史玉柱的语录

史玉柱的语录汇编50句

　　在方案没有出来前千万别盲动。以下是小编为大家提供的史玉柱的语录50句,欢迎大家前来欣赏。

1、何为富贵？无须向别人折腰，则为贵；无须向别人伸手，则为富。因此，不能以地位高低论贵，不能以财富多少论富。

2、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。

3、事实告诉我们，只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。

4、作为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。

5、我的成功没有偶然因素，必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么，同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。

6、我没有学过广告，当初拿着汉卡，想让人知道，就只能投广告。当初每个字都是自己写的，第一次广告就成功了，自然会投入更多。后来买过一些广告专业书，发现教科书的都是骗人的，广告的关键是要重视消费者。

7、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。

8、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。

9、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难。

10、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长，息差无显着变化，规模增长快于去年，中间业务大幅成长，系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大：多数银行大于30%，部分银行大于40%。

11、这个东西有用没用，在于人们信不信。这就是诀窍。

12、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。

13、一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度。

14、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。

15、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。

16、做一个产品必须要做第一品牌。

17、一个人的能力跟学历有关系，但关系不是特别大。

18、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。

19、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。

20、我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。

21、未来的创业者，最重要的素质，我觉得他需要两个：第一是他个人的悟性，没有悟性的话你应该去打工，不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者；第二个，他能很勤奋能吃苦。就是这两个，少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……

22、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。

23、人在成功时得出的经验都是虚的，只有要失败时的经验才是真叫经验，成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面！百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。

24、哪里最严格，就去哪里上市。

25、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。

26、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。

27、公司在小的时候，尽量要股权集中。

28、互联网所有的领域里面商业模式最成功，最清晰地就是网络游戏。

29、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。

30、团购让世人看到创新商业模式的威力。

31、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱

32、赚有钱人的钱，而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱

33、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱

34、创造事件营销让媒体自觉报道。

35、网络游戏是网络产业里面最赚钱的。

36、最关键的原因就是我对团队真诚。

37、网络经济和传统经济的最大区别就是一旦路子对了会发展非常快。

38、你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润。

39、利益安排好不一定安排股权．你的公司安排股权是最重要的。

40、玩家的骂声是割舍不去的爱。

41、让员工去喊口号太空了。

42、早点建成你的团队，制定好最后手册。

43、你是一个典型的科技人才，但是你光有研发是不行的。

44、现在是拼战略，拚人才的时候。

45、下面的公司可以考虑我控股，但母公司一定得归我个人所有。

46、自己不熟悉的行业坚决不做。

47、产品生命周期可以通过你的努力，通过你的思索来解决。

48、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。

49、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了，所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在未来如何做连锁方面做太多的梦，先量力而行做出第一家。

50、所谓人才，就是你交给他一件工作，他做成了；你再交给他一件工作，他又做成了。

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