2023年郭台铭的语录集合38句
"跆拳道打得好，一定是马步蹲得扎实；少林寺和尚功夫千变万化，是挑了多少年水上山。"下面是小编为大家提供的郭台铭的语录38句,欢迎参考。
1、"工会主席的地位跟我一样大！"、"员工有任何问题都可以找工会，工会必须给出一个答复！"——郭台铭在"富士康之星——xx优秀基层员工"表彰大会上说。
2、一个人如何看待自己，和你周遭的人，就决定了自我的格局。如果一个人对自己看得比较长远，空间就比较宽广，就不会对得失看得太重。
3、公司要快速成长，一定要有制造产品和制造人才的双重能力。
4、人才的三心：责任心，上进心，企图心。
5、错误的省思：错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。
6、竞争是残酷的游戏，"物竞天择"是自然的法则。没有追赶你不会奔跑，没有竞争你不会成长；做事业你不能要求保护，保护的孩子长不大。
7、美国的金融业，一定会有很大的变革，甚至于全世界的金融业。美国这样乱印美钞，将来对世界的经济会造成什么样，没有人看得懂。真的，因为太多事情你看不懂，你无法掌握你的命运，所以，我们只能扎扎实实的做好每一个砖块，鸿海公司每年赚几百亿，都是一毛、两毛，甚至一块、两块（新）台币赚起来的，也才会觉得赚得心安理得，所以我不需要去跑官邸喔！
8、执行力，最重要是精神、文化以及个人的责任。
9、谁能够吸引人才，给人才机会，这样的企业在下一波景气循环后，就是下一个赢家。
10、老一代的，如华为的任正非，我们的工厂就在隔壁。一开始，我们公司很多同事辞职都到华为，而且都可以付两倍的薪水。我就很好奇：他找我的人去，都是去申请专利的人才，培养很多专利法务的人才。我就想，这个公司对专利法务的重视。原来我们富士康在中国是申请专利最多的公司，后来被他赶上了，是因为我们很多同仁被他挖去帮他申请专利。我觉得这个公司很伟大。为什么？因为他有专利方面的远见，他专利越多，竞争力越强。
11、自问 ·「自己的核心竞争力在哪里」尤其是在未来5年到[xx]年，到底掌握了哪些优势？
12、三理·人的道理 事的道理 物的道理。
13、三局·（1）格局 （2）布局 （3）步局。
14、有压力，才称得上是工作，不然就是玩耍。既然工作难逃压力，就要有一套方法来管理流程，也就是纪律。
15、"做一个主帅，用行动表现，胜过一百篇演讲。美丽的词藻，倒不如以身作则。我认为员工对经营层的信任都是从这方面开始的。"
16、赢家永远有两个竞争者，一是时间，二是自己。把自己放低一点，成就就多一点
17、不为物欲，不为虚名，享受工作，享受挑战。
18、忘掉过去经验。丢掉书架的书，只记住一加一等于二。
19、满手烂牌，不一定会输，沉着就先赢一半。
20、我不知道什么是所谓"成功的领导"，但我知道什么是"不成功的领导"，就是：不身先士卒的领导；遇事推诿的领导；希望讨每个人的领导；朝九晚五的领导；赏罚不分的领导。
21、走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律。
22、报价后，从未追踪为什么没有订单，差多少可以成交。
23、订单多了，从未去想怎么回事，随波逐流、随客户起舞。
24、你不把客户抱怨当作优先解决的事项，主动追查检 讨。
25、你从未将部门业绩目标时时刻刻放在心中。
26、你从未想过个人目标攸关部门目标达成。
27、你从未想过在客户面前更专业、更守信。
28、你经常把〝很麻烦〞、〝有困难〞、〝不想做〞、〝不可能〞挂在嘴边。
29、你每天上班当作例行工作，不主动寻找问题、改善质量。
30、你认为开发新客户、新市场是麻烦的、痛苦的。
31、妳只是接电话，从未希望客户有满意的感觉、从未希望客户多订一些货。
32、在今天的世界，没有大的打败小的，只有快的打败慢的。
33、所谓领导，就是决策，就是独裁为公，就是一场实验和实践的战争。
34、年轻人最重要的是三对：入对产业、选对公司、跟对主管。
35、人才的选拔和培育，是企业永远的难题。
36、创新人才的训练：工作中训练、挫折中教育、竞争中思考。
37、对于错误的省思：错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。
38、酿顶级葡萄酒的葡萄藤，都是从最贫瘠的土壤中生长出来。
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