卫生院管理工作总结

时间:2024-07-23 11:52:27 工作总结 我要投稿

卫生院管理工作总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,让我们好好写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编精心整理的卫生院管理工作总结,欢迎大家分享。

卫生院管理工作总结

卫生院管理工作总结1

  我院为了做好高血压病管理工作,在结合以往高血压病防治经验的基础上,进一步加大管理力度,使xxx岁以上确诊的高血压病患者建档率由去年xxx%提高到xxx%;管理率由xxx%提高到xxx%;尤其对已建档,但血压控制仍不理想和高血压病xx级居民作为重点目标人群实行强化管理,包括采取“健康教育、一对一辅导、专家咨询、上门指导”等多种形式进行督促指导,结果使其高血压控制率大x大提高。现将今年工作总结如下:

  一、发挥协同作用,形成专职团队专管、兼职团队配合、居民团队支持的大好局面,使高血压病管理做实、做细、做到位有了充分的保障

  我辖区高血压病发病率高达xxx%,且呈年轻化趋势,并发症多,后遗症重,严重危害居民身体健康,给个人、家庭、社会带来严重的困扰和负担,它是摆在我们面前十分紧迫而又艰巨的任务。做好此项工作具有重大的现实意义和明显的示范效果,因此我们要把它作为慢病管理工作重中之重,即“开场白”、“重头戏”。我们要努力克服人员、经费和经验不足等方面困难,如我们成立一支由专职团队xxx人,兼职团队xxx余人,共同组成的社区慢病管理团队。

  三年来,我们已选派十多人次参加慢病管理培训班,开展专项健康教育、义诊咨询,发放健康教育处方xxx多份,使高血压居民管理率提高到xxx%以上,控制率较前提高xxx%。

  二、制定科学合理、切实可行的高血压病管理服务流程,并在实践中不断充实和完善,做到管理持之以恒,服务落到实处,效果逐步显现

  高血压病管理之所以难度较大,不仅是由于病人多,主要是因为发病人群多为老年患者,他们的经济状况、文化水平相对不高,腿脚不便,参会不便,而且对“说教式”讲座或形式单一的健康教育不感兴趣。此外高血压已不再是老年人“专利”,年轻人发病率有增高趋势,而其大都自我感觉良好,保健意识不强,不愿意做血压检测,缺少参加高血压管理的积极性和时间。,对此我们推出了多项优惠政策,极大地调动居民参与高血压病管理的积极性。

  我们还经常利用节假日或中午下班时间,在院门口设置义诊展台,一边发放相关健康教育处方,一边测血压称体重;门诊实行xxx岁以上测血压制度,提倡肥胖年轻人首诊测血压,一年来,共检测到xxx岁以下高血压病人xxx例,其中xxx岁xxx人,提高了对年青人患高血压的筛查率。

  我们制定了一套切实可行的、符合我社区居民实际情况的高血压管理服务流程,如把高血压日常管理和免费体检相结合,把在中心、站健康教育和家庭随访指导(“包保”责任制)相结合,以定点、定时、电话通知等为主要手段,极大地提高了高血压病的管理效率和效果。

  三、以中心为主导,以服务站为帮手,以居民为中心,实行“三位一体”良性互动,共同做好社区高血压病的管理工作

  重新制定社区高血压管理工作计划和实施方案,并完善了服务流程,同时增加管理人员和经费的投入,让从事社区慢病管理人员还享受有下社区经费补助。把服务站参与社区高血压病管理作为对其绩效考核和公共卫生经费分配的重要标准之一。

  四、把开展高血压健康教育与适宜的高血压治疗方案有机的结合,既利于调动居民参与管理的积极性,又可减轻居民经济负担

  今后,我们要把高血压健康教育放在慢病管理的`首位,经常开展“慢病管理扎根社区,花开社区,香飘社会”的活动,达到家喻户晓,目标人群积极主动参与的目的,并以此带动其它慢病管理工作的开展。为此我们努力营造“有人管理健康,大家xxx健康,人人学会健康”的氛围。

  为了提高管理效果,我们把高血压病健康教育内容重点放在合理用药、健康膳食、适量运动等综合防治上,并结合其并发症和经济状况,开展针对性的健康教育和用药指导,力争起到“早防发病少,发病控制好,有病并发症少”的效果。

  xx卫生院

  xx

卫生院管理工作总结2

  20xx年我区基本按照《基本公共卫生服务实施方案》以及相关重大公共卫生服务项目要求,确保我区严重精神障碍患者管理项目顺利开展,逐步建立综合预防和控制严重精神障碍患者危险行为的有效机制。为做好下一步的工作,现将工作开展情况总结如下:

  一、加强领导、完善机构、落实职责

  严重精神障碍患者管理作为基本公共卫生均等化服务项目之一,已纳入了卫生工作重点,区精卫中心高度重视,成立了领导小组及其办公室,设立了由区精神卫生中心人员参加的精神疾病防治组。同时对相关医疗卫生单位在项目工作中的分工和职责进行明确细化,突出三项制度的落实(排查制度、随访制度、档案管理制度),使之趋于常态化和制度化,建立了科学规范的精神卫生防治体系。将严重精神障碍的管理纳入医院管理目标,年末对工作的完成情况进行了评分评估。

  二、全面落实工作措施,加强网络管理

  组织医疗卫生单位,与相关职能部门做好沟通协调,逐户上门走访,做到逐人见面、逐人筛查,确保不遗不漏。对排查发现的严重精神障碍人,以及被评估为高风险等级、可能肇事肇祸的精神病人,全面采集信息和照片资料,建立健康档案,同时制定救治、服务等措施。纳入网络系统管理97人。

