2023年严介和的语录35句
万事万物的规律性，就那么点儿东西，没什么可以用长篇大论来阐述的。下面是小编精心整理的严介和的语录35句,欢迎大家阅读。
1、心胸有多大，人才有多强。
2、企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。
3、用人是零学历、零职称、零资历"三零标准"，太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的"三零架构"，将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的"三零企业"。
4、人生四大幸事就是，生得好，活得长，病得晚，死得快。像我就是生得好，现在就希望活得长，病得晚，死的时候痛痛快快的，不要拖来拖去的。
5、做企业既要有"异想天开"的狂热，又要有"班门弄斧"的勇气，更要有"实事求是"的精神。
6、激情与从容是衡量企业领袖的标准。
7、加减乘除，做好企业，这就是"严"。
8、真功夫是"悟"出来的，不是"读"出来的。
9、对待孩子要像对待员工一样。
10、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。
11、追求：高度、深度、宽度、厚度。厚度最重要。
12、"没有亏损的企业，惟有无能的掌门人"。
13、市场是最重要的，公司CEO一定要是会做市场的。
14、不管做任何人都要从先做事后做人起步，或者说起步就是只做事不做人，或者多做事少做人，边做事便做人，做人是建立在做事的基础上的。
15、真正的道德在于自我的修养，而不是强迫别人认同你。真正的圣人都是只讲帮助而不计报答，因为在帮助别人的时候获得的快乐是最好的报答。
16、中国是一个永远不能没有制造的中国。"制造"是中国产业之魂。
17、因死而不亡，因放而不弃。不敢说耍的是境界，靠的是实力，走的是差异；不敢说做企业如数家珍，做企业行云流水；至少已做到当局者清、旁观者迷，永远地理解别人对我们的不理解。
18、用激情和毅力来实现自己的梦想。
19、知识本身并没有告诉人们怎样运用它，运用的方法在书本之外。——培根
20、初学者的无知是获得知识以前的无知，而博学者的无知是获得知识以后的无知（这种无知更可怕，因为固执）。
21、作为老板，要想成就一流的企业，新年开头就需要和团队集思广益讨论出实现目标的具体方案：宏观上定战略，搭班子，带队伍；具体操作上：对外界文化做经营，对内部标准做管理，对下属—厚侍做服务；需要补充的是，管理其实就是管人，对人才一定要任人唯贤，而举贤不避亲。
22、大成的人都是逼出来的，也都是熬出来的。
23、对话不在一个量级上，就构不成对话；交流不在一个层面上，就形不成交流。
24、中国的中小企业起步还是适于人性化、家族化为主，制度化为辅，做大了以后要以制度化社会化为主。
25、（我）是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然，还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景，没有什么见不得人的背景。
26、从知识变成智慧，再从智慧变成能力，再由能力转化为物质财富。一要用心学习，第二要勇于实践，第三要勤进思索，还要善求指教。
27、作为老板：应把赏识的部下当成自己的第一上帝，对员工要多赏识、少谴责，用其长、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居庙堂之高"都不能"忧其民"，员工们"处江湖之远"怎么"忧其君"呢；而作为员工：要成为将军，先做好士兵，要成为裁判员，先做好运动员，要成为团队的总裁，先给团队做好服务。
28、市场化程度低的产业是好产业。
29、管理就是管人，只管人不管事
30、让优秀员工永远"不称职"地工作
31、人才"分三流"：一流的人才无中生有，创造知识；二流的人才创新知识；三流的人才学习知识。
32、"高学历都是给低学历打工，理性的人都是给感性的人打工"，从事基础建设行业的严介和表示自己对有形的工程一窍不通，但他也有自己的一套理论，"一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事"。
33、第三层，只做人，不做事！
34、对于企业掌门人，实行道德一票否决制，他的道德要占70%，才华只需要30%；总经理、职业经理人都是运动员，因此实行才华一票否决制。运动员的天职就是拿金牌，无才便是无德，才华要占到70%。
35、浪费公司成本、资源，虽然没有装进自己腰包，也应该受到惩罚甚至淘汰。
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