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余世维讲座观后感
细细品味一部作品以后，相信你一定有很多值得分享的收获，观后感就是看了一部影片，连续剧或参观展览等后，把具体感受和得到的启示写成的文章。千万不能认为观后感随便应付就可以，以下是小编为大家收集的余世维讲座观后感，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
余世维讲座观后感1
最近我有幸参加了著名经济学家余世维先生的讲座。作为一名经济学专业的学生，我深深被余老师的教诲所感染和启发，无论是对经济发展还是对个人成长都给了我很多的启示。
在讲座中，余老师对于中国经济和全球经济的发展趋势做了详尽而深刻的分析。从数据上看，中国经济的'增长速度近年来一直位居全球前列，但同时也面临着人口老龄化、环境污染等巨大的挑战。余老师指出，经济发展不能以牺牲环境为代价，只有实现可持续发展才是根本之策。而个人成长也不能只看重短期利益，应该注重长远的价值观和发展潜力。
除此之外，余老师还讲到了教育的重要性。他以自己的亲身经历为例，告诉我们只有不断学习才能不断进步，推销自己的过程就是不断学习的过程。他强调，我们应该不断学习，提高自己的能力和竞争力，不断探索自己的潜能，为社会做出更大的贡献。
在聆听余老师的讲座过程中，我深刻认识到一个人只有不断自我提高才能不断进步。平时不仅要勤奋学习，还要注重实践能力的培养，加强团队协作能力的锻炼，这些都是成长过程中必不可少的环节。作为一名年轻人，我们应该发扬勇于尝试、不畏挑战的精神，积极寻找自己的定位和发展方向，不负时代的重托。
余老师讲座的结束并没有结束对我的影响，我认为这是一种美好的“种子”，在我的心中埋下了一颗不断追求进步的种子。我会认真学习余老师的教诲，用自己的实际行动来实现自己的成长与发展。
余世维讲座观后感2
现今社会和企业都提倡和推行团队精神。犹如机器一样，一架机器一颗螺丝不是一个整体，仅有将它们按正确的方法组合起来，相互协调、配合默契地高速运转起来，才能体现它的价值。现今社会已经不提倡个人英雄主义，而是提倡相互配合，互利互助。一个单位只靠几个优秀的领导、技术精英、业务精英是不行的，仅有所有员工上下齐力，才能办好这家医院，并且共同努力使公司走入良性竞争。作为医院员工，我明白一个团结的团体对单位的重要性。我们医院要培养自我的`团队，培养一群互利互助，不畏吃苦，高技能、高素质的团队，为医院的发展奠定坚实的基础。如果医院的所有员工都能将医院当作自我的家，置医院的利益于个人利益之上，各尽所能，各出其力，一切困难都会迎刃而解，否则医院发展不前，个人的利益又怎能实现。
假设领导常犯的错误如果真的都能得到解决，我们员工也应当是“上有政策下有对策”的。这并不是说要去消极地抵触，而是要拿出自我更好的表现来。
所谓“在其位谋其事”，每个普通员工和他们的管理者是一样的，在自我岗位上就要承担起相应的职责，能够做到为事情的结果负责。进了医院需要的是一种主人翁的意识。哪里有什么需要改善的地方应当自觉学习去完善。其实很多企业的不少员工是缺乏主人翁意识的，缺乏了这种意识就会导致逃避和推卸。
余世维讲座观后感3
余世维博士为美国诺瓦大学公共决策博士，哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后，著名企管策略顾问及培训家、经济学教授。
曾任：日本航空公司台湾地区副总经理、美爽爽化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司(泰国工业区)总经理;现任谊联企业股份有限公司副总经理、高雄科学技术大学教授、上海优仕企业管理咨询有限公司首席顾问与董事。
学识广博、经验丰厚、他的演讲"寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中"，风格生动、幽默，讲解深入浅出。对学员具极大的吸引力和感悟力。他为日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、ABB、贝尔、史克、华瑞制药、立达制药、日本第一制药、三得利、金光纸业等公司做过企业文化、廿一世纪成功经理人、决策陷阱与反面思考、情商与冲突管理、MRP II、全脑思考与创意思维、市场竞争策略与策略的`选择、客户信用管理及如何防止呆帐的发生、如何有效地参与和主持会议、预测、预算与成本控制等课程。
授课案例丰富，并提供多种实用的解决问题之工具及技巧;以其独到之哲学观念使学员学会以不变应万变之正确理念及思维方式，使培训发挥出显著的成效。
余世维讲座观后感4
从上节课课余世伟教授的讲座中，让我认识到作为一个管理者，不仅仅要具备有向心力、较高的IQ、EQ等，还要具有对市场敏锐的洞悉力，要让管理的企业与时俱进，顺应时代的发展，要从各方面来提高企业的效益。记得余教授说的一句话：“你有血液，我有血管。”组织的竞争不能局限于生产销售，还应拥有一个健全发达的物流体系，抓住一分一秒于同行竞争。如余教授所说的上海光明企业，它能把在上海生产的原装牛奶运输到北京加工生产，如果没有一个发达的物流体系和条件，恐怕光明企业的牛奶都变味了。所以一个企业不仅仅是在生产技术、生产质量上取得优势，还应拥有一个交通优势。血液是有了，还要有一个畅通的血管。
余世维的讲座中提到了很多的做人做事的道理。他说的`道理大多是在我们现实生活中能遇得到的。他教给我们怎样去解决在实际情景中遇到的困难。他教给了我们很多在课本中无法学到的知识。
我觉得他说的很多句子都是很精典的。比如说“不要做没有效果的事，不要开没有效果的会议，不要写没有效果的报告，不要说没有效果的话”(蒋介石的儿子说的);麦当劳的名言“在店里没有经理，仅有服务”等等。
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