
7、人生就是魔方，是色彩斑斓还是黯淡无光，全靠自己的一双手。
8、做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心。
9、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……
10、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。
11、我的成功没有偶然因素，必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么，同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。
12、我没有学过广告，当初拿着汉卡，想让人知道，就只能投广告。当初每个字都是自己写的，第一次广告就成功了，自然会投入更多。后来买过一些广告专业书，发现教科书的都是骗人的，广告的关键是要重视消费者。
13、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。
14、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长，息差无显着变化，规模增长快于去年，中间业务大幅成长，系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大：多数银行大于30%，部分银行大于40%。
15、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。
16、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。
17、骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。
18、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。
19、这个东西有用没用，在于人们信不信。这就是诀窍。
20、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。
21、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。
22、一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度。
23、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。
24、一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业。
25、家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大。
26、给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候。
27、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。
28、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。
29、对于营销驱动型的公司，营销就是个舵，你作为一把手你自己都不去管这个方向，管这个最重要的舵，那这个公司很容易出错。老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。
30、只要违背这个规律的，今天他想做这个，明天想做另外一个，后天，他总共在做三个。再过一年，他啥都做不成了，因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面，做一个产品，把这个产品做到极致，所有的团队、人力、财力、物力，全部押到这个上面，这种成功概率比其他的要大很多。
31、商场中朋友很多，但真正的伙伴很少。
32、人在成功时得出的经验都是虚的，只有要失败时的经验才是真叫经验，成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面！百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
33、哪里最严格，就去哪里上市。
34、在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。
35、因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
36、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
37、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。
38、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。
39、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业，而不是给企业多少贷款和土地优惠。
40、哪里最严格，就去哪里上市。
41、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。
42、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱
43、公司在小的时候，尽量要股权集中。——史玉柱
44、不好只看塔尖，二三线市场比一线的更大！——史玉柱
45、赚有钱人的钱，而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱
46、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
47、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。——史玉柱
48、失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。——史玉柱
49、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，史玉柱经典语录先脚踏实地做出第一家。
50、创造事件营销让媒体自觉报道。
51、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地。
52、最关键的原因就是我对团队真诚。
53、玩家的骂声是割舍不去的爱。
54、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。
55、执行力应该是企业战略正确之后的决定因素。
56、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。
57、一定要投资到可靠的方向上。
58、下面的公司可以考虑我控股，但母公司一定得归我个人所有。
59、市场竞争归根到底还是人才的竞争。
60、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
61、90%的坚苦你此刻想都没有想到，你都不知道那是坚苦。
62、做连锁策划业务，必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册，只有这样，才气实现远间隔的打点。
63、作为我们曾经失败过，至少有纰谬败经验的人，应该常常从内里学点对象。人在乐成的时候是学不到对象的，人在顺境的时候，在乐成的时候，沉不下心来，总结的对象自然是很虚的对象。只有失败的时候，总结的教导才是深刻的，才是真的。
64、此刻的时代，计谋正确之后细节抉择因素，有许多细节处理惩罚欠好，你的计谋正确了也会失败。
65、所谓人才，就是你交给他一件工作，他做成了；你再交给他一件工作，他又做成了。
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