2023年严介和的语录摘录56句
一个企业只有一个人是应该重德而轻才得,就是企业的掌门人,尤其是民营企业。除此之外都是重才而轻德,只要你有才,即使德行差一点,也是可以用的。以下是小编为大家准备的严介和的语录56句,仅供参考,大家一起来看看吧。
1、对有明显潜能的人才,因非品质的犯错误,可以不处分,而且提拔使用,迫使他不犯重复性的错误,并且加倍努力,立大功,补小过。
2、人是生得好,企业是产业好。一个企业家的成功,行业占75分,其他占25分。
3、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
4、企业家既是最优秀的,也是最苦难的;既是最可爱的,更是最可怜的。
5、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75%,也就是75%的效益出在谈判桌上,一二十万人辛苦劳动也就创效益的25%。
6、在赏识中成长,在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日,因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"15"工作中去,故未能将参会感受付诸文字。时至今日,已有些怠惰,然今日与谢剑偶然提及严介和,遂想起在亚布力论坛上,严君慷慨陈辞,语惊四座,掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下,与友朋共享之。
7、讲政治不参与政治,懂感情不耍弄感情,想明白不说明白更不能做明白。
8、一个在不断的善败中,不断地从优秀走向卓越的善战侠士。
9、心态决定状态,眼界决定境界,心胸决定格局。
10、一个精神不滑坡,办法总比困难多的不倒斗士。
11、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人!
12、和谐需要坦坦荡荡的妥协。
13、先"唯才是举"后"大成在德"。
14、当好奴才,才能当好总裁。
15、对待孩子要像对待员工一样。
16、把企业做美,把企业做成大家的,这就是"和"。
17、在赏识中成长,在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日,因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"3.15"工作中去,故未能将参会感受付诸文字。时至今日,已有些怠惰,然今日与谢剑偶然提及严介和,遂想起在亚布力论坛上,严君慷慨陈辞,语惊四座,掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下,与友朋共享之。
18、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索,[xx]年的实践加[xx]年的创造,我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了[xx]年,在不断地优胜劣汰的裂变中,回归了正常。完成了以社会为已任,以企业为本位,创造财富,完善自我的社会使命,终于打造出来一个私有共用,私有共有,权利共众化,资产社会化,具有中国特色社会主义个人办的个企。
19、才华是第一位的道德,才华取决于智商是不是高,智商不高,才华不可能高到哪里去?
20、优秀是"干"出来的,不是"看"出来的。
21、既然上天让我既智慧又能干,那又有什么事情不能做成呢?
22、做人做事皆有度,适度必收。有人说严介和这个人很傲,但是,我尽量做到自信而不自傲,坚决而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满意。
23、经商三要素,智商、阅历、苦难
24、写中国企业管理的书,90%的都是不懂企业管理的。因为他没做过企业,也没有企业的高管经历。他本人就不是企业家,没有事瞎折腾,在那写写企业管理,到处去忽悠人。不要把企业管理的书看的太多,看多了有本事也变没本事了。一堆正确的废话。
25、思考重于读书,行动又重于思考。有围墙的教育已经过去了,无围墙的教育已经到来成为太好的学生会限制创造性。
26、因死而不亡,因放而不弃。不敢说耍的是境界,靠的是实力,走的是差异;不敢说做企业如数家珍,做企业行云流水;至少已做到当局者清、旁观者迷,永远地理解别人对我们的不理解。
27、用理想和信念来支撑自己的精神。
28、学习知识充其量是三流的。传统意义上的学习知识,也就是传承知识。不管传承多少,学得多渊博,在我看来都是三流的。在传承的基础上有所创新,让知识从融会贯通到触类旁通,举一反三裂变知识,这就是二流的。无中生有,创造了知识,这就是一流的。
29、一年不学习,你所拥有的全部知识就会折旧80%。
30、运用的智慧乃在书本之外。
31、三万个臭皮匠也抵不上一个诸葛亮。
32、大事小事,天下事,欲了不了,不了了之;哲人愚人,天下人,欲明不明,不明明了。
33、既然胜券在握,那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。
34、对话不在一个量级上,就构不成对话;交流不在一个层面上,就形不成交流。
35、中小企业家族制比社会化好,大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。可听可不听的课,不要听;可做可不做的作业,不要做。但是必须拿到毕业证。
36、公与私,公的一半恰好是私的一半,所以公私向来都是一回事。私中有公,公中有私。
37、我们通过生活学到的东西,远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路,生活告诉我们如何换灯泡;书本告诉我们如何做管理,生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理;书本告诉我们如何寻找智慧,生活却告诉我们,生活本身就是真正的智慧。
38、读书两个字,是要放大的,是整个社会、整个人生,是指大家要把握好读"有形之书"和"无形之书"的度。思考肯定比有形的书本读书更重要,行动又比静态的思考更重要。
39、不要怕别人把自己想成傻瓜,关键是自己不要做傻瓜。这就是城府。
40、世界500强管理模式不能完全符合中国的国情,我们商学院为什么失败,就是因为死套国外的制度化;完全用制度管人,这放在中国水土不符,貌合神离。本土企业要讲无情的制度,有情的人性。宏观:大事大非问题上既讲制度,更讲人性;微观:只讲制度,不讲人性,只有这样人性与制度相交叉,企业才能管理得好。
41、好的企业是最好的商学院。知识的培养或许是商学院的事情,但能力的培养是企业的责任。
42、用知识和技能来改善自己的生活。
43、发现人才比培养人才重要十倍一百倍。发现得好,稍加培养就出来了。哪怕不培养,他马上也会出来。如果发现不好,怎么培养也是白培养。
44、高管就应该只做人不做事,多做教练员少做运动员。企业的决策者,只当裁判员不做运动员。
45、只要有了含金量,什么都不重要。你的含金量不够,你就是有了财富,必然也是来也匆匆去也匆匆,很多的人财富聚集地很容易,轰然倒下地更容易。一个企业家的实力关键是软实力。
46、市场化程度低的产业是好产业。
47、在严介和的眼里,要尽最大可能去理解别人,还要尽最大可能理解"被人不理解"。企业家在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。
48、第一层,创业之初要先做事再做人,把自己的事情做的最好。
49、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝两全’:忠于自己的事业,又要报效自己的家庭。家是社会的组成部分,在外面不管多累,家是我们的港湾。
50、公司的相对优势:年收入;绝对优势:年利润。
51、理性的怀疑是对能人的有效爱护,感性的信任往往是对能人的伤害。公开的用,公开的疑,透明的疑,透明的用。
52、在生活中,严介和崇尚"道德","以至诚为道,以至仁为德,"商人重利轻离别的时代已经过去,应该是忠孝两全。"能做一个行业的领袖我感到非常满足了。如果仅仅是要挣钱,人家会说你是包工头,充其量也只是洋溢着泥土芬芳的人们,而把烂企业能做好,人们会说你从下里巴人到阳春白雪了。"
53、企业家要做"懒惰"的掌门人
54、让部下拥有99%的权力
55、要以旅游的心态做企业
56、没有人在的时候一定要问自己,我还能做些什么?
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