严介和的语录79条

时间:2024-03-18 10:21:16 名言语录 我要投稿
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严介和的语录汇总79条

  用激情和毅力来实现自己的梦想。以下是小编为大家收集的严介和的语录79条,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

严介和的语录汇总79条

1、心胸有多大,人才有多强。

2、爱财的君子们取之有道呀!爱财的本来就是君子,不爱财的往往是小人。

3、企业家既是最优秀的,也是最苦难的;既是最可爱的,更是最可怜的。

4、"员工文化"为:勿忘在莒,守正出奇,方圆做人,万众归一,不断创新。

5、企业家群体是先才后德的,不讲才而讲德,那就是"无才便是德"。这与"小成在智、大成在德"不矛盾,先小成而后大成。

6、做企业既要有"异想天开"的狂热,又要有"班门弄斧"的勇气,更要有"实事求是"的精神。

7、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75%,也就是75%的效益出在谈判桌上,一二十万人辛苦劳动也就创效益的25%。

8、企业不是一个人干的,也不是一种人干的。

9、企业"三流"论:一流的企业做文化、做标准;二流的企业做品牌、做资本;三流的企业做产品、做项目。

10、一个不断憧憬美好的未来,却把所有给予现在的高人雅士。

11、中国经济已经从短缺走向过剩,必然从总量走向质量,从无序走向有序!

12、激情与从容是衡量企业领袖的标准。

13、委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善!

14、中国经济正从短缺走向过剩,从总量走向质量,从无序走向有序!

15、机遇是"想"出来的,不是"忙"出来的。

16、当好奴才,才能当好总裁。

17、对待员工要像对待孩子一样。

18、一流的企业家只合作不竞争,二流的企业家既合作又竞争,三流的企业家只竞争不合作。一流的企业家只管人不管事,二流的企业家既管人又管事,三流的企业家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。

19、总得讲两个感悟是有感而发。我做事的风格就是从小没有认真听课,也没有认真做作业,老师不喜欢,父亲告诉我,往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的,我就做老师不喜欢的孩子。讲这点,就是成功与辉煌,辉煌与暗淡,英雄与平庸就是一步之遥,人世往往就是这么阴凉,古今多少事,都付笑谈中,宏观上要讲政治,微观上要懂感情,还有无形的要讲明白。

20、我这个人有弱点,我的弱点就是我太优秀了。

21、一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流的商人是厚道加厚道,最低级的商人,就是伤人,处处让别人受伤的人。

22、优秀是"干"出来的,不是"看"出来的。

23、中小企业要"小而专",小富即安。

24、当我们承受委屈的时候,我觉得是应该的,谁叫我们比别人的承受能力要强呢!假如这个委屈给了普通的人,他有也许承受不起,也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。

25、市场是最重要的,公司CEO一定要是会做市场的。

26、唯有生活才是永恒的老师,助人为愉、闻过为乐才是成才、成功的必备品行。

27、知识本身没有力量,只有化为行为才能有力量。

28、真正的道德在于自我的修养,而不是强迫别人认同你。真正的圣人都是只讲帮助而不计报答,因为在帮助别人的时候获得的快乐是最好的报答。

29、做人做事要"严",处人处事要"和"。

30、因死而不亡,因放而不弃。不敢说耍的是境界,靠的是实力,走的是差异;不敢说做企业如数家珍,做企业行云流水;至少已做到当局者清、旁观者迷,永远地理解别人对我们的不理解。

31、用理想和信念来支撑自己的精神。

32、管理不可以越级管理,一层对一层负责,事无巨细、事必躬亲的管理者,充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点,小事糊涂一点,对一个高尚的管理者,视而不见、充耳不闻应该是无处不在。

33、农民容易出领袖,渔民容易出团队。苏商是农民文化,浙商是渔民文化,所以浙商的团队在中国是最棒的。

34、很多人都会说到过去、现在和未来;而踉踉跄跄中大步流星一路走来,我心骨深处的体会却简单至极:"感恩过去,敬畏现在,成就未来"。就是这一句大智通透的话,让我始终游刃有余的游走在有形乃至无形的边缘和巅峰,才有了现在明亮而不刺眼的光辉,动听而不腻耳的声音,高远而不陡峭的厚博!

35、我所学到的任何有价值的只是都是由自学中得来的。

36、要想除掉旷野中的杂草,方法只有一个,就是在上面种庄稼。同样,要想让灵魂无纷扰,唯一的方法就是用你的行为成就美德。

37、风起的时候笑看落花,就是胸怀。

38、做大肯定比做强重要!世界只有500强,而没有500大。任何企业都是尽可能先做大,再做精,最终做强。大是前提,精是保证,强是目标。做大是做加法,做精是做减法,做强是做乘法。

39、学习知识充其量是三流的。传统意义上的学习知识,也就是传承知识。不管传承多少,学得多渊博,在我看来都是三流的。在传承的基础上有所创新,让知识从融会贯通到触类旁通,举一反三裂变知识,这就是二流的。无中生有,创造了知识,这就是一流的。

40、商业和市场就好像天空的鸟,飞过没有留下痕迹,无法模仿。

41、历史上说吃亏是福,其实是相对的。不是每个人吃亏都能是福德,要因人而吃亏。

42、第四语录:真功夫是"悟"出来的,不是"读"出来的

43、致力于照道德行事,而不要空谈道德。

44、我现在才听说居然有人说"朋友就是拿来出卖的",这是典型的小人说的话!这样的语言,简直是国人的悲哀!把我们民族的脸都丢尽了!我告诉大家什么是朋友!财富不是永远的朋友,朋友才是永远的财富;朋友是山,朋友是海,拥有朋友可以排山倒海;朋友是风,朋友是雨,拥有朋友可以呼风唤雨!

