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2023年严介和的语录大汇总60条
听大多数人的意见，与少数人商量，自己做决定。下面是小编给各位读者分享的严介和的语录60条,仅供参考，希望能够帮助到大家。
1、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
2、爱财的君子们取之有道呀！爱财的本来就是君子，不爱财的往往是小人。
3、企业家群体是先才后德的，不讲才而讲德，那就是"无才便是德"。这与"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。
4、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。
5、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75％，也就是75％的效益出在谈判桌上，一二十万人辛苦劳动也就创效益的25％。
6、在赏识中成长，在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日，因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"15"工作中去，故未能将参会感受付诸文字。时至今日，已有些怠惰，然今日与谢剑偶然提及严介和，遂想起在亚布力论坛上，严君慷慨陈辞，语惊四座，掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下，与友朋共享之。
7、企业不是一个人干的，也不是一种人干的。
8、用人理念：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资力更讲贡献；讲道德更讲风格。
9、损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛！凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。
10、异想天开才能无中生有。
11、企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的，成熟是漫长的；成功是惶恐的，成熟才是温馨的！
12、中国经济正从短缺走向过剩，从总量走向质量，从无序走向有序！
13、和谐需要坦坦荡荡的妥协。
14、真功夫是"悟"出来的，不是"读"出来的。
15、对待孩子要像对待员工一样。
16、对待员工要像对待孩子一样。
17、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索，[xx]年的实践加[xx]年的创造，我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了[xx]年，在不断地优胜劣汰的裂变中，回归了正常。完成了以社会为已任，以企业为本位，创造财富，完善自我的社会使命，终于打造出来一个私有共用，私有共有，权利共众化，资产社会化，具有中国特色社会主义个人办的个企。
18、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。
19、我这个人有弱点，我的弱点就是我太优秀了。
20、我们企业高管班子中，必须有一名女性，才能和谐。
21、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。
22、先做事，后做人。成者为王，败者为寇。
23、无知的简单、有知的复杂、大智慧的简单。
24、自信+自卑的人，前途不可限量。
25、"没有亏损的企业，惟有无能的掌门人"。
26、用人之道：心胸（高管）、道德（中层）、才华（基层）。
27、写中国企业管理的书，90%的都是不懂企业管理的。因为他没做过企业，也没有企业的高管经历。他本人就不是企业家，没有事瞎折腾，在那写写企业管理，到处去忽悠人。不要把企业管理的书看的太多，看多了有本事也变没本事了。一堆正确的废话。
28、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。
29、因死而不亡，因放而不弃。不敢说耍的是境界，靠的是实力，走的是差异；不敢说做企业如数家珍，做企业行云流水；至少已做到当局者清、旁观者迷，永远地理解别人对我们的不理解。
30、最好的读书就是读懂生活。
31、人人都在讨论什么叫管理？很多人都说了一大堆正确的废话，而优秀的都是简单的，管理，就是三句话："人人有事干，事事有人干，合适的人干合适的事"，牢记这3句话，这样管理企业，才是真正的企业管理。
32、致力于照道德行事，而不要空谈道德。
33、知识本身并没有告诉人们怎样运用它，运用的方法在书本之外。——培根
34、企业家是天生的，高端人才是发现的，一般人才是培养的。
35、往往行万里路相当于读万卷书，而读万卷书并不能和行万里路同日而语。
36、初学者的无知是获得知识以前的无知，而博学者的无知是获得知识以后的无知（这种无知更可怕，因为固执）。
37、感性无知性则盲，知性无感性则空。
38、作为老板，要想成就一流的企业，新年开头就需要和团队集思广益讨论出实现目标的具体方案：宏观上定战略，搭班子，带队伍；具体操作上：对外界文化做经营，对内部标准做管理，对下属—厚侍做服务；需要补充的是，管理其实就是管人，对人才一定要任人唯贤，而举贤不避亲。
39、万事万物的规律性，就那么点儿东西，没什么可以用长篇大论来阐述的。
40、学而优则商，商而优则仕。
41、最基层的就是低头拉车，不要去抬头看路；中层，既要低头拉车，又要抬头看路；高层，不拉车只看路。
42、成长阶段很自信，应该如此；成熟阶段很知足，不过如此。
43、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。
44、"一流的企业，是让卓越的员工有了职称而又远远的不称职"，在看准员工的人品之后，6分的人才，加以8分的提拔与使用，给予10分的待遇，这样员工会觉得自己不称职，而去努力，不断的奋进；当员工锻炼得差不多称职了，又给他更高的职称，更高的待遇。这样，即是对员工负责，也是对企业负责。
45、任何一个人在学校求学阶段所获得的知识，不过是他一生中所需的10%；90%以上的知识都必须在离开学校之后从自学中不断获取。
46、管理大师们那么多书，企业家没必要都读，实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。
47、知识本身没有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。学习本身也没有高低，最可悲的是，现在的人把从课堂和书本上学习知识当做了真正的学习。
48、硬功夫是"苦"出来的，不是"谋"出来的
49、用知识和技能来改善自己的生活。
50、大成则德，小成则智。
51、做事越多，犯错的机会越大，少做事或者不做事的则不会犯什么错。所以即使一错没有，也是有过。
52、要以旅游的心态做企业，什么时候到达目的地，一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住，该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡，让成员企业老总或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。
53、管理就是管人，只管人不管事
54、经商就是做人，在生活中，严介和崇尚道德，"以至诚为道，以至仁为德"。他认为，商人重利轻别离的时代已经过去，应该是忠孝两全。
55、严介和自评：严谨的张扬、内敛的霸气。
56、在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了问题，才干出问题一般不裁。侵占公司财物、损人不利己者肯定要被裁掉。
57、严介和语：理论是把简单的事情复杂化，理念是把复杂的事情简单化。只有系统的理论经过反复实践形成系统思想，最终才能升格而成系统理念。一流的企业家就是要把复杂的事情简单化。
58、要认清自己的处境：自己是优秀的，但是绝对是苦命的；为社会做贡献，是可爱的，又是可怜的。企业家要承认这个现实。
59、浪费公司成本、资源，虽然没有装进自己腰包，也应该受到惩罚甚至淘汰。
60、严介和觉得做企业心态要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力。"我是用一种旅游的心态来做企业的，大步流星走去，终于完成以社会为己任、以企业为本位、创造财富、完善自我的社会使命，这是我做企业的心里话"。
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