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2023年史玉柱的语录锦集39条
任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。下面是小编为大家推荐的史玉柱的语录39条,欢迎阅读，希望能够对大家有所帮助。
1、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。
2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。
3、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀，职能部门找碴……
4、事实告诉我们，只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
5、大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
6、失败次数再多，如果总结得不深刻，那也是白失败。
7、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……
8、找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研。
9、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
10、企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。
11、骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。
12、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
13、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。
14、只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
15、一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度。
16、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。
17、公司的一把手要抓最关键的细节。
18、失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全能够再爬起来。
19、在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
20、我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。
21、未来的创业者，最重要的素质，我觉得他需要两个：第一是他个人的悟性，没有悟性的话你应该去打工，不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者；第二个，他能很勤奋能吃苦。就是这两个，少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……
22、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
23、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。
24、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。
25、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。
26、公司在小的时候，尽量要股权集中。
27、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。
28、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业，而不是给企业多少贷款和土地优惠。
29、公司在小的时候，尽量要股权集中。——史玉柱
30、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。——史玉柱
31、不好认为自我初中水平怎样样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一向是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
32、抓住关键环节，重点抓好市场调研。 ——史玉柱
33、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。（励志）人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
34、你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润。
35、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。
36、正规的公司都是管理无情人有情。
37、产品处于导入期的时候，企业是最难受的。
38、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
39、做全国性市场，必然要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
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