严介和的语录

时间:2023-11-05 14:33:23 名言语录 我要投稿

严介和的语录汇总86句

  企业家是天生的,高端人才是发现的,一般人才是培养的。以下是小编精心准备的严介和的语录86句,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

严介和的语录汇总86句

1、对有明显潜能的人才,因非品质的犯错误,可以不处分,而且提拔使用,迫使他不犯重复性的错误,并且加倍努力,立大功,补小过。

2、心胸有多大,人才有多强。

3、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。

4、企业家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想,有梦生活才美好。不怕做不到,就怕想不到。

5、用人是零学历、零职称、零资历"三零标准",太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的"三零架构",将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的"三零企业"。

6、一流企业做文化、标准;二流企业做品牌、资本;三流企业做项目、产品。过程是从三到一的。

7、我们激情,我们梦想,我们跨越,我们有年轻气不胜,理直气不壮,财大气不粗,无事也有畏,一生荣为虎。既然胜券在握,当我们收获着梦想,又在播种希望的时候,我们才真的发现一些辉煌已经过去,未来永远是空白,我们在不断地自我否定中自我超越,在不断地战败中,不断地从优秀走向卓越。

8、企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦,承受千委万屈,经历千风万险。四大功夫:理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书:政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。

9、中国经济已经从短缺走向过剩,必然从总量走向质量,从无序走向有序!

10、一个脚不能到达,就用眼睛到达;眼睛不能到达,就用心梦到达的无畏猛士。

11、做人做事要"严",处人处事要"和"。

12、中国企业要做好"加减乘除",既要讲做大做强,更要讲做精做优!

13、中国经济正从短缺走向过剩,从总量走向质量,从无序走向有序!

14、短缺经济的时代,打拼就能赢,而当下会拼才能赢!

15、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,四流的商人既不精明也不厚道!

16、当前民营企业应崇尚"小富即安"。现金是冬天里的一把火, "手里有粮,心中不慌!

17、大家是"炼"出来的,不是"干"出来的。

18、真功夫是"悟"出来的,不是"读"出来的。

19、机遇是"想"出来的,不是"忙"出来的。

20、先"唯才是举"后"大成在德"。

21、企业是"人"做出来的,不是"事"堆出来的。

22、对待孩子要像对待员工一样。

23、把企业做美,把企业做成大家的,这就是"和"。

24、对待员工要像对待孩子一样。

25、一流的企业家只合作不竞争,二流的企业家既合作又竞争,三流的企业家只竞争不合作。一流的企业家只管人不管事,二流的企业家既管人又管事,三流的企业家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。

26、企业家要读的书,第一本就是政治学,高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始,工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题,而是政治链的问题,因此咱们的政治水准要提高,政治悟性要提高。

27、一个人怀才就像女生怀孕,时刻长了,大家自然就知道了。

28、在赏识中成长,在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日,因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"3.15"工作中去,故未能将参会感受付诸文字。时至今日,已有些怠惰,然今日与谢剑偶然提及严介和,遂想起在亚布力论坛上,严君慷慨陈辞,语惊四座,掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下,与友朋共享之。

29、总得讲两个感悟是有感而发。我做事的风格就是从小没有认真听课,也没有认真做作业,老师不喜欢,父亲告诉我,往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的,我就做老师不喜欢的孩子。讲这点,就是成功与辉煌,辉煌与暗淡,英雄与平庸就是一步之遥,人世往往就是这么阴凉,古今多少事,都付笑谈中,宏观上要讲政治,微观上要懂感情,还有无形的要讲明白。

30、我们心中的苦难是终身进步的阶梯,我们方毅然刚勇,我们塑造了文化品格,追求了卓越的心理素质,崇尚了有中国特色的观念,在360度方位交朋友,不断自我完善。

31、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索,[xx]年的实践加[xx]年的创造,我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了[xx]年,在不断地优胜劣汰的裂变中,回归了正常。完成了以社会为已任,以企业为本位,创造财富,完善自我的社会使命,终于打造出来一个私有共用,私有共有,权利共众化,资产社会化,具有中国特色社会主义个人办的个企。

32、一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流的商人是厚道加厚道,最低级的商人,就是伤人,处处让别人受伤的人。

33、真正的企业家需要锐气藏于胸,和气浮于面,才气行于事,义气施于人。必须做到委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善。

34、追求:高度、深度、宽度、厚度。厚度最重要。

35、当我们承受委屈的时候,我觉得是应该的,谁叫我们比别人的承受能力要强呢!假如这个委屈给了普通的人,他有也许承受不起,也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。

36、企业治理的要害在于两个字:管人,管人的要害在于用人、育人,而管人、用人、育人的要害在于做人,先做人再做事。

37、"没有亏损的企业,惟有无能的掌门人"。

38、用人之道:心胸(高管)、道德(中层)、才华(基层)。

39、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。

40、思考重于读书,行动又重于思考。有围墙的教育已经过去了,无围墙的教育已经到来成为太好的学生会限制创造性。

41、一流的人物是当局者清,旁观者迷。

42、学历高的人喜欢怨天尤人,把那些学历不如自己或没有学历的人的成功归结为机会和冒险等偶然因素,其实这是错误的。仔细想想,他们要么有过人之处,要么付出的比常人更多。如果高学历的人也像低学历的人一样去踏实、能上能下,那你将来就了不得,人家做加法你就做乘法,不一样。