  三、加快资源整合,建立、完善了相关工作机制

  医疗卫生单位互通信息、无缝对接,最大限度发挥整体优势,切实将严重精神障碍人的排查、救治、服务、管控等工作落实到位,形成了卫生、民政、公安、妇联和教育等多部门共同参与的严重精神障碍防治格局。

  四、广泛宣传,加强培训

  采取群众喜闻乐见的多种宣传形式,在全区范围内大力普及精神卫生知识。农村地区以提高乡村医生对于常见严重精神障碍早期症状的识别能力和跟踪随访治疗能力为主,重点培养乡镇卫生院兼职人员,熟悉严重精神障碍防治的宣传要点和核心信息,利用广播、宣传栏等对农村常住及流动人口、乡镇企业工人等进行宣传教育。

  城区主要依托健康教育机构,开展严重精神障碍防治知识的`普及宣传工作,积极倡导社区居民对已经患有严重精神障碍的患者和家庭给予理解和关心,平等对待病人,促进社区和谐稳定。以集中培训为主,采用分层、分级、自我培训相结合的方式,对卫生行政部门、医疗卫生机构、相关部门的管理人员,参与精神疾病防治的专业技术人员,疾病预防控制机构管理人员等相关人员进行强化培训,培训内容以严重精神障碍防治工作管理、患者规范化治疗、个案管理、计算机数据管理与质量控制、患者家属护理教育、民警和居委会工作相关知识与技能等为主,为严重精神障碍管理治疗项目的有力实施奠定了坚实基础。

  五、强化长效管控机制

  积极与区精神卫生中心配合收治肇事肇祸精神病人,确保随时送达、随时接收;同时加快严重精神障碍预防救治体系建设,严格做到“病能有医、疯能有控”。严重精神障碍管理工作领导小组定期组织督导检查,一是利用电话、传真、电子邮件等形式定期对相关单位上报的各种报表、数据等资料进行审核、评估,对存在的问题提出反馈意见。二是抽调专业技术人员组成督导小组,对相关单位进行现场检查指导,确保严重精神障碍管理工作的稳步推进。

卫生院管理工作总结3

  我院为了做好高血压病管理工作,在结合以往高血压病防治经验的基础上,进一步加大管理力度,使xx岁以上确诊的高血压病患者建档率由去年xx%提高到xx%;管理率由xx%提高到xx%;尤其对已建档,但血压控制仍不理想和高血压病x级居民作为重点目标人群实行强化管理,包括采取“健康教育、一对一辅导、专家咨询、上门指导”等多种形式进行督促指导,结果使其高血压控制率大大提高。现将今年工作总结如下:

  一、发挥协同作用,形成专职团队专管、兼职团队配合、居民团队支持的大好局面,使高血压病管理做实、做细、做到位有了充分的保障我辖区高血压病发病率高达x%,且呈年轻化趋势,并发症多,后遗症重,严重危害居民身体健康,给个人、家庭、社会带来严重的困扰和负担,它是摆在我们面前十分紧迫而又艰巨的任务。做好此项工作具有重大的现实意义和明显的示范效果,因此我们要把它作为慢病管理工作重中之重,即“开场白”、“重头戏”。我们要努力克服人员、经费和经验不足等方面困难,如我们成立一支由专职团队x人,兼职团队x余人,共同组成的社区慢病管理团队。

  三年来,我们已选派十多人次参加慢病管理培训班,开展专项健康教育、义诊咨询,发放健康教育处方x多份,使高血压居民管理率提高到x%以上,控制率较前提高x%。

  二、制定科学合理、切实可行的高血压病管理服务流程,并在实践中不断充实和完善,做到管理持之以恒,服务落到实处,效果逐步显现高血压病管理之所以难度较大,不仅是由于病人多,主要是因为发病人群多为老年患者,他们的经济状况、文化水平相对不高,腿脚不便,参会不便,而且对“说教式”讲座或形式单一的健康教育不感兴趣。此外高血压已不再是老年人“专利”,年轻人发病率有增高趋势,而其大都自我感觉良好,保健意识不强,不愿意做血压检测,缺少参加高血压管理的积极性和时间。,对此我们推出了多项优惠政策,极大地调动居民参与高血压病管理的积极性。

  我们还经常利用节假日或中午下班时间,在院门口设置义诊展台,一边发放相关健康教育处方,一边测血压称体重;门诊实行x岁以上测血压制度,提倡肥胖年轻人首诊测血压,一年来,共检测到x岁以下高血压病人x例,其中x岁x人,提高了对年青人患高血压的筛查率。

  我们制定了一套切实可行的、符合我社区居民实际情况的高血压管理服务流程,如把高血压日常管理和免费体检相结合,把在中心、站健康教育和家庭随访指导(“包保”责任制)相结合,以定点、定时、电话通知等为主要手段,极大地提高了高血压病的管理效率和效果。

  三、以中心为主导,以服务站为帮手,以居民为中心,实行“三位一体”良性互动,共同做好社区高血压病的管理工作重新制定社区高血压管理工作计划和实施方案,并完善了服务流程,同时增加管理人员和经费的投入,让从事社区慢病管理人员还享受有下社区经费补助。把服务站参与社区高血压病管理作为对其绩效考核和公共卫生经费分配的重要标准之一。

  四、把开展高血压健康教育与适宜的'高血压治疗方案有机的结合,既利于调动居民参与管理的积极性,又可减轻居民经济负担今后,我们要把高血压健康教育放在慢病管理的首位,经常开展“慢病管理扎根社区,花开社区,香飘社会”的活动,达到家喻户晓,目标人群积极主动参与的目的,并以此带动其它慢病管理工作的开展。为此我们努力营造“有人管理健康,大家健康,人人学会健康”的氛围。