45、初学者的无知是获得知识以前的无知,而博学者的无知是获得知识以后的无知(这种无知更可怕,因为固执)。

46、一切辉煌只代表过去,未来永远空白。在不断的自我否定中超越自我,在不断的善败中从优秀走向卓越。

47、感性无知性则盲,知性无感性则空。

48、作为老板,要想成就一流的企业,新年开头就需要和团队集思广益讨论出实现目标的具体方案:宏观上定战略,搭班子,带队伍;具体操作上:对外界文化做经营,对内部标准做管理,对下属—厚侍做服务;需要补充的是,管理其实就是管人,对人才一定要任人唯贤,而举贤不避亲。

49、商学院要培养60%的职业经理人,30%的像温州商人,10%的商业领袖。

50、与时俱进的中国的今天,最落伍的莫过于中国的教育。中国的教育尤其是高等教育深层次变革变得怎样?从应试教育走向了应试教育。

51、每个高校的法学院、商学院,录取分数线是比较高的。能够进来的都是优秀的,但出来了就不优秀了,就学会了一身的本事。什么本事?就是把简单的事情复杂化。

52、任何一个人在学校求学阶段所获得的知识,不过是他一生中所需的10%;90%以上的知识都必须在离开学校之后从自学中不断获取。

53、我们的思想因经历与压力而成熟,意志因磨砺与柔韧而坚强,生命因体验与躬行而延伸,人生因进取与舍得而精彩。

54、读书两个字,是要放大的,是整个社会、整个人生,是指大家要把握好读"有形之书"和"无形之书"的度。思考肯定比有形的书本读书更重要,行动又比静态的思考更重要。

55、管理大师们那么多书,企业家没必要都读,实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。

56、从知识变成智慧,再从智慧变成能力,再由能力转化为物质财富。一要用心学习,第二要勇于实践,第三要勤进思索,还要善求指教。

57、听大多数人的意见,与少数人商量,自己做决定。

58、复制与传承仅仅是背会的东西,死记硬背会的东西,背了也是白背。

59、在风雨中飘摇,在生与死的考验当中没有倒下的,生存下来的才是真正的知识。

60、高管就应该只做人不做事,多做教练员少做运动员。企业的决策者,只当裁判员不做运动员。

61、有人在的时候一定要问,我能帮到你什么?

62、大成则德,小成则智。

63、第一层,创业之初要先做事再做人,把自己的事情做的最好。

64、一个人不要太优秀,相对优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。

65、大事要方,小事要圆;对己要方,对人要圆。方是做人的脊梁,圆是处事的锦囊。

66、不打官司:总当被告,无赖;总当原告,无能。

67、从来只有时势造英雄。

68、公司的相对优势:年收入;绝对优势:年利润。

69、在生活中,严介和崇尚"道德","以至诚为道,以至仁为德,"商人重利轻离别的时代已经过去,应该是忠孝两全。"能做一个行业的领袖我感到非常满足了。如果仅仅是要挣钱,人家会说你是包工头,充其量也只是洋溢着泥土芬芳的人们,而把烂企业能做好,人们会说你从下里巴人到阳春白雪了。"

70、"一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性,再到创新的感性,再到探索,再到引领企业的创新。这个过程我称之为初级的感性到中端理性再到高端的感性。"

71、五讲:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资历更讲贡献;讲道德更讲风格。道德是静态、内在的,风格是外在的。喝酒考察风格,掷骰子考察智商。

72、弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了,是为了天天进步。

73、企业家只当运动员,不当裁判员,碰到吹黑哨的,认命!因为运动员必须服从裁判。

74、作为并购国企的民营企业家,要做好车被砸、衣服被撕扯、自己被员工围攻三天三夜而释然的准备。

75、一流的老总每天工作三小时,二流的老总每天工作五小时,三流老总每天工作八小时。管理是管人、用人、育人、做人的艺术,无需事必躬亲。

76、"生态决定心态,心态决定未来。""安全第一,发展第二。"

77、浪费公司成本、资源,虽然没有装进自己腰包,也应该受到惩罚甚至淘汰。

78、严介和觉得做企业心态要好,有人要捅你一刀,只要不捅心上就行,要有承受力。"我是用一种旅游的心态来做企业的,大步流星走去,终于完成以社会为己任、以企业为本位、创造财富、完善自我的社会使命,这是我做企业的心里话"。

79、企业管理的关键在于两个字:管人,管人的关键在于用人、育人,而管人、用人、育人的关键在于做人,先做人再做事。

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