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苑国辉的语录38条
要成为顶尖的领导者，除了谋略，还得有胸襟和愿景。下面是小编为大家收集的苑国辉的语录38条,感兴趣的一起来看看吧。
1、正视自己的缺点能够让我们得到成长，有利于改善自己的表现，但无须用力过度地用完美来苛责自己。
2、不要再迷信帝王的驭人之术，现在企业与人才的博弈格局发生了根本变化，想方设法留住人才才是靠谱的做法。
3、绩效管理是着眼于未来，而绩效考核则是对过去已经发生的事情进行检查和评价，明白它们的区别，才会做出正确的选择！
4、一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上，而是建立在自己实力的基础上。
5、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
6、当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。
7、战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设，质疑现状，当认真考虑并检视问题过后，才会采取决定性行动。
8、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
9、懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀；懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀。
10、创造机会比找到机会更重要。
11、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
12、所有的努力都不会白费，重要的是坚持做下去，直到成功。
13、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
14、一定要培养突破原有适应性的能力，否则，终究会被淘汰。
15、多培养好的习惯，因为好的习惯能为我们创造出获得好运气的机会。
16、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
17、充分挖掘员工潜力，就能提高员工价值，从而会大大提升整个组织的价值。
18、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。
19、想要成为无所不能的人是不现实的，培养某种具体优势才是关键。
20、目标不清晰是瞎忙的罪魁祸首。
21、一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素，来自于他的直接上司。
22、只有不断的学习新鲜事物，培养多重能力，才能应对不断的新挑战。
23、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
24、光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效。
25、合作思维是老板必备的一种特征；没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法取得成功。
26、初创企业在花钱之前一定要慎重思考这个钱花得值不值得，培养节俭文化，这将有利于企业生存得更长久一些。
27、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。
28、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。
29、员工收入和企业盈利是相辅相成的，做老板的要帮助员工增加收入，员工收入增加了，公司也就能够盈利和得到发展了。公司盈利和得到发展了，就能更多地帮助员工增加收入。
30、不管从事什么行业，要想取得成功，领导者必须创造一种使员工能最有效地工作的环境，重视他们和自由和自发感，理解他们，给予他们真正所需要的东西，才能使唤他们作出最大的贡献。
31、不要让说成为做的障碍。
32、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
33、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
34、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
35、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
36、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
37、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
38、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
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