  为了提高管理效果,我们把高血压病健康教育内容重点放在合理用药、健康膳食、适量运动等综合防治上,并结合其并发症和经济状况,开展针对性的健康教育和用药指导,力争起到“早防发病少,发病控制好,有病并发症少”的效果。

卫生院管理工作总结4

  根据中华人民共和国《传染病防治法》及其实施办法,国务院《医疗废弃物管理办法》、卫生部《消毒管理方法》、《医疗机构医疗废弃物管理办法》结合我院实际,制定了《XXX卫生院感染控制实施方案》、《XXX院医疗废弃物管理实施方案》,成立了以业务副院长任组长的医疗质量管理小组,负责对全院感染监测控制、医疗废弃物管理和消毒隔离监测管理。今年对全院医务人员进行了医院感染知识的培训,学习了《传染病防治法》及相关法律法规,医院质量管理小组每季度对全院各科进行质量检查,科室质量管理小组每月对医院感染、废弃物管理及消毒隔离进行监督检查,认真贯彻落实医院感染监测:

  1、开展院内交叉感染监测;

  2、消毒灭菌效果监测;

  3、紫外线消毒监测;

  4、对手术室、产房进行监测。

  加强对消毒剂、一次性医疗器械、用物管理:

  1、规范采购一次性无菌医疗用品及消毒灭菌药品,严禁使用不合格物品;

  2、严禁重复使用一次性物品;

  3、临床诊疗科室对一次性用品使用后进行毁形消毒;

  4、对一次性无菌医疗用品用后进行消毒毁形;

  5、对医疗废弃物统一贮存、装置,集中运输到指定地点进行焚烧、无害化处理。

  加强抗生素合理应用:

  滥用抗生素在全国是普遍存在的问题,也是医务人员面临之严峻的社会课题,大量抗生素不良反应的出现及耐药菌株的漫延,给临床医疗工作带来了很大的困难,合理应用抗生素人人有责。我们多次组织临床医生学习了抗生素合理应用之相关知识,明确各科抗生素预防应用、联合应用的指征

  通过对医院感染、医疗废弃物的管理进行自检自查,我院已严格按照相关要求进行管理,但由于限于基层卫生院的条件,部分工作至今无法开展,如:

  1、手术室、产房的空气物体表面和医护人员手的监测;

  2、医疗废弃物的分类收集、运送;

  3、医疗废水的'无害化处理;

  4、传染病门诊的分诊。在今后的管理中我院将进一步贯彻落实医院感染和医疗废弃物管理的相关要求,加大对医院感染监测、管理力度,有效预防和控制医院感染,提高医院质量,保障诊疗过程中医患人员的健康安全,加强对医疗废弃物的管理,预防传染性疾病的发生。

卫生院管理工作总结5

  根据上级文件要求,我院认真开展了精神病病人管理及随访工作,现将工作总结如下:

  一、加强摸底调查工作

  我院年初成立了心理行为摸底小组,在政府和残联支持下发动村干部乡村医生村妇女主任一起开展摸底调查,5月30日前完成了线索调查收集工作,共收集符合行为有异常人员线索调查问题清单的人员共17人。6月29日,我院会同精神专科医院医生对为疑似精神障碍患者进行复核诊断,共对疑似精神障碍患者17人进行了复核诊断,其中,精神分裂症3人,精神发育迟滞的12人,全部纳入规范化管理。其次,镇残联提供2人未建档的精神分裂患者,也纳入规范化管理。

  二、开展建档随访工作

  我镇截止12月30日在管精神障碍患者152人,其中精神分裂症140人,精神发育迟滞的12人。我院按照《城乡基层医疗卫生机构基本公共卫生服务项目(20xx版)》工作要求,全部进行了建档,并将基本信息录入国网,对每个患者每月进行一次随访,并及时录入随访信息,随访时对患者家属进行了精神障碍健康教育及生活上的护理指导,辅导用药情况和心理辅导。大大增强了他们的健康意识。

  三、开展精神障碍患者体检工作

  我院积极组织精神障碍患者体检工作,已对68名精神障碍患者做了一年一次体检,并对体检信息进行了及时的录入。

  四、加强培训,提高技能

  我院每月利用村医生月会,以会代训对乡村医生进行了精神病的相关知识培训,提高了村级公共卫生人员的.技能。

  我院精神障碍患者工作,虽然取得了一定的成绩,但还存在不足,如体检率不高,在以后工作中,我们在继续做好随访的同时加强体检工作,力争圆满完成目标。

卫生院管理工作总结6

  老年人是人类的宝贵财富,老年人健康是社会文明进步的重要标志,开展老年人健康管理工作,关系到家庭幸福、政治稳定和社会和谐。在过去的一年中,根据基本公共卫生服务项目管理要求和我镇辖区实际情况,我们将老年人管理工作列入预防保健工作的重要组成部分,作为尊老、敬老、爱老和服务社会的具体实事,当成公共卫生服务工作者义不容辞的神圣职责,不折不扣、脚踏实地地开展了老年人健康管理工作。具体表现为以下几个方面:

  一、认真学习工作方案、及时制定工作计划。

  3月中旬,我们派出专职慢病医生参加了市CDC慢病防治专题培训会议。随即就召开了全镇乡村医生和全体防保人员培训会议。会上,除传达了市慢病工作会议精神,学习了市CDC慢病管理工作方案外,还讨论落实了我镇的具体工作步骤,落实了工作人员,制定了工作计划,确保了我镇老年人健康管理工作的顺利开展。

