2023年严介和的语录汇总69句
"一流的企业家：始终把自己的开心建立在团队的痛苦之上"。告诉大家，老板要不断的去锻炼自己的团队，让每个人都觉得很痛苦，甚至去骂他们，看着他痛苦，可心里是开心的，因为员工会得到锻炼，迅速成长，经得起磨难，才方为人物，而老板自己还不能笑，可心里是开心的，这就是刀子嘴，豆腐心。下面是小编为大家准备的严介和的语录69句,欢迎大家阅读。
1、爱财的君子们取之有道呀！爱财的本来就是君子，不爱财的往往是小人。
2、企业家群体是先才后德的，不讲才而讲德，那就是"无才便是德"。这与"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。
3、用人是零学历、零职称、零资历"三零标准"，太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的"三零架构"，将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的"三零企业"。
4、人生四大幸事就是，生得好，活得长，病得晚，死得快。像我就是生得好，现在就希望活得长，病得晚，死的时候痛痛快快的，不要拖来拖去的。
5、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。过程是从三到一的。
6、父亲告诉我，往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的，我就做老师不喜欢的孩子。
7、做企业既要有"异想天开"的狂热，又要有"班门弄斧"的勇气，更要有"实事求是"的精神。
8、企业"三流"论：一流的企业做文化、做标准；二流的企业做品牌、做资本；三流的企业做产品、做项目。
9、企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的，成熟是漫长的；成功是惶恐的，成熟才是温馨的！
10、真功夫是"悟"出来的，不是"读"出来的。
11、做人做事讲"理"，处人处事讲"情"。
12、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。
13、对待员工要像对待孩子一样。
14、一个人怀才就像女生怀孕，时刻长了，大家自然就知道了。
15、先做事，后做人。成者为王，败者为寇。
16、无知的简单、有知的复杂、大智慧的简单。
17、企业治理的要害在于两个字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
18、经商三要素，智商、阅历、苦难
19、用人之道：心胸（高管）、道德（中层）、才华（基层）。
20、商人商人，就是处处受人中伤的人。
21、察人于微，见微而知著。
22、一流的人物是当局者清，旁观者迷。
23、学历高的人喜欢怨天尤人，把那些学历不如自己或没有学历的人的成功归结为机会和冒险等偶然因素，其实这是错误的。仔细想想，他们要么有过人之处，要么付出的比常人更多。如果高学历的人也像低学历的人一样去踏实、能上能下，那你将来就了不得，人家做加法你就做乘法，不一样。
24、因死而不亡，因放而不弃。不敢说耍的是境界，靠的是实力，走的是差异；不敢说做企业如数家珍，做企业行云流水；至少已做到当局者清、旁观者迷，永远地理解别人对我们的不理解。
25、忍受做事的苦，享受做人的甜。
26、第七语录：做人做事讲"理"，处人处事讲"情"。
27、很多人都会说到过去、现在和未来；而踉踉跄跄中大步流星一路走来，我心骨深处的体会却简单至极："感恩过去，敬畏现在，成就未来"。就是这一句大智通透的话，让我始终游刃有余的游走在有形乃至无形的边缘和巅峰，才有了现在明亮而不刺眼的光辉，动听而不腻耳的声音，高远而不陡峭的厚博！
28、我所学到的任何有价值的只是都是由自学中得来的。
29、风起的时候笑看落花，就是胸怀。
30、做企业要读懂决策科学。
31、历史上说吃亏是福，其实是相对的。不是每个人吃亏都能是福德，要因人而吃亏。
32、一年不学习，你所拥有的全部知识就会折旧80%。
33、第六语录：企业是"人"做出来的，不是"事"堆出来的
34、辛苦心更苦，不劳都累；辛苦心也苦，因劳而累；辛苦心不苦，劳而不累。
35、我现在才听说居然有人说"朋友就是拿来出卖的"，这是典型的小人说的话！这样的语言，简直是国人的悲哀！把我们民族的脸都丢尽了！我告诉大家什么是朋友！财富不是永远的朋友，朋友才是永远的财富；朋友是山，朋友是海，拥有朋友可以排山倒海；朋友是风，朋友是雨，拥有朋友可以呼风唤雨！
36、企业家是天生的，高端人才是发现的，一般人才是培养的。
37、人说隔行如隔山，我不认同这个意见。懂人就行了，一流的企业老板懂人不一定要懂事，懂事那都是给人打工的，懂人才能是统治阶级。
