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2023年苑国辉的语录35条
在互联网时代，需要依靠大量广告推销产品的企业，将会失去优势。下面是小编给各位读者分享的苑国辉的语录35条,欢迎大家阅读。
1、正视自己的缺点能够让我们得到成长，有利于改善自己的表现，但无须用力过度地用完美来苛责自己。
2、挣大钱的人往往是懂得造就别人的人。
3、成功创业家之所以会成功，最不可或缺的因素都是因为他们有一个正确的目标，且不会受任何人影响，直直朝着那个目标去努力。
4、超强的学习能力，是成功的基石。
5、一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上，而是建立在自己实力的基础上。
6、研究竞争对手让你感到困惑的行动，可以帮助提高你的预见能力。
7、管理人员要善于解读表层下面的意义，表相和真相很多时候是完全相背离的。
8、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
9、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
10、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
11、一定要培养突破原有适应性的能力，否则，终究会被淘汰。
12、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量，推动团队进步。
13、如果老板特别偏爱"喜听好话"的人，且企业内部又缺乏科学的管理激励体系，势必将会造成没才能的人淘汰有才能的人。
14、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
15、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
16、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
17、做老板必须要有独到的眼光，并且敢于在所有人的反对声中坚持自己的见解，经验告诉我们：成功的总是少数人。
18、管理者的"权力动机"比"成就需要求"更能造就一个好的管理者。
19、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
20、只有能够解决问题的会议才有有效会议，否则就是浪费时间。
21、只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长。
22、企业所有的浪费最可怕的就是人力资源的浪费，人力资源的闲置是最可怕的黑洞。
23、光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效。
24、很多优秀的经理人因为高情商和高智商，做事情总是想得特别通透，反而会畏首畏脚，通常是优秀而难以卓越。
25、随着大脑疲劳能力上升，获取相关思维资源的能力便会显著下降，因此在利用这些资源时，要注意有所保留。
26、合作思维是老板必备的一种特征；没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法取得成功。
27、初创企业在花钱之前一定要慎重思考这个钱花得值不值得，培养节俭文化，这将有利于企业生存得更长久一些。
28、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
29、员工收入和企业盈利是相辅相成的，做老板的要帮助员工增加收入，员工收入增加了，公司也就能够盈利和得到发展了。公司盈利和得到发展了，就能更多地帮助员工增加收入。
30、领导魅力具有许多心理和情感因素，是可以体味和培养的，每一位领导者都应该依据自身的素质基础和职责特点坚持不懈地进行魅力修养。
31、经验本身并无对错，但是使用的环境与方法一定要匹配，否则就会出现问题。
32、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
33、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
34、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
35、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
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