  二、建立健全镇村两级组织网络。

  为确保工作进展,我们对全体防保人员实行了老年人健康管理工作划区包干,明确了1名分工负责人、1名管理人员在村一级,也明确了村卫生室医师亲自负责,形成了自上而下的工作合力。通过上下联通、医患互动,使我镇老年人健康管理工作实现了真正意义上零的突破。

  三、开展健康教育与健康促进活动。

  针对老年人的生理和心理特点,我们利用喜闻乐见的形式,广泛深入地开展了老年健康教育与健康促进活动,如广场互动式健康知识教育、健康橱窗展示、专题健康知识讲座、发放老年保健小册子、与南京中医药大学联合开展老年传统医学服务进社区等,使高血压、糖尿病、肿瘤、家庭急救、预防跌倒、老年体育活动和老年人健康生活方式等科学知识为越来越多的老年人所认同和掌握。

  四、做好老年人生活方式和健康状况评估、体格检查和健康指导工作。

  全镇65岁以上老年人1062人,已建立健康档案3042份,建档率100%,电子录入3042份,电子档案录入率100%。按照每年进行一次健康检查的要求,我们组织了防保、临床和检验人员,走出医院、深入社区,扎扎实实地开展工作,截止11月20日,我们已完成2900人体检任务,体检率90%。体检过程中,我们及时对老年人生活方式和健康状况进行了评估,对查出的'高血压病病人,糖尿病病人信息,已及时转入慢病组进行慢病管理,通过努力基本完善了老年人健康管理体系。

  五、实行绩效管理。

  在老年人健康管理工作中,我们率先引入绩效管理机制,对镇村两级工作质量和工作效率进行及时考核,并将考核结果与个人奖金挂钩,做到了奖勤罚懒,提高了工作效率。

  由于老年人健康管理工作起步较迟,缺乏规范的运作模式和工作经验,不足之处在所难免。如老年人健康检查开展不平衡,外来老年人健康管理机制不健全,原发性高血压和2型糖尿病病人管理需进一步强化等等,我们将在新的一年里努力改进。我们将通过善于吃苦、勤于工作、和勇于登攀的精神,将老年人健康管理工作推向新台阶。

xx镇卫生院

  20xx年9月30日

卫生院管理工作总结7

  20xx年上半年,我卫生院孕产妇保健工作在院领导的正确领导下,在上级主管部门和乡政府的大力支持下,使全乡孕产妇管理工作取得了进展,现将工作总结如下:

  1、 上半年有孕产妇()人,其中产妇数()人。全部住院分娩,孕产妇健卡率达99%,其中高危妊娠有()人,全部住院分娩,并进行了100%的专案管理。

  2、 有育龄妇女花名册,妇女病治疗率达95%。

  3、 全乡无新生儿缺陷

  4、 上半年有体弱儿3个。

  5、 有0-7岁的`儿童花名册,并进行了专案管理。

  6、 在上半年中有婴儿死亡0人,做到了及时上报。

  7、 《出生医学证明》有专人管理,并做到了100%的调查。

  8、 农村孕产妇分娩补助发放达99%,并制定了项目领导小组。

  9、 规范发放了叶酸,叶酸服用率达99%,依从率达70%以上。

  10、 院内成立了乙肝、梅毒、艾滋病领导小组。有专人负责此 项工作。并完成上级下达的目标任务。

  通过半年的共同努力,我院的妇幼保健工作有了较大的发展,并取得了一些好的成绩。这些都离不开各级领导的关心和支持,我们决心在以后的工作中,进一步推进妇幼工作的全面发展,为全乡妇女儿童提供方便,为我乡妇幼事业做出更大的贡献。

卫生院管理工作总结8

  基本公共卫生服务是一项重大的民生工程,可以提高居民健康水平,促进三个文明建设和构建和谐社会,是完善卫生服务体系和社区保障体系的重大举措。本院积极开展并完善基本公共卫生服务,努力做好本镇的慢性病患者管理,争取尽快完成城乡一体化,也是进一步满足本镇居民群众的健康需求。下面将我院今年上半年份以来的慢病管理工作情况总结如下:

  为有效预防和控制高血压、糖尿病等慢性病,根据《国家基本公共卫生服务规范(20xx年版)》要求,我院对我辖区内社区居民的高血压、2型糖尿病等慢性病建立健康档案,开展高血压、2型糖尿病等慢性病的随访管理、健康指导工作,掌握我辖区内高血压、2型糖尿病等慢性病发病、死亡和现患情况。

  1、高血压患者管理

  (1)是通过开展35岁及以上居民测血压;居民诊疗过程测血压;健康检测血压;和健康档案建立过程中免费体检等方式发现高血压患者。

  (2)是对确诊的高血压患者进行登记管理,并提供面对面随访,每次随访询问病情、测量血压,对用药、饮食、运动、心理等提供健康指导。

  (3)是对已经登记管理的高血压患者进行一次免费的健康体检(含一般体格检查和随机血糖测试)。对原发性高血压患者,每年进行1次较全面的健康检查,可与随访相结合。内容包括体温、脉搏、呼吸、血压、身高、体重、腰围、皮肤、浅表淋巴结、心脏、肺部、腹部等常规体格检查,并对口腔、视力、听力和运动功能等进行粗测判断。