38、学而优则商，商而优则仕。
39、三万个臭皮匠也抵不上一个诸葛亮。
40、大成的人都是逼出来的，也都是熬出来的。
41、用平和和宽容来看到周围的人事。
42、对话不在一个量级上，就构不成对话；交流不在一个层面上，就形不成交流。
43、中国的中小企业起步还是适于人性化、家族化为主，制度化为辅，做大了以后要以制度化社会化为主。
44、不是"读书无用"，而是滥读有负作用。
45、公与私，公的一半恰好是私的一半，所以公私向来都是一回事。私中有公，公中有私。
46、企业离开才，是不必谈德的。
47、读死书是害人，一开口就害人。
48、世界500强管理模式不能完全符合中国的国情，我们商学院为什么失败，就是因为死套国外的制度化；完全用制度管人，这放在中国水土不符，貌合神离。本土企业要讲无情的制度，有情的人性。宏观：大事大非问题上既讲制度，更讲人性；微观：只讲制度，不讲人性，只有这样人性与制度相交叉，企业才能管理得好。
49、知识本身没有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。学习本身也没有高低，最可悲的是，现在的人把从课堂和书本上学习知识当做了真正的学习。
50、硬功夫是"苦"出来的，不是"谋"出来的
51、做事越多，犯错的机会越大，少做事或者不做事的则不会犯什么错。所以即使一错没有，也是有过。
52、企业家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必须去做，而且要做到尽善尽美"。
53、要以旅游的心态做企业，什么时候到达目的地，一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住，该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡，让成员企业老总或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。
54、在严介和的眼里，要尽最大可能去理解别人，还要尽最大可能理解"被人不理解"。企业家在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。
55、严介和表示，大学生创业的起点要低，卖青菜、萝卜成功就行了。他鼓励大学生到传统行业创业，"要善败，在自我否定中完成自我超越，没有永久的成功，惟有永久的失败"。
56、大凡做企业的都常说"客户就是上帝"，严介和却反其道而行之，他说："在我的企业里，我赏识的部下是第一上帝，我尊敬的领导是第二上帝，我忠实的客户是第三上帝。
57、不打官司：总当被告，无赖；总当原告，无能。
58、严介和自评：严谨的张扬、内敛的霸气。
59、谈企业的往往都是不懂企业的，经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的，是做出来的
60、公司的相对优势：年收入；绝对优势：年利润。
61、理性的怀疑是对能人的有效爱护，感性的信任往往是对能人的伤害。公开的用，公开的疑，透明的疑，透明的用。
62、在家里要让老人满意、让妻子满意、让孩子满意、让一家老小和和睦睦，这比什么都好。
63、要认清自己的处境：自己是优秀的，但是绝对是苦命的；为社会做贡献，是可爱的，又是可怜的。企业家要承认这个现实。
64、我永远不做资本玩家，只做实业。资产负债率要保持低水平，绝不超过30%。
65、企业家只当运动员，不当裁判员，碰到吹黑哨的，认命！因为运动员必须服从裁判。
66、"明明白白的妥协是高尚，坦坦荡荡的妥协是英雄。成功永远白随着泪水，迷茫和死亡。人生是这样一个过程，从独树一帜到博览众长到自成一体，它必然彰显5大行为风格，自信而不自负，果断而不武断，自尊而不自傲，严谨而不拘谨，知足而不满足。理性基础上的感性，而感性又高于理性。讲文凭时更讲水平，讲职称时更讲称职，抢阅历时更讲能力，讲资历时更讲贡献，讲道德时更讲风格。
67、浪费公司成本、资源，虽然没有装进自己腰包，也应该受到惩罚甚至淘汰。
68、严介和觉得做企业心态要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力。"我是用一种旅游的心态来做企业的，大步流星走去，终于完成以社会为己任、以企业为本位、创造财富、完善自我的社会使命，这是我做企业的心里话"。
69、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。
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