43、忍受做事的苦,享受做人的甜。

44、一个企业只有一个人是应该重德而轻才得,就是企业的掌门人,尤其是民营企业。除此之外都是重才而轻德,只要你有才,即使德行差一点,也是可以用的。

45、管理不可以越级管理,一层对一层负责,事无巨细、事必躬亲的管理者,充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点,小事糊涂一点,对一个高尚的管理者,视而不见、充耳不闻应该是无处不在。

46、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。

47、第一语录:优秀是"干"出来的,不是"看"出来的。

48、做企业要读懂决策科学。

49、学习知识充其量是三流的。传统意义上的学习知识,也就是传承知识。不管传承多少,学得多渊博,在我看来都是三流的。在传承的基础上有所创新,让知识从融会贯通到触类旁通,举一反三裂变知识,这就是二流的。无中生有,创造了知识,这就是一流的。

50、第四语录:真功夫是"悟"出来的,不是"读"出来的

51、辛苦心更苦,不劳都累;辛苦心也苦,因劳而累;辛苦心不苦,劳而不累。

52、致力于照道德行事,而不要空谈道德。

53、往往行万里路相当于读万卷书,而读万卷书并不能和行万里路同日而语。

54、初学者的无知是获得知识以前的无知,而博学者的无知是获得知识以后的无知(这种无知更可怕,因为固执)。

55、掌管25%的财富才是主人,掌管100%的股权不是主人,是仆人。

56、第二语录:机遇是"想"出来的,不是"忙"出来的。

57、大成的人都是逼出来的,也都是熬出来的。

58、中国必须承认,一流的在官场,二流的在商场,三流的在学场。所谓官产学,就是这个顺序。

59、成长阶段很自信,应该如此;成熟阶段很知足,不过如此。

60、既然胜券在握,那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。

61、对话不在一个量级上,就构不成对话;交流不在一个层面上,就形不成交流。

62、不是"读书无用",而是滥读有负作用。

63、读书两个字,是要放大的,是整个社会、整个人生,是指大家要把握好读"有形之书"和"无形之书"的度。思考肯定比有形的书本读书更重要,行动又比静态的思考更重要。

64、管理大师们那么多书,企业家没必要都读,实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。

65、不要怕别人把自己想成傻瓜,关键是自己不要做傻瓜。这就是城府。

66、用理性和判断来赢得别人的友爱。

67、知识本身没有高低,只是使用它的人的能力和境界有高下。学习本身也没有高低,最可悲的是,现在的人把从课堂和书本上学习知识当做了真正的学习。

68、从知识变成智慧,再从智慧变成能力,再由能力转化为物质财富。一要用心学习,第二要勇于实践,第三要勤进思索,还要善求指教。

69、在待遇问题上千万不要要挟领导,但可以提醒领导。

70、发现人才比培养人才重要十倍一百倍。发现得好,稍加培养就出来了。哪怕不培养,他马上也会出来。如果发现不好,怎么培养也是白培养。

71、对未来真正的慷慨,是把所有给予现在。

72、大家是"炼"出来的,不是"干"出来的

73、做事越多,犯错的机会越大,少做事或者不做事的则不会犯什么错。所以即使一错没有,也是有过。

74、市场化程度低的产业是好产业。

75、要以旅游的心态做企业,什么时候到达目的地,一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住,该放就放,该收就收,该加速就加速,该死亡就死亡,让成员企业老总或者副手"做99%的主",自己"只做1%的主"。

76、在严介和的眼里,要尽最大可能去理解别人,还要尽最大可能理解"被人不理解"。企业家在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。

77、追债三步:媒体(对方是有影响力的)、讨债公司(对方是无赖)、上层建筑(对方有上层建筑)。

78、管理就是管人,只管人不管事

79、严介和表示,大学生创业的起点要低,卖青菜、萝卜成功就行了。他鼓励大学生到传统行业创业,"要善败,在自我否定中完成自我超越,没有永久的成功,惟有永久的失败"。

80、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝两全’:忠于自己的事业,又要报效自己的家庭。家是社会的组成部分,在外面不管多累,家是我们的港湾。

81、让优秀员工永远"不称职"地工作

82、严介和告诉三门峡的民营企业家,要赏识你的部下,这是企业最大的财富,领导和客户都是会变换的,只有你的部下才是不可替代的。严介和说:"要像看待你的孩子一样看待部下。"

83、公司的相对优势:年收入;绝对优势:年利润。

84、在"太平洋",被裁者普遍是道德出了问题,才干出问题一般不裁。侵占公司财物、损人不利己者肯定要被裁掉。

85、作为并购国企的民营企业家,要做好车被砸、衣服被撕扯、自己被员工围攻三天三夜而释然的准备。

86、"生态决定心态,心态决定未来。""安全第一,发展第二。"

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