  上半年,我院对辖区内35岁及以上常住居民进行高血压患者筛查人数3万多人,共登记管理并提供随访高血压患者为***人,并按要求录入居民电子健康档案系统。

  2、2型糖尿病患者管理

  (1)通过健康体检和高危人群筛查检测血糖;建立居民健康档案过程中询问、及日常诊疗工作等方式发现患者。

  (2)是对确诊的.2型糖尿病患者进行登记管理,并提供面对面随访,每次随访要询问病情、进行空腹血糖和血压测量等检查,对用药、饮食、运动、心理等提供健康指导。

  (3)是对已经登记管理的2型糖尿病患者每年进行1次较全面的健康体检,体检与随访相结合。内容包括体温、脉搏、呼吸、血压、身高、体重、腰围、皮肤、浅表淋巴结、心脏、肺部、腹部等常规体格检查,并对口腔、视力、听力和运动功能等进行粗测判断。

  上半年,我院对辖区内35岁及以上常住居民进行糖尿病筛查人数为2万多人,共登记管理并提供随访的糖尿病患者为**人,并按要求录入居民电子健康档案系统。

  今年上半年份我院通过对慢性病病人的规范化管理,降低了慢性病病人的慢性病复发率和致残程度,提高了慢性病病人的病后生活质量,实现了大病进医院,小病进社区的服务模式,有效解决了社区群众“看病难、看病贵”的问题,以“优质、方便、廉价”的服务,赢得了当地百姓的初步认可。

卫生院管理工作总结9

  在20xx年村卫生站建设工作的基础上,今年初,我院针对20xx年村卫生站工作中存在的不足和缺陷,在上级有关文件的要求下,结合我乡现有村卫生站情况,制定了我乡本年度村卫生站的管理方案,通过村卫生站工作例会向全辖区内乡村医生做了公布,同时要求所有村卫生站工作人员严格按照标准要求开展工作,努力完善软硬件资料的建设,力求把我乡村卫生站工作更上一个新台阶。

  在本年度7月份和9月下旬,按照年初制定的要求,我院组织医疗质量、妇幼、防疫、院领导一行对全辖区的医疗站进行了俩次督导,在督导中,针对存在的问题向村卫生站负责人做了单独交流和指正。同时以书面的形式发出了整改通知,对提出整改要求的在年终检查中进行中重点复查。现将我乡村卫生站工作做如下总结:

  一、 依法执业

  我乡现建立村卫生站10个,村卫生站从业人员10人,100%取得村卫生站许可证,其中9人通过乡镇执业助理医师资格考试,占全辖区村卫生员总数90%。全乡未发现非法执业行为和跨区域以及超范围执业情况。

  二、 硬件建设

  在村卫生站硬件上面每个村存在一定的差距,体现最为突出的是房屋面积达不到标准,通过几年的建设,其中万庆村、已经按照相关要求进行了三室建设,基本达到了三室分开,合理利用,其余村站在房屋上正在进一步的建设中。高压消毒设施对于大多数村站来说都是一个突出的缺陷。

  三、 医疗服务

  本年度,我辖区村卫生站都能够按照上级以及卫生院提出的相关要求开展医疗卫生服务,基本满足本村老百姓医疗卫生服务要求,积极开展送医送药上门服务,得到全辖区患者的认可。群众满意度达到90%以上。全年村卫生站医疗事故发生率为“0”,无恶性上访事件和医疗纠纷。

  四、 医疗质量

  全辖区村卫生站医疗质量建设中,本年度共对村卫生站进行医疗质量督导两次,在督导中,督导人员针对检查中存在的不足进行书面提出整改意见,定期复查,取得了一定的效果,全辖区村卫生站医疗质量有了大幅度的提高。尤其是在无菌物品的使用和一次性医疗器械的使用销毁处理过程符合规范率达到90%,浸泡液消毒浓度和更换合格率90%。全部通过疾控中心消毒监测,监测合格率100%。处方用药合格率100%,未发现滥用激素、抗生素现象。无使用过期失效及假劣药品现象。

  五、 培训学习

  本年度,乡村医生共参加卫生院医疗质量培训2次,中医中药适宜技术推广培训2次,妇幼卫生工作例会3次,防疫卫生工作会议6次,参会人员累计达到185人次,参加培训率达到95%,培训合格率和培训知识掌握率达到90%以上。参加培训人员能利用培训的适宜技术服务于基层,开展中医工作的村站共8个,能采用中医辨证论治的村卫生站工作人员达到80%,能采用中成药和中医适宜技术开展工作的人数达到90%。

  六、 妇幼卫生工作

  本年度村卫生在在妇幼儿童数据摸底和居民健康档案调查中,配合卫生院公卫工作人员开展工作人次达到210人次,对在家0-3岁、3-6岁、育龄妇女等的管理达标率达到95%以上。孕产妇配合管理率达到95%。

  七、 防疫卫生工作

  年内村卫生站工作人员在计划内疫苗接种宣传和强化免疫接种以及重点管理人群监控工作总做出了很大的努力,每个村圆满完成各项预防接种宣传任务,血检以及结核转诊任务,在对结核病、精神病等重点管理任务的日常监控工作总随访上报率达到98%。全年本辖区无大的`流行性疾病爆发,取得了阶段性的效果。

  八、 新型农村合作医疗

  在本年度中,村卫生站按照新型农村合作医疗相关政策,认真执行新型农村合作医疗政策法规,无重大事故发生。

  九、 对口支援工作

  我院今年按照上级文件精神,和20xx年卫生院对口支援实施方案,积极组织,精心策划,制定了我院本年度对乡村卫生站对口支援实施方案,完成本年度卫生站的对口支援工作任务,按照上级医疗器械支援将所有村卫生站医疗器械全部下发,增强了村卫生站的服务能力。

  十、 基本药物制度实施情况

  本年度从7月起,按照安岳县卫生局文件要求,全辖区村医基本药物实施0差价销售,卫生院积极组织管理人员,对各个村卫生站现有库存进行摸底,对村卫生站进行现有药品盘陈,制定了村卫生站基本药物制度实施细则,集中通过卫生院统一采购和配送,取得了一定的成绩,80%村卫生站非基本药物全面下架。100%实行基本药物0差率销售,在督导和随访中,未出现任何投诉事件。

  十一、 下一步的计划

  经过一年的努力,我辖区内村卫生站的医疗质量、村卫生站建设、村卫生站工作服务能力有了大幅度的提高,但是我们也还有很多的不足之处,还需要我们在今后的工作总更加努力无完善和改进,按在上级有关要求进一步提高我辖区村卫生站的整体医疗服务和健康服务水平,为我辖区内老百姓提供更方便、更优质的村卫生医疗服务网络系统。

卫生院管理工作总结10

  20xx年钓台卫生院的慢病管理工作在医院院领导的大力支持下,在各个村卫生室乡医的共同努力下,按照慢病工作管理条例开展了辖区内的慢病管理工作,规范化建档规范化管理等各项工作并取得一定的成绩。现将慢病管理工作总结如下:

  一、领导重视加强领导

  定期召开本辖区慢病工作领导小组例会,讨论慢病管理规划和方案,和卫生室的负责人沟通,对阶段性的工作进行细致安排,争取到辖区广大村民的'支持,使工作得以顺利完成。

  二、网络管理责任到人

  设立了专职慢病管理人员,责任到人,成立慢病管理组,形成实效可行的工作网络图,各个村卫生室乡医为具体工作人员,管理组负责业务指导。

  三、举办知识讲座提高居民健康意识

  定期举办健康知识讲座,针对辖区的疾病高发特点,举办了以高血压、糖尿病为主题的知识讲座,共计参加居民人数为:2680人次。

  四、加强宣传力度开展健康咨询

  每月定期开展慢病、健康教育宣传、咨询活动。利用医学人力资源,发挥各自的特长,并根据每个人的特点开展专题咨询活动,义务为居民测量血压。截至到11月份共组织咨询活动11次,受益人数达660人次,发放宣传材料3000余份,受到良好效果。

  五、建立健康档案实施系统化管理

  按照慢病管理的细则和条例,在各个村组规范化建立了高血压、糖尿病服务对象的详实资料,并要求乡医定期进行随访,管理小组对乡医定期进行督导。目前我们已经建立高血压1546份,糖尿病567份,精神病45份。管理率达到98%,有效管理率98%,规范化管理率95%。

  六、开展慢病宣教及监测工作

  开展以高血压、糖尿病为主的慢病监测工作,对高危人群通过发放宣传资料、讲座等进行防病宣传,并对其采取强化的非药物和药物治疗的宣传和督导工作。

  钓台卫生院公卫办慢病组

20xx年XX月XX日

卫生院管理工作总结11

  我院于20xx年底正式启动了乡镇卫生院管理年活动,当前,乡镇卫生院管理年活动的第一阶段已经告一段落,作为渡口中心卫生院的负责人之一,我觉得做好总结,制定细则,全面部署下一阶段工作是我们必须考虑的当务之急,为此,简单探讨一下对于乡镇卫生院管理年活动的一些认识。

  首先,要从思想上正确认识,提高管理职及全体职工的重视度。乡镇卫生院管理年活动既是上级下达的一项任务,也是卫生院可持续发展、建设现代医院管理制度的`自发性需求。不改革,安于现状是没有出路的,只要把视野放宽,放到先进地区、放到卫生事业发达地区,通过比对,我们就会明白我们的差距是全方位的,除了硬件上面的投入,我们在现代医院管理理念和制度上的欠缺由来已久。改革人浮于事、管理缺位、执行不力、有章不守的陈规陋习,是一项非常紧迫而且必须长期坚持不懈的工作。在省委张春贤书记掀起的解放思想大潮中,我们必须认识到“逆水行舟,不进则退”的大趋势,要把乡镇卫生院建设好,服务于群众,满足新形势下人民群众日益增长的医疗卫生保健需求,就必须走“规范管理、优化服务”的道路,就必须把做好乡镇卫生院管理年活动、全面提升卫生院形象和服务水平当做一件大事来抓。只有从思想上重视并且深入落实,不搞消极应付,不搞浅尝辄止,不搞临时抱佛脚那一套,才能够找准定位,明确目标,端正态度,真正做好乡镇卫生院管理年活动的各项工作。

  其次,目前已进入组织实施阶段。我旗紧紧围绕质量、安全、服务、费用等医院管理的核心内容,全方位的开展工作,并取得了较好地成绩,现阶段总结如下:

  一、增加了法制观念

  1、通过开展医院管理年活动进一步强化了准入管理,把好“五关”,把好医疗机构名称、诊疗科目、医师护士上岗准入关;把好医学美容、性病诊疗机构的准入关;把好采供血机构和人员准入关;把好大型设备准入关;把好血液冶法等临床应用准入关。

  2、强化行业监管,进一步整顿规范医疗服务市场秩序,同时开展了医药乱收费专项治理工作,加强财务监管、规范医药收费秩序,并严格执行医疗机构检验制、评价制、公示制、淘汰制,建立健全了医疗机构管理制度,清理整顿“租包科室”、“院中院”、性病诊疗机构等违规行为。

  二、强化了行风建设

  1、强化行风建设,严格落实“十不准”,通过强化教育,通过建立健全制度,严禁乱收费、私收费,完善三项制度,即:公开收费制度、信息公示制度、投诉查处制度等。

  2、改善服务态度,转变服务作风。改善医院环境,优化服务流程,特别是旗人民医院,在改善医院环境上,让患者享受了清洁、温馨、舒适,门诊办公室让出做为疗区为病人提供了良好的环境,使患者享受放心、安心、优质、高效的医疗服务,并采取了便民措施,积极推行文明服务用语,杜绝了生、冷、硬、顶现象,实施了便捷的人性化服务。

  三、找准切入点,扎实开展医院管理年活动

  为解决群众“看病难”、“看病贵”的问题,让老百姓真正从医院管理年活动中得到实惠,我旗旗人民医院唱响了“真情助困送万家”活动口号,爱心进万家,真情助弱势,于20xx年8月27日组织人员乘专车,携带药品面粉到西太本特困家庭毕力根代来家。该患者患高血压、脑血栓送医送药,对照日格图等人治病。“假如我是病人”为载体,以病人为中心,提高服务质量,改善服务态度,开展新颖生动,内容丰富形式多样的“管理年”活动,取得显著成效。旗蒙医院、中医院分别从沈阳、北京做为协作医院,方便了群众就医,从而拓宽了医疗技术服务领域,为百姓服务,解决了患者疾病痛苦。

  总之,开展医院管理年活动以来我旗规范管理,抓出实效,目前又掀起了“以病人为中心,以质量为核心”的医院管理年活动高潮。

卫生院管理工作总结12

  基本公共卫生糖尿病健康管理,根据包头市公共卫生服务工作要求,积极开展糖尿病等慢性疾病的管理、防治工作,加强糖尿病健康管理项目的规范管理,促进基本公共卫生服务逐步均等化要求,对全镇15个行政村,从事基本公共卫生服务的人员按照《中国糖尿病防治指南》及规范进行了全面细致的基本公共卫生管理服务业务培训。从而使基本公共卫生健康管理工作规范化管理,总结如下:

  一、制定糖尿病管理工作计划

  根据包头市公共卫生工作任务指标和考核的要求,结合我镇实际情况,确定具体的管理目标,对辖区内糖尿病为管理目标人群。各村卫生室人员负责对本村糖尿病患者进行筛查、评估登记建档管理和随访,并制订了糖尿病筛查、评估、确诊管理工作流程,沙尔沁卫生院负责培训各村卫生室人员;负责辖区内的各类资料整理归档管理和上报工作,力争我卫生院基本公共卫生管理服务项目健康管理率、规范管理率、控制率达到上级要求。

  二、定期培训糖尿病管理人员

  为了使沙尔沁卫生院糖尿病管理工作顺利实施,由沙尔沁卫生院组织人员培训各村卫生室人员,用《中国糖尿病防治指南》及糖尿病管理要求,指导各村卫生室公共卫生管理服务人员熟练管理和规范管理程序,牢固掌握糖尿病的筛查、评估、个人信息的采纳、登记、归档工作要领,工作中一定按要求认真填写各种信息表格,准确记录数据,及时发现目标管理服务人群,做到及时发现患者,及时登记信息,及时建档管理及时随访,同时,要求各村卫生室公共卫生管理人员每月底上报本村慢性病患者的发现数和累计患病人数,并按实施方案要求定期随访,帮助患者及家属了解糖尿病,对个人对家庭的危害,教育目标人群自我识别糖尿病,从而减少疾病的`发生和给个人、家庭造成的影响,指导目标人群及老年人倡导“合理膳食,戒烟限酒,适量运动,心理平衡”的健康生活方式。重点干预正常血糖,超重肥胖人群,以利推迟或预防糖尿病的发生,同时指导糖尿病患者规范用药,按患者的实际情况决定防治措施,告诉患者出现哪些异常时应及时就诊,做好危急患者的转诊工作,作好转诊记录和转诊后2周内主动随访工作。

  三、工作总结

  20xx年度,按包头市公共卫生工作的要求,开展糖尿病健康管理服务项目,全镇15个行政村,全面开展了糖尿病健康管理的筛查评估建档工作,糖尿病应管理人数908、规范建档人数805、糖尿病管理率为88.7%。对查出的慢性病患者都建立了个人管理档案,并按期进行了随访,及时纳入规范管理。四、待完善的问题和建议

  通过一年的慢性病管理工作,全镇防治糖尿病健康管理工作取得了一些成效,但是还是存在着一部分群众的健康意识不强,还一时改变不了过去旧的生活习惯,加之极个别乡村医生不够重视,不能按要求开展管理工作,不按时上报月工作报表。因此,这就需要进一步加强对村卫生室人员业务培训工作,明确工作目标和此项工作重要性的认识,改变服务意识,增强服务功能,增强责任心,加快家庭健康档案的信息化管理工作,从而使我卫生院服务管理工作更加规范化。

卫生院管理工作总结13

  为了继续做好辖区的慢性病管理工作,现将20xx年度上半年高血压管理工作情况总结如下:

  一、组织管理

  特成立公共卫生组,团队人员组成有全科医师、全科护士及公共医师组成,按工作要求分片负责慢病工作的实施。

  二、服务对象

  辖区内35岁及以上高血压患者。

  三、服务内容

  能按考核标准的要求以国家制定的 “高血压患者管理服务规范”的规定开展工作。

  四、资料管理

  高血压患者的'建档及随访工作均由临床医生负责,每月随访结束后由临床医生负责将记录输入电脑,然后把随访登记本规范存档,并负责检查随访内容及相隔时间是否填写规范,及时将检查结果反映给临床医生,然后及时统计、上报工作。至20xx年6月底,高血压患者规范管理人数xx人。

  五、业务培训

  我卫生院组织辖区内各村村医、本院医生、护士等人员,学习高血压防治知识并进行业务考试。

  六、存在问题

  通过一年半的努力,高血压管理工作比上一年取得了很大进步,但在管理上还未达到预期目的,主要存在下面几方面问题:

  1、相关人员对高血压防治知识不全面;

  2、缺乏主观能动性,如每次随访都要卫生科人员去催促;

  3、资料统计业务水平有待提高,加强熟练。

  存在这些问题望未来一定加强改进,同时积极参加上级业务知识培训及指导。

  七.完成指标

  1、高血压患者健康管理率是31%。

  2、高血压患者规范管理率是33%。

  xx乡卫生院

  20xx年xx月

卫生院管理工作总结14

  我院的医院感染管理工作,为了适应综合发展需要,站在提高医疗护理质量的高度,把医院感染管理工作列为医院总体管理的重要内容之一来抓,使医院感染管理工作与医院的快速业务发展相适应,整个医院感染管理工作初步进入了制度化,规范化管理。主要做了以下几方面工作:

  一、安排了专职人员从事医院感染控制工作。

  二、建立了规章制度。

  三、加强了医院感染控制知识的教育学习,全院在职医务人员、新上岗人员进行常规的医院感染预防与控制知识学习,将医院感染控制质量纳入个人年终考核。

  四、注射室由专人管理,定期更换消毒液,包括院内外和病房消毒等,

  六、药品配制过程中严格无菌操作技术和规程,保障药品的安全使用。

  我院因严格管理和操作,并严格按照规章制度要求进行医院感染的预防控制与管理,无医院感染不良事件的发生,由于医院感染的因素十分复杂,常常因小事酿成大错,最近西安交大附院发生新生儿医院感染死亡八例,每例赔偿十八万,还致使该院院长到医生护士9人受到处分。足以引起我们对医院感染管理的高度重视。

  回顾过去,我院的医院感染管理工作虽然取得了一定的成绩,但这必竟是过去。我们应清醒地认识到,基础设施落后与业务发展不相适应,职工对医院感染的意识还需进一步加强,医院感染的隐患在某些方面还相当严峻,医院感染预防控制己经进入法制化管理轨道。医院感染事件,特别是群体感染事件,酿成恶性医疗事故还时有发生。因此,进一步加强医院感染管理,确保医疗安全,杜绝医疗纠分,己经是势在必行。就我们医院的实际情况看来,目前医院感染管理方面应着重抓好以下工作:

  (1)、加强全体职工关于医院感染知识培训,强化责任意识

  (2)、规范医疗器械清洗和消毒管理

  (3)、进一步加强注射室、手术室、病房、药房等重点科室的消毒管理

  (4)、加强医护人员的职业防护

  (5)、感染疾病科(包括发热、腹泻门诊)建设需进一步完善;

  (6)、规范医疗废物的`存放,毁型、焚烧等处理。

  总的看来我院的医院感染管理工作,由于全院职工的共同努力,没有一例差错事故的发生,但是目前某些方面的感染隐患还很严峻,我们坚信,只要我们统一认识,各尽其责,相互配合,先易后难,分步实施,切实采取有效的预防与控制措施,一定能把医院感染管理工作抓紧抓好。

卫生院管理工作总结15

  我院的医院感染管理工作,为了适应综合发展需要,站在提高医疗护理质量的高度,把医院感染管理工作列为医院总体管理的重要内容之一来抓,使医院感染管理工作与医院的业务发展相适应,整个医院感染管理工作初步进入了制度化,规范化管理。主要做了以下几方面工作:

一、安排了专职人员从事医院感染控制工作。

  二、建立了规章制度。

  三、加强了医院感染控制知识的教育学习,全院在职医务人员、新上岗人员进行常规的医院感染预防与控制知识学习,将医院感染控制质量纳入个人年终考核。

  四、注射室由专人管理,定期更换消毒液,包括院内外和病房消毒等,六、药品配制过程中严格无菌操作技术和规程,保障药品的安全使用。我院因严格管理和操作,并严格按照规章制度要求进行医院感染的预防控制与管理,无医院感染不良事件的发生,由于医院感染的因素十分复杂,常常因小事酿成大错,我们对医院感染管理的高度重视。

  回顾过去,我院的医院感染管理工作虽然取得了一定的成绩,但这必竟是过去。我们应清醒地认识到,基础设施落后与业务发展不相适应,职工对医院感染的意识还需进一步加强,医院感染的`隐患在某些方面还相当严峻,医院感染预防控制己经进入法制化管理轨道。进一步加强医院感染管理,确保医疗安全,杜绝医疗纠分,己经是势在必行。就我们医院的实际情况看来,目前医院感染管理方面应着重抓好以下工作:

  (1)、加强全体职工关于医院感染知识培训,强化责任意识

  (2)、规范医疗器械清洗和消毒管理

  (3)、进一步加强注射室、手术室、病房、药房等重点科室的消毒管理

  (4)、加强医护人员的职业防护

  (5)发热、腹泻门诊建设需进一步完善;

  (6)、规范医疗废物的存放,集中处置等处理。

  总的看来我院的医院感染管理工作,由于全院职工的共同努力,没有一例差错事故的发生,但是目前某些方面的感染隐患还很严峻,我们坚信,只要我们统一认识,各尽其责,相互配合,先易后难,分步实施,切实采取有效的预防与控制措施,一定能把医院感染管理工作抓紧抓